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Municipalidad Provincial de Pomabamba

Instituto Vial Provincial - Pomabamba

I.

DATOS GENERALES: 1. TITULO DE LA EXPERIENCIA: MODELO DE EMPODERAMIENTO DEL IVP EN LA GESTION VIAL, EN LA PROVINCIA DE POMABAMBA.

2. NOMBRE DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL: INSTITUTO VIAL PROVINCIAL MUNICIPAL DE POMABAMBA 3. DEPARTAMENTO: ANCASH 4. NOMBRE DE LA CATEGORIA A LA QUE POSTULA: Gestin Organizacional Planificacin e intervenciones viales Calidad de Obras Viales y Cultura de Mantenimiento Responsabilidad Social / ambiental / cultural Inclusin de Gnero e Inclusin, ciudadana y democracia.

5. DATOS DE LA PERSONA RESPONSABLE DE PRESENTAR LA EXPERIENCIA Nombre Cargo E-mail Telfono Celular : Nlber Magno Enrquez Acero : Gerente General : leeonil@hotmail.com : (043) 451019 - 451417 : 957 - 434202 RPM: *6900250

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II.

RESUMEN DEL INFORME: El Empoderamiento no solo debe ser entendido como el reconocimiento del nombre de una institucin, sino el conseguir un sitial en las mentes y corazones donde podamos ser aceptados y tomados en consideracin por los ciudadanos y esto se logra eligiendo las mejores y ms adecuadas acciones de la mano con el pueblo. Con mucho entusiasmo y esmero en abril del 2011, iniciamos el reto y la responsabilidad de convertir al IVP en un ente tcnico y operativo de la Municipalidad Provincial de Pomabamba, capaz de atender de forma eficiente y eficaz la gestin vial de los caminos vecinales, de herradura y tursticos de nuestra provincia. Gracias a los convenios y coordinaciones con los gobiernos locales y autoridades hemos podido atender las diferentes necesidades de los caminos bajo nuestra supervisin, e incluso de los que no cuentan con financiamiento para mantenimiento vial rutinario. Usando diferentes estrategias, se ha logrado involucrar en la gestin vial, al alcalde provincial, distritales, autoridades de Instituciones Pblicas y Privadas de toda la provincia, representantes de organizaciones sociales de base, comunidades campesinas, centros poblados, juntas vecinales, sociedades civiles, transportistas y usuarios en general. El empoderamiento se inici, luego de conceptualizar la importancia de conocer la Psicologa humana, ya que segn Sigmund Freud, la personalidad son sentimientos y pensamientos ligados al comportamiento del hombre y que persiste a lo largo del tiempo. Es as que nos convertimos en ser grandes observadores y receptores de la personalidad de cada uno de los alcaldes que conforman el comit directivo. En realidad no existe ninguna estrategia especfica, solamente se inicia con el deseo y la voluntad de querer llevarse bien con los alcaldes, demostrarles que no representamos amenaza poltica alguna, mas por el contrario, somos aliados en la gestin, los logros del IVP son tambin suyos. Actualmente el IVP es percibido por los alcaldes, autoridades y poblacin como un organismo, capaz de atraer financiamiento para atender las necesidades viales. Muestra de ello es la elaboracin de los perfiles y expedientes tcnicos de caminos vecinales y de herradura que vienen siendo financiados por cada uno de los gobiernos locales, los cuales han sido priorizados tomando en cuenta la necesidad del pueblo. As mismo el IVP ha promovido la recuperacin de las casi ya olvidadas faenas comunales de los caminos de herradura y vecinales que no cuentan con mantenimiento vial rutinario. Por tanto creemos que Ningn IVP del pas es tan pequeo, que no tenga ningn elemento vlido que pueda rescatar, y ninguno es tan grande que todo lo haya alcanzado.
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III.

