Memoria Y Balance Nro 48

MEMORIA Y BALANCE
48 EJERCICIO
1 de Julio de 2012 al 30 de Junio de 2013
Personera Jurdica otorgada el 25 de noviembre de 1965 Decreto N 09916 Inscripta en el Registro Pblico de Comercio 9 de diciembre de 1966 Matrcula INAES N 6013
COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462 438200
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COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley de Cooperativas N 20.337 y disposiciones estatutarias y reglamentarias vigentes, nos es grato convocar a los Sres. Delegados de Distritos a ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS N 85, a realizarse el 27 de Septiembre de 2013, a las 19:30 horas, en la sede social de la Cooperativa, calle Italia 555 de esta ciudad, para tratar el siguiente: ORDEN DEL DIA 1) Consideracin de la calidad de Delegados Distritales de los asistentes.2) Designacin de dos (2) Delegados para que en representacin de la Asamblea, firmen el Acta junto Presidente y Secretario.3) Lectura y consideracin del Balance General, Estados de Evolucin del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos, Memoria, Informes del Sndico y del Auditor Certificante correspondiente al Cuadragsimo Octavo (48) Ejercicio Econmico cerrado el 30 de junio de 2013.4) Estatuto.5) Eleccin de a) tres consejeros titulares en remplazo de los Sres. Jorge Panfili, Luis A. Andreozzi y Adolfo Bravo por vencimiento de mandato; b) tres consejeros suplentes; c) un Sindico titular y un Sindico suplente en remplazo del Sr. Juan Carlos Ricci y el Sr. Roque Vzquez por vencimiento de mandato.Estatuto Social: Art.53:. La Asamblea Ordinaria deber realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del ejercicio, para considerar el Balance General, Estado de Resultados, Estado de Evolucin del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos, Memoria, Informes del Sndico y del Auditor Certificante y elegir Consejeros y Sndicos, sin perjuicio de los dems asuntos incluidos en el Orden del Da.-. Art.54: Las Asambleas, tanto Ordinarias como Extraordinarias, sern convocadas con (15) quince das de anticipacin por lo menos a la fecha de su realizacin.- La convocatoria incluir el Orden del Da a considerar y determinar fecha, hora y lugar de realizacin y carcter de la Asamblea.- Con la misma anticipacin la realizacin de la Asamblea ser comunicada a la autoridad de aplicacin y al rgano local competente, acompaando en su caso la documentacin mencionada en el artculo 31 de este Estatuto y toda otra documentacin que deba ser considerada por la Asamblea.- Dichos documentos sern puestos a la vista y disposicin de los asociados en Mesa de Entrada de la Cooperativa.- La convocatoria se har por notificacin personal a cada delegado y por medio de anuncios publicados en uno o ms diarios del lugar donde tiene el domicilio legal la Cooperativa. Ser suficiente acreditacin la identificacin mediante documento de identidad.- Art.55: Las Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias sern constituidas por delegados elegidos en Asambleas Electorales de Distrito en las condiciones que determine este Estatuto, y se realizarn vlidamente sea cual fuere el nmero de asistentes, una hora despus de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiere reunido la mitad ms uno de los delegados. Previamente a su constitucin definitiva la Asamblea debe pronunciarse sobre las acreditaciones de los delegados presentes.- Reglamento Electoral:.-Art.4: A los efectos de la eleccin de los miembros del Consejo de Administracin y de los Sndicos se confeccionaran listas de candidatos. Los candidatos debern reunir los requisitos establecidos por los arts. 68, 69, 94 y 95 del Estatuto social.- Las listas se confeccionarn en formularios que proporcionar el Consejo de Administracin y debern contener los siguientes datos: Nmero de asociado, nombre y apellido, tipo y nmero de documento de identidad, domicilio, fecha de ingreso como asociado y el carcter de miembro titular o suplente o sindico titular o suplente. Las listas debern estar firmadas por los candidatos propuestos, quienes asimismo debern acompaar una fotocopia del documento de identidad respectivo, firmada por su titular.- Cada lista deber contar con el aval de 20 asociados como mnimo que debern estar encuadrados en lo establecido en el art. 68 de los Estatutos, firmar el formulario respectivo.- Art. 5: Las listas de candidatos debern ser presentadas para su oficializacin ante el Consejo de Administracin con una anticipacin mayor a 10 diez de la fecha fijada para la celebracin de la Asamblea.- Las listas que incluyan una o mas personas que no renan los requisitos de los arts. 68 y 94 o que se encuentren en algunos de los supuestos del art. 69 y 95, todos del Estatuto Social, no podrn participar del acto electoral.- Dentro de las 72 horas de presentadas las listas, el Consejo de Administracin se expedir sobre la admisibilidad formal de las mismas, y en caso de que fueran objeto de observaciones los proponentes dispondrn de cinco das para subsanar los defectos de que adolecieran.-Art. 6: La eleccin se har por lista completa, por simple mayora de votos y en forma secreta.- Participarn todos los delegados de Distritos habilitados para participar en la Asamblea respectiva quienes emitirn el voto ante el Presidente y Secretario Electoral, que sern los encargados de verificar el escrutinio junto con los representantes de las distintas listas si los hubiere designados y proclamarn a quienes resulten electos.NOTAS:1) La documentacin detallada por el art. 54 del Estatuto se encuentra a la vista y disposicin de los asociados en la Mesa de Entradas de la Cooperativa en su sede social.-2) Si se produjeran renuncias u otros supuestos de cesacin en el cargo de un delegado titular, luego de efectuada la convocatoria, ellas debern ser presentadas o denunciadas ante el Consejo de Administracin hasta el da anterior a la celebracin de la Asamblea, a las 13 horas, a efectos de que el Consejo pueda convocar al suplente que corresponda.- Caso contrario el renunciante o ausente no ser reemplazado.-
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Una cooperativa es un asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales, culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democrticamente controlada
NOMINA CONSEJO DE ADMINISTRACIN AL CIERRE DEL EJERCICIO (Acta N 1205 del da 03-10-2012)
PRESIDENTE: Pablo Martn Bonadeo VICEPRESIDENTE: Luis Alberto Andreozzi SECRETARIO: Eugenio Ral Debonis PRO SECRETARIO: Carlos Rubn Guillen TESORERO: Patricia Beatriz Baracco PRO TESORERO: Jorge Aldo Panfili 1 VOCAL: Adolfo Bravo 2 VOCAL: Rubn Alberto Dibello 3 VOCAL: Santiago Jorge Rentera 1 SUPLENTE: Fernando Jos Rosell 2 SUPLENTE: Marcelo Garca Lacombe 3 SUPLENTE: Sergio Gaitn SNDICO TITULAR: Juan Carlos Ricci SNDICO SUPLENTE: Roque Jos Vzquez GERENTE: Alberto Enrique Armas
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MISIN
Brindar servicios de saneamiento para promover la salud pblica, la calidad de vida y preservar el ambiente en Venado Tuerto y la regin, en su carcter de empresa social que promueve los principios cooperativos.
VISIN
Ser una organizacin lder en saneamiento ambiental, basada en parmetros de excelencia, econmicamente sustentable, con significativo impacto en la calidad de vida de la sociedad toda. Entendemos que liderar es brindar calidad ptima de servicio, ser referentes, ser ejemplo de gestin Nuestro compromiso con la calidad de vida de toda la sociedad se expresa desarrollando sistemas de excelencia que pueden ser adaptados y transferidos a otros grupos sociales en territorios diversos.
VALORES
*Solidaridad: Aportar todos los asociados para que la cooperativa pueda cumplir con sus fines. Cuando esto sucede los asociados logran los objetivos propuestos y se ayudan mutuamente. *Honestidad: Regirse por principios ticos, normas legales, los usos y las buenas prcticas. *Responsabilidad: Asumir los compromisos que fueran necesarios para cumplir los Valores enunciados. *Transparencia: Garantizar informacin abierta y publicacin peridica de los resultados contables, tcnicos y de gestin. *Democracia: Propiciar la participacin activa de los asociados en la vida institucional de la COS. *Compromiso: Brindar lo mejor de nosotros en el rol que nos toca cumplir. *Excelencia: Buscar en forma constante la superior calidad en cada una de las acciones emprendidas.
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Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Departamento Administrativo:
Bancarizacin: Los asociados tienen distintas alternativas para optar al momento de pagar el servicio. Los mismos pueden abonarse adhirindose al dbito directo en Cuenta Corriente o en Caja de Ahorro, locales habilitados de Rapipago, Pronto Pago, Pago Fcil, en las oficinas de Cooperativa de Obras Sanitarias, Asociacin Mutual Venado Tuerto y Mutual entre Asociados de Cooperacin Mutual Patronal, en Banco Credicoop, Nuevo Banco de Santa Fe, Banco Hipotecario, servicio de pagos Banelco y Link. Actualmente se est trabajando para incorporar al sistema al Banco Bica, para seguir brindando mayor comodidad al asociado. En el siguiente grfico podemos observar los porcentajes recaudados en las distintas entidades de cobro:
Ingresos 2012-2013
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
52%
23% 15% 10%
CAJA
BANCOS
ENTIDADES
MUTUALES
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Control de stock: se realizan semanalmente controles de materiales, facilitando los inventarios y la valuacin de bienes de cambio.
Bienes de uso: se ha implementado la registracin de todos los bienes de uso por sistema, donde se define el valor de origen y porcentajes de amortizaciones adems se realiz la exportacin de la base de datos histrica al sistema, la cual permitir realizar amortizaciones mensuales o anuales. Control presupuestario: Se elaboran mensualmente los informes de Control presupuestario, que permiten anticiparse y tomar decisiones de forma eficiente.
Presupuesto 2013/2014: Los presupuestos son elaborados con la participacin de todos los sectores de la empresa, logrando de esta manera mayor compromiso en el cumplimiento de lo proyectado y menor margen de diferencia en el control presupuestario.
A continuacin se presentarn las grficas que conforman las estructuras de Egresos de la Cooperativa.-
Egresos e Inversiones 2012-2013

