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17/07/2013

EVOLUTION DES BAIES DE STOCKAGE


Cahier des charges

Matthieu DESSON
GSF SAS

Evolution des baies de stockage

TABLE DES MATIERES


1 2 PRESENTATION ........................................................................................................... 4 GSF ........................................................................................................................ 4 MODALITE DE LA CONSULTATION ............................................................................ 4 OBJET DE LA CONSULTATION............................................................................. 4 DEFINITIONS ......................................................................................................... 4 DOCUMENT DE REFERENCE ............................................................................... 4 DUREE DES CONTRATS ....................................................................................... 5 ENGANGEMENT .................................................................................................... 5 PLANNING DE LA CONSULATION ........................................................................ 5 LES RESERVES DE GSF ....................................................................................... 5 INTERLOCUTEURS ............................................................................................... 6 CONFIDENTIALITE ................................................................................................ 6 3 DESCRIPTION DU SYSTEME DINFORMATION ......................................................... 6 3.1 3.2 DESCRIPTION GENERALE ................................................................................... 6 ARCHITECTURE SAN ............................................................................................ 6 Baies de disques .............................................................................................. 7 Switch fibre ...................................................................................................... 8 Schma physique des baies de stockage........................................................13

3.2.1 3.2.2 3.2.3 4 4.1 4.2 4.3

DESCRIPTIF DES BESOINS ........................................................................................14 LE CONTEXTE ......................................................................................................14 LES OBJECTIFS ....................................................................................................14 LES BESOINS .......................................................................................................14 ASSISTANCE ET EXPLOITATION .................................................................14 DEVELOPPEMENT / APPLICATIONS METIERS ...........................................15 INFRASTRUCTURE .......................................................................................16 SYNTHESE DES BESOINS ............................................................................16

4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.5 4.4 5 5.1

EVOLUTIVITE DE LA SOLUTION..........................................................................17 PRESTATIONS COMMUNES ................................................................................17 CONDUITE DE PROJET ................................................................................17 LA DOCUMENTATION PROJET ....................................................................21 PLAN DASSURANCE QUALITE ....................................................................21 SERVICES DE SUPPORT CLIENT ................................................................22 DISPONIBILITE DES SERVICES ...................................................................22

SPECIFICATIONS COMMUNES AUX PRESTATIONS ................................................17 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5

CLAUSES ET DISPOSITIONS DIVERSES...................................................................23


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6.1

OBLIGATION DE LINTEGRATEUR ......................................................................23 OBLIGATION DE RESULTAT .........................................................................23 OBLIGATION DE CONSEIL ............................................................................23 OBLIGATION DE DISCRETION......................................................................24 REGLEMENT DU TRAVAIL ............................................................................24 FORME DES PRIX..........................................................................................24 MODE DETABLISSEMENT DES PRIX ..........................................................25 VARIATION DES PRIX ...................................................................................25 TAXE A VALEUR AJOUTEE ...........................................................................25 FACTURES .....................................................................................................25 MODE DE REGLEMENT ................................................................................26

6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.3 6.3..1 6.3.2 6.4 6.5 6.6

PRIX DES PRESTATIONS ....................................................................................24

MODALITES DE REGLEMENT..............................................................................25

PENALITES ...........................................................................................................26 RESILIATION .........................................................................................................26 DISPOSITIONS DIVERSES ...................................................................................27 CESSION ........................................................................................................27 NON DEBAUCHAGE ......................................................................................27 SOUS TRAITANTS ET AUTRES REPRESETANTS DE LINTEGRATEUR ....27 ASSURANCE ..................................................................................................28 TRIBUNAUX COMPETENTS ..........................................................................28 REGLEMENT DU TRAVAIL ............................................................................28 UTILISATION DE LA LANGUE FRANCAISE ..................................................28

6.6.1 6.6.2 6.6.3 6.6.4 6.6.5 6.6.6 6.6.7 7 7.1 7.2

CADRE DE REPONSE .................................................................................................29 PRESENTATION DES OFFRES ............................................................................29 JUGEMENT DES OFFRES ....................................................................................29 EXAMEN DES OFFRES .................................................................................29 NEGOCIATIONS.............................................................................................30

7.2.1 7.2.2 7.3 7.4

DUREE DE VALIDITE DES OFFRES ....................................................................30 MODALITES DE REMISE DES OFFRES ..............................................................30

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ANNEXES
1 BAIE CX4-240 ..............................................................................................................32 Informations techniques ....................................................................................................32 Available Storage Report ..................................................................................................34 Unused Storage Pool Capacity (GB) .............................................................................34 Unused Physical Disk Capacity (GB).............................................................................34 Storage Pool Layout ......................................................................................................34 Storage Processor Summary Report ................................................................................40 RAID Groups Report .........................................................................................................42 2 BAIE VNX-5500 ............................................................................................................47 Informations techniques ....................................................................................................47 Unused Storage Pool Capacity (GB) .............................................................................51 Unused Physical Disk Capacity (GB).............................................................................51 Storage Pool Layout ......................................................................................................52 Storage Processor Summary Report ................................................................................56 Snapview Source LUN Centric Information....................................................................58 Snapview Session Centric Information ..........................................................................58 Snapview Snapshot Centric Information ........................................................................58 RAID Groups Report .........................................................................................................60 3 4 5 SWITCHES FIBRE ........................................................................................................64 PERFORMANCES ........................................................................................................66 VOLUMETRIE CONSOLIDEE ......................................................................................70

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PRESENTATION
GSF

GSF, cre en 1963 par Jean-Louis NOISIEZ, actuel Prsident du groupe, est lun des tous premiers franais du secteur de la propret avoir vu le jour. Aujourdhui il est le premier indpendant du secteur, produisant de la propret et proposant ses clients des services associs, avec une forte expertise sur les milieux sensibles. GSF est un groupe franais au rayonnement international prsent au Canada, aux Etats-Unis, en Angleterre et en Espagne. Afin dassurer une efficacit totale du service rendu ses clients sur le sol franais, GSF a dvelopp un maillage dense dtablissements, au nombre de 110, aujourdhui qui rayonnent sur plus de 170 villes. GSF dispos galement dtablissements internationaux au Canada, aux Etats-Unis, au Royaume Uni et en Espagne. GSF compte 28 000 collaborateurs et a ralis en 2012 un chiffre daffaire de plus de 630 M. Le sige administratif est situ Sophia Antipolis.

MODALITE DE LA CONSULTATION
OBJET DE LA CONSULTATION

La consultation a pour objet lvolution de lespace de stockage mis disposition pour lensemble des applications qui composent le Systmes dInformation de GSF.

DEFINITIONS
Pour la bonne comprhension du prsent document, les termes suivants sont prciss : Intgrateur : est le fournisseur qui rpond cette consultation. Constructeur : est le fournisseur qui construit la solution matriel propose par lintgrateur

DOCUMENT DE REFERENCE
Le prsent document constitue le Cahier Des Charges (CDC) relatif lensemble des prestations lies lvolution du stockage attendues par GSF. Il a pour objectif de prciser la nature et ltendue des prestations qui devront tre mises en uvre pour satisfaire aux besoins de GSF.

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DUREE DES CONTRATS


Les contrats qui seront conclus avec lintgrateur et le constructeur auront une dure initiale ferme de 3 ans voire 4 ans ou 5 ans si les conditions financires savrent particulirement intressantes. Les intgrateurs devront effectuer un chiffrage en fonction de ces dures. A lissue de chaque anne de contrat, il sera prvu une discussion formelle entre les parties pour ajuster les conditions du contrat en fonction dlments techniques et financiers, et ce au seul bnfice du client. Si les parties le jugent opportun, six (6) mois avant lchance du terme du contrat ferme de 3 ans, 4 ans ou 5 ans, une discussion sera ouverte afin denvisager les conditions techniques et tarifaires dun ventuel nouveau contrat.

ENGANGEMENT
Les intgrateurs devront tudier leur proposition conformment au prsent cahier des charges. Ils seront tenus dtudier ce dernier avec soin et le cas chant, de prciser dans leur rponse, les complments qui leur paratront ncessaire pour produire des services complets et en tat de rpondre parfaitement aux besoins exprims dans le prsent cahier des charges.

PLANNING DE LA CONSULATION
Le planning prvisionnel de la consultation est le suivant (dates butoirs) : Envoi de la consultation par GSF : 22 octobre 2013 Rception de la premire offre : 29 novembre 2013 Choix final : 27 dcembre 2013 Investissement : 1er semestre 2014

LES RESERVES DE GSF


GSF se rserve le droit de ne pas donner suite la prsente consultation qui est adresse sans aucun engagement de sa part. La rception et lexamen des offres ne pourront, en aucun cas, engager GSF vis vis de lintgrateur. GSF ne sera pas tenu de justifier son choix auprs des intgrateurs dont loffre naura pas t retenue. Ces derniers ne pourront prtendre aucune indemnisation.