EXPLICACIN DE LA EXPERIENCIA: 1. DESCRIPCIN DEL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA: Periodo de Realizacin: El escenario de realizacin de la experiencia Modelo de Empoderamiento del IVP en la gestin vial, en la Provincia de Pomabamba ha sido todo el mbito provincial a cargo del Instituto Vial Provincial Municipal de Pomabamba, en el periodo comprendido entre Enero a Diciembre del 2012, teniendo presente que toda gestin es un largo viaje y la velocidad no es ms que una ilusin; no importa el carruaje que usemos, si no el camino que andamos. En Chimbote los das 03 y 04, de noviembre de 2011, en el Encuentro Macro Regional para IVPs Consolidando la Descentralizacin Vial, todo el equipo tcnico (Anexo I, foto 1), nos propusimos que durante el ao 2012, desempearamos una labor coordinada para lograr el empoderamiento, con el nico objetivo de que la poblacin quede satisfecha de la gestin del IVP en Pomabamba. Actores que Participaron: Actores Directos de las actividades: o o o o Integrantes del Comit Directivo del IVP - Pomabamba Equipo Tcnico del IVP - Pomabamba

Actores Indirectos de las actividades: Autoridades de Instituciones Pblicas y Privadas Representantes de la Sociedad Civil: Juntas Vecinales, Comunidades campesinas, Comits de Base, Alcaldes de Centros Poblados, Agentes Municipales, Tenientes Gobernadores, etc. o Presidentes de Empresas de Transportes, choferes y propietarios transportistas, pasajeros y usuarios en general.

ACTOR

ROL QUE DESEMPEA EN LA EXPERIENCIA Lder nato, de gran sensibilidad humana, preocupado por la atencin

PONTE CARRANZA , 1 Juan Vctor Presidente del Comit Directivo

de las necesidades de la poblacin, en especial de las comunidades campesinas. Esta preocupacin es lo que lo motiva a apoyar el desarrollo de la experiencia. Entonces el rol, que cumple este actor es el de motivador, promotor de que esta experiencia se haga realidad. De esta manera que viene apoyando incondicionalmente la gestin del IVP Pomabamba, muestra de ello, ha promovido la estabilidad

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laboral del equipo de gestin, con lo cual ha logrado que el mismo se identifique con l. Fiel colaborador con la gestin del IVP Pomabamba, convencido CALDERON RAMOS, 2 Emiliano Miembro del Comit Directivo del trabajo emprendido, ha firmado varios Convenios para la Construccin de Obras de Arte y Mantenimiento estacional de Vas que no cuentan con Mantenimiento Rutinario. As mismo ha financiado la elaboracin de Perfiles de Rehabilitacin de Caminos Vecinales y Mejoramiento de Caminos de Herradura. Del mismo modo se ha promovido faenas comunales para la limpieza de caminos. Fiel colaborador con la gestin del IVP Pomabamba, convencido LIMAS VELVEDER, 3 Miguel ngel Miembro del Comit Directivo del trabajo emprendido, ha firmado varios Convenios para la Construccin de Obras de Arte y Mantenimiento estacional de Vas que no cuentan con Mantenimiento Rutinario. As mismo ha financiado la elaboracin de Perfiles de Rehabilitacin de Caminos Vecinales y Mejoramiento de Caminos de Herradura. Del mismo modo se ha promovido faenas comunales para la limpieza de caminos VIA MELGAREJO, 4 Respaldo poltico para implementar el IVP POMABAMBA. Firma de Convenio Para Mantenimiento Estacional de Caminos

Edgard Alcides Vecinales. Miembro del Comit Directivo As mismo ha financiado la elaboracin de Perfiles de Construccin y Rehabilitacin de Caminos Vecinales. Del mismo modo ha promovido faenas comunales para la limpieza de caminos. Equipo Tcnico comprometido con la gestin en aras del desarrollo de la provincia de Pomabamba

Equipo Tcnico

Equipo y Funcionario Ejecutor:

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Funcin/ rol

Nombre del responsable

Cargo

Profesin

Email/ telfono

Actividades que desarrollo Coordinacin con el

Diseo de la Experiencia

Nlber Magno Enrquez Acero

Gerente General IVP POMABAMBA

Ingeniero

leeonil@hotmail .com

Comit Directivo para llevar adelante el de

proyecto 957434202

empoderamiento del IVP POMABAMBA Reclutamiento de

Nlber Magno Enrquez Acero.