47%
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Personal 36%
13% 4%
Gts. e Inversiones
Impuestos
Prev/Amort
Crditos: Se concretaron negociaciones con el Banco Credicoop para la solicitud de un crdito a fin de realizar la red cloacal domiciliaria en el barrio San Jos Obrero de nuestra ciudad.
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Se adaptaron procesos de informacin estadstica de acuerdo a los modelos del EnReSS. Se procedi al control y carga de un total de 15720 cuims municipales para la actualizacin y carga de nuevos asociados de zonas existentes y cuadras nuevas habilitadas.
Detalle de las tareas ms relevantes realizadas en el presente ejercicio: Renovacin e implementacin de puestos de equipamiento en estaciones de trabajo. Actualizacin y seguimiento de inventario de todo el hardware y el software original existente en la Cooperativa. Asistencia de hardware, software y asesoramiento a los usuarios para mejorar el desempeo de los procesos informticos. Ampliacin del cableado estructural de datos en distintos sectores de la cooperativa. Instalacin, implementacin y administracin de nueva central telefnica con tecnologa Ip. Con dicha tecnologa de ltima generacin, entre otras funciones, se ha dotado a la cooperativa de la caracterstica que, la planta de agua y la planta de cloacas sean gestionadas por dicha central con nmeros internos similares y relacionados a los de la oficina administrativa, Logrando que todos los sectores independientes sean administrados como un todo. Adems, se cuenta con el servicio de envo de mensajes de texto o voz a los asociados, entre otras prestaciones.
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Dentro del rea, se centralizaron acciones tendiendo a una mejora continua en la organizacin de la empresa. Entre las actividades ms destacadas se pueden mencionar: Seguimiento del Plan Anual de Vacunacin Control de altas, bajas y rendimiento de personal Seguimiento de los siniestros y recuperos de A.R.T. Horas extras trabajadas Seguro de vida obligatorio Liquidacin de sueldos Vacaciones, licencias y permisos Afip, Anses, Secretaria de Trabajo y Sindicato Seguimiento y control del Comit de Higiene y Seguridad. Entrega y control de ropa de trabajo y uniformes Entre otras
Planeamiento, ejecucin y control de planes de capacitacin. Realizadas a travs del Programa de Crdito Fiscal de la SEPyME. Durante este ejercicio se cumplieron: Taller de Especializacin en Liderazgo, Negociacin y Oratoria Dictado por el Sr. Osvaldo Rodas, Especialista en Management, Liderazgo, Negociacin, Oratoria y Competitividad Organizacional. (4 hs.) Teora y Practica de la Cooperacin A cargo del Lic. Mario Raquet. (12 hs.) Atencin al Usuario A cargo del Lic. Mario Raquet. (12 hs.) Trabajo en equipo de alto rendimiento - HPWS Dictado por el Dr. Adolfo A. Guzmn (12 hs.) Liderazgo y Delegacin Dictado por el Dr. Adolfo A. Guzmn (12 hs.) Procesos Comunicacionales Dictado por el Dr. Adolfo A. Guzmn (12 hs.) Herramientas de Prevencin de Mora y Gestin de Cobranzas A cargo del Sr. Eduardo Buero (8 hs.) As mismo se efecta una atencin permanente a las inquietudes y preguntas de los empleados, como as tambin el archivo y las tareas administrativas propias del sector. Se contina realizando el control interno de Medicina Laboral a cargo de una Consultora Externa. Adems de realizar en conjunto con el departamento de Recursos Humanos el nuevo Organigrama determinando roles y funciones de cada rea, y flujogramas de actividades. A partir del nuevo ejercicio se incorporaron tres pasantes, bajo el rgimen de Pasanta Universitaria Ley 26427.
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Desde el ao 2001 se dispone de un Programa de visitas guiadas para que los alumnos de la ciudad conozcan las instalaciones y servicios de saneamiento ambiental que brinda la empresa. Los costos del traslado de los alumnos, en transportes debidamente habilitados y asegurados sus pasajeros estn a cargo de la COS. Contempla como ejes ms importantes: Saneamiento ambiental. La ciudad y los servicios. Cooperativismo e historia de la Cooperativa de Obras Sanitarias.
Las excursiones se desarrollan mediante la visita a: Antigua Planta depuradora de calle Matheu. Predio de las Lagunas de Estabilizacin. Planta potabilizadora de Agua. Edificio Administrativo de la Cooperativa, de calle Italia 555.
Se responde as a los numerosos pedidos que efectan cada ao establecimientos educativos de la regin, interesados en problemticas ambientales y sobre los servicios pblicos de la ciudad. Algunas de las escuelas que visitaron nuestras instalaciones durante este ejercicio: Esc. 969-Joaqun V. Gonzlez Esc. 497-Cayetano Silva Esc. 1262 - Ciudad Nueva Esc. 498- Bernardino Rivadavia Esc. 1189 - Carlos S. Benielli Esc. 1191 - Bomberos Voluntarios Jardn Nucleado N 206 Escuela Laboral 2112 Esc. N 1325 Taller de Nazareth Dante Alighieri Escuela de los Padres A todos los alumnos y docentes se les entrega en cada visita una revista Institucional donde se explica la historia de la Cooperativa, y cada uno de los procesos realizados en las Plantas de tratamiento con conceptos simples y fciles de comprender.
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El rea se encuentra afectada esencialmente al desarrollo de proyectos para los servicios de agua y cloaca en sus fases de tratamiento, distribucin, coleccin y transporte: Ejecucin y gestin de documentacin: Ejecucin de rdenes de trabajo y seguimiento de gestin de las mismas, que consta de: realizacin de toda la documentacin necesaria para la ejecucin de la obra cmputo de materiales los planos de interferencia con otros servicios, etc. Recepcin y procesamiento de conformes de obras una vez ejecutada Notas para la habilitacin de los servicios afectados por la obra Documentacin de la obra realizada Presentacin de documentacin a colegio de ingenieros. Coordinacin y seguimiento de solicitudes tcnicas Coordinacin con los distintos sectores para dar resolucin a las solicitudes de los usuarios por distintos motivos. De la totalidad, el 52% corresponden a Agua potable y 48% a Cloacas. Dentro de este ltimo debemos tener en cuenta que se contabilizan las solicitudes de desobstruccin internas de las viviendas realizadas por los usuarios. Seguimiento y facturacin de servicios a camiones atmosfricos: Se efectiviz en el predio de lagunas de estabilizacin, el control de camiones atmosfricos con cmaras que filman el ingreso de los mismos, cuando se activa el censor de movimiento. A partir de la operacin de este sistema se pudo mejorar notablemente el control de la gestin de vuelco de los mismos. Programa de control de fugas con medicin de caudales: El rea puso en marcha un plan de monitoreo y control de fugas en red, para controlar y minimizar las prdidas. Esta tarea tiene varios frentes de trabajo, por el lado operativo se trabaja con el sector de Mantenimiento y operacin de redes de agua potable. Para tal fin se adquiri un equipo de escucha de fugas, (detector auditivo de fugas), y se capacit al personal para su utilizacin. Sistema de carga de informacin tcnica: Carga de conformes de obra de agua y cloacas, actualizadas de acuerdo a la ejecucin de cuadrillas propias y de terceros contratados. Geo-renferenciamiento de conexiones y solicitudes tcnicas, permitiendo la visualizacin en plano de los mismos. Relevamiento y generacin de documentacin tcnica: Recopilacin y actualizacin de informacin de las instalaciones de la COS. A partir de esto se efectu un Manual de consulta para uso interno con dicha informacin el cual se actualiza 1 vez cada 4 meses.
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PLANTA DE PRODUCCIN DE AGUA POTABLE:
Equipo de O.I. y manejo de rechazo: Se realiz el montaje del equipo de recuperacin de agua de rechazo de los Mdulos II y III, para ser procesado por el Mdulo I. Este proceso permite la reutilizacin de un porcentaje del agua de rechazo, actualmente descartada a cloacas.
Rediseo de la impulsin a la ciudad. Con el objeto de aumentar la capacidad de impulsin a la ciudad, se redisea y ampla la misma con la instalacin de bombas con un rendimiento de 220m/h y nuevos controladores de velocidad. Adems se realiz el diseo y construccin del mltiple de impulsin, en formato modulado, para ejecutar las etapas de ampliaciones de acuerdo a las futuras variaciones de demanda. Este se construy en Acero Inoxidable AISI 304, que se conecta con el acueducto de distribucin en la cmara de medicin y control. En esta ltima se instalaron: nuevo medidor volumtrico con emisor de pulsos al Sistema de Supervisin, Control y Adquisicin de datos (SCADA), vlvulas de retencin y de corte general, derivaciones a tuberas de distribucin.
Perforaciones y conduccin: Se cuenta en la actualidad con 22 perforaciones distribuidas en las reas de captacin. Todas estas funcionan suministrando agua de manera alternada a la Planta de Tratamiento de Agua y de acuerdo a las especificaciones tcnicas oportunamente realizadas por los profesionales que elaboraron los estudios hidrolgicos.
Equipamiento adicional: Se instal en la cisterna de agua de reserva, nueva bomba de trasvase con variador de velocidad para optimizar el proceso interno de manejo del agua osmosada.
Desarrollo de proyectos del sector: Se desarroll el proyecto para la futura ampliacin civil de planta en lo concerniente a seguridad, logstica y manejo de insumos. El eje de la idea se basa en acondicionar la misma en funcin al crecimiento de produccin como una planta industrial, teniendo en cuenta la seguridad del personal y la produccin, la logstica de los insumos y recursos, en funcin de un proceso de mejora continua y sustentable.
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MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE REDES DE DISTRIBUCIN DE AGUA: En este sector se trabaja en el monitoreo y reparacin de las redes de distribucin de agua potable, adems de la habilitacin de los sectores construidos y relevados por el sector de obras. Como hemos mencionado anteriormente, este sector es el responsable de llevar adelante el plan de monitoreo de la red de distribucin de agua potable para establecer futuros puntos de control (presin, caudal, etc.) remotos para incorporar en Sistema de Supervisin, Control y Adquisicin de datos (SCADA), adems de tener informacin confiable de manera peridica para evaluar posibles fugas y comportamientos en los consumos. Con una herramienta de control de fugas (detector auditivo de fugas) se acude a los reclamos internos o externos, con el objetivo de minimizar roturas y excavaciones en la va pblica.
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REDES DE SERVICIOS 07/2012 a 06/2013

REDES CLOACALES CONSTRUIDAS del 07/2012 a 06/2013
* REDES DOMICILIARIAS:
CALLE PAVN GIACAGLIA ESPERANTO ARGONZ MATHEU PARDAL 3 DE FEBRERO 3 DE FEBRERO AV. ALEM AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO CERRITO CERRITO CERRITO ITUIZAINGO ITUIZAINGO ITURBIDE J.B.JUSTO LOS ANDES LOS ANDES LOS ANDES SGO BRETT SGO BRETT SGO BRETT SGO BRETT SGO BRETT SGO BRETT SGO BRETT TUCUMAN TUCUMAN RO V LAS HERAS FORMOSA URQUIZA SANTA CRUZ NEUQUN SGO. BRETT SGO. BRETT ITURBIDE ITURBIDE SGO. BRETT SGO. BRETT ITURBIDE SGO. BRETT SGO. BRETT SGO. BRETT SGO. BRETT OV. LAGOS ITURBIDE ITURBIDE SGO. BRETT SGO. BRETT OV. LAGOS CERRITO CERRITO ITUZAINGO ITUZAINGO TUCUMAN TUCUMAN SGO. BRETT SGO. BRETT ENTRE Y COVASEVICH LAPRIDA MARTI DERQUI SAN LUIS SAN LUIS TURNER VTA DE OBLIG TURNER TURNER TURNER VTA DE OBLIG TURNER TURNER VTA DE OBLIG TURNER VTA DE OBLIGA LOS ANDES TURNER TURNER TURNER VTA DE OBLIGA LOS ANDES LOS ANDES AYACUCHO AYACUCHO 3 DE FEBRERO 3 DE FEBRERO AV. ALEM TURNER VTA DE OBLIG METROS DE RED 56 100 30 122 119 121 68 113 138 113,7 69 113,3 113,6 69,9 96,2 69,7 113,4 121,3 118 118,8 70,7 112,4 122,9 145,4 132,7 139,6 133 149 136,2 61 118 DIAMETRO (mm) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 5 8 8 9 4 8 5 5 3 5 8 6 8 3 6 1 4 4 1 7 3 5 4 4 CONEXIONES BOCAS 1 4 1 9 15 11 3 5 3 5 5 1 1 3 2 6 4 8 3 1 5 11 1 9 CRUCES 1 4 1 CHACRA 59 GEMES GEMES GUTIERREZ GUTIERREZ GUTIERREZ ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE
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BARRIO
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CALLE TURNER TURNER TURNER TURNER TURNER TURNER TURNER VTA DE OBLIGADO AV. ALEM AV. ALEM AV. ALEM AGERO LASCALA SAENZ PEA PAZ REP. DE IRLANDA SAENZ PEA SAENZ PEA PIACENZA LASCALA NEWBERY NEWBERY NEWBERY NEWBERY NEWBERY PAZ AUFRANC AUFRANC AUFRANC DORREGO
ENTRE OV. LAGOS CERRITO CERRITO ITUZAINGO ITUZAINGO TUCUMAN TUCUMAN TUCUMAN ITURBIDE SGO. BRETT SGO. BRETT 26 DE ABRIL AGERO 26 DE ABRIL SAENZ PEA AGERO PAZ PAZ BELGRANO 9 DE JULIO REP. DE IRLANDA GARBARINO 26 DE ABRIL MONTEAGUDO LASCALA NEWBERY PJE BAUMANN PJE MOLINA PJE MOLINA
Y LOS ANDES LOS ANDES AYACUCHO AYACUCHO 3 DE FEBRERO 3 DE FEBRERO AV. ALEM AV. ALEM TURNER TURNER VTA DE OBLIGADO LASCALA SAENZ PEA LASCALA CARREFOUR SAENZ PEA MONTEAGUDO 12 DE OCTUBRE SAN MARTIN H. YRIGOYEN GARBARINO 26 DE ABRIL LASCALA PAZ MONTEAGUDO ALVEAR MORENO MORENO AV. CHAPUIS L. DE LA TORRE JUNN JUNN LAVALLE DORREGO FRANCIA EDISON L. DE LA TORRE JUNN
METROS DE RED 122,9 145,4 134 139,7 139,9 131,4 137,7 273,7 113,6 126,4 229,2 119,5 83 115 49 72 224 185 176 218 124,5 122 119 105 136 203 53 59 49 67 87 123 117 124 116 102 80 87 123
DIAMETRO (mm) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
CONEXIONES BOCAS 1 4 4 9 7 9 10 21 6 3 11 8 5 9 2 9 7 12 7 7 3 2 3 3 4 2 3 1 2 6 7 6 5 3 7 3 5 7 4 8 4 7 7 3 6 4 4 6 2 3 CRUCES 1 9 9 5 6 6 9
BARRIO ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE ITURBIDE JUAN XXIII JUAN XXIII JUAN XXIII JUAN XXIII JUAN XXIII JUAN XXIII JUAN XXIII NORTE RIVADAVIA RIVADAVIA RIVADAVIA RIVADAVIA RIVADAVIA RIVADAVIA RIVADAVIA SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO
L. DE LA BARRERA PIACENZA
L. DE LA BARRERA DORREGO L. DE LA BARRERA L. DE LA TORRE L. DE LA BARRERA AZCUNAGA L. DE LA BARRERA AZCUNAGA L. DE LA BARRERA FRANCIA L. DE LA BARRERA EDISON L. DE LA BARRERA M. CIANI LARRIERA LARRIERA DORREGO L. DE LA TORRE
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CALLE LARRIERA LARRIERA LARRIERA LARRIERA AUFRANC AUFRANC AUFRANC AUFRANC AUFRANC AZCUENAGA DIMMER DORREGO DORREGO L. DE LA TORRE MORENO MORENO PJE BAUMANN PJE BAUMANN SAENZ PEA GDOR. GALVEZ GDOR. MOLINAS GDOR. TESSIO GDOR. BEGNIS CANDIOTTI P. LUCERO SANTA CRUZ GDOR. CULLEN GDOR. CRESPO GDOR. PUJATO EVA PERON ITUZAINGO VTA DE OBLIGADO VTA DE OBLIGADO VTA DE OBLIGADO VTA DE OBLIGADO VTA DE OBLIGADO VTA DE OBLIGADO
ENTRE AZCUNAGA AZCUNAGA LAVALLE MORENO DORREGO L. DE LA TORRE JUNN LAVALLE AZCUNAGA AUFRANC JUNIN DIMMER AUFRANC DIMMER GOUMOND GOUMOND AUFRANC GOUMOND LASCALA JUNN
METROS DE RED 116 122 116 109 191 123 115 44 115 122 234 110 249,5 116 107 123 133 122 258 209 209,3 209 209,5 93 35 209,3 209,3 209,3 82 120,5 113,9 146,6 267 274 280 280,4
DIAMETRO (mm) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
CONEXIONES BOCAS 7 2 5 5 9 4 2 4 6 6 5 6 8 6 8 9 6 6 4 8 8 17 16 16 16 16 9 3 15 8 8 16 9 5 7 16 16 16 8 CRUCES 8 3 1
BARRIO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN J. OBRERO SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SAN VICENTE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE SANTA FE TIRO FEDERAL TIRO FEDERAL
LAVALLE MORENO CHAPUIS L. DE LA TORRE JUNN AZCUNAGA Pje BAUMANN LAVALLE DIMMER AZCUENAGA AUFRANC GOUMOND AUFRANC MAXWELL AUFRANC GOUMOND MAXWELL MONTEAGUDO
ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ GDOR. PUJATO SAN LUIS PINTO LUCERO GDRO. OROO SANTA CRUZ GDOR. OROO
ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ ANT. ARGENTINA SANTA CRUZ GDOR. OROO ITURBIDE OV. LAGOS CERRITO CERRITO ITUZAINGO ITUZAINGO TUCUMAN GDOR. PUJATO TURNER LOS ANDES LOS ANDES AYACUCHO AYACUCHO 3 DE FEBRERO 3 DE FEBRERO
3 11 10 19 19
TIRO FEDERAL TIRO FEDERAL TIRO FEDERAL TIRO FEDERAL TIRO FEDERAL
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CALLE VTA DE OBLIGADO Resumen:
ENTRE
METROS DE RED 273,7
DIAMETRO (mm) 160
CONEXIONES BOCAS 21 CRUCES
BARRIO
TUCUMAN
AV. ALEM
TIRO FEDERAL
TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 160mm = TOTAL DE SERVICIOS CORTOS = TOTAL DE SERVICIOS LARGOS = * REDES COLECTORAS:
CALLE ENTRE Y L. DE LA BARRERA Av. CHAPUIS
14293 mts 674 335
METROS DE RED 300 650
DIAMETRO (mm) 200 200
CONEXIONES BOCAS CRUCES
BARRIO
DORREGO AUFRANC Resumen:
DIMMER DORREGO
SAN J. OBRERO SAN VICENTE
TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 200mm =
950 mts
TOTAL REDES CLOACALES CONSTRUIDAS EN EL PRESENTE EJERCICIO: 15243mts. Caera PVC en diferentes dimetros. TOTAL REDES CLOACALES CON QUE CUENTA LA COOPERATIVA A LA FECHA: 254,60km. Caera PVC y PEAD en diferentes dimetros. TOTAL SERVICIOS CLOACALES CONSTRUIDOS EN EL PRESENTE EJERCICIO: 1587 Servicios. (Total Obras nuevas + sectores con servicio previo) TOTAL SERVICIOS CLOACALES CON QUE CUENTA LA COOPERATIVA A LA FECHA: 27519 Servicios Disponibles.
REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS del 07/2012 a 06/2013