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INTERLOCUTEURS
Messieurs Matthieu DESSON, Responsable Systmes & Rseaux et Thomas GIRARD, Responsable Infrastructures, seront les interlocuteurs principaux dans le cadre de la consultation. Adresses lectroniques : mdesson@gsf.fr, tgirard@gsf.fr Aucune rponse ne sera fournie par tlphone : seules les demandes crites reues par courrier lectronique seront acceptes.

CONFIDENTIALITE
Les informations contenues dans ce document et ses annexes sont confidentielles, elles ne doivent tre ni copies, ni diffuses sans lautorisation crite de GSF, de mme pour les informations changes dans la phase de dialogue pralable la contractualisation et dans la phase de contractualisation. Les intgrateurs sengagent respecter et faire respecter cette clause de confidentialit pour eux-mmes et pour leurs sous-traitants.

DESCRIPTION DU SYSTEME DINFORMATION


3.1 DESCRIPTION GENERALE

Le Systme d'Information de GSF repose actuellement sur 2 salles machines nommes Salle machine R et Salle Machine W situe Sophia Antipolis. Chaque salle machine dispose de sa propre baie de stockage de donnes. Chacune salle hberge les donnes des serveurs qui la compose, mais galement, pour les applications les plus critiques, dune rplication en temps rel de la baie de disque se trouvant dans lautre salle machine. Les 2 salles sont relies par 2 fibres optiques empruntant chacune un chemin diffrent.

3.2

ARCHITECTURE SAN

Les 2 baies de disques sont connectes un rseau SAN ddi. La salle machine R se compose des lments dinfrastructure suivants : Baie de disques EMC CX4-240 NAS VNXe 3100 2 switch fibre Brocade-EMC o Type CONTRX o Modle DS300B

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La salle machine W se compose des lments dinfrastructure suivants : Baie de disques EMC VNX-5500 2 switch fibre Brocade-EMC o Type CONTRX o Modle 300

3.2.1 Baies de disques 3.2.1.1 Baie de disques CX4-240 3.2.1.1.1 Gnralits

La baie de disques CX4-240 est la plus ancienne des 2 baies dont dispose GSF. Elle a t acquise en juillet 2009 et est venue en remplacement dune baie EMC CX300. Actuellement la baie contient 13 DAE de 15 disques chacun, soit un total de 195 disques pour un volume total de 50 TB. La rpartition se fait comme suit : 90 disques de 146GB 60 disques de 450 GB 45 disques de 600 GB

7 disques de HotSpare sont configurs. 11 emplacements sont disponibles pour lajout de tiroirs. La capacit maximum de la CX4-240 tant de 240 disques, seuls 3 DAE de 15 disques peuvent tre ajouts. La tte NAS VNXe 3100 est passive et nest active quen cas de force majeure ncessitant larrt de la baie VNX-5500 ou du service NAS sur cette dernire. 3.2.1.1.2 Informations techniques Plusieurs documents se trouvant en annexe dtaillent la configuration de la CX4-240.

3.2.1.2 Baie de disque VNX 5500 3.2.1.2.1 Gnralits La baie de disques VNX-5500 a t acquise et mise en service en 2011. Actuellement la baie contient 1 tiroir de 15 disques (Bus 0 Enclosure 0) puis 9 DAE de 15 disques soit 150 disques pour un volume utile total de 50 TB utiles (80 TB RAW). La rpartition se fait comme suit : 150 disques SEAGATE DG118032656 de 600 Go

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3.2.1.2.2 Informations techniques Plusieurs documents se trouvant en annexe dtaillent la configuration de la VNX-5500.

3.2.1.3 Rplication

Les LUN hbergeant des donnes provenant de serveurs Windows (physiques) et VMWare (virtuels) ont une rplication bilatrale et utilise MirrorVIew : Les LUN des serveurs hbergs en salle machine R, utilisant le stockage de la CX4240, sont rpliques en salle machine W sur la VNX-5500. Les LUN des serveurs hbergs en salle machine W, utilisant le stockage de la VNX5500, sont rpliques en salle machine R sur la CX4-240.

Pour les serveurs UNIX, les mcanismes de baie ne sont pas utiliss. La rplication est assure par Logical Volume Manager. Actuellement, lensemble des LUN sont rpliques (Prod, Dev et Test) Pour la partie NAS, une rplication asynchrone utilisant des snapshot est configure entre la VNX-5500 et la VNXe-3100.

3.2.2 Switch fibre Larchitecture se compose de 4 switch Fibre Brocade DS300B rpartis en 2 fabrics distinctes. Dans chaque salle machine se trouve un switch par fabric. Vous trouverez en annexe le rapport SAN Health pour lensemble des switches.

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3.2.2.1 F1_SW1_SAMAR

Lutilisation actuelle des ports est la suivante : 13 ports sur 24 sont occups.

Vous trouverez ci-dessous les informations techniques du switch :

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3.2.2.2 F1_SW1_SAMAW

Lutilisation actuelle des ports est la suivante : 19 ports sur 24 sont occups.

Vous trouverez ci-dessous les informations techniques du switch :

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3.2.2.3 F1_SW2_SAMAR

Lutilisation actuelle des ports est la suivante : 13 ports sur 24 sont occups.

Vous trouverez ci-dessous les informations techniques du switch :

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3.2.2.4 F2_SW2_SAMAW

Lutilisation actuelle des ports est la suivante : 19 ports sur 24 sont occups.

Vous trouverez ci-dessous les informations techniques du switch :

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3.2.3 Schma physique des baies de stockage

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DESCRIPTIF DES BESOINS


4.1 LE CONTEXTE

La croissance continue du groupe GSF ainsi que ses objectifs moyen terme amnent aujourdhui la Direction des Systmes dInformation rflchir aux meilleures approches quant lvolution et la prennit de son systme de stockage de donnes.

4.2

LES OBJECTIFS

Le principal objectif est de pouvoir rpondre aux demandes fonctionnelles qui manent de nos socits de production. Certaines demandes sont concrtises par de nouveaux projets informatiques pour lesquels en dcoule un besoin en stockage de donnes. Le second objectif est de pouvoir rpondre ces demandes durant les trois prochaines annes sans que la DSI nait renouveler le prsent cahier des charges. Le troisime objectif est de faire voluer linfrastructure afin quelle rponde au mieux aux besoins du groupe GSF. Nous attendons, sur ce point, que les intgrateurs soient force de proposition et travaille conjointement avec GSF dans llaboration dune solution prenne pour les cinq prochaines annes. Compte tenu du prsent cahier des charges, nous attendons galement que des propositions soient formules, si ncessaires, afin de faire voluer larchitecture SAN.

4.3

LES BESOINS

Lensemble des besoins exprims dans le prsent cahier des charges est tabli pour une dure de 3 ans. 4.3.1 ASSISTANCE ET EXPLOITATION Une nouvelle solution de Gestion des Services Informatiques va prochainement tre mise en place. Cette solution va ncessiter 2 serveurs : - Un serveur de production => 110 Go - Un serveur de test => 90 Go GSF utilise actuellement une solution de sauvegarde des postes de travail en temps rel. Cette application arrivant en fin de vie, elle va tre remplace par une nouvelle solution plus prenne et plus volutive. Une migration nest pas envisageable vers la nouvelle version. La volumtrie actuellement utilise est de 7 To. Les donnes sont hberges sur la baie CX4-240.

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La migration se fera sur la VNX-5500. Il faut donc prvoir 7 To sur cette dernire. Une fois les donnes migres, les 7 To de la CX4-240 seront rutiliss pour la mise en place dun cluster logiciel. 1 To supplmentaire sera ncessaire pour lvolution de lapplication. Cette application ne ncessite pas de performances I/O leves. Un RAID 50 est prconis par lditeur. Cependant, un RAID 5 pourrait convenir.

4.3.2 DEVELOPPEMENT / APPLICATIONS METIERS .NET Lessentiel de nos dveloppements est bas sur la technologie Microsoft .Net. Lenvironnement de travail est donc essentiellement tourn vers des serveurs Windows et des bases de donnes MS SQL. La volumtrie des bases de donnes SQL actuelles est de 510 Go. Lvolution des bases SQL est estime 1 To supplmentaire. La volumtrie des applications .Net prvoir est la suivante : Extranet : 400 Go Eclat + Envol : 600 Go Refonte synchro : 800 Go Eve : 500 Go Conqutes : 2 To Nouveaux projets : 2 To

Chaque brique fonctionnelle se compose de 5 serveurs : Dveloppement, Test, Recette, Pre-Production et Production. SI-RH Notre application de SI RH possde sa propre architecture base sur 3 serveurs Unix eux mme scinds en serveurs virtuels. Elle se compose actuellement de 13 environnements. Les bases de donnes sont sous Oracle. Lenvironnement principal appel HRPRO une base de donnes dune taille actuelle de 220 Go. Son environnement applicatif FS_PROG est de 292 Go. La projection 3 ans fait apparaitre une base de donnes de 750 Go et un environnement applicatif denvirons 400 Go. 9 environnements sont les rpliques de lenvironnement HRPRO. 2 environnements vont sajouter dans le cadre du projet BI RH. Ces bases auront un volume de 1,5 fois la taille de la base HRPRO. Une solution darchivage des donnes est galement ltude. Elle reprsente environs 2 To pour les 10 prochaines annes. Les 3 environnements restants ont une taille denvirons 20 Go et volueront peu.