Gerente General IVP POMABAMBA

Ingeniero

leeonil@hotmail .com

Personal con experiencia en Gestin Vial

957434202

orientado a empoderar al IVP. Obtencin de Equipos de cmputo

Implementacin

EQUIPO TECNICO: Jess Sevillano Vega

Asist. Admin. IVP POMABAMBA Tcnico en Informtica 979956526 jesusito_0675@ hotmail.com

y GPS para proceder a elaborar proyectos. Obtencin de la moto lineal para supervisin de caminos y recopilacin de informacin de campo. Responsable de leeonil@hotmail Ingeniero .com lograr el empoderamiento del IVP en la provincia. 957434202 Responsable de la Elaboracin de los estados financieros y 979956526 presupuestal

Gerente Nlber Magno Coordinador de la prctica en la actualidad Jess Sevillano Vega Asist. Admin. IVP POMATcnico en Informtica jesusito_0675@ hotmail.com Enrquez Acero. General IVP POMABAMBA

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BAMBA Responsable del Jefe Martn Vaquerizo Espritu Operacio nes IVP POMABAMBA Apoyo a la coordinacin de la experiencia Anbal Flores Domnguez Monitor Vial Provias Descentralizado 961638801 Vigilancia al cumplimiento de los acuerdos Juan Vctor Ponte Carranza Presiden te del Comit Directivo 956106633 Empresario anthony20041@ hotmail.com Respaldo al cofinanciamiento Establecimiento de la Estabilidad Laboral del Equipo Tcnico del IVP POMABAMBA. Situacin inicial de la experiencia, lugar y caractersticas: El IVP Pomabamba desde su creacin el 27 de Agosto del 2005, se ha mantenido en el primer nivel, sin avanzar, hasta que en Abril del 2011, iniciamos con mucho entusiasmo el reto y la responsabilidad de convertir al IVP en un ente tcnico y operativo de la Municipalidad capaz de atender en forma eficiente y eficaz la gestin vial de los caminos vecinales, herradura y tursticos de nuestra provincia. Se identific los principales problemas que impedan el despegue del IVP Pomabamba, siendo el principal el desinters del Comit Directivo en la Gestin. Es As, que desde que iniciamos nuestras actividades en el Instituto Vial Provincial de Pomabamba, decidimos investigar y conceptualizar la importancia de conocer la Psicologa humana, ya que segn Sigmund Freud, la personalidad son sentimientos
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mardavaes@hot mail.com Ingeniero 979988973

rea Tcnica del IVP: Supervisin de Caminos, Elaboracin de Proyectos.

flores_ing_huar Bach. En Ingeniera az@hotmail.co m

Responsable de la Gestin documentaria sustentatoria.

Mxima autoridad

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y pensamientos ligados al comportamiento del hombre y que persiste a lo largo del tiempo. Es as que nos convertimos en ser grandes observadores y receptores de la personalidad de cada uno de los alcaldes que conforman el comit directivo. En realidad no existe ninguna estrategia especfica, solamente se inicia con el deseo y la voluntad de llevarse bien con los alcaldes, demostrarles que somos un aliado en la gestin y que no representamos amenaza poltica alguna, que es lo que ms les preocupa. Paralelamente en este periodo nos propusimos conformar un grupo humano eminentemente tcnico, el cual creemos es el ms idneo para alcanzar objetivos del IVP. El empoderamiento, no solo debe ser entendido como el reconocimiento del nombre de una institucin, sino ms bien, el conseguir un sitial en las mentes y corazones donde podamos ser aceptados y tomados en consideracin por los ciudadanos y esto se logra eligiendo las mejores y ms adecuadas acciones. los