CALLE GEMES NEUQUEN SALVADORES CAPARROS FALUCHO VTA. DE OBLIGADO MAXWELL VALDEZ ENTRE Y METROS DE RED 143 143 82 46 550 12 26 48 DIAMETRO (mm) 75 75 75 75 75 75 75 75 CONEXIONES BOCAS CRUCES 8 7 1 BARRIO MALLA 14 MALLA 14 MALLA 21 MALLA 22C MALLA 22C MALLA 22C MALLA 25C MALLA 25C
RIO DE LA PLATA NEUQUEN RODRIGUEZ GEMES PEA URQUIZA DERQUI FALUCHO CABRAL PTE. PERON CAPARROS FALUCHO CASTELLI CASTELLI SAN LORENZO SAAVEDRA SAAVEDRA
1 1
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CALLE BARBERIS CALLE 57 CATALUA CANDIOTTI GDOR. BEGNIS GDOR. CRESPO GDOR. CULLEN GDOR. GALVEZ GDOR. MOLINAS GDOR. PUJATO GDOR. TESSIO P. LUCERO SANTA CRUZ SANTA CRUZ PAVN CASTELLI CASTELLI
ENTRE CALLE 57 CHACO CHACO GDOR. PUJATO ANT. ARGENTINA ANT. ARGENTINA ANT. ARGENTINA ANT. ARGENTINA ANT. ARGENTINA ANT. ARGENTINA ANT. ARGENTINA SAN LUIS PINTO LUCERO GDOR. PUJATO RO V MAXWELL MAXWELL
Y CATALUA BARBERIS BARBERIS GDRO. OROO SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ GDOR. OROO GDRO. OROO COVASEVICH GOUMOND VALDEZ
METROS DE RED 60 170 170 102 180,5 90,25 180,5 180,5 180,5
DIAMETRO (mm) 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
CONEXIONES BOCAS CRUCES
BARRIO MALLA 27A MALLA 27A MALLA 27A MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38
9 16 8 8 16 16 16 16 3 15 11 1 16 16
MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38 MALLA 38 MALLA 59 MALLA 25C MALLA 25C
180,5 33 175 111,4 90 120 120
75 75 75 75 75 110 110
Resumen: TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 75mm = TOTAL DE SERVICIOS CORTOS = TOTAL DE SERVICIOS LARGOS = TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 110mm = TOTAL ACUEDUCTO DE DISTRIB. DIAMETRO 315mm =
2954mts 153 32 240 mts
3132 mts
REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS del 07/2012 a 06/2013