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4.3.3 INFRASTRUCTURE Lensemble des lments dinfrastructure fonctionnent sous Windows 2008 R2. Une migration progressive vers Windows Server 2012 est prvue partir de 2014. La virtualisation de postes de travail a t mise en place au travers de VMWare Horizon View. Les donnes sont actuellement hberges uniquement sur la VNX-5500 faute despace disque suffisant sur la CX4-240. Il faut cependant prvoir un espace de stockage similaire dans la solution qui sera mise en place. La volumtrie ncessaire est de 1 To. Une solution de gestion des logs centraliss est ltude. La volumtrie estime est de 1 To. 2 To vont tre librs sur la CX4-240 suite la migration de notre serveur de fichiers sur le NAS de la VNX 5500. Lvolution de la volumtrie sur le NAS est estime 4 To supplmentaires sur la VNX 5500 et 4 To (pour la rplication) sur la VNXe. Lensemble des autres projets venir est estim 3 To. 4.3.5 SYNTHESE DES BESOINS Afin doptimiser les performances des applications critiques, il est ncessaire de sparer les environnements UNIX de production et de pr-production des environnements Windows de production et de pr-production dun point de vue RAID Group et I/O Disk. La volumtrie consolide estime pour les trois prochaines annes se trouve en annexe page 70. Cette volumtrie ne prend pas en compte les besoins internes des baies de disques pour leur propre fonctionnement. Les intgrateurs devront dtailler les besoins et les configurations ncessaires afin que GSF soit conforme aux standards techniques exigs par EMC. Les serveurs de productions et pr-production ncessitent des I/O levs. Les serveurs de Dveloppement, de Tests et de Recette ne ncessitent pas dI/O levs. Les intgrateurs devront, dans leur proposition, tudier ce point avec attention et proposer GSF larchitecture adquate. Les intgrateurs devront galement proposer GSF, lensemble des logiciels quils estiment ncessaires ladministration de linfrastructure quils proposent. Le support technique doit tre en adquation avec les besoins exprims dans le prsent cahier des charges. Les besoins sont dtaills dans les chapitres 5.1.4 et 5.1.5.

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4.4

EVOLUTIVITE DE LA SOLUTION

Lvolutivit et la prennit de la solution propose sont des lments essentiels. La solution propose par les intgrateurs devra prendre en compte lvolution du besoin en termes de services et dinfrastructure. Les intgrateurs sengagent accompagner GSF tout au long du contrat et lui proposer les solutions quil jugera les plus adaptes eu gard aux besoins exprims dans le prsent cahier des charges dune part, les besoins nouveaux qui pourraient survenir dans le futur dautre part. Les intgrateurs sengagent communiquer GSF toutes fonctionnalits ajoutes par le constructeur aux matriels et services en place et les faire voluer afin de les lui mettre disposition aprs les avoir lui-mme valids et prouvs en interne. Lintgrateur sengage communiquer GSF, lvolution des gammes de services et de matriels du constructeur tout au long du contrat.

SPECIFICATIONS COMMUNES AUX PRESTATIONS

Ce chapitre dcrit les prestations et les dispositions techniques communes aux prestations du prsent contrat. Les intgrateurs sont rputs avoir pris connaissance des contraintes techniques imposes par lenvironnement technique et applicatif existant de GSF, ainsi que des conditions de ralisation des diffrentes prestations. Les intgrateurs sont invits poser toutes les questions dordre technique et administratif quils jugeront ncessaires la bonne comprhension du dossier.

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PRESTATIONS COMMUNES
5.1.1 CONDUITE DE PROJET 5.1.1.1 Phase dinitialisation du projet

Cette phase permettra de valider le planning dtaill dexcution remis par lintgrateur avec son offre ainsi que les aspects organisationnels, quipes, circuits de communications, moyens techniques et humains, mthode projet, validation des fournitures livres, etc. A lissue de cette phase, deux livrables sont fournir : Le dossier projet dcrivant le primtre, les objectifs, les rsultats attendus, le planning dtaill, les matriels, les modalits de gestion ainsi que le plan de communication du projet, Le plan qualit contenant les objectifs qualit, les procdures et mthodes de ralisation, la gestion projet (comits de pilotage et techniques) ainsi que les
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procdures dchange et de validation des documents mais galement les modalits de rception par une description prcise et rigoureuse des objectifs atteindre, des moyens mis en uvre et les procdures et jalons identifis.

5.1.1.2 Phase de spcification et de conception Cette phase doit dune part formaliser lexpression des besoins et la solution sur le plan fonctionnel, et dautre part dtailler la solution technique propose en abordant les aspects techniques de ralisation pour atteindre les objectifs fonctionnels exprims. Les aspects ingnierie, intgration, mthode de tests, fonctions testes devront tre dfinis et valids lors de cette phase. Cette phase est utilise pour finaliser le primtre pilote sur les aspects fonctionnels et organisationnels. A lissue de cette phase, les dossiers suivants seront remis GSF pour approbation : Le dossier des spcifications techniques et fonctionnelles , 5.1.1.3 Phase pilote Cette phase a pour but dvaluer et de valider la solution propose par lintgrateur sur les fonctionnalits demandes. Cette phase est assujettie la bonne excution et remise des dossiers valids et raliss lors de la phase prcdente. A lissue de cette phase, les dossiers suivants seront remis GSF pour approbation Le dossier de tests pilote , Le protocole de recette de tests 5.1.1.4 Phase de dploiement Cette phase de dploiement porte sur lintgration et la configuration dfinitive des infrastructures, des matriels et des logiciels constituant larchitecture des baies de stockage. Lintgrateur devra au minimum prendre en charge les activits suivantes : La gestion des commandes, le transport, le dchargement et la manutention sur site, La coordination avec la direction des systmes dinformation GSF pour les aspects dintgration des infrastructures du constructeur dans les locaux techniques de GSF, Le montage des quipements dans les baies, Le reprage des quipements, Le contrle de linstallation, Le paramtrage, La rdaction du dossier dintgration.

Linstallation sera ralise en coordination avec la Direction des Systmes dinformation de GSF. Dans ce cadre, lintgrateur fournira tous les prrequis ncessaires dans un document de spcification des locaux techniques. GSF assurera la mise en conformit des baies selon les prrequis dfinis par lintgrateur. Au cours de cette phase, les dossiers suivants seront remis GSF pour approbation : Dossier dintgration et de dploiement
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5.1.1.5 Phase de mise en ordre de marche Ce jalon est un point de contrle important dans lavancement du projet. En effet, la mise en ordre de marche ne pourra tre prononce par lintgrateur quaprs ralisation des prestations suivantes : La livraison de l'intgralit des matriels et logiciels ncessaires la ralisation du contrat, L'installation et le paramtrage de tous les matriels et logiciels et ce sur lensemble des localisations gographiques concernes, La mise disposition des services prvus dans le contrat et ce sur lensemble des localisations gographiques concernes, La fourniture des documentations techniques et des procdures dexploitation ; La formation du personnel et le transfert de comptence ventuel.

Au cours de cette phase, les dossiers suivants seront remis GSF pour approbation : Cahier des tests de recette

A lissue de cette phase, lintgrateur avisera GSF de la disponibilit des services pour les oprations de vrification et de rception des prestations. 5.1.1.6 Phase de vrification daptitude La vrification d'aptitude est une recette provisoire qui dmontre que les installations sont conformes aux besoins et aux exigences du cahier des charges. La vrification d'aptitude se droulera en la prsence de lintgrateur et de la Direction des Systmes dInformation de GSF. La vrification d'aptitude concernant les matriels et logiciels comprendra : La vrification de la fourniture des lments prvus par lintgrateur en rponse au prsent dossier, Le caractre oprationnel des fonctionnalits attendues, Le caractre oprationnel des procdures d'exploitation ventuelles et dfinies par lintgrateur notamment pour le remplacement d'un des composants de l'architecture ou la mise en place d'une solution de secours, La vrification de la performance globale du systme selon une procdure de tests montrant les aptitudes de l'architecture,

Lors de la vrification daptitude, GSF droulera une srie ou lensemble des tests effectus par lintgrateur et consigns dans le cahier des tests , cahier qui aura t remis au jalon de Mise en Ordre de Marche. Les tests effectus par la Direction des Systmes dInformation de GSF accompagns de lintgrateur seront consigns dans un cahier de validation des tests et ratifis conjointement. GSF disposera dun dlai de dix (10) jours ouvrs pour raliser les oprations de vrification daptitude. Si les vrifications sont assorties de rserves, lintgrateur devra les lever dans un dlai de 10 jours ouvrs en vue d'une seconde recette.