2. CONTEXTO EN EL QUE SE INSCRIBE LA EXPERIENCIA: Contexto Histrico Socio - Poltico: o El IVP Pomabamba no era un rgano productivo, por lo tanto, los Comits Directivos hasta Marzo del 2011 solo designaban a personal de la municipalidad para ocupar los cargos del IVP como una encargatura (Anexo II, Documento1), con la sola idea de cumplir los requerimientos mnimos que solicitaba Provas Descentralizado para llevar adelante los Mantenimientos Viales Rutinarios. o Tradicionalmente, la Agenda de las reuniones del Comit Directivo eran modificadas por los Miembros del Comit Directivo, con el objetivo de reducir la duracin de las mismas, indicando, como se dice, directo al grano, lo que dificultaba llegar a una explicacin detallada de la Gestin Vial. Esto nos llev a buscar otros mecanismos para dar a conocer los beneficios de la

Descentralizacin, la cual iba entregando progresivamente responsabilidades y funciones a los distintos Organismos Descentralizados y Gobiernos Locales. o Pero fue en las capacitaciones dirigidas a Autoridades, en las cuales tambin participaron los Integrantes del Comit Directivo, y a la poblacin en su conjunto, que pudimos acercarnos a ellos y hacerles entender (Anexo I, Foto 2), que los Actores de la Gestin Vial Descentralizada en la Provincia de Pomabamba somos todos los ciudadanos.
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Contexto Institucional dentro del cual se desarrolla la experiencia: En un primer momento, al hacernos cargo del IVP, encontramos que comparta oficina con otras reas de la municipalidad (Defensa Civil y Relaciones Pblicas. Anexo I, Foto 03). Viendo esta situacin y luego de analizar el Organigrama de la Municipalidad en compaa del Presidente del Comit Directivo (Anexo II, Doc. 2), pudimos aguzar los sentidos, apreciando que el IVP es un rgano desconcentrado de la Municipalidad, tan igual como los Municipios de Centros Poblados. Es as, que en forma conjunta iniciamos las gestiones para que se nos asigne una Oficina Independiente, un tanto estratgicamente ubicada fuera del Palacio Municipal, pero dentro de otra construccin de propiedad de la Municipalidad Provincial, donde actualmente tambin se han instalado otras oficinas como SUNARP, SENASA, etc. 3. INTENCIONALIDAD DE LA EXPERIENCIA: Propsito o finalidad: El propsito de la presente experiencia, es mostrar, cmo se ha logrado el reconocimiento del IVP Pomabamba como una entidad especializada en Caminos Vecinales, Herradura y Tursticos, por parte de la poblacin pomabambina, e incluso, cmo el mismo ha trascendido a otras provincias hermanas, tales como Mariscal Luzuriaga, Sihuas y Carhuaz, con los cuales se ha colaborado tcnicamente. Objetivo General: o Lograr el empoderamiento del IVP Pomabamba en el mbito Provincial, posicionndonos en las mentes y corazones de la poblacin pomabambina, y posteriormente en el mbito regional y nacional. Objetivos Especficos: o Adquirir la Autonoma Administrativa, Financiera y Econmica. o Ser una entidad receptora de financiamientos. o Ser aceptados y tomados en consideracin por los ciudadanos. o Ser un Organismo de consulta en trabajos vinculados a Proyectos Viales, para la Municipalidad Provincial de Pomabamba. o Ser una entidad capaz de atender necesidades viales en la medida de las posibilidades. o Involucrar a todos los representantes del Comit Directivo que no cuentan con mantenimiento vial rutinario. o Crear una Cultura de Mantenimiento, en el cual todos los ciudadanos seamos actores protagonistas en la Gestin Vial Provincial.