CALLE 2 DE ABRIL LOS ANDES PTE PERON OV. LAGOS 2 DE ABRIL PAVN SAN LORENZO ENTRE Y 3 DE FEBRERO PTE. PERON 3 DE FEBRERO PTE. PERON 3 DE FEBRERO PTE. PERON PTE. PERON METROS DE RED 579 251 594 248 483 284 284 DIAMETRO (mm) 75 75 75 75 75 75 75 CONEXIONES BOCAS 41 11 24 7 27 12 14 11 13 CRUCES MALLA 18 MALLA 18 MALLA 18 MALLA 18 MALLA 19 MALLA 20 MALLA 20 BARRIO
Bv. OV. LAGOS 2 DE ABRIL Bv. OV. LAGOS 2 DE ABRIL J. B. JUSTO 2 DE ABRIL 2 DE ABRIL
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CALLE 2 DE ABRIL CASTELLI SANTA FE EVA PERON
ENTRE J. B. JUSTO BROWN BROWN GDOR. OROO
Y FALUCHO PIACENZA PIACENZA GDOR. PUJATO
METROS DE RED 241 646 643,5 164
DIAMETRO (mm) 75 75 75 75
CONEXIONES BOCAS 10 45 25 9 CRUCES
BARRIO MALLA 20 MALLA 3 MALLA 3 MALLA 38
Resumen: TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 75mm = TOTAL DE SERVICIOS CORTOS = TOTAL DE SERVICIOS LARGOS = 4418 mts 225 24
TOTAL REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS EN EL PRESENTE EJERCICIO: 6326mts. Caera PVC en diferentes dimetros. TOTAL REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS EN EL PRESENTE EJERCICIO: 4418mts. Caera PVC en diferentes dimetros. TOTAL REDES DE AGUA POTABLE CON QUE CUENTA LA COOPERATIVA A LA FECHA: 135,92km. Caera PVC y PEAD en diferentes dimetros. TOTAL DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE REALIZADAS EN EL PRESENTE EJERCICIO: 1337 Servicios Habilitados (Total Obras nuevas + sectores con servicio previo) TOTAL DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE CON QUE CUENTA LA COOPERATIVA A LA FECHA: 15975 Servicios Habilitados
SERVICIO DE RECOLECCIN Y TRATAMIENTO CLOACAL 07/2012 a 06/2013 Planta de Bombeo Central: Instalacin de transductores para ingreso de datos de caudales y niveles de bombeo al sistema SCADA. Esto facilitar la obtencin de informacin en tiempo real y almacenar datos para tareas estadsticas. Reacondicionamiento de tanques percoladores de la vieja planta de tratamiento cloacal, para un proyecto de piscicultura de la Universidad de Veterinaria de Casilda.
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Integracin de las instalaciones de Estacin de bombeo Central, mantenimiento y logstica a la telefona Ip.
Lagunas de Estabilizacin: Cuarto Mdulo de Lagunas: Se culmin con la excavacin y estabilizacin de taludes de la Laguna Anaerbica de acuerdo al contrato con Corredor Central. Se ejecutaron las obras de descarga a la misma y el vertedero hacia la laguna facultativa la cual se halla en plena construccin. Se reform la cmara partidora N2, para redistribuir caudales y se ejecut el tendido de caera de PVC D=315mm (L: 200m aproximadamente) hacia la descarga del 4 mdulo. Tareas de mejoras y mantenimiento: Se colocaron nuevas pantallas en todas las lagunas de los tres mdulos operativos. Se colocaron mallas metlicas para impedir el paso de animales en los vertederos de descarga de las lagunas aerbicas. Se ejecutaron 2 Cmaras de registro en red de salida de las lagunas aerbicas hacia la cmara de contacto, lo cual facilita las tareas de limpieza y mantenimiento de la caera. Forestacin: Se agregaron 83 Plantas (Fresnos) a la pantalla forestal del predio.
Mejoras en Estaciones de Bombeo: Parque industrial: Se activ un sistema de monitoreo de eventos a travs de MSM. Chile y Ruta 8: Se puso en funcionamiento la Estacin de Bombeo para colectar los lquidos cloacales del barrio Tiro Federal. Chacra 38: Se realiz un cerramiento en el pozo de Bombeo y se ejecutaron tareas previas para poner el tablero de control General. Zona Norte: Se foresto el permetro del predio, y se realizaron tareas de albailera en la sala de Tableros.
HORNO INCINERADOR 07/2012 a 06/2013 En el presente perodo, se realizaron las siguientes tareas de mantenimiento y mejoras: Se reemplaz la Cmara primaria. Se repararon todos los quemadores. Se realizaron tareas de mantenimiento y pintura en general. Se construy el 60% de otro incinerador alternativo.
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COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462 438200 E-mail: consejocos@cosvt.com.ar
DENOMINACION: DOMICILIO LEGAL: MATRICULA I.N.A.E.S.: NMERO DE ASOCIADOS: ACTIVIDAD PRINCIPAL: CAPITAL SUSCRIPTO CAPITAL REALIZADO DFICIT DEL EJERCICIO:
COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO ITALIA 555 N 6013 19.705 SERVICIOS CLOACALES $ 63.916.652,72 $ 62.858.984,04 $ 1.565.862,94 $ 16.801.283,30
OPERACIONES: SERVICIOS PRESTADOS A USUARIOS
DENOMINACIN DE LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR A LA QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: FEDERACIN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AGUA POTABLE (FE.N.C.A.P.)
EJERCICIO ECONOMICO N 48 Iniciado el 1 julio de 2012 Finalizado el 30 de junio de 2013
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos) 2013 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja y bancos (nota 3.a) Inversiones temporarias (nota 3.b) Deudores por ventas (nota 3.c) Otros crditos (nota 3.d) Bienes de cambio (nota 3.e) Otros activos (nota 3.f) Total del Activo Corriente 2.296.533,01 303.394,93 9.475.383,45 274.736,02 2.141.636,60 50.132,87 14.541.816,88 1.306.210,62 492.867,53 7.553.013,97 300.407,27 1.557.055,12 39.763,06 11.249.317,57 2012
ACTIVO NO CORRIENTE Deudores por ventas (nota 3.c) Otros crditos (nota 3.d) Inversiones (nota 3.b) Bienes de uso (anexo I) Otros activos (nota 3.f) Total del Activo No Corriente Total del Activo
1.059.278,42 46.726,00 41.161,88 40.140.051,95 331.561,54 41.618.779,79 56.160.596,67
729.116,21 98.632,00 41.161,88 32.376.713,49 305.675,20 33.551.298,78 44.800.616,35
Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
2013 PASIVO PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar (nota 3.g) Prstamos bancarios (nota 3.h) Remuneraciones y cargas sociales (nota 3.i) Cargas fiscales (nota 3.j) Otras deudas (nota 3.k) Total del Pasivo Corriente PASIVO NO CORRIENTE Prstamos bancarios (nota 3.h) Cargas fiscales (nota 3.j) Otras deudas (nota 3.k) Previsiones (anexo II) Total del Pasivo No Corriente
2012
524.877,17 462.921,72 997.579,10 406.502,59 306.672,56 2.698.553,14
1.083.468,43 462.921,72 598.170,48 107.222,87 246.282,60 2.498.066,10
2.018.843,98 3.239.757,82 846.644,56 908.883,85
3.702.716,58 1.654.967,61 674.411,74 340.187,25
7.014.130,21
Total del Pasivo PATRIMONIO NETO (segn estado respectivo) Total del Pasivo y Patrimonio Neto 9.712.683,35 46.447.913,32
6.372.283,18 8.870.349,28 35.930.267,07
56.160.596,67
44.800.616,35
ESTADO DE RESULTADOS
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos) 2013 Ventas netas de bienes y servicios (anexo V y VI) Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (anexo V y VI) Excedente bruto Gastos de administracin (anexo III) Otros gastos Gastos Institucionales (anexo III) Resultados financieros y por tenencia (nota 3.k) Otros ingresos y egresos (nota 3.l) (Prdida) del ejercicio 17.585.987,43 (11.183.576,91) 6.402.410,52 2012 13.520.767,50 (9.798.071,42) 3.722.696,08
(9.344.618,92) (750.298,39) 305.962,95
(6.421.628,98) (479.691,48) 682.278,71
1.820.680,90 (1.565.862,94)
257.769,03 (2.238.576,64)
CLASIFICACION DEL EXCEDENTE (PERDIDA) (anexo IV) Resultados por la gestin cooperativa con asociados Resultados por la gestin cooperativa con no asociados Resultados por operaciones ajenas a la gestin cooperativa (Prdida) del ejercicio
(1.267.578,29) (396.766,00) 98.481,35 (1.565.862,94)
(2.113.359,26) (251.576,69) 126.359,31 (2.238.576,64)
COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462 438200 E-mail: consejocos@cosvt.com.ar
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
APORTES DE LOS ASOCIADOS Capital Suscripto Ajuste de Capital Capitalizacin por servicios Obras Especiales
RESULTADOS ACUMULADOS Resultados no asignados
TOTAL 2013
TOTAL 2012
Total
Total
Saldos al inicio del ejercicio Aumentos del ejercicio
9.870.847,60 1.908.073,20
5.623.200,92
35.320.176,30 9.320.607,18
1.018.918,71 1.791.388,52
51.833.143,53 13.020.068,90
(15.902.876,46)
(15.902.876,46)
35.930..267,07 13.020.068,90
29.762.995,05 9.067.284,53
Previsin para incobrables Dficit del ejercicio
(936.559,71)
(936.559,71) (1.565.862,94) (1.565.862,94)
(936.559,71) (1.565.862,94)
(661.435,87) (2.238.576,64))
Saldos al cierre del ejercicio 11.778.920,80 5.623.200,92 43.704.223,77 2.810.307,23 63.916.652,72 (17.468..739,40) (17.468..739,40) 46.447.913,32 35.930..267,07
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (1) POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos) VARIACION DEL EFECTIVO Efectivo al inicio del ejercicio (1) Efectivo al cierre del ejercicio (1) AUMENTO DEL EFECTIVO (1) CAUSAS DE VARIACION DEL EFECTIVO Actividades operativas: Dficit del ejercicio Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas: Depreciacin de bienes de uso Previsiones para incobrables Previsin para despidos Previsin para daos en inmuebles de terceros Valor residual de las bajas de bienes de uso Cambios en activos y pasivos (Aumento) de deudores por ventas Disminucin / (Aumento) de otros crditos (Aumento) de bienes de cambio (Aumento) de otros activos Aumento / (Disminucin) de deudas operativas Flujo neto de efectivo (utilizado) en las actividades operativas Actividades de inversin: Adquisicin de bienes de uso Disminucin neta e inversiones Flujo neto de efectivo (utilizado) en las actividades de inversin Actividades de financiacin: Disminucin / (Aumento) de deudas bancarias Aumento de capital suscripto y capitalizacin Flujo neto de efectivo generado en las actividades de financiacin (462.958,76) 13.020.068,90 12.557.110,14 2.209.235,01 9.067.284,53 11.276.519,54 (9.321.536,43) 389.472,60 (8.932.063,83) (6.874.993,69) 723.581,92 (6.151.411,77) (1.565.862,94) 1.497.925,78 1.674.778,06 405.534,33 400.466,83 60.272,19 (4.863.869,46) 77.577,25 (584.581,48) (36.256,15) 299.291,67 (2.238.576,64) 1.205.758,84 1.112.943,38 301.522,14 195.000,00 95.720,47 (4.303.342,48) (218.717,12) (413.895,11) (8.179,97) (639.127,30) (4.910.893,79) 2013 1.306.210,62 2.296.533,01 990.322,39 2012 1.091.996,64 1.306.210,62 214.213,98
(2.634.723,92)
AUMENTO DEL EFECTIVO