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5.1.1.7 Phase de vrification de service rgulier La Vrification de Service Rgulier est une priode dvolue la recette dfinitive Cette phase doit dmontrer et prouver les capacits dynamiques des installations et des services associs rpondre aux besoins et ce en conditions relles d'utilisation. La recette dfinitive se prononce lissue de cette priode sur avis positif de GSF. Pendant cette priode les installations doivent tre prouves dans un contexte de production en gardant le mme niveau de qualit de service dfini dans le contrat. On s'attachera galement mesurer pendant la priode de Vrification de Service Rgulier, les points suivants : La disponibilit des systmes et des services, La performance des services en regard de la monte en charge.

Lintgrateur proposera sa stratgie de mesure afin de valider la disponibilit et les performances de son installation. Les incidents, pannes, anomalies ainsi que leur dure seront consignes dans un cahier dincidents. Ces informations seront transmises lintgrateur. GSF est seul juge pour apprcier le fond des difficults rencontres et prendre la dcision de rception ou dajournement. Si le bilan de la priode de VSR est satisfaisant par latteinte des objectifs du prsent contrat, la recette dfinitive du systme est prononce au plus tard 10 jours ouvrs aprs la fin de la priode. Si le bilan n'est pas jug satisfaisant, la recette dfinitive est ajourne. Lintgrateur devra mettre niveau l'installation ses frais, sous 10 jours ouvrs. Une fois les corrections apportes par lintgrateur, la priode de vrification de service rgulier est prolonge dune dure adapte aux causes initiales. La recette dfinitive se prononce aprs cette nouvelle priode de VSR si les conditions sont remplies. Lintgrateur fournira une liste exhaustive des modifications de linstallation qui impliquent une validation de sa part pendant la priode de Vrification de Service Rgulier. Lintgrateur validera toutes les modifications darchitecture pendant cette dernire priode. Les dplacements sur site seront sa charge. La rgularit du service sobservera, partir du jour o les lments ont t dclars aptes, pendant une dure de trois (3) mois. 5.1..1.8 Phase de recette A lissue de la priode de vrification de service rgulier, GSF disposera dun dlai de dix (10) jours ouvrs pour notifier sa dcision concernant la rception des fournitures et des prestations. La rception entrane le transfert de proprit.

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5.1.2 LA DOCUMENTATION PROJET Une documentation technique sera fournie par lintgrateur. Elle comprendra la description dtaille de tous les composants (matriels, logiciels et progiciels, technologies mises en uvre) et sera dcompose en volumes distincts selon les thmes suivants : Plan dassurance qualit, Dossier des spcifications techniques et fonctionnelles, Dossier de conception et dintgration ou dinstallation, Dossier pilote et tests de pilote, Dossier dexploitation et dadministration, Dossier des tests, Dossier dincidents Lintgrateur, selon ses habitudes et son exprience, pourra proposer sa propre mthodologie dans le cadre de sa rponse. 5.1.3 PLAN DASSURANCE QUALITE Le Plan d'Assurance Qualit (PAQ) permet de dfinir en dtail les vnements majeurs du projet, de prciser les responsabilits, le niveau de la qualit du service, le calendrier des livraisons et des excutions ainsi que leur contenu prcis et le mode dorganisation pour le suivi du projet de dploiement et du contrat. De plus il prcise avec concision les procdures permettant de rduire les risques lis aux drapages ventuels du projet ou dysfonctionnements dans le respect des conditions du contrat. Il permettra de donner lassurance GSF que les prestations de pilote, dintgration, de recette et de maintenance satisferont aux exigences exprimes dans le cahier des charges. Un modle de plan dassurance qualit sera fourni dans la rponse. Lors de la phase dinitialisation celui-ci sera complt et valid lissue de la phase par GSF. Ce document est appel vivre lors du cycle de vie du projet en conformit avec le circuit de communication et de validation dfini dans le PAQ. Lintgrateur devra fournir avant le lancement un planning des interventions prvisionnelles sur lequel il prcisera au moins les informations suivantes : Lobjet de lintervention, Lincidence sur les fonctions de production (arrt, perturbation, etc), Les dates de mise en place des nouveaux quipements, Le dplacement des anciens quipements (le cas chant), La dure de lintervention, Les tests effectus, Lidentit des intervenants

Toute intervention devra tre consigne dans un dossier Intervention GSF maintenu par lintgrateur et transmis hebdomadairement la socit GSF qui ratifiera les comptes rendus dintervention.

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5.1.4 SERVICES DE SUPPORT CLIENT 5.1.4.1 Guichet dappel Lintgrateur, ou le constructeur, doit fournir GSF, un accs son Centre Support Client (CSC) en cas de dysfonctionnement ou dinterruption du service. La maintenance quotidienne des infrastructures sera opre par la Direction des Systmes dinformation de GSF. Le CSC de lintgrateur devra tre accessible du lundi au vendredi de 08h 20h, heure franaise, et ce par tlphone ou messagerie Internet. La prise en compte dune demande par le CSC de lintgrateur devra tre confirme par un accus de rception transmis par messagerie Internet et mentionnant au minimum les informations suivantes : Numro de la demande, Dsignation et adresse du site, Jour et heure (*) de rception de lappel, Objet de la demande Nom et coordonnes de linterlocuteur ayant effectu la demande.

(*) Point de dpart du dlai de remise en service.

Le CSC de lintgrateur doit informer rgulirement GSF de lavancement de la demande (point prciser par lintgrateur) et transmettre, une fois celle-ci traite, un compte-rendu mentionnant les heures de dbut et de fin de panne, dysfonctionnement ou aide lutilisation des solutions.

5.1.4.2 Interlocuteur technique en procdure descalade En cas de dpassement des temps de rtablissement contractuels, lintgrateur, ou le constructeur, devra mettre la disposition du Matre dOuvrage un interlocuteur du CSC connaissant lenvironnement technique et les services souscrits et pouvant apporter des rponses aux questions poses sur lindisponibilit ou le dysfonctionnement, la dure, les modalits de rtablissement, etc. Lintgrateur, ou le constructeur, devra fournir une procdure descalade hirarchique dtaille avec une grille de dclenchement par niveaux et la liste des personnes contacter avec leur titre, leur fonction, leurs responsabilits et leurs coordonnes. 5.1.5 DISPONIBILITE DES SERVICES La dure des interventions de maintenance devra tre aussi rduite que possible et les interventions devront tre effectues de manire ne causer que le minimum de gne dans le fonctionnement des services. Lintgrateurs, ou le constructeur, prcisera ses dlais standards, son niveau dengagement par rapport ces dlais, ses capacits de rduction de ces dlais et les contraintes lies un degr dengagement plus lev de sa part sur ce point.

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Les plages horaires couvrir dans ce cadre sont prcises au chapitre 5.1.4.1. Le dlai d'immobilisation maximum des quipements est calcul partir de l'enregistrement de lappel. Ce dlai ne tient pas compte des difficults dordre majeur que pourrait rencontrer lintgrateur ou le constructeur lors de ses dplacements (intempries, grve, etc.).

CLAUSES ET DISPOSITIONS DIVERSES

Ce chapitre dcrit les dispositions administratives et obligations du prsent contrat.

6.1

OBLIGATION DE LINTEGRATEUR
6.1.1 OBLIGATION DE RESULTAT

GSF en sa qualit de matre d'ouvrage, a choisi de dlguer la responsabilit des oprations relatives la mise en place des installations dfinies lintgrateur du contrat et ce en qualit de matre duvre. La matrise duvre s'entend comme un engagement total de la socit sur le droulement du projet et sur l'atteinte du rsultat. Les lments dfinissant l'engagement de la socit li cette opration sont les suivants : Le respect des niveaux de disponibilit et de performance tels que prciss dans le prsent cahier des charges La conformit des installations et services livrs et la pertinence des prestations fournies selon les critres de la vrification d'aptitude et de la vrification du service rgulier, Le respect de la mise en uvre globale des services selon le calendrier prvisionnel dtaill dans les documents contractuels de lintgrateur, Le respect des dlais de livraison des services lors de ladjonction de nouveaux matriels et services, Le respect des cots

L'engagement sur la matrise duvre de lintgrateur comporte la couverture des risques pour une mise en uvre de la prestation dans les conditions prvues et prvoit la mobilisation des comptences ncessaires l'assistance au matre d'ouvrage en cas de besoin. 6.1.2 OBLIGATION DE CONSEIL Lintgrateur est tenu de se comporter en conseiller vis--vis de GSF et soblige faire preuve de la comptence, du soin et de la diligence appropris dans laccomplissement des prestations faisant lobjet du prsent contrat. Lintgrateur signalera GSF tous les lments qui lui paratraient de nature compromettre la bonne excution du prsent contrat.

