No que consiste o problema fundamental do Planejamento Agregado?

O problema do Planejamento Agregado consiste no limite da capacidade mxima da produo e nas vrias influencias que est sujeitas a previso da demanda. Quais so as opes para se influenciar a demanda prevista? Propaganda de produtos ou servios; promoes e preos diferenciados; reservas e demoras na liberao dos produtos ou servios; desenvolvimentos de produtos complementares. Quais so as opes para se influenciar a taxa de produo? Contratao e demisso de empregados; horas extras ou reduo da jornada de trabalho; estocagem; subcontratao. Descrever os principais custos nos quais se incorre quando se pretende alterar a produo. 1 custo contratar pessoal: so custos associados com os processos de recrutamento, seleo e treinamento de pessoal, que dependem do tipo de cargo. 2 - custo demitir pessoal: envolve os pagamentos previstos na legislao de cada pas ou nos acordos sindicais. No Brasil, esses custos se referem a indenizaes, aviso prvio, frias e 13 salrio proporcional. 3 custo de horas extras: o valor das horas extras corresponde ao valor do pagamento das horas normais, acrescidas de um percentual que varia segundo a legislao de cada pas e/ou sindicatos. E alm disto a produtividade em horas extras no a mesma. 4 - custo de deixar estoque: esto associados ao capital empatado nos estoques, que deixa de ser produtivo a outros custos; ao ato de conservar fisicamente os produtos, as instalaes, pessoal de almoxarifado, deteriorao eventual, seguros, etc. 5 custo de subcontratao: o que se paga a outro produtor para fabricar o produto no seu todo ou apenas alguma parte. 6 custo de retardamento de entregas: esse custo reflete a perda de vendas devidos desistncia de clientes que no esto dispostos a esperar pela entrega, reflete tambm a perda da boa vontade dos clientes, o que interfere nos lucros futuros. Descrever os passos seguidos na elaborao do Planejamento Agregado. 1 - previso da demanda: que deve ser feita num perodo que vai comumente de 6 a 12 meses. 2 - escolha do conjunto possvel de alternativas que sero usadas para influenciar a demanda e/ou nveis de produo; tais alternativas estaro sujeitas s restries estabelecidas pela gerncia, como manter baixos estoques, evitar demisses de pessoal tanto quanto possvel, atendimento rpido ao cliente, etc. 3 - determinar, a cada perodo, qual a particular alternativa, dentre as previamente selecionadas, que sero usadas para influenciar a demanda e/ou os nveis de produo; estas escolhas obedecem a critrios de minimizao de lucros.

 Como se classificam os modelos existentes para solucionar o problema do Planejamento Agregado? Classificam-se em duas dimenses: aqueles que assumem ou no variao linear dos custos e aqueles que levam ou no soluo tima. Descrever sucintamente os modelos de Tentativa e Erro e de Programao Linear. Modelo Tentativa e Erro: consiste em procurar uma composio das alternativas de produo baseando-se no bom senso. No existe utilizao de ferramentas matemticas, exceto a aritmtica elementar para o clculo e comparao de custos. A partir de uma composio de alternativas compara-se os custos e escolhe-se o menor. No h garantias de que a soluo seja tima. A gerao de composies de alternativas pode ser feita com o auxilio de tabelas ou grficos. Modelo Programao Linear: este modelo permite considerar os custos de contratao e demisso de pessoal e permite a montagem de modelos diferenciados, conforme o objetivo e as restries envolvidas. Usa ferramentas matemticas. O modelo assumi linearidade nos custos e conduz soluo tima. extremamente verstil no tocante facilidade de incorporar polticas gerencias e restries.