1)
990.322,39
214.213,98
Considerando efectivo a caja y bancos e inversiones corrientes de alta liquidez
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
NOTA 1: PRESENTACIN DE LOS ESTADOS CONTABLES Los estados contables en el presente ejercicio han sido preparados de acuerdo con las normas particulares de exposicin dispuestos por la Resolucin Tcnica N 24 (F.A.C.P.C.E.) que complementan las disposiciones generales establecidas por las Resoluciones Tcnicas N 8 y 9 de la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Econmicas (F.A.C.P.C.E.) aprobados por la Resolucin 312/05 de la F.A.C.P.C.E. Asimismo, dichas normas profesionales son las aprobadas por el INAES mediante Resolucin N 247/09 del 11 de marzo de 2009, de aplicacin para los estados contables que correspondan a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2009. Se trata del segundo ejercicio de aplicacin de la RT 24 y se deja constancia que la entidad no ha hecho uso de las medidas transitorias dispuestas por el INAES en su Resolucin 5254/09, aprobadas por la Junta de Gobierno de la F.A.C.P.C.E. Res. 394/10 cumplimentando la informacin requerida en los anexos IV, V y VI de los presentes estados contables. Los saldos al 30 de junio de 2012 que se exponen en estos estados contables a efectos comparativos surgen de los estados contables a dicha fecha. Adicionalmente, a los fines de una comparacin homognea se han efectuado ciertas reclasificaciones. NOTA 2: POLTICAS CONTABLES Los estados contables han sido preparados conforme a los lineamientos de las Resoluciones Tcnicas N 11, 16, 17 y 18 de la F.A.C.P.C.E aprobados por la Resolucin 312/05 de la F.A.C.P.C.E., las cuales se corresponden con los establecidos por la Resolucin N 1539/2006 del IANES del 6 de junio de 2006. A continuacin se resumen las polticas contables de mayor relevancia utilizadas en la preparacin de los estados contables: a. Consideracin de los efectos de la inflacin La Resolucin N 1424/03 del INAES estableci que a partir del 26/03/2003, los balances de las cooperativas no deben presentarse en moneda homognea, con motivo de la sancin del Decreto N 664/03 del Poder Ejecutivo Nacional que dispuso la presentacin de los estados contables a partir del 1 de marzo de 2003 en moneda nominal. Posteriormente, las normas contables profesionales adoptaron este criterio a travs de la Resolucin N 287/03 de la F.A.C.P.C.E., que dispuso discontinuar la reexpresin de estados contables a partir del 1 de octubre de 2003 considerando que no se verifica un contexto de inflacin o deflacin desde esa fecha. Consecuentemente, la Cooperativa reexpres sus estados contables hasta febrero de 2003 conforme con los requerimientos del organismo de contralor.
Asimismo, la Resolucin 1.539/2006 del IANES del 6 de junio de 2006 derog lo establecido en la Resolucin N 1424/03 del INAES en su Artculo 3 que exiga acompaar en nota a los estados contables el estado contable ajustado siempre que el ndice de precios internos al por mayor (IPIM) fuera superior al 8%. b. Criterios de valuacin: b.1. Caja y bancos En moneda nacional: a sus valores corrientes. En moneda extranjera: han sido convertidos a moneda nacional aplicando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio. b.2. Inversiones Corrientes Plazos Fijos: En moneda nacional: a sus valores nominales. En moneda extranjera: han sido convertidos a moneda nacional aplicando los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre del ejercicio. En ambos casos, con ms sus intereses devengados a la fecha de cierre de ejercicio. b.3. Cuentas por cobrar Incluye, principalmente, las cuentas corrientes y convenios suscriptos con usuarios y cuentas a cobrar diversas de menor cuanta. El monto de Servicios a Usuarios a Cobrar, refleja el total de prestaciones pendientes de cobro en las diferentes rutas. La clasificacin entre corrientes y no corrientes contempla las actuales expectativas de cobro. En la cuenta analizada se incluyen los cargos efectuados por cuotas vencidas y cuotas de capital asociados. En la cuenta convenios suscriptos se incluyen los saldos refinanciados correspondientes a deudas vencidas reconvenidas con ms los intereses pactados al momento de la refinanciacin. Dado que el sistema de facturacin emite y contabiliza las facturas sobre el total del padrn, incluyendo la correspondiente a cartera vencida con ms los intereses devengados y cargos asociados, los ingresos correspondientes a estos conceptos se imputan en una cuenta de ingresos diferidos regularizadora de los saldos a cobrar. La Previsin para Crditos Incobrables, ha sido estimada a travs de la evaluacin histrica de la morosidad de la cartera y se devenga sobre la base de la facturacin real a razn de un 10% de la facturacin mensual.
b.4. Bienes de cambio Los bienes de cambio han sido valuados a sus costos de reposicin, tomando como base los precios de venta de proveedores habituales en condiciones normales de compra y volumen. Los valores obtenidos de la forma descripta, no exceden su valor recuperable estimado. b.5. Otros activos Corrientes y No corrientes Incluye las sumas a cobrar correspondientes a un arrendamiento financiero en concepto de capital, intereses y valor residual. b.6. Inversiones No Corrientes Acciones sin cotizacin Cuotas sociales en cooperativas: a sus valores de costo, los cuales no exceden su valor recuperable. Bien Inmueble: A su valor de costo re-expresado, de corresponder, de acuerdo con las pautas descriptas en la nota 2.a precedente. b.7. Otros crditos y deudas Los otros crditos y deudas han sido valuados sobre la base de las sumas a cobrar y pagar estimadas, respectivamente. b.8.Bienes de uso Los bienes de uso han sido valuados al costo de incorporacin reexpresado segn se explica en nota 2.a., menos la depreciacin acumulada correspondiente. El clculo de las depreciaciones se efecta, siguiendo el mtodo de la lnea recta, cuya alcuota es determinada basndose en la vida til asignada a los bienes. Al cierre de cada ejercicio no se han verificado indicios de deterioro en los bienes de uso que impliquen su comparacin con el valor recuperable estimado. b.9. Cuentas del Patrimonio neto Las cuentas del Patrimonio Neto se encuentran reexpresadas segn se explica en nota 2.a., excepto la cuenta Capital Suscripto, la cual se ha mantenido por su valor nominal. El ajuste derivado de su reexpresin, se expone en la cuenta Ajuste del Capital. La cuenta capitalizacin por Servicios corresponde a los aportes efectuados por los asociados en concepto de mejoras e inversiones en redes de agua potable y cloacas. Dichos aportes se incorporan al patrimonio neto deducindoles el porcentaje estimado de incobrabilidad. Adicionalmente, conforme a las clusulas del estatuto de la Cooperativa son integrantes del patrimonio neto del ente y estn destinados exclusivamente a las
inversiones para las que fueron requeridas. La cuenta Obras especiales corresponde a los conceptos descriptos en la nota 11 a los estados contables. b.10. Estimaciones contables La preparacin de los estados contables, de conformidad con normas profesionales vigentes, requiere que se efecten y asuman estimaciones con el propsito de determinar los montos de activos y pasivos, provisiones impositivas y reportar los ingresos y gastos del perodo a la fecha de los presentes estados contables. Los resultados reales futuros pueden diferir de dichas estimaciones. NOTA 3: DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS Al 30 de junio de 2013 y 2012 la composicin de los principales rubros es la siguiente: a) Caja y bancos Caja Fondos Fijos Cobranzas Subtotal Caja y Fondos Fijos Bco. Santa Fe SA. Banco Credicoop Banco Credicoop Nacin Argentina Banco Hipotecario Standard Bank Subtotal Bancos cuentas corrientes Asociacin Mutual Mutual entre Asociados -Dbito Mutual entre Asociados Subtotal Bancos Caja de Ahorros Total en Pesos Caja en moneda extranjera (1) Total en Moneda Extranjera Total (1) Corresponde a u$s 2.995 al tipo de cambio de cierre del ejercicio. b) Inversiones CORRIENTES: Plazo Fijo en Pesos Total Inversiones corrientes 2013 303.394,93 303.394,93 2012 492.867,53 492.867,53 2013 597.212,98 15.000,00 612.212,98 193.464,69 55.882,38 92.081,03 168.735,55 111.649,46 41.719,70 663.532,81 608.225,98 333.171,29 63.351,72 1.004.748,99 2.280.494,78 16.038,23 16.038,23 2.296.533,01 2012 434.925,46 9.400,00 444.325,46 325.882,71 110.052,61 6.282,27 30.496,86 30.957,40 503.671,85 106.850,47 209.635,55 28.219,84 344.705,86 1.087.824,89 13.507,45 13.507,45 1.306.210,62
NO - CORRIENTES: Cuotas sociales en Cooperativas Terrenos Total Inversiones no corrientes c) Deudores por ventas CORRIENTES: Cuentas Corrientes Usuarios Ingresos Diferidos Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II) Total Cuentas Corrientes Usuarios Convenios Especiales de Servicios Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II) Total Convenios Suscriptos Accionistas Cooperativos Total Deudores por ventas corrientes NO - CORRIENTES: Cuentas Corrientes Usuarios Ingresos Diferidos Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II) Total Cuentas Corrientes Usuarios Convenios Especiales de Servicios Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II) Total Convenios Suscriptos Total Deudores por ventas no corrientes d) Otros crditos CORRIENTES: IVA Ingresos brutos Siniestros a cobrar Anticipos y Prstamos al Personal Gastos pagados por adelantado Total Crditos corrientes NO CORRIENTES: Anticipos y Prstamos al Personal Quiebra ex Banco Bco.Bid
2013 33.214,18 7.947,70 41.161,88
2012 33.214,18 7.947,70 41.161,88
2013 9.837.246,48 (650.456,80) (1.676.359,16) 7.510.430,51 1.093.291,80 (186.007,54) 907.284,26 1.057.668,68 9.475.383,45
2012 7.768.314,92 (540.692,84) (1.264.333,33) 5.963.288,75 1.228.982,14 (206.332,70) 1.022.649,44 567.075,78 7.553.013,97
2013 2012 23.471.017,64 18.631.205,36 (12.951.619,75) (10.797.297,12) (9.499.368,56) (7.164.555,55) 1.020.029,34 669.352,69 1.093.291,80 1.228.982,14 (1.054.042,71) (1.169.218,62) 39.249,08 59.763,52 1.059.278,42 729.116,21
2013 913,47 130.868,43 90.000,00 52.654,12 300,00 274.736,02 2013 46.726,00 32.671,70
2012 10.716,37 40.610,20 161.599,00 87.481,70 300.407,27 2012 98.632,00 32.671,70
Previsin incobrables- Ex Banco BID (anexo II) Total Crditos no corrientes
(32.671,70) 46.726,00
(32.671,70) 98.632,00
e) Bienes de cambio 2013 2.080.166,28 61.470,32 25.351,92 (25.351,92) 2.141.636,60 2012 1.449.482,24 107.572,88 25.351,92 (25.351,92) 1.557.055,12
Material para redes cloacas y agua Insumos productivos pagados por adelantado Materiales Municipalidad de Venado Tuerto Materiales en custodia Total Bienes de cambio f) Otros activos CORRIENTES Arrendamiento financiero - Capital Arrendamiento financiero - Intereses Arrendamiento financiero - Intereses a devengar Total Otros activos corrientes NO CORRIENTES Arrendamiento financiero - Capital Arrendamiento financiero - Intereses Arrendamiento financiero - Valor residual Arrendamiento financiero - Intereses a devengar Total Otros activos no corrientes g) Cuentas por pagar
2013 53.193,14 28.724,22 (31.784,50) 50.132,87 2013 230.502,86 124.471,62 5.355,00 (28.767,93) 331.561,54
2012 44.799,45 24.191,64 (29.228,03) 39.763,06 2012 238.929,66 129.022,08 4.510,00 (66.786,54) 305.675,20
Proveedores Cheques diferidos Otros acreedores Total Cuentas por pagar h) Prstamos bancarios CORRIENTES: Banco Credicoop Total Prstamos bancarios corrientes NO CORRIENTES: Banco Credicoop
2013 524.877,17
524.877,17
2012 752.608,32 327.010,51 3.849,60 1.083.468,43
2013 462.921,72 462.921,72 2013 3.239.757,82
2012 462.921,72 462.921,72 2012 3.702.716,58
Total Prstamos bancarios no corrientes
3.239.757,82
3.702.716,58
i)
Remuneraciones y cargas sociales CORRIENTES: Sueldos y Jornales a Pagar Provisin vacaciones Rgimen Nacional de Seguridad Social Rgimen Nacional de Obras Sociales Diversos ART Total remuneraciones y cargas sociales 2013 4.229,00 250.341,91 419.724,26 100.956,86 192.778,74 29.548,33 997.579,10 2012 859,99 144.500,81 324.623,34 77.875,60 31.385,68 18.925,06 598.170,48
j) Cargas fiscales CORRIENTES: A.F.I.P. Fondo Promocin Coop. (1) Retenciones a Depositar Canon Municipal Diversos Total cargas fiscales corrientes NO CORRIENTES: IVA DF por Cuentas a Cobrar Cons. Finales Total cargas fiscales no corrientes 2013 134.849,23 58.688,84 151.800,61 61.163,91 406.502,59 2013 2.018.843,98 2.018.843,98 2012 62.966,84 16.800,29 20.413,18 7.042,56 107.222,87 2012 1.654.967,61 1.654.967,61
(1) En 2013, neto de anticipos ingresados por $ 112.700,00 y en 2012 por $ 108.890,70. k) Otras deudas CORRIENTES Municipalidad V.T. Contrato concesin agua potable M.V.T. Contribucin mejoras 2 etapa 60% exigible Plazo Fijo Embargado (Nota 9) Total otras deudas corrientes NO CORRIENTES M.V.T. Contribucin mejoras 2 etapa 60% no exigible Total otras deudas no corrientes 2013 200.000,00 306.672,56 (200.000,00) 306.672,56 2013 846.644,56 846.644,56 2012 200.000,00 246.282,60 (200.000,00) 246.282,60 2012 674.411,74 674.411,74
l)
Resultados financieros y por tenencia Intereses cobrados por financiacin Desc. Otorgados Administracin Intereses por prstamo bancario Intereses ganados plazos fijos y otros Intereses y recargos Diferencias de cotizacin Otros resultados por tenencia bienes de cambio Total resultados financieros y por tenencia 2013 1.072.827,99 (847.355,55) (549.975,72) 102.598,53 1.213,54 78.308,32 448.345,84 305.962,95 2012 1.747.095,01 (776.615,82) (411.929,41) 96.982,70 10.723,61 42.305,88 (26.283,26) 682.278,71
m) Otros ingresos y egresos 2013 47.631,14 1.656.600,00 90.774,79 (103.076,28) 111.552,03 17.199,22 1.820.680,90 2012 99.643,62 65.280,86 79.453,47