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o Mantener las vas de comunicacin con aceptable nivel de transitabilidad, aun en los caminos vecinales que no cuentan con Mantenimiento Vial Rutinario. 4. ANALISIS DEL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA: Actividades desarrolladas de la Experiencia: En enero del 2012, se llev a cabo una reunin del Equipo Tcnico del IVP Pomabamba con el objetivo de programar las acciones y metas a cumplir durante el ao. En esta reunin, los participantes nos comprometimos a trabajar en equipo, dejando de lado nuestras diferencias, ya que fuera de los valores esenciales los humanos somos diferentes y esas diferencias merecen una atencin, una comprensin, para as poder llegar por fin a un respeto entre todos. Pasos Metodolgicos que se han seguido para el desarrollo de la Experiencia: o Planeamiento: Primeramente se identific las debilidades del IVP Pomabamba, encontrando cinco aspectos fundamentales en las que tenamos que trabajar arduamente: 1) Falta de compromiso de parte del Comit Directivo. 2) Falta de financiamiento para la Implementacin del IVP. 3) Desconocimiento por parte de la poblacin pomabambina de la existencia del IVP. 4) Mala imagen del servicio de Mantenimiento Vial Rutinario. 5) Nulidad en la Produccin de estudios por parte del IVP Pomabamba. Es as que a cada uno de los integrantes del equipo tcnico, le fueron asignadas tareas generales y especficas, las que tendramos que realizarlas de la mejor manera, no solamente por el reconocimiento que se pueda recibir, sino por la satisfaccin de ver cumplidos nuestras metas. Buscar una cota ms alta de rendimiento fue nuestro objetivo. Si nosotros nos exigamos cada da ms, lograramos avanzar en todo lo que hiciramos y podramos ofrecer a los dems, cada da algo mejor. o El proceso de Implementacin: El equipo tcnico del IVP, se propuso, que en todo momento se brindara un mejor servicio, con respeto y paciencia hacia todos los usuarios en general (Anexo I, Foto 4). Se inici Reuniones Ordinarias y Extraordinarias con el Comit Directivo en forma permanente.
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Se logr la incorporacin como miembro activo del Comit Directivo, al alcalde del distrito de Quinuabamba, a pesar que no cuenta con ningn tramo de Mantenimiento Vial Rutinario. Pasadas las lluvias de invierno, entre mayo y junio, se ha ejecutado la recuperacin de la transitabilidad de los caminos vecinales que no cuentan con Mantenimiento Vial Rutinario, a travs de la participacin masiva de la poblacin beneficiaria y el Gobierno Local, trabajos que hemos denominado Mantenimientos Estacionales (Anexo I, Fotos 5 y 6). Se viene ejecutando la atencin de Emergencias Viales en Caminos Vecinales con o sin Mantenimiento Vial rutinario, as tambin en los caminos departamentales que requieran este tipo de intervencin, con maquinarias de los Gobiernos Locales (Anexo I, Foto 7). Se ha gestionado una oficina independiente y amplia para el Instituto Vial Provincial de Pomabamba. (Anexo I, Foto 8) Se ha constituido un Equipo Tcnico, con personal mnimo requerido para el IVP, conformando un grupo humano eminentemente tcnico, con experiencia en Gestin Vial, orientado a empoderar al IVP dentro de la jurisdiccin. (Anexo I, Foto 9) Se ha logrado adquirir mobiliarios, equipos de cmputo, fotocopiadora,