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6.1.3 OBLIGATION DE DISCRETION Lintgrateur (ou lun de ses agents) qui, soit avant la notification du contrat, soit au cours de son excution, a reu communication, titre confidentiel ou occasionnel, de renseignements ou documents, est tenu de maintenir confidentielle cette communication. Ces renseignements ou documents ne peuvent sans autorisation tre communiqus dautres personnes que celles qui ont qualit pour en connatre. En cas de violation par lintgrateur ou un de ses sous-traitants des obligations mentionnes au prsent paragraphe, et indpendamment des sanctions pnales ventuellement encourues, lintgrateur sexpose lapplication des mesures de rsiliation du contrat ses torts exclusifs. 6.1.4 REGLEMENT DU TRAVAIL Lintgrateur est soumis aux obligations rsultant des lois et rglements relatifs la protection de la main duvre et aux conditions de travail.

6.2

PRIX DES PRESTATIONS


6.2.1 FORME DES PRIX

Les fournitures et prestations sont traites prix unitaires sur la base des bordereaux de prix unitaires annexs loffre de lintgrateur. Les prix du contrat sont exprims en Euros H.T et T.T.C. Les prix sont rputs complets, ils comprennent notamment toutes les charges fiscales, parafiscales ou autres frappant la prestation. Ils sont rputs comprendre toutes les dpenses rsultant de la fourniture des matriels et de l'excution des prestations, y compris les frais gnraux, impts et assurer lintgrateur une marge pour risques et bnfices. Ils sont tablis en tenant compte de toutes les sujtions de fournitures et dinstallations. Les prix des matriels et logiciels sont nets, ils comprennent notamment : Les droits dimportation, de douane et dassurances, Les frais demballage et de transport destination, Les frais dinstallation et de mise en ordre de marche sur site, Les frais de dplacement et de sjour des personnels lis aux oprations dinstallation, dadmission et de formation, La redevance de la cession du droit dusage y compris la garantie des progiciels, la mise en uvre de nouvelles versions ainsi que la mise jour de la documentation associe, Les frais d'tablissement du programme d'excution, Les frais de coordination, Les frais d'tudes, dessins d'tablissement de tous les calculs et documents dfinis au contrat, ou ncessaires la bonne excution des prestations et tenue des quipements, Tous les outillages la charge de lintgrateur, Toutes les fournitures (consommables ou autres) ncessaires la mise en ordre de marche et ladmission de matriels,
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Les frais de garde jusqu ladmission, Tous les frais d'assurances (vol, incendie, dgts, etc.) couvrant les prestations jusqu' la vrification d'aptitude sites ou, le cas chant, la date de mise en exploitation, Tous les frais de logiciels fonctions gnrales permettant la mise en uvre et la gestion efficace des ressources des quipements. Et d'une manire gnrale, tous les frais rsultant des sujtions qui ne sont pas explicitement exclues de la responsabilit de lintgrateur.

6.2.2 MODE DETABLISSEMENT DES PRIX Le prix du prsent contrat est rput tabli sur la base des conditions conomiques du mois mo (mo tudes). Les prix figurant dans les bordereaux de prix unitaires sont rputs tablis aux conditions conomiques du mois de septembre 2013. Ce mois est appel mois zro (M0).

6.2.3 VARIATION DES PRIX A tout moment de lapplication du contrat, les prix sont ajustables par rfrence aux prix publics correspondants ou quivalents aux articles souscrits, toute modification du prix public de ces articles donnant lieu la rvision du prix du contrat, pourcentage de remise gal, applicable immdiatement jusqu la prochaine ngociation. Cet ajustement des prix interviendra dans le mois suivant la publication officielle du tarif concern. A chaque modification des tarifs d'ensemble ou particuliers correspondants, lintgrateur sengage en informer GSF par crit (courrier ou fax) sous quinzaine. Toutefois, les prix remis lors de la consultation seront considrs comme prix plafonds. Les prix applicables ne pourront donc jamais tre suprieurs ceux-ci. A chaque rvision, le bordereau de prix sera recalcul par lintgrateur et remis GSF. A dfaut de remarques par GSF 15 jours aprs rception par lettre recommande avec avis de rception, le tarif ajust sapplique entre les parties. 6.2.4 TAXE A VALEUR AJOUTEE Les fournitures et prestations excutes au titre du prsent contrat sont assujetties la taxe sur la valeur ajoute au taux normal en vigueur lors de ltablissement de la facturation.

6.3

MODALITES DE REGLEMENT
6.3..1 FACTURES

Les factures affrentes au prsent contrat sont tablies mensuellement ou annuellement selon le type de prestation en un original et deux copies avec, outre les mentions lgales, les indications suivantes : Le nom et ladresse du crancier,
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Le numro du compte bancaire ou postal, Le numro du contrat, Pour chaque site : La prestation excute Le montant hors taxe de la prestation excute Le taux et le montant de la TVA Le montant toutes taxes comprises de la prestation excute Les montants totaux (hors taxes et toutes taxes comprises) des prestations excutes, La date de facturation.

Les factures doivent tre libelles et parvenir ladresse suivante : GSF SAS Service Comptabilit fournisseurs BP25 1625 Route des Lucioles 06910 SOPHIA ANTIPOLIS CEDEX 6.3.2 MODE DE REGLEMENT Les prestations seront rgles par virement avec un dlai de paiement de 30 jours fin de mois, compter de la date de rception de la facture, sous rserve du service fait. Les matriels seront rgles par virement avec un dlai de paiement de 45 jours fin de mois, compter de la date de rception de la facture, sous rserve de la validation de la livraison du matriel par GSF. Le point de dpart du dlai global est le jour de la rception de la facture par GSF.

6.4

PENALITES

Tout manquement aux obligations contractuelles (interruption de service, non-respect des engagements de disponibilit ou de performance, retard dans la mise en uvre par rapport aux dlais contractuels indiqus dans le prsent cahier des charges) de la part de lintgrateur pourra faire lobjet dune pnalit. Les intgrateurs devront dcrire trs clairement et trs prcisment dans leur offre leurs engagements de qualit de service et les niveaux de pnalits associes, en cas de nonrespect de disponibilit, de performances, etc.

6.5

RESILIATION

Le contrat pourra tre rsili si les indicateurs objectifs prvus dans le contrat ne sont pas atteints pendant 3 mois conscutifs, ou en cas de manquement grave de lintgrateur ses obligations au titre du prsent contrat.

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Dans ces deux cas de figure, GSF pourra rsilier le contrat aux torts et risques exclusifs de lintgrateur, aprs une mise en demeure, adresse par lettre recommande avec avis de rception. La rsiliation ne pourra intervenir qu' l'expiration d'un dlai d'un mois suivant la prsentation de la mise en demeure lIntgrateur, non suivie d'effet. Toutefois, lintgrateur devra maintenir le service pendant 6 mois. Dans cette hypothse, lintgrateur devra remettre GSF, ds le jour d'effet de la rsiliation du contrat et sans cot ni formalit supplmentaire, d'une part, tous les documents en sa possession concernant les travaux effectus dans le cadre du contrat, et, d'autre part, les sources des progiciels, permettant une complte et libre utilisation de ces derniers par GSF.

6.6

DISPOSITIONS DIVERSES
6.6.1 CESSION

Le prsent contrat ne pourra, en aucun cas, faire lobjet dune cession totale ou partielle, titre onreux ou gracieux, sans autorisation crite et pralable de GSF.

6.6.2 NON DEBAUCHAGE Lintgrateur s'engage ne pas embaucher directement ou indirectement le personnel de GSF pendant une priode s'tendant de la signature du prsent contrat douze mois suivant l'expiration de celui-ci. En cas de non-respect de la prsente clause, GSF pourra prtendre au versement d'une indemnit dont le montant ne saurait tre infrieur une anne de rmunration brute du dit personnel. Cette clause sapplique, de manire parfaitement rciproque GSF.

6.6.3 SOUS TRAITANTS ET AUTRES REPRESETANTS DE LINTEGRATEUR Lintgrateur nest pas autoris sous-traiter les prestations, objet du contrat sans lautorisation pralable de GSF. Pour ce faire, lintgrateur adresse avant toute intervention du sous-traitant un exemplaire de la dclaration de ce dernier complt et sign par ses soins et une dclaration par le soustraitant quil est jour de ses cotisations de scurit sociale et des impts et taxes auxquels il est assujetti. Ces pices sont transmises par courrier recommand avec accus de rception. Lintgrateur demeure personnellement responsable de lexcution de toutes les obligations rsultant du contrat vis vis de GSF et du personnel employ dans le cadre de ce contrat.

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Evolution des baies de stockage

Lintgrateur sengage ce que ses sous-traitants ventuels et tout autre reprsentant de sa socit se soumettent aux obligations figurant dans le prsent contrat, tant en ce qui le concerne que ses salaris. En cas de non-respect de cette obligation, les sanctions prvues au paragraphe 7.5 du prsent cahier des charges seront appliques.