Gastos adm. y judiciales recuperados Ingresos por extraccin de suelo (Nota 14) Resultado venta bienes de uso Arrendamiento campo Asistencia financiera CCT 1247/11 Otros gastos recuperados Diversos Total otros ingresos y egresos
13.391,08 257.769,03
NOTA 4: OPERACIONES DE LA COOPERATIVA Las operaciones llevadas a cabo por la Cooperativa corresponden principalmente a las realizadas con asociados. Las secciones de servicios en orden a la importancia de los servicios facturados corresponden a Evacuacin, tratamiento de efluentes y complementarios, Agua Potable y Tratamiento de Residuos Patolgicos. Los montos facturados a los no asociados no resultan significativos. La mayor parte de los usuarios son asociados de la Cooperativa, dentro de los ingresos se incluyen los diferentes conceptos facturados, los que incluyen aquellos con no asociados, por servicios del horno incinerador a usuarios de Venado Tuerto y localidades vecinas. En 2013 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados ascienden a $ 784.704,13, en orden de importancia, residuos patolgicos $ 448.532,57, cloacas $ 335.104,03 y agua $ 1.067,53. El resultado neto con no asociados, luego de la atribucin de costos y gastos arroja un dficit de $ 396.766,00. En 2012 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados ascienden a $ 1.205.067,84, en orden de importancia, cloacas $ 1.015.812,07,
residuos patolgicos $ 185.295,31, y agua $ 3.960,46. El resultado neto con no asociados, luego de la atribucin de costos y gastos arroja un dficit de $ 251.576,69.
Asimismo, los resultados provenientes de operaciones ajenas a la gestin cooperativa no resultan de mayor envergadura y principalmente se originan en intereses provenientes de colocaciones de fondos transitorias y arrendamientos. La contribucin marginal de las operaciones con no asociados se calcula en forma proporcional a los ingresos provistos, ya que para su prestacin se utilizan los mismos recursos que para las operaciones con asociados. NOTA 5: FONDOS PARA ESTIMULO AL PERSONAL Y PARA EDUCACIN PROMOCIN COOPERATIVOS No ha habido distribucin de excedentes, quedando acumulado el dficit para futuros excedentes. NOTA 6: RESERVA ESPECIAL No ha habido distribucin de excedentes, quedando acumulado el dficit para futuros excedentes. Asimismo, de acuerdo con lo manifestado en la nota 4 precedente las operaciones con no asociados ascienden a aproximadamente un 9% de los ingresos por servicios totales. NOTA 7: APOYOS FINANCIEROS No existen apoyos financieros susceptibles de ser informados. NOTA 8: CAPITAL COOPERATIVO PENDIENTE DE REINTEGRO E INTERESES IMPAGOS POR CAPITAL COMPLEMENTARIO No existen saldos pendientes de reintegro en concepto de devolucin de capital cooperativo. Tampoco se ha emitido capital complementario susceptible del pago de intereses, consecuentemente no se verifican intereses impagos por este concepto. NOTA 9: ACTIVOS DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA Al 30 de junio de 2013 y 2012 existen inversiones embargadas por un monto de $ 200.000,00 a favor de la Municipalidad de Venado Tuerto. En ambos ejercicios existe una restriccin impuesta sobre los bienes de uso de la entidad en funcin del Contrato de Concesin suscripto con la Municipalidad de Venado Tuerto, con relacin a la propiedad definitiva de las instalaciones realizadas para la prestacin de los servicios concesionados. Si bien existe dficit acumulado, no se verifican otras restricciones a la distribucin de los excedentes que en el futuro puedan producirse que las dispuestas por disposiciones legales. NOTA 10: DEMANDAS CONTRA LA ENTIDAD
La Entidad considera que las previsiones constituidas en el Anexo II para afrontar indemnizaciones por daos y gastos judiciales son adecuadas y suficientes.
NOTA 11: OBRAS ESPECIALES En el estado de evolucin del patrimonio neto se incluye, en obras especiales, la contribucin de mejoras para la obra de cloacas de la zona sur y un Fondo Solidario de Saneamiento autorizado por la Autoridad de Aplicacin y aprobado por Ordenanza Municipal 3991/11 mediante la cual se cede el cobro de la capitalizacin por dichas obras a la Cooperativa.
NOTA 12: BASES DE PRORRATEO La Cooperativa asigna directamente, tanto los ingresos como los gastos provenientes de la gestin cooperativa a cada una de las secciones. En cuanto a los resultados ajenos a la gestin cooperativa se ha determinado su resultado neto asignndole los gastos indirectos gastos de administracin y otros gastos institucionales- en forma proporcional a la contribucin de los ingresos. Asimismo, los mencionados gastos indirectos han sido asignados a cada seccin en funcin de las ventas netas de cada una. El mismo criterio fue utilizado para asignar los activos y pasivos, resultando la siguiente asignacin: CLOACAS ACTIVO PASIVO
31.666.529,32 5.476.561,69
AGUA
21.993.226,98 3.803.614,32
HORNO
2.500.840,37 432.507,35
TOTAL
56.160.596,67 9.712.683,35
NOTA 13: EXENCION IMPUESTO SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS El Consejo de Administracin de la Cooperativa ha resuelto a raz de la disposicin Provincial por la cual las Cooperativas de agua y trabajo de la Provincia de Santa Fe quedan eximidas del pago del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, destinar estos fondos a la atencin de casos sociales y equipamiento especial. Con ese propsito se constituy una previsin denominada Previsin para la aplicacin de la exencin IIBB a fin de controlar el cumplimiento de la medida adoptada.
NOTA 14: INGRESOS POR EXTRACCION DE SUELO Con fecha 10 de julio de 2012 la Cooperativa suscribi un acuerdo con Corredor Central S.A. mediante el cual esta empresa se comprometi a realizar determinadas obras sobre el predio propiedad de la Cooperativa denominado Lagunas de Estabilizacin en canje por esta prestacin la Ca. accedi al uso del inmueble y del suelo extrado. El Consejo de Administracin de la Cooperativa, de acuerdo con normas contables vigentes ha contabilizado el valor razonable del suelo extrado a razn de 13.805 metro cbicos a $ 120 el metro cbico en la cuenta Obras del rubro bienes de Uso con contrapartida en Otros Ingresos y Egresos, es decir el total de $ 1.656.600,00.
ANEXO I EVOLUCION DE LOS BIENES DE USO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
VALORES DE ORIGEN Disminuciones Altas y Transferencias 3.963.389,69 113.129,22 28.802,69 2.749.675,90 90.828,66 8.328,25 22.644,10 81.191,08 46.607,06 10.715,80 252.027,82 160.146,50 3.762,50 2.975.587,67 10.506.836,94 6.874.993,69 DEPRECIACIONES Valores al cierre 21.610.708,43 1.378.265,92 2.877.660,22 10.270.816,38 109.705,44 4.409.339,96 327.232,93 1.678.774,80 683.669,69 763.205,97 892.784,54 1.981.451,91 637.105,31 1.032.791,09 272.250,76 2.975.587,67 51.901.351,02 42.640.086,78 Acumuladas Alcuota al inicio % 2.667.789,69 3 178.582,33 3 1.166.731,01 3 834.886,93 3 107.070,70 10 821.570,20 3 0,00 0 1.388.105,60 5 545.710,19 10 179.208,95 20 841.120,10 10 334.934,15 2 186.086,39 20 787.314,33 10 224.262,72 10 9.057.614,45 9.057.614,45 Del ejercicio 533.742,00 36.966,00 91.677,00 241.469,00 1.032,00 107.729,00 194.006,94 19.977,00 112.898,47 7.251,00 40.332,00 23.192,81 81.304,56 6.348,00 1.497.925,78 1.205.758,84 Acumuladas al cierre 3.201.531,69 215.548,33 1.258.408,01 1.076.355,93 108.102,70 929.299,20 1.582.112,54 565.687,19 292.107,42 848.371,10 375.266,15 209.279,20 868.618,89 230.610,72 11.761.299,07 10.263.373,29 Neto Resultante 2013 18.409.176,74 1.162.717,59 1.619.252,21 9.194.460,45 1.602,74 3.480.040,76 327.232,93 96.662,26 117.982,50 471.098,55 44.413,44 1.606.185,76 427.826,11 164.172,20 41.640,04 2.975.587,67 40.140.051,95 32.376.713,49 Neto Resultante 2012 14.979.529,05 1.086.554,37 1.682.126,52 6.686.253,55 2.634,74 3.496.941,10 327.232,93 282.340,95 115.315,40 502.805,94 5.057,38 1.635.801,96 259.263,29 85.330,26 44.225,54 1.185.300,51
CUENTA PRINCIPAL Red de saneamiento de cloacas Plantas de bombeo cloacal Planta depuradora de cloacas Red de Distribucin de agua Plantas de bombeo de agua Planta Potabilizadora de agua Terrenos Rodados Horno Incinerador Mquinas, implementos y equipos varios Herramientas y accesorios Inmueble Administracin Sistemas -Software Muebles y tiles y equipos de Sistemas Instalaciones Obras en curso TOTALES 2013 TOTALES 2012
Valores al inicio 17.647.318,74 1.265.136,70 2.848.857,53 7.521.140,48 109.705,44 4.318.511,30 327.232,93 1.670.446,55 661.025,59 682.014,89 846.177,48 1.970.736,11 445.349,68 872.644,59 268.488,26 1.185.300,51 35.860.813,56 35.860.813,56
(60.272,19)
(1.185.300,51) (1.245.572,70) (95.720,47)
ANEXO II PREVISIONES POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
CONCEPTO
Saldos al comienzo del ejercicio
TOTAL Aumentos Disminuciones
* Deductivas del Activo:
9.837.111,90
2.611.337,77
12.448.449,67
Para Deudores Incobrables usuarios Para Incobrables Ex Banco BID
9.804.440,20 32.671,70
2.611.337,77
12.415.777,97 32.671,70
* Incluidas en el Pasivo:
340.187,25
898.411,35
(329.714,75)
908.883,85
Para Despidos Para Daos en inmuebles de terceros Para aplicacin exencin IIBB
340.187,25
405.534,33 400.466,83 92.410,19
(231.164,00) (98.550,75)
514.557,58 301.916,08 92.410,19
(1) Previsin Deudores incobrables: $ 1.674.778,06 se exponen en Anexo de Gastos y $ 936.559,71 en el Patrimonio Neto
ANEXO III ANEXO DE GASTOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
CUENTA Sueldos, cargas sociales y otros gastos de personal Energa elctrica, gas, combustibles y lubricantes Insumos varios Gastos de mantenimiento Depreciaciones Seguros Impuestos y contribuciones Honorarios y servicios de terceros Promocin y difusin Comunicaciones Quebranto previsin incobrables Quebranto previsin despidos Quebranto por previsin daos sobre inmuebles de terceros Donaciones, adhesiones y conexiones sociales Comisiones y gastos bancarios Otros TOTALES 2013 TOTALES 2012 TOTALES 2013 10.021.214,76 1.395.330,34 981.171,48 826.985,50 1.497.925,78 87.819,98 1.588.181,24 955.067,81 356.427,61 252.821,45 1.674.778,06 405.534,33 400.466,83 140.632,58 343.287,76 350.848,71 21.278.494,22 16.699.391,88 ADMINISTRACIN 4.070.275,16 74.856,51 153.479,66 154.949,61 227.286,68 8.841,47 1.543.117,89 336.793,27 13.066,60 205.543,83 1.674.778,06 136.080,77 294.189,71 343.287,76 108.071,94 9.344.618,92 6.421.628,98 CONSEJO 190.690,18 333,70 23.473,11 13.288,49 CLOACAS 2.845.689,20 457.185,22 190.917,62 270.440,35 821.402,73 46.397,89 31.048,67 519.303,23 13.838,00 6.502,22 147.638,09 9.339,64 98.349,77 5.458.052,62 5.020.591,64 AGUA POTABLE 2.087.406,83 813.314,19 564.031,25 315.116,73 413.525,21 27.753,74 10.425,48 48.081,21 2.692,00 8.099,93 89.938,58 106.277,12 63.729,76 64.097,11 4.614.489,13 3.934.632,17 HORNO 827.153,40 49.640,72 49.269,84 73.190,32 35.711,16 4.826,88 1.974,20 20.880,10 740,00 1.462,82 25.813,75
1.615,00 30.010,00 326.091,01 31.212,65 6.063,14 67.563,19 59.957,92 750.298,39 479.691,48
20.371,97 1.111.035,16 842.847,61
ANEXO IV ANEXO DE CLASIFICACION DEL RESULTADO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
2013 Gestin Cooperativa Con No Con Asociados Asociados Ajenos a la Gestin Cooperativa Total
2012 Gestin Cooperativa Con No Con Asociados Asociados Ajenos a la Gestin Cooperativa Total
Ventas netas de bienes y servicios Costo de los bienes vendidos y servicios prestados Excedente (Prdida) bruta Gastos de administracin Otros gastos Gastos Institucionales Resultados financieros y por tenencia Otros ingresos y egresos (Prdida) del ejercicio
16.801.283,30 (10.362.053,35) 6.439.229,95 (8.836.237,38) (709.479,41) 194.290,10 1.644.618,44 (1.267.578,29)
784.704,13 (821.523,56) (36.819,43) (412.696,57) (33.136,24) 9.074,32 76.811,92 (396.766,00) 0,00 (95.684,98) (7.682,74) 102.598,53 99.250,54 98.481,35
17.585.987,43 (11.183.576,91) 6.402.410,52 (9.344.618,92) (750.298,39) 305.962,95 1.820.680,90 (1.565.862,94)
12.315.699,66 (8.884.000,35) 3.431.699,31 (5.751.514,66) (429.634,38) 533.130,23 102.960,24 (2.113.359,26)
1.205.067,84 (914.071,07) 290.996,77 (562.774,79) (42.038,91) 52.165,78 10.074,46 (251.576,69) 0,00 (107.339,53) (8.018,19) 96.982,70 144.734,33 126.359,31
13.520.767,50 (9.798.071,42) 3.722.696,08 (6.421.628,98) (479.691,48) 682.278,71 257.769,03 (2.238.576,64)
ANEXO V ANEXO DE ESTADO DE RESULTADOS POR LA GESTIN COOPERATIVA CLASIFICADO POR SECCIN POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
2013 Gestin Cooperativa CLOACAS Ventas netas de bienes y servicios Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (anexo III) Excedente (Prdida) bruta Gastos de administracin Otros gastos Gastos Institucionales Resultados financieros y por tenencia Otros ingresos y egresos Excedente (Prdida) del ejercicio Gastos Directos (anexo III) Gastos Indirectos (anexo III) 9.915.977,03 (5.458.052,62) 4.457.924,41 (5.215.073,47) (418.728,82) 114.668,39 970.640,06 (90.569,42) (5.458.052,62) (5.633.802,29) AGUA 6.886.903,56 (4.614.489,13) 2.272.414,43 (3.622.003,96) (290.818,04) 79.640,18 674.134,73 (886.632,66) (4.614.489,13) (3.912.822,00) HORNO 783.106,84 (1.111.035,16) (327.928,32) (411.856,51) (33.068,79) 9.055,85 76.655,57 (687.142,21) (1.111.035,16) (444.925,31) Ajenos a la Gestin Cooperativa 0,00 0,00 (95.684,98) (7.682,74) 102.598,53 99.250,54 98.481,35 (103.367,72) 17.585.987,43 (11.183.576,91) 6.402.410,52 (9.344.618,92) (750.298,39) 305.962,95 1.820.680,90 (1.565.862,94) (11.183.576,91) (10.094.917,31) Total
ANEXO VI ANEXO DE ESTADO DE RESULTADOS POR LA GESTIN COOPERATIVA CLASIFICADO POR SECCIN POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2012 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR (Expresados en pesos)