impresoras, escner, GPS, plotter, etc. para brindar un mejor servicio a los usuarios. (Anexo I, Foto 10) Se ha conseguido equipos para internet (parablica receptora de Seal) para brindar servicio a la Oficina del IVP para un mejor desempeo de las labores. (Anexo I, Foto 11) Se ha propiciado la participacin del personal del IVP en eventos cvicos, sociales y deportivos, con el afn de ser reconocidos, en un primer momento, como una entidad descentralizada. (Anexo I, Foto 12) Se ha impulsado Reuniones informativas, de coordinacin y sensibilizacin con autoridades de Instituciones Pblicas y Privadas de la provincia, con representantes de organizaciones sociales de base, comunidades campesinas, centros poblados, juntas vecinales, sociedad civil, transportistas y usuarios en general. (Anexo I, Foto 13). Se viene promoviendo la recuperacin de las casi ya olvidadas Faenas Comunales en caminos vecinales, de herradura y tursticos que no cuentan con Mantenimiento Vial Rutinario. (Anexo I, Foto 14).
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Capacitacin

tcnica

permanente,

terica

y prctica

al

personal

de

Mantenimiento Vial Rutinario, lo cual se ha reflejado en la mejora del servicio, y en su propia imagen como microempresa. (Anexo I, Foto 15 y 16). Se viene creando conciencia en los microempresarios, de la importancia del Mantenimiento Vial Rutinario, ya que a pesar de los conocimientos adquiridos en capacitaciones y talleres, stos no han sido practicados en campo. Se ha impulsado las mejoras al servicio de Mantenimiento Vial rutinario a cargo de los microempresarios, con la construccin de paraderos rudimentarios, con bancos de madera, postes de madera y techo de ichu, as como la colocacin de Hitos Kilomtricos de madera en las progresivas que faltan. Se viene fomentando la conversin de Asociaciones Civiles sin Fines de Lucro en Empresas de Servicios Generales, para una mejor oportunidad de trabajo como son: ACMV El Yaino en V&R CONSTRUCCIONES PROYECTOS Y SERVICIOS MULTIPLES S.R.L. (Anexo II, Doc. 17) ACMV Los Emprendedores de Jancapampa en INVERSIONES ALVAREZ JARAMILLO S.A.C. Propiciando conversaciones programadas y algunas improvisadas, con los alcaldes distritales y el provincial, en noviembre del 2012, se hizo realidad la transferencia del 5% del FONCOMUN PROVINCIAL, por parte de la Municipalidad Provincial de Pomabamba. (Anexo II, Doc 3) Todas la Actividades antes mencionadas nos llevaron a concluir con la Implementacin Administrativa, financiera y econmica del Instituto Vial Provincial de Pomabamba. o El Seguimiento y Monitoreo : El proceso de seguimiento y monitoreo de las actividades lo realizaron: el Equipo de Gestin del IVP- Pomabamba, presidente y miembros del Comit Directivo, Autoridades, usuarios y/o beneficiarios de la zona. Las actividades realizadas son: Elaboracin de Expedientes Tcnicos de Mantenimientos Peridicos de los Caminos Vecinales: - Palo Seco Parobamba Viejo (24.060 Km) (Anexo II, Doc. 25) - Puente Lucma Huaylln - Pomabamba, Huajtachacra -Manzanapampa, acceso a la central hidroelctrica (20.81 Km) (Anexo II, Doc. 26) - Pomabamba - Puente Los Baos Chuyas (4.870 Km)
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- Pomabamba Yuncaj Conopa, acceso a Viauya (15.82 Km) Elaboracin de Perfiles y Expedientes Tcnicos de Construccin, Rehabilitacin y Mejoramiento de los Caminos Vecinales: - Rehabilitacin del Camino Vecinal: Nuumiacancha San Pedro, distrito de Huaylln, Provincia de Pomabamba. - Rehabilitacin del Camino de Herradura: Tinyash San Pedro Jachaspampa, Alacllacu (Asuaj), Acobamba Dos de Mayo Huaylln Alto san Pedro, en distrito de Huaylln, Provincia de Pomabamba. - Construccin de la Trocha Carrozable: Tayapucru Rajrajpampa, con cdigo SNIP 64554, Longitud 5.023 Km. - Mejoramiento a nivel de Afirmado y Construccin de Obras de Arte en la trocha Carrozable Huashllaj Shullpillay Changa, Longitud 8.270 Km. - Rehabilitacin de Trocha Carrozable: San Pedro - Changa, del distrito de Parobamba Pomabamba Ancash. Con cdigo SNIP 183212, Longitud 18.263 Km. Gestin y Asesora de la Ejecucin de Obras de Construccin, Mejoramiento y Rehabilitacin de Caminos Vecinales. - Mejoramiento a nivel de Afirmado y Construccin de Obras de Arte en la trocha Carrozable: Huashllaj Shullpillay Changa, Longitud 8.270 Km. - Construccin de la Trocha Carrozable: Tayapucru Rajrajpampa, con cdigo SNIP 64554, Longitud 5.023 Km. - Construccin del Camino Vecinal: Jancapampa Jancacucho, Longitud 3.150 Km. - Construccin del Camino Vecinal: Rutuna - Ranra Rayo, Longitud 5.712 Km. Construccin de Obras de Arte en Caminos Vecinales con o sin Mantenimiento Vial Rutinario, ejecutados en los puntos ms crticos de cada tramo. Incremento en la frecuencia de la Inspeccin y Supervisin de tramos en Mantenimiento Vial Rutinario, de una a tres veces por semana. Pago Oportuno de Bienes y Servicios a microempresarios de