6.6.4 ASSURANCE Lintgrateur devra disposer dun contrat dassurance couvrant sa responsabilit civile et professionnelle lgard des tiers pour tous les dommages corporels, matriels et immatriels pouvant survenir loccasion de lexcution du contrat, y compris les erreurs, fautes et omissions ou retards dans lexcution des prestations. Lintgrateur est responsable des dommages de toute nature subis par les matriels, les progiciels et les donnes mis sa disposition par GSF pour lexcution des prestations. Lintgrateur doit garantir galement GSF contre les sinistres provoqus par les agissements de ses prposs et affectant les locaux o les quipements et les donnes sont utiliss.

6.6.5 TRIBUNAUX COMPETENTS Le prsent contrat est soumis au droit franais et les juridictions franaises sont les seules comptentes.

6.6.6 REGLEMENT DU TRAVAIL Lintgrateur est soumis aux obligations rsultant des lois et rglements relatifs la protection de la main duvre et aux conditions de travail.

6.6.7 UTILISATION DE LA LANGUE FRANCAISE Dans le cadre de la prestation, lusage de la langue franaise est obligatoire notamment dans les runions de travail, les comptes rendus davancement, les rapports danalyse, les courriers, la documentation (hors documentation technique) sans que cette liste puisse tre considre comme exhaustive.

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CADRE DE REPONSE
7.1 PRESENTATION DES OFFRES

Chaque intgrateur aura produire un dossier complet comprenant les pices suivantes : Une prsentation de lentreprise comprenant au minimum les informations suivantes : Prsentation gnrale de la socit : organisation, domaine dactivits, moyens, etc. (*), Pour les 3 dernires annes ou les 3 derniers exercices, le chiffre d'affaire global et le chiffre d'affaire concernant le domaine des prestations auquel se rfre le contrat, Les principales ralisations chiffres et dates, effectues au cours des 3 dernires annes, pour des prestations similaires sur des architectures comparables auprs d'autres clients (lintgrateur indiquera une liste de rfrences significatives avec les noms, les numros de tlphone et les adresses lectroniques d'interlocuteurs chez ses clients, que GSF pourra contacter pour plus d'information). Mmoire technique rpondant lintgralit des prestations du cahier des charges permettant dapprcier la valeur technique de loffre. Il devra notamment dtailler : La description de la solution propose, La dmarche de mise en uvre Les services dexploitation (Centre Service Client, ...), Les engagements de qualit, Annexes Proposition de planning de dploiement intgrant les diffrentes phases du projet partir de la date de signature du contrat. Un projet de Plan dAssurance Qualit Proposition financire (*) En cas de cotraitance ou de sous-traitance dans la constitution de loffre, les lments permettant dapprcier la capacit technique et financire sont fournir pour lensemble des socits qui sont partie prenante de loffre.

7.2

JUGEMENT DES OFFRES


7.2.1 EXAMEN DES OFFRES

Les critres retenus pour apprcier loffre conomiquement la plus avantageuse seront, par ordre dimportance relative dcroissante, les suivants : Engagements de lintgrateur sur la disponibilit de linfrastructure, des services et sa capacit rpondre aux demandes besoins (25%) Valeur technique suivant le mmoire justificatif fourni par lintgrateur lappui de so n offre (50%) Prix des prestations (25%)

Le jugement des offres donnera lieu un classement des offres.


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Evolution des baies de stockage

7.2.2 NEGOCIATIONS A lissue de lexamen des offres sur la base des critres prsents ci-dessus, GSF se rserve le droit conduire des ngociations avec les intgrateurs ayant prsent les meilleures offres (liste restreinte).

7.3

DUREE DE VALIDITE DES OFFRES

Le dlai de validit des offres est fix cent vingt (120) jours compter de la date limite de remise des offres.

7.4

MODALITES DE REMISE DES OFFRES

Les offres devront tre remises dans les dlais prciss au chapitre 2.6 sous format papier (un exemplaire) et sous format lectronique (email, CD Rom ou cl USB). GSF SAS Service Informatique Monsieur Matthieu DESSON BP25 1625 Route des Lucioles 06910 SOPHIA ANTIPOLIS CEDEX Les plis qui seraient remis ou dont lavis de rception serait dlivr aprs la date limite prcite ne seront pas retenus et seront renvoys leurs auteurs.

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ANNEXES

Evolution des baies de stockage

BAIE CX4-240
Informations techniques

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Evolution des baies de stockage

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Evolution des baies de stockage

Available Storage Report

Unused Storage Pool Capacity (GB) Total 4000.7 DISK RAID 0 RAID 1 RAID 1/0 RAID 3 RAID 5 RAID 6 4000.7

Unused Physical Disk Capacity (GB) Tot al Bus 0 Enclos ure 0 0 Bus 0 Enclos ure 1 0 Bus 0 Enclos ure 2 0 Bus 0 Enclos ure 3 0 Bus 0 Enclos ure 4 0 Bus 0 Enclos ure 5 0 Bus 0 Enclos ure 6 0 Bus 0 Enclos ure 7 0 Bus 1 Enclos ure 0 0 Bus 1 Enclos ure 1 0 Bus 1 Enclos ure 2 0 Bus 1 Enclos ure 3 0 Bus 1 Enclos ure 4 0 Enclos ure SPE 0

Storage Pool Layout Front View - RAID Group Type / (Disk Size in GB) / Storage Pool Type - ID S l o t 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 2 1 3 1 4

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Evolution des baies de stockage

RAID 5 Bus0 Enclo sure0

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -1 RAID Group -1 RAID Group -1 RAID Group -1 RAID Group -1

(402.6 1)
RAID Group -2

(402.6 1)
RAID Group -2

(402.6 1)
RAID Group -2

(402.6 1)
RAID Group -2

(402.6 1)
RAID Group - 200

RAID 5 Bus0 Enclo sure1

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group -7 RAID 5 RAID Group -7 RAID 5 RAID Group -7 RAID 5 RAID Group -7 RAID 5 RAID Group -7 RAID 5 RAID Group -8 RAID 5 RAID Group -8 RAID 5 RAID Group -8 RAID 5 RAID Group -8 RAID 5 RAID Group -8 RAID 5

(402.6 1)
RAID Group -9

(402.6 1)
RAID Group -9

(402.6 1)
RAID Group -9

(402.6 1)
RAID Group -9

(402.6 1)
RAID Group -9

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

Bus0 Enclo sure2

(402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 11 RAID Group - 11 RAID Group - 11

(402.6 1)
RAID Group - 11

(402.6 1)
RAID Group - 11

(402.6 1)
RAID Group - 11

(402.6 1)
RAID Group - 11

HOT SPAR E

(402.6 1)

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Evolution des baies de stockage

RAID Group - 201 RAID 5 Bus0 Enclo sure3 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 12 RAID Group - 12 RAID Group - 12 RAID Group - 12 RAID Group - 12 RAID Group - 13 RAID Group - 13 RAID Group - 13 RAID Group - 13 RAID Group - 13

(402.6 1)
RAID Group - 14

(402.6 1)
RAID Group - 14

(402.6 1)
RAID Group - 14

(402.6 1)
RAID Group - 14

(402.6 1)
RAID Group - 14

RAID 5 Bus0 Enclo sure4

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (402.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 1) 1) 1) 1) 1) 1) 8) 8) 8) 8)
RAID Group - 15 RAID Group - 15 RAID Group - 15 RAID Group - 15 RAID Group - 15 RAID Group - 15 RAID Group - 16 RAID Group - 16 RAID Group - 16 RAID Group - 16

(133.6 8)
RAID Group - 16

(133.6 8)
RAID Group - 16

(133.6 8)
RAID Group - 16

(133.6 8)
RAID Group - 16

(133.6 8)
RAID Group - 202

Bus0 Enclo sure5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

HOT SPAR E

36 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID Group - 23

RAID Group - 23

RAID Group - 23

RAID Group - 23

RAID Group - 23

RAID Group - 24

RAID Group - 24

RAID Group - 24

RAID Group - 24

RAID Group - 24

RAID Group - 25

RAID Group - 25

RAID Group - 25

RAID Group - 25

(536.8 1)
RAID Group - 205

RAID 5 Bus0 Enclo sure6

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 26 RAID Group - 26 RAID Group - 26 RAID Group - 26 RAID Group - 26 RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 27

(536.8 1)
RAID Group - 28

(536.8 1)
RAID Group - 28

(536.8 1)
RAID Group - 28

(536.8 1)
RAID Group - 28

(536.8 1)
RAID Group - 28

RAID 5 Bus0 Enclo sure7

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 30 RAID Group - 30 RAID Group - 30 RAID Group - 30 RAID Group - 30

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 206

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Evolution des baies de stockage

RAID 5 Bus1 Enclo sure0

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8)
RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -3 RAID Group -3

(133.6 8)
RAID Group -3

(133.6 8)
RAID Group -3

(133.6 8)
RAID Group -3

(133.6 8)
RAID Group -3

(133.6 8)
RAID Group -3

RAID 5 Bus1 Enclo sure1

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8)
RAID Group - 17 RAID Group - 17 RAID Group - 17 RAID Group - 17 RAID Group - 17 RAID Group - 17 RAID Group - 17 RAID Group - 18 RAID Group - 18 RAID Group - 18

