MISIN:

Contribuir a incrementar la productividad agrcola peruana con nuestros productos respetando el entorno social y ambiental.

VISIN
Liderar el mercado Agrcola peruano con productos innovadores, eficaces y amigables con el medio ambiente.

FORTALEZAS
1. Tiene 49 aos de presencia en el mercado nacional, es por ello que tiene experiencia en el mismo. 2. Promueve activamente polticas sostenibles. 3. Incorpora en sus polticas empresariales; procesos y principios de calidad. 4. Brinda seguridad, salud ocupacional y a la vez proteje medio ambiente. 5. Practica y promueve valores, con el entorno interno de la empresa. 6. Cuenta con una planta propia, ambientes de recreacin y alimentacin. 7. Cuenta con certificado de la SGS.

OPORTUNIDADES
1. 2. 3. 4. 5. 6. Contar un mejor indicador de control de calidad externo El Incremento de la agroexportacion. Alianzas estratgicas con otras empresas. Posibilidad de ampliarse a un mercado internacional, por la demanda de estos productos. Crecimiento econmico del pas. Acceder a las NTIC (nuevas tecnologas de informacin y comunicacin), gracias a la globalizacin.

DEBILIDADES
1. No cuenta con establecimientos de fcil acceso para sus clientes. 2. No contar con la suficiente tecnologa para desarrollar y competir con los productos de pases industrializados. 3. Precios de sus productos no muy competitivo en el mercado de farmacos para cosechas 4. Adaptarse constantemente a las leyes ambientalistas porque sus productos son nocivos. 5. Falta de promocion y publicidad de los productos.

AMENAZAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. Cambio de las necesidades del consumidor. Entrada de competidores con bajos precios. Incremento de los productos sustitutos y de la competencia. Aumento de precios en los insumos. Desastres naturales en las cosechas. Cambios en el tipo de gobierno.

FORTALEZAS Tiene 49 aos de presencia en el mercado nacional, es por ello que tiene experiencia en el mismo.

OBJETIVOS Expandir nuestra clientela con el consumo de nuestros productos, continuar ganando ms experiencia, y la confianza del consumidor. Seguir promoviendo y mejorando las polticas sostenibles de la empresa con la ayuda de los trabajadores en conjunto. Seguir incorporando, mejorando e innovando los procesos de produccin y sobre todo estar siempre pendiente del control de calidad de los productos que se ofrecen.

ESTRATEGIAS Haciendo campaas de publicidad, mostrando seguridad y confianza al consumidor para adquirir nuestros productos de calidad. Tener siempre activo las polticas de la empresa con una inversin sostenible, y una buena inspeccin y revisin permanente de la empresa. Incentivar a nuestra empresa a participar de dichas polticas empresariales desde la directiva hasta el personal de mantenimiento.

Promueve activamente polticas sostenibles.

Incorpora en sus polticas empresariales; procesos y principios de calidad.

Brinda seguridad, salud ocupacional y a la vez protege medio ambiente.

Practica y promueve valores, con el entorno interno de la empresa.

Continuar produciendo y ofreciendo productos con excelente seguridad, cuidando a su vez el medio ambiente y la salud de todos los trabajadores. Brindar capacitaciones que ayuden a practicar y promover los valores dentro de la empresa.

Uso de publicidad y campaa para mostrar nuestros productos de buena calidad y seguridad ambiental.

Costear dicha capacitacin destinando un sector de los ingresos. Reducir gastos en fallas en la produccin para destinarlo a dicho sector. A medida que aumenta nuestra produccin adquirir nuevas mquinas e ir manteniendo dichas reas para su utilizacin. Contando con el certificado de la SGS limitara los riesgos, racionalizar los procesos y operar de una forma ms sostenible.

Cuenta con una planta propia, ambientes de recreacin y alimentacin

Expandir la planta de produccin ,mantener los ambientes de recreacin y alimentacin de la empresa Seguir contando con los servicios ,certificado de la SGS por sus aos de experiencia y por los buenos servicios que ofrece

Cuenta con certificado de la SGS

OPORTUNIDADES

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

Contar un mejor indicador de control de calidad externo

El Incremento de la agroexportacin. Alianzas estratgicas con otras empresas.

Posibilidad de ampliarse a todo el mercado nacional, por la demanda de estos productos. Crecimiento econmico del pas.

Acceder a las NTIC (nuevas tecnologas de informacin y comunicacin), gracias a la globalizacin.

Brindarle a nuestros clientes Implementar un indicador un producto con la mejor de satisfaccin al cliente y calidad posible. Indicador de calidad de produccin (mermas, embalajes, etc) Exportar nuestro producto a Hacer uso de la publicidad diversas partes del mundo on-line, Publicidad impresa y publicidad audio visual Crear nuevas sucursales Asistir a ferias agrnomas y/o empresariales para lograr tratos con diversos empresarios, hasta lograr su afiliacin a nuestra empresa. Llegar al pblico potencial, Brindar promociones para no solo al pblico o objetivo lograr la compra del y/o especfico. producto y que se haga conocido el mismo. Contribuir al crecimiento Establecer una poltica de econmico del pas y de la ahorro en cada rea as empresa disminuir las mermas de produccin e incrementar las utilidades Estar informado de los Hacer uso de las redes sucesos del sector sociales y/o pginas web agrnomo para obtener informacin a futuros proveedores y todo lo relativo al sector al cual no dirigimos.

DEBILIDADES

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

No cuenta con establecimientos de fcil acceso para sus clientes.

Expandir nuestra rea de distribucin y construir nuevos establecimientos.

No contar con la suficiente Actualizarse con la ltima tecnologa para tecnologa y en nuevos desarrollar y competir con procesos. los productos de pases industrializados Precios de sus productos Establecer un precio de no muy competitivo en el acuerdo al mercado y a la mercado de frmacos para competencia. cosechas Adaptarse Contar y actualizarse constantemente a las constantemente de leyes ambientalistas acuerdo a las leyes de porque sus productos son proteccin al ambiente nocivos Falta de promocin y Contar con una seccin publicidad de los exclusiva para el marketing productos y publicidad

Hacer un estudio de mercado para localizar los puntos ms cntricos y ms cerca de los consumidores. Invertir en nueva maquinaria y capacitacin de los trabajadores especializados. Aumentar la eficiencia de los procesos y reduciendo gastos innecesarios. Capacitar y ensear a los ingenieros de procesos todo lo referente a normas ambientales Tener expertos en publicidad y usar todos los medios de comunicacin posible para expandirnos

AMENAZAS

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

Cambio de las necesidades del consumidor.

Fidelizar a los clientes con el producto ofrecido

Entrada de competidores con bajos precios.

Mantener un precio estndar a corde a la competencia

Utilizar herramientas de investigacin de mercado para medir la satisfaccin de los clientes. Realizar un estudio de oferta para conocer los precios de esta competencia y minimizar los costos y gastos de los diversos departamentos de la empresa.

Incremento de los productos sustitutos y de la competencia. Aumento de precios en los insumos.

Desastres naturales en las cosechas. Cambios en el tipo de gobierno.

Posicionar nuestro producto en la mente de los consumidores Brindarle a los clientes productos con la misma calidad y a un precio a su alcance Preservar las cosechas de nuestros clientes Manejar adecuadamente la creacin de nuevos registros para la exportacin de nuestro producto.

Conseguir los mejores proveedores a un precio accesible. Brindar manuales de informacin. Contar con un plan estratgico ante cualquier ocasin de cambio de gobierno.