2012 Gestin Cooperativa CLOACAS Ventas netas de bienes y servicios Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (anexo III) Excedente (Prdida) bruta Gastos de administracin Otros gastos Gastos Institucionales Resultados financieros y por tenencia Otros ingresos y egresos Excedente (Prdida) del ejercicio Gastos Directos (anexo III) Gastos Indirectos (anexo III) 7.956.734,31 (5.020.591,64) 2.936.142,67 (3.715.848,49) (277.571,45) 344.436,43 66.518,94 (646.321,91) (5.020.591,64) (3.993.419,94) AGUA 4.985.565,62 (3.934.632,17) 1.050.933,45 (2.328.292,71) (173.921,94) 215.818,49 41.679,73 (1.193.782,98) (3.934.632,17) (2.502.214,65) HORNO 578.467,57 (842.847,61) (264.380,04) (270.148,25) (20.179,90) 25.041,09 4.836,04 (524.831,06) (842.847,61) (290.328,15) Ajenos a la Gestin Cooperativa 0,00 0,00 (107.339,53) (8.018,19) 96.982,70 144.734,33 126.359,31 (115.357,72) 13.520.767,50 (9.798.071,42) 3.722.696,08 (6.421.628,98) (479.691,48) 682.278,71 257.769,03 (2.238.576,64) (9.798.071,42) (6.901.320,46) Total
ANEXO VII INFORME ANUAL
1 CONSIDERACIONES GENERALES: 1.1 Denominacin Domicilio- Numero de matrcula: COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO Italia 555. (2600) Venado Tuerto. Departamento General Lpez - Provincia de Santa Fe. Matrcula N: 6013. INAC Matrcula Provincial N 1.136 Santa Fe. 1.2 Tipo de Cooperativa. 1.2.1 Cooperativa de prestacin de servicios referidos al tratamiento y evacuacin de efluentes cloacales, con extensin al tratamiento de esterilizacin de residuos patolgicos por incineracin, en instalaciones propias de horno especialmente diseado. Tiene incorporada de manera sistematizada, la construccin de cloacas domiciliarias. En diciembre 2002 la Cooperativa obtuvo la ordenanza municipal, por la cual se le adjudica la explotacin del servicio de agua potable y la continuidad de la prestacin del servicio de recoleccin y tratamiento de residuos cloacales por el trmino de 24 aos, prorrogable dos aos ms.
1.3 Nmero de Asociados: Al 30/06/2013 en el servicio de evacuacin de efluentes cloacales existen 22.863 inmuebles conectados; 2.823inmuebles no conectados y baldos por 1.833. Total 27.519. En el servicio de agua potable, inmuebles habilitados: 15.974 e inmuebles conectados 9.837. Socios al 30/06/2013: 19.705 Relevamiento de la organizacin administrativo-contable. La Organizacin administrativa est conformada por los siguientes niveles: Consejo de Administracin y Gerencia. A la Gerencia reportan las siguientes reas: Sistemas y control de datos, Administracin, Obras, Patognicos, Ingeniera
Mdulos del sistema informtico:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10)
Mdulo de compras y pagos. Mdulo comercial y cuentas corrientes de asociados. Mdulo de caja y bancos. Mdulo de contabilidad. Mdulo R.A.S. Mdulo de stock. Mdulo Tcnica. Sueldos y Jornales Pgina WEB Componentes Descripcin de los comprobantes que se registran en cada mdulo y los listados impresos que se emiten:
1) Mdulo de compras y pagos: en el mismo se registran en forma diaria los comprobantes de compras ya sea de contado o en cuenta corriente, en el mismo se hace la imputacin contable a la cuenta que corresponda. De ste mdulo salen los siguientes listados: Sub diarios de compras e IVA, saldos de proveedores, resmenes de cuentas de proveedores. Asimismo se emiten listados de estadsticas. Los comprobantes originales son archivados por nmero de orden de pago. En el sistema se registran todos los pasos realizados en cada compra (solicitud de pedidos, verificacin de precios, autorizacin de compra, adjudicacin de compra, orden de compra) 2) Mdulo comercial y cuentas corrientes de asociados: Con este mdulo se facturan diariamente las ventas de la Cooperativa. Una vez emitida la factura la misma se registra directamente en la cuenta corriente del asociado, y se imputa contablemente a las cuentas de ventas que correspondan. De este mdulo salen los siguientes listados: Subdiario de Ventas e IVA, balance de saldos de asociados, resmenes de cuentas de asociados, liquidacin o rendicin diaria por punto de venta, la que se utiliza para tomar las rendiciones de cada entidad recaudadora. La operatoria de cobranza que se realiza fuera de la administracin central, (cobranza por medios electrnicos) es recepcionada diariamente por sta en los comprobantes de origen y medios electrnicos y se procesan diariamente. Los comprobantes de ventas se archivan en el orden cronolgico en que fueron abonados, y por cada entidad recaudadora. 3) Mdulo de caja/bancos: diariamente se registran en el mismo las siguientes operaciones: a) pagos a: impuestos, leyes sociales, y sueldos, de contado con efectivo y o cheques propios. En estos pagos se emite una orden de pago, b) pagos a proveedores, se hace con efectivo y cheques propios emitindose orden de pago, c) depsitos en cuentas corrientes bancarias y o cuentas de caja de ahorro en mutuales, d) cobranza de cuentas corrientes de asociados, emitindose el recibo correspondiente, el cobro de ventas al contado, que tiene relacin con la factura del mismo tipo. En todos los procesos se genera la imputacin contable correspondiente.
En este mdulo se emite la planilla de caja diaria y los listados de los movimientos de bancos con su correspondiente conciliacin. Los comprobantes que se procesan se archivan en orden cronolgico como se fueron generando, adosados a la planilla de caja emitida. 4) Mdulo de contabilidad: del mdulo fondos, compras/pagos y comercial se generan los asientos que se imputan automticamente. De este mdulo se emiten los siguientes listados: plan de cuentas, diario general, mayores analticos, balance de sumas y saldos de un perodo o del ejercicio y balance general. Dentro de ste mdulo se encuentra el control presupuestario, que permite el control de gestin mensual por cuentas contables, centros de costos y proyectos. 5) R.A.S: En ste mdulo se registran los reclamos o pedidos de los asociados, posteriormente se genera la orden de trabajo para su solucin. Tambin permite registrar el personal, los bienes y artculos involucrados en la solucin del requerimiento, como as tambin geo referenciar grficamente la ubicacin del reclamo o pedido y determinar el costo de cada R.A.S. en caso de ser necesario. 6) Mdulo de stock: En l se procesan los movimientos fsicos de entrada de productos comprados, por informacin que proviene de los depsitos de recepcin y las salidas producidas por despacho a obras Los comprobantes se archivan en orden cronolgico como se generan y el sistema emite listados de stocks y la ficha de movimientos de cada artculo por el perodo que se solicite. 7) Mdulo Tcnica: Se contina con la informatizacin y desarrollo de un sistema de geo referenciamiento, digitalizacin catastral, captura de datos digitalizados de sistema y monitoreo de sensores en forma remota. 8) Sueldos y Jornales: Mediante este mdulo se realizan las liquidaciones de sueldos y generacin de archivos electrnicos para presentaciones a AFIP. 9) Pgina WEB: a travs de la misma, cada asociado puede acceder a su cuenta corriente e imprimir la correspondiente factura para poder abonarla en las distintas entidades de cobro. 10) Componentes: en ste mdulo se est desarrollando un sistema de geo referenciamiento para poder llegar a vincular los datos administrativos con los datos tcnicos en forma grfica. Descripcin del equipo de procesamiento de datos:
A - Equipo de procesamiento central de datos: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Servidor, HP DL160. Procesador Xeon 2.67 Ghz 8 GB Ram. Disco Rgido de 300 Gb. Monitor samsung Teclado genius
B Equipo de validacin de usuarios
1) 2) 3) 4)
Servidor HP DL160 Procesador Xeon 2.67 Ghz 5.00 GB Ram 2 Disco Rgido de 500 Gb
C- Equipo de back-up para procesamiento de datos 1) 2) 3) 4) Servidor, HP DL120. Procesador Xeon 2 Ghz 4 GB Ram. Disco Rgido de 300 Gb.
D- Equipo de back-up para validacin de usuarios 1) 2) 3) 4) Servidor, HP DL120. Procesador Xeon 2 Ghz 4 GB Ram. Disco Rgido de 300 Gb.
E- El lenguaje de los programas fuentes es VB6 F- Bases de datos almacenadas en SQL Sistema de comunicacin:
Se instal una nueva central telefnica con tecnologa I.P. para ampliar los canales de comunicacin con nuestros asociados, adecuarnos a las nuevas tecnologas y poder estar comunicados entre los distintos sectores de la Cooperativa por medio de internos, con lo cual se deja de depender de lneas telefnicas independientes. La comunicacin de datos y telefnicos entre los distintos sectores de la Cooperativa se realiza por medio de radio enlaces redundantes. 1.4 Cantidad de Personal en Relacin de dependencia: Se expone la conformacin al cierre de los ejercicios 2013 y 2012. 2013 2 22 3 1 32 11 4 1 2012 2 19 4 31 15 3 1
Sistemas Administracin y Comercial Cobranzas Legales Obras y Servicios Sector Cloacas Control Procesos Obras y Servicios Sector A. Potable Oficina Tcnica Secretara Consejo Administracin
Pasantas Ley 26427 Patognicos Total
3 4 83
4 79
Progresin aos anteriores: Ao 2011: 78 - Ao 2010: 79 - Ao 2009: 80 - Ao 2008: 82 - Ao 2007: 91- Ao 2006: 86 -
1.5 Fecha a la que se encuentran transcriptas las registraciones: Al Cierre del ejercicio: 1. Diario General: N 12 - Folio 11.121 31/03/2013 2. Inventario y balance: N 3 - Folio 178 Ejercicio N 48 -Tercer trimestre 31/03/2013 3. Actas de Consejo de Administracin: Hojas Mviles Folio N 705 - Acta N 1.217 19/06/2013 4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 110 - Acta N 83 - 03/10/2012 5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 160 - 28/09/2012 6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 66 7. Libro Copiativo Hojas Mviles de Auditora Externa N 1 - Folio 314 - 03/05/2013 A la fecha de este informe: 1. Diario General: N 12 - Folio 11.570 - 30/06/2013 2. Inventario y balance: N 3- Folio 196 - Ejercicio 48 - 30/06/2013 3. Actas de Consejo de Administracin: Hojas Mviles Folio N 710 - Acta N 1.220 28/08/2013 4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 114 - Acta N 84/4 - 30/08/2013 5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 160 - 28/09/2012 6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 66 7. Libro Copiativo Hojas Mviles de Auditora Externa N 1 - Folio 322 - 12/09/2013 2 ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO
2.1 Anlisis del resultado del ejercicio: La situacin patrimonial y financiera de la cooperativa contina siendo slida y solvente al 30/06/2013, siendo su ndice de liquidez de 5,39 y un endeudamiento de slo el 21%. El monto facturado por capitalizacin (neto de previsin por incobrabilidad) fue de $ 10.175.435,99 habindose invertido en obras y bienes de uso un 91%, o sea $ 9.261.264,24. Sin embargo cabe destacar que el importe efectivamente cobrado por capitalizacin asciende a $ 7.056.996,65, por lo tanto el nivel invertido respecto a los recursos es sustancialmente mayor. El dficit del ejercicio asciende a $ 1.565.862,94 siendo un 9% inferior al del ejercicio anterior. Representa el 9% de los ingresos operativos del ejercicio (sin considerar los resultados financieros y por tenencia ni otros ingresos y egresos) en tanto ascendi al 17 % en el ejercicio anterior, evidenciando una significativa mejora. Ello as porque los ingresos crecieron en una proporcin mayor que los egresos,
como consecuencia del incremento de tarifas y nuevas conexiones producto de la expansin en obras de la entidad. Adicionalmente, la operacin llevada a cabo con Corredor Central S.A. que se describe en nota 14 a los estados contables contribuy con $ 1.656.600,00. La facturacin por servicios aument $ 4.065.219,93 siendo un 30% superior al ejercicio anterior. Incluyendo los resultados financieros y otros ingresos y egresos, el aumento fue del 36%. Los gastos totales aumentaron $ 4.579.102,34 que representa un 27% respecto del ejercicio anterior, en general producido por el efecto inflacionario. La participacin porcentual de las unidades de negocios en el total de ingresos se mantiene constante en los ltimos ejercicios: 57% en cloacas, 39% en agua y 4% en tratamiento de residuos patolgicos. Si bien se ha mejorado en cuanto a la adecuacin ms oportuna de la tarifa de los servicios a sus costos y a la inflacin y a su debido tratamiento con la Autoridad de Aplicacin, an existe un retraso que debe ir ajustndose en el ejercicio actual. El resultado econmico negativo no implica un dficit financiero dado que la capitalizacin que factura la entidad es un genuino ingreso de fondos pero no se expone en el Estado de Resultados sino como un incremento del Patrimonio Neto. Si bien en este ejercicio comenz a transferirse parte de la capitalizacin al incremento de tarifas, su efecto recin se ver expuesto ms claramente en el prximo ejercicio, lo que permitir a la entidad alcanzar una posicin econmica de mayor equilibrio. 2.2 Indicadores Econmicos Financieros:
30/06/2013 30/06/2012 30/06/2011 30/06/2010 30/06/2009
Liquidez Corriente: Indica cuntos pesos pueden obtenerse dentro de un mismo ao para cumplir los compromisos de pago, a medida que van venciendo. Liquidez Seca: Indica cuntos son los pesos que se obtendrn de inmediato o en muy corto plazo, para hacer frente a cada peso que debe pagarse en el trmino de un ao. Endeudamiento General: Expresa cuntos pesos totales se deben a una fecha determinada, por cada peso de Patrimonio Neto a esa misma fecha. Seala el grado de dependencia econmica. Endeudamiento a Corto Plazo: Advierte acerca de cuntos pesos deben ser pagados, en el trmino de un ao por cada peso de Patrimonio Neto que posea a una fecha determinada. Inmovilizacin: Demuestra cul es la relacin que existe entre las sumas invertidas en bienes de uso respecto al Patrimonio Neto de la Cooperativa. Evidencia el grado de congelamiento financiero de los fondos sociales
5,39
4,24
3,31
4,14
5,95
0,96
0,74
1,01
1,08
1,86
0,21
0,25
0,24
0,13
0,09
0,06
0,075
0,08
0,05
0,03
86%
90%
90%
84%
85%
Dr. (C.P.) Fabiana Leticia Menna