(133.6 8)
RAID Group - 18

(133.6 8)
RAID Group - 18

(133.6 8)
RAID Group - 18

(133.6 8)
RAID Group - 18

(133.6 8)
RAID Group - 203

RAID 5 Bus1 Enclo sure2

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8)
RAID Group - 19 RAID Group - 19 RAID Group - 19 RAID Group - 19 RAID Group - 19 RAID Group - 19 RAID Group - 19 RAID Group - 20 RAID Group - 20 RAID Group - 20

(133.6 8)
RAID Group - 20

(133.6 8)
RAID Group - 20

(133.6 8)
RAID Group - 20

(133.6 8)
RAID Group - 20

(133.6 8)
RAID Group - 20

38 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID 5 Bus1 Enclo sure3

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8)
RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 22 RAID Group - 22 RAID Group - 22

(133.6 8)
RAID Group - 22

(133.6 8)
RAID Group - 22

(133.6 8)
RAID Group - 22

(133.6 8)
RAID Group - 22

(133.6 8)
RAID Group - 204

RAID 5 Bus1 Enclo sure4

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 (133.6 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8) 8)
RAID Group -6 RAID Group -6 RAID Group -6 RAID Group -6 RAID Group -6 RAID Group -6 RAID Group -6 RAID Group -5 RAID Group -5 RAID Group -5

(133.6 8)
RAID Group -5

(133.6 8)
RAID Group -5

(133.6 8)
RAID Group -5

(133.6 8)
RAID Group -5

(133.6 8)
RAID Group -5

39 / 70

Evolution des baies de stockage

Storage Processor Summary Report


SP Information Serial Number Model Revision Prom Revision Total Memory Statistics Logging System Type Number of Default LUNs Number of Current LUNs Network Name IP Address Subnet Mask SP A SP B

CF2ZS092900045 CF2YP090601348 CX4-240 4.29.0.5.014 4.80.00 4064 MB Enabled 3 83 87 CX4-240_1_SPA 172.16.40.92 255.255.0.0 CX4-240 4.29.0.5.014 4.80.00 4064 MB Enabled 3 82 71 CX4-240_1_SPB 172.16.40.93 255.255.0.0

40 / 70

Evolution des baies de stockage

Gateway IPv6 Configuration IPv6 Local Address IPv6 Global Address IPv6 Global Prefix IPv6 Gateway

172.16.1.1 Disabled N/A N/A N/A N/A

172.16.1.1 Disabled N/A N/A N/A N/A

41 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID Groups Report

R AI D Gr ou p ID R AI D Ty pe

T ot al Sp ac e (G B) re e Sp ac e (G B)

F C ontigu ous Free Space (GB) ot al LU Ns T L UN s

RAID 5

1362.425

172.425

150

13

42, 43, 46, 17, 31, 75, 4022, 4019, 4018, 4014, 4032, 4045, 4029 25, 4082, 4059, 4083, 4066, 4043, 4065, 79, 80, 29, 4085, 4086, 47, 4021, 21, 4060, 1008, 4053, 4044, 90, 4027 9, 4025, 92, 93, 3, 1004

RAID 5

1610.292

43.292

25

21

RAID 5

1207.719

287.718

207

42 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID 5

801.884

101.884

101.884

4 4068, 4067, 4080, 4020, 4040, 50 10, 65, 4017 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 1000, 4051, 4052, 67 4090 4095 4089 4049, 4015, 4057, 40, 4046, 4058, 4050 4038, 4036, 1, 5, 16, 4016, 4072, 4034, 68, 36, 61

RAID 5

935.531

98.53

82

RAID 5

935.531

485.53

480

RAID 5

801.884

141.882

100

7 8 9

RAID 5 RAID 5 RAID 5

1610.292 1610.292 1610.292

0 0 0

0 0 0

1 1 1

10

RAID 5

2415.438

110.437

100.437

11

RAID 5

2415.438

190.436

138

11

43 / 70

Evolution des baies de stockage

12

RAID 5

1610.292

111.292

70

4087, 7, 1006, 4048, 4042, 48, 62 4088, 1005, 38, 4037, 72, 23, 91 1003, 45, 4041, 4030, 4013, 4033, 4075 4084, 15 4074, 1007, 71 4077, 55 4076, 4061, 33, 4062 4079, 8, 74 4078, 4024, 37, 4031, 4026, 4023 4081, 32, 4054, 1001, 1002, 4055

13

RAID 5

1610.292

153.292

140

14

RAID 5

1610.292

98.292

50

15 16 17

RAID 5 RAID 5 RAID 5

2012.865 935.531 801.884

10.865 223.53 249.883

10.865 100 159.883

2 3 2

18

RAID 5

801.884

149.883

128

19

RAID 5

801.884

197.883

128

20

RAID 5

935.531

33.53

28

21

RAID 5

801.884

167.883

130

44 / 70

Evolution des baies de stockage

22

RAID 5

801.884

101.884

51.883

66, 4035 807, 82, 84, 87, 803 78, 85, 1009, 4028, 4039 86, 4073 81, 4047, 806 601, 606 602, 801 603, 802 604, 607, 804, 94 605, 821, 822, 28 2047 4094 4093

23

RAID 5

2147.1

33.1

33.1

24

RAID 5

2147.1

53.1

53.1

25 26 27 28 29 30 31 200 201 202

RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 HOT SPARE HOT SPARE HOT SPARE

1610.325 2147.1 2147.1 2147.1 2147.1 2147.1 1610.325 402.573 402.573 133.647

74.325 217.1 99.1 99.1 99.1 49.1 146.325 0 0 0

74.325 190 99.1 99.1 99.1 49.1 146.325 0 0 0

2 3 2 2 2 4 4 1 1 1

45 / 70

Evolution des baies de stockage

203 204 205 206

HOT SPARE HOT SPARE HOT SPARE HOT SPARE

133.647 133.647 536.775 536.775

0 0 0 0

0 0 0 0

1 1 1 1

4092 4091 4064 4063

46 / 70

Evolution des baies de stockage

BAIE VNX-5500
Informations techniques

47 / 70

Evolution des baies de stockage

48 / 70

Evolution des baies de stockage

49 / 70

Evolution des baies de stockage

50 / 70

Evolution des baies de stockage

Unused Storage Pool Capacity (GB) Total 10982.87 DISK RAID 0 RAID 1 RAID 1/0 RAID 3 RAID 5 10982.87 Unused Physical Disk Capacity (GB) Total Bus 0 Enclosure 0 0 Bus 0 Enclosure 1 0 Bus 0 Enclosure 2 0 Bus 0 Enclosure 3 0 Bus 0 Enclosure 4 0 Bus 1 Enclosure 0 0 Bus 1 Enclosure 1 0 Bus 1 Enclosure 2 0 Bus 1 Enclosure 3 0 Bus 1 Enclosure 4 0 RAID 6

51 / 70

Evolution des baies de stockage

Storage Pool Layout Front View - RAID Group Type / (Disk Size in GB) / Storage Pool Type - ID S l o t 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 2 1 3 1 4

RAID 5 Bus0 Enclo sure0

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 100 RAID Group - 100 RAID Group - 100 RAID Group - 100 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -0 RAID Group -1

(536.8 1)
RAID Group -1

(536.8 1)
RAID Group -1

(536.8 1)
RAID Group -1

(536.8 1)
RAID Group -1

(536.8 1)
RAID Group - 26

RAID 5 Bus0 Enclo sure1

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group -2 RAID Group -2 RAID Group -2 RAID Group -2 RAID Group -2 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4 RAID Group -4

(536.8 1)
RAID Group -6

(536.8 1)
RAID Group -6

(536.8 1)
RAID Group -6

(536.8 1)
RAID Group -6

(536.8 1)
RAID Group -6

52 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID 5 Bus0 Enclo sure2

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group -8 RAID Group -8 RAID Group -8 RAID Group -8 RAID Group -8 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10 RAID Group - 10

(536.8 1)
RAID Group - 12

(536.8 1)
RAID Group - 12

(536.8 1)
RAID Group - 12

(536.8 1)
RAID Group - 12

(536.8 1)
RAID Group - 28

RAID 5 Bus0 Enclo sure3

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 14 RAID 5 RAID Group - 14 RAID 5 RAID Group - 14 RAID 5 RAID Group - 14 RAID 5 RAID Group - 14 RAID 5 RAID Group - 16 RAID 5 RAID Group - 16 RAID 5 RAID Group - 16 RAID 5 RAID Group - 16 RAID 5 RAID Group - 16 RAID 5

(536.8 1)
RAID Group - 18

(536.8 1)
RAID Group - 18

(536.8 1)
RAID Group - 18

(536.8 1)
RAID Group - 18

(536.8 1)
RAID Group - 18

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

Bus0 Enclo sure4

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 20 RAID Group - 20 RAID Group - 20 RAID Group - 20 RAID Group - 20 RAID Group - 22 RAID Group - 22 RAID Group - 22 RAID Group - 22 RAID Group - 22

(536.8 1)
RAID Group - 24

(536.8 1)
RAID Group - 24

(536.8 1)
RAID Group - 24

(536.8 1)
RAID Group - 24

HOT SPAR E

(536.8 1)

53 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID Group - 30 RAID 5 Bus1 Enclo sure0 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5 RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group -3 RAID Group -3 RAID Group -3 RAID Group -3 RAID Group -3 RAID Group -5 RAID Group -5 RAID Group -5 RAID Group -5 RAID Group -5

(536.8 1)
RAID Group -7

(536.8 1)
RAID Group -7

(536.8 1)
RAID Group -7

(536.8 1)
RAID Group -7

(536.8 1)
RAID Group -7

RAID 5 Bus1 Enclo sure1

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

HOT SPAR E

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group -9 RAID Group -9 RAID Group -9 RAID Group -9 RAID Group -9 RAID Group - 11 RAID Group - 11 RAID Group - 11 RAID Group - 11 RAID Group - 11

(536.8 1)
RAID Group - 13

(536.8 1)
RAID Group - 13

(536.8 1)
RAID Group - 13

(536.8 1)
RAID Group - 13

(536.8 1)
RAID Group - 32

Bus1 Enclo sure2

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

(536.8 1)

54 / 70

Evolution des baies de stockage

RAID Group - 15

RAID Group - 15

RAID Group - 15

RAID Group - 15

RAID Group - 15

RAID Group - 17

RAID Group - 17

RAID Group - 17

RAID Group - 17

RAID Group - 17

RAID Group - 19

RAID Group - 19

RAID Group - 19

RAID Group - 19

RAID Group - 19 HOT SPAR E

RAID 5 Bus1 Enclo sure3

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 21 RAID Group - 23 RAID Group - 23 RAID Group - 23 RAID Group - 23 RAID Group - 23

(536.8 1)
RAID Group - 25

(536.8 1)
RAID Group - 25

(536.8 1)
RAID Group - 25

(536.8 1)
RAID Group - 25

(536.8 1)
RAID Group - 33

RAID 5 Bus1 Enclo sure4

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID 5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

RAID5

(536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 (536.8 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1)
RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 27 RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 29 RAID Group - 29

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

(536.8 1)
RAID Group - 31

55 / 70

Evolution des baies de stockage

Storage Processor Summary Report


SP Information Serial Number Model Revision Prom Revision Total Memory Statistics Logging System Type Number of Default LUNs Number of Current LUNs Network Name IP Address SP A SP B

CF23M114500160 CF23M114500146 VNX5500 5.31.0.5.509 6.12.00 12288 MB Enabled 3 71 73 SPA 172.16.40.232 VNX5500 5.31.0.5.509 6.12.00 12288 MB Disabled 3 72 65 N/A N/A

56 / 70

Evolution des baies de stockage

Subnet Mask Gateway IPv6 Configuration IPv6 Local Address IPv6 Global Address IPv6 Global Prefix IPv6 Gateway

255.255.0.0 172.16.1.1 Disabled N/A N/A N/A N/A

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

57 / 70

Evolution des baies de stockage

Snapview Source LUN Centric Information Snapview Source LUN CX4-240_DS_SRM_01_REPLICA_W CX4-240_DS_SRM_02_REPLICA_W CX4-240_DS_SRM_03_REPLICA_W CX4-240_DS_TEST01_REPLICA_W Folders Snapview Sessions SP A SP A SP A SP B Snapview Snapshots CX4-240_DS_SRM_01_REPLICA_W_snapshot_01 CX4-240_DS_SRM_02_REPLICA_W_snapshot_01 CX4-240_DS_SRM_03_REPLICA_W_snapshot_01 CX4-240_DS_TEST01_REPLICA_W_snapshot_01 Snapview Session Centric Information Snapview Session Creation Time Session State Consistently Started Reserved Source LUN Activate Snapshot

Snapview Snapshot Centric Information Snapsh ot State Active on Sessi on Stora ge Group

Snapshot Name

Snapshot UID

Source LUN

58 / 70

Evolution des baies de stockage

CX4240_DS_SRM_01_REPLICA_W_sna pshot_01 CX4240_DS_SRM_02_REPLICA_W_sna pshot_01 CX4240_DS_SRM_03_REPLICA_W_sna pshot_01 CX4240_DS_TEST01_REPLICA_W_snap shot_01

60:06:01:60:A0:D0:2E:00:74:F4:7D:D7:E2: 62:E1:11

CX4240_DS_SRM_01_REPLI CA_W CX4240_DS_SRM_02_REPLI CA_W CX4240_DS_SRM_03_REPLI CA_W CX4240_DS_TEST01_REPLI CA_W

Inactive

60:06:01:60:92:D0:2E:00:18:DC:27:F2:E2: 62:E1:11

Inactive

60:06:01:60:A0:D0:2E:00:D0:1C:1B:0B:E3 :62:E1:11

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Inactive

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Evolution des baies de stockage

RAID Groups Report


R AI D Gr ou p ID R AI D Ty pe T ot al Sp ac e (G B) 2141.336 2141.336 9.07 9.07 re e Sp ac e (G B) 9.07 9.07 F C ontigu ous Free Space (GB) ot al LU Ns T L UN s

0 1

RAID 5 RAID 5

2 2

1, 2 3, 4 101, 807, 31, 8147 8167, 32, 33, 8168, 8141, 8138 124, 801, 8159, 34, 8145 803, 18, 35 8181, 36, 8180, 802

RAID 5

2141.336

7.336

7.336

RAID 5

2141.336

16.336

16.336

RAID 5

2141.336

372.336

372.336

RAID 5

2141.336

122.203

100

RAID 5

2141.336

1034.336

1007.367

60 / 70

Evolution des baies de stockage

7 8 9

RAID 5 RAID 5 RAID 5

2141.336 2141.336 2141.336

864.336 91.336 91.336

547 91.336 91.336

3 3 3

37, 21, 43 102, 604, 812 103, 606, 811 8137, 8164, 8163, 8139, 7, 8156, 8154, 8152, 8150, 22 605, 9, 8160, 6, 24, 41, 8142, 8134, 45 501, 505, 509, 8169, 607, 822, 1003, 1006, 8170, 8133, 8132 502, 506, 510, 44, 821, 1004, 1007, 8171, 8172, 8 804, 8175, 8143 105, 805, 8155

10

RAID 5

2141.336

771.336

769.938

10

11

RAID 5

2141.336

22.336

19.336

12

RAID 5

1605.984

115.983

115.983

11

13

RAID 5

1605.984

735.984

685.995

10

14 15

RAID 5 RAID 5

2141.336 2141.336

43.336 895.336

43.336 895.336

3 3

61 / 70

Evolution des baies de stockage

16 17

RAID 5 RAID 5

2141.336 2141.336

73.336 67.336

71.336 65.336

3 3

602, 8174, 8146 806, 808, 8136 8165, 8153, 8173, 8166, 40 120, 30 114, 601, 8149, 8158, 8157, 8148 8178, 1001, 1002, 8179, 8177 8135, 8161, 8151, 11, 8162, 8144 809, 14 503, 507, 511, 10, 15, 1005, 1008, 0, 8140, 27 504, 508, 121, 12, 13, 608, 1009, 26

18

RAID 5

2141.336

944.457

700

19

RAID 5

2141.336

667.336

667.336

20

RAID 5

2141.336

452.336

192.336

21

RAID 5

2141.336

31.336

31.336

22

RAID 5

2141.336

91.336

51.352

23

RAID 5

2141.336

317.336

275.336

24

RAID 5

1605.984

945.984

863.982

10

25

RAID 5

1605.984

61.983

61.983

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Evolution des baies de stockage

26 27 28 29 30 31 32 33 100

HOT SPARE RAID 5 HOT SPARE RAID 5 HOT SPARE RAID 5 HOT SPARE HOT SPARE RAID 5

534.784 2141.336 534.784 2141.336 534.784 2141.336 534.784 534.784 1056.208

0 51.203 0 977.336 0 43.336 0 0 1056.208

0 41.203 0 977.336 0 43.336 0 0 1056.208

1 2 1 3 1 2 1 1 0

3900 810, 19 3901 126, 603, 28 3902 8176, 39 3903 3904

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Evolution des baies de stockage

SWITCHES FIBRE

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Evolution des baies de stockage

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Evolution des baies de stockage

PERFORMANCES

Performances des disques pour notre serveur Oracle de production lors dune journe intensive . Nous avons une forte utilisation sur le disque hdiskpower13 qui contient les tablespaces Oracle les plus accd.

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Evolution des baies de stockage

Au niveau dbit gnral, nous avons d'avantage d'critures que de lecture, mais nous ne saturons pas nos cartes fibre.

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Evolution des baies de stockage

Trs peu d'I/O wait sur le systme :

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Evolution des baies de stockage

Utilisation de la LUN sur la baie de stockage : le storage pool ne semble pas satur

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Evolution des baies de stockage

VOLUMETRIE CONSOLIDEE

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