Matrcula N 6.953 C.P.C.E. Prov. de Santa Fe
INFORME DEL AUDITOR

A los Seores Consejeros, Sndico y Asociados de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO Italia 555 - Venado Tuerto En mi carcter de Contadora Pblica Nacional independiente informo sobre la Auditora que he realizado sobre los Estados Contables de la Cooperativa Limitada de Obras Sanitarias y Servicios Anexos de Venado Tuerto, detallados en el apartado 1 siguiente. Los Estados Contables citados constituyen una informacin preparada y emitida por el Consejo de Administracin de la Cooperativa Limitada de Obras Sanitarias y Servicios Anexos de Venado Tuerto en ejercicio de sus funciones exclusivas. Mi responsabilidad es emitir una opinin sobre dichos estados contables, basada en mi examen de auditora, con el alcance que menciono en el apartado 2. 1. ESTADOS CONTABLES AUDITADOS: a) Estado de Situacin Patrimonial al 30 de Junio de 2013 y 2012, cuyas cifras resumidas son: 2013 56.160.596,67 9.712.683,35 46.447.913,32 2012 44.800.616,35 8.870..349,28 35.930.267,07
Activo Pasivo Patrimonio Neto
b) Estado de Resultados y Gastos por los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y 2012, los cuales arrojan la siguiente prdida: 2013 (1.565.862,94) 2012 (2.238.576,64)
Dficit
c) Estado de Evolucin del Patrimonio Neto por los ejercicios finalizados el 30 de Junio de
2013 y 2012.
d) Estado de flujo de efectivo por los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y 2012. e) Notas 1 a 14 y los anexos I a VII por los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2013 y
2012.

2. INFORMACIN COMPLEMENTARIA AGREGADA POR LA COOPERATIVA REQUERIDA POR

LOS ORGANISMOS DE CONTRALOR:
He auditado tambin el Anexo VII Informe Anual con detalle de informacin institucional, Informacin econmica financiera, Indicadores e ndices patrimoniales, econmicos y financieros. La informacin descripta, si bien ha sido auditada durante la revisin de los estados contables, son presentados por la cooperativa a los efectos de cumplir con la informacin requerida por los organismos de contralor; por lo tanto, no son necesarios para una presentacin razonable de la informacin que deben contener los estados contables bsicos. Dicha tarea fue realizada como parte de mi tarea de auditora y con el alcance que consider necesario en las circunstancias a fin de cumplimentar las normas establecidas por el INAES a travs de la Resolucin N 155 del 4 de marzo de 1980 y complementarias. 3. ALCANCE DE LA AUDITORA: Mi examen se practic de acuerdo con normas de auditora vigentes. Estas normas requieren que el auditor planifique y desarrolle la auditora para formarse una opinin acerca de la razonabilidad de la informacin significativa que contengan los estados contables considerados en su conjunto preparados de acuerdo con normas contables profesionales. Una auditora incluye examinar, sobre bases selectivas, los elementos de juicio que respaldan la informacin expuesta en los estados contables y no tiene por objeto detectar delitos o irregularidades intencionales. Una auditora incluye, asimismo, evaluar las normas contables utilizadas y, como parte de ello, la razonabilidad de las estimaciones de significacin hechas por el Consejo de Administracin de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO.
4. ACLARACIONES PREVIAS AL DICTAMEN: Tal como se describe en la nota 14 a los estados contables, Con fecha 10 de julio de 2012 la Cooperativa suscribi un acuerdo con Corredor Central S.A. mediante el cual esta empresa se comprometi a realizar determinadas obras sobre el predio propiedad de la Cooperativa denominado Lagunas de Estabilizacin en canje por esta prestacin la Ca. accedi al uso del inmueble y del suelo extrado. El Consejo de Administracin de la Cooperativa, de acuerdo con normas contables vigentes ha contabilizado el valor razonable del suelo extrado a razn de 13.805 metro cbicos a $ 120 el metro cbico en la cuenta Obras del rubro bienes de Uso con contrapartida en Otros Ingresos y Egresos, es decir el total de $ 1.656.600,00.
5. DICTAMEN: En mi opinin, los estados contables mencionados en 1. presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacin patrimonial de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO al 30 de junio de 2013 y 2012 y los resultados de sus operaciones, la evolucin de su patrimonio neto y las variaciones de sus fondos por los ejercicios finalizados en dichas fechas. La informacin complementaria identificada en el punto 2 de ste informe presenta en sus aspectos significativos razonablemente la informacin en ellos contenida.

6. INFORMACIN ESPECIAL REQUERIDA POR DISPOSICIONES LEGALES: A efectos de dar cumplimiento a disposiciones legales vigentes, informo que: a) He aplicado los procedimientos sobre prevencin de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, previstos en las correspondientes normas profesionales emitidas por el Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de la Provincia de Santa Fe y la Resolucin N 221/2010 del INAES. b) Los Estados Contables mencionados en 1. surgen de los registros contables de la Cooperativa, llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con disposiciones legales y asentados en las fechas consignadas en el Anexo VII Informe Anual, integrante de los estados contables. c) Al 30 de Junio de 2013, las deudas devengadas a favor de la Administracin Federal de Ingresos Pblicos - A.F.I.P. - por el Rgimen Nacional de la Seguridad Social y que surgen de los registros contables ascienden a $ 419.724,16 no siendo exigibles a dicha fecha y han sido ingresadas a su vencimiento. d) Al 30 de Junio de 2013 no existan deudas devengadas a favor de la Administracin Provincial de Impuestos de la Provincia de Santa Fe por el Impuesto sobre los Ingresos Brutos. e) La Cooperativa observa para los bienes del activo fijo, las disposiciones tcnicas de la ley 20.337. f) En virtud del Artculo N 1 de la Resolucin N 1.049/1997 del ex INAC y el Artculo 4 de la R N 1.151/2002 del INAES, informo que al 30 de junio de 2013 no surgen de los registros contables deudas devengadas a favor del INAES en un todo de acuerdo con lo normado por el Artculo 9 de la Ley N 20.321/1973.g) La Cooperativa se encuentra alcanzada por la contribucin especial establecida por la Ley N 23.427 inscripta con la CUIT 30-54578557-5 existiendo una deuda devengada neta no exigible al 30 de junio de 2013 de $ 134.849,23 ($ 247.549,23 neta de anticipos por $ 112.700,00). Provincia de Santa Fe, Venado Tuerto 6 de septiembre de 2013
Dra. (C.P.) Fabiana Leticia Menna Contadora Pblica Nacional Matrcula N 6.953 - Ley 8.738 C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe
Seores Asociados de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
Desde el rol de Sndico Titular del Consejo de Administracin que me fuera otorgado oportunamente, y en cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias que establecen las responsabilidades de mi incumbencia, informo a ustedes que realic revisiones peridicas, verificaciones y constataciones de los libros legales y dems documentacin del sistema contable.Estas actividades fueron realizadas con total libertad, contando con la predisposicin del Consejo de Administracin en su totalidad y de la gerencia de esta Cooperativa que pusieron a disposicin toda la documentacin solicitada.Me es grato informarles a los delegados que conforman la Asamblea General Ordinaria que: el balance general, el estado de resultados y todas las anotaciones correspondientes al cuadragsimo octavo (48) ejercicio cerrado el 30 de junio de 2013, de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO, son las que reflejan el resultado de las operaciones realizadas en el mismo.Por lo expuesto, esta sindicatura sugiere la aprobacin de la documentacin antes citada, al entender que no existe ningn tipo de impedimento para ello.Saludos a los Seores Asociados muy atentamente

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MEMORIA Y BALANCE

Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Departamento Administrativo:

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

23% 15% 10%

Egresos e Inversiones 2012-2013

PLANTA DE PRODUCCIN DE AGUA POTABLE:

REDES DE SERVICIOS 07/2012 a 06/2013

CONEXIONES BOCAS 1 4 4 9 7 9 10 21 6 3 11 8 5 9 2 9 7 12 7 7 3 2 3 3 4 2 3 1 2 6 7 6 5 3 7 3 5 7 4 8 4 7 7 3 6 4 4 6 2 3 CRUCES 1 9 9 5 6 6 9

CONEXIONES BOCAS 7 2 5 5 9 4 2 4 6 6 5 6 8 6 8 9 6 6 4 8 8 17 16 16 16 16 9 3 15 8 8 16 9 5 7 16 16 16 8 CRUCES 8 3 1

CALLE VTA DE OBLIGADO Resumen:

METROS DE RED 273,7

DIAMETRO (mm) 160

CONEXIONES BOCAS 21 CRUCES

14293 mts 674 335

METROS DE RED 300 650

DIAMETRO (mm) 200 200

CONEXIONES BOCAS CRUCES

DORREGO AUFRANC Resumen:

SAN J. OBRERO SAN VICENTE

TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 200mm =

REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS del 07/2012 a 06/2013

CONEXIONES BOCAS CRUCES

180,5 33 175 111,4 90 120 120

2954mts 153 32 240 mts

REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS del 07/2012 a 06/2013

CALLE 2 DE ABRIL CASTELLI SANTA FE EVA PERON

ENTRE J. B. JUSTO BROWN BROWN GDOR. OROO

Y FALUCHO PIACENZA PIACENZA GDOR. PUJATO

METROS DE RED 241 646 643,5 164

CONEXIONES BOCAS 10 45 25 9 CRUCES

BARRIO MALLA 20 MALLA 3 MALLA 3 MALLA 38

OPERACIONES: SERVICIOS PRESTADOS A USUARIOS

1.059.278,42 46.726,00 41.161,88 40.140.051,95 331.561,54 41.618.779,79 56.160.596,67

729.116,21 98.632,00 41.161,88 32.376.713,49 305.675,20 33.551.298,78 44.800.616,35

524.877,17 462.921,72 997.579,10 406.502,59 306.672,56 2.698.553,14

1.083.468,43 462.921,72 598.170,48 107.222,87 246.282,60 2.498.066,10

2.018.843,98 3.239.757,82 846.644,56 908.883,85

3.702.716,58 1.654.967,61 674.411,74 340.187,25

6.372.283,18 8.870.349,28 35.930.267,07

(9.344.618,92) (750.298,39) 305.962,95

(6.421.628,98) (479.691,48) 682.278,71

(1.267.578,29) (396.766,00) 98.481,35 (1.565.862,94)

(2.113.359,26) (251.576,69) 126.359,31 (2.238.576,64)

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

RESULTADOS ACUMULADOS Resultados no asignados

Saldos al inicio del ejercicio Aumentos del ejercicio

Previsin para incobrables Dficit del ejercicio

(936.559,71) (1.565.862,94) (1.565.862,94)

AUMENTO DEL EFECTIVO

Considerando efectivo a caja y bancos e inversiones corrientes de alta liquidez

2013 33.214,18 7.947,70 41.161,88

2012 33.214,18 7.947,70 41.161,88

2012 10.716,37 40.610,20 161.599,00 87.481,70 300.407,27 2012 98.632,00 32.671,70

Previsin incobrables- Ex Banco BID (anexo II) Total Crditos no corrientes

2012 752.608,32 327.010,51 3.849,60 1.083.468,43

2013 462.921,72 462.921,72 2013 3.239.757,82

2012 462.921,72 462.921,72 2012 3.702.716,58

Total Prstamos bancarios no corrientes

COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

(1.185.300,51) (1.245.572,70) (95.720,47)

Saldos al comienzo del ejercicio

TOTAL Aumentos Disminuciones

* Deductivas del Activo:

Para Deudores Incobrables usuarios Para Incobrables Ex Banco BID