Mantenimiento Vial Rutinario y otras actividades. Registro de Bienes del Instituto Vial Provincial de Pomabamba, en la Superintendencia Nacional de Bienes (SNB), como rgano descentralizado de la Municipalidad Provincial de Pomabamba.
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Ingreso a Planilla del personal tcnico del Instituto Vial Provincial de Pomabamba, conforme al estatuto y documentos de gestin (Ley Privada 728) o La Evaluacin: La evaluacin y resultado de la experiencia lo realiz el Presidente del Comit Directivo conjuntamente con el Gerente del IVP- Pomabamba, quienes informaron al pleno del Comit Directivo los logros obtenidos: - Implementacin completa del Instituto Vial Provincial de Pomabamba. - Categorizacin del IVP Pomabamba por parte de Provias

descentralizado, como un IVP de Avanzada (cuarto nivel). IVP - Pomabamba, especializado en Caminos Vecinales, de herradura y tursticos, convertido un ente tcnico - operativo, capaz de atraer financiamiento para atender las necesidades viales de nuestra provincia de Pomabamba. - IVP Pomabamba, aceptado y reconocido por los ciudadanos, como un rgano descentralizado de la Municipalidad Provincial de Pomabamba. Contradicciones encontradas: La mayor contradiccin encontrada fue la poca credibilidad de los usuarios, parte del comit directivo, sobre la factibilidad de llevar adelante la experiencia en la zona, ya que nunca se ejecutaron estos tipos de trabajos por gestin. Dinmicas generadas entre participantes y organizaciones: Se logr la participacin de la sociedad civil en capacitaciones, talleres y reuniones, creando conciencia de compromiso en la gestin vial, logrando acuerdos, alianzas y convenios para el desarrollo integral de la provincia. Aspectos del contexto que han facilitado o dificultado: El estar permanentemente en el campo nos ha permitido conocer de cerca las necesidades ms apremiantes de nuestras vas. A partir de esta experiencia se han incrementado las visitas de campo a cada sector de la provincia, atendiendo en la medida de nuestras posibilidades las dificultades que se presentan en los caminos vecinales y de herradura. 5. RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA: Qu Resultados obtuvieron con la implementacin de la Experiencia? para qu ha servido? A diciembre del 2012, obtuvimos los siguientes resultados: - 9.812 Km. Caminos Vecinales Rehabilitados por Provias Descentralizado.
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- 8.270 Km. Caminos Vecinales Rehabilitados por Gobiernos Locales. - 36.885 Km. Caminos Vecinales construidos o aperturados por Gobiernos Locales. - Se ha logrado recuperar la transitabilidad de 134 Km del total de 161.80 Km de los Caminos Vecinales (trochas carrozables) sin Mantenimiento Vial Rutinario, a travs de Faenas Comunales y Mantenimientos Estacionales. - En la actualidad el IVP Pomabamba incremento en un 75% la recepcin de oficios y/o solicitudes de apoyos para diferentes actividades referentes a caminos vecinales, de herradura y tursticos, lo cual evidencia el reconocimiento de la institucin por parte de la poblacin. - El ser considerados como un IVP de avanzada por parte de Provias Descentralizado (Nivel IV). - La Autonoma Administrativa, Financiera y Econmica. Cmo mejor la situacin de la Institucin y de la ciudadana por la implantacin de la experiencia? - El IVP Pomabamba, ha alcanzado ser reconocido por la poblacin, como una entidad Tcnica - Operativa de la Municipalidad Provincial de Pomabamba especializado en caminos vecinales, de herradura y tursticos. - Se viene brindando mayor apoyo a la ciudadana, atendiendo las necesidades ms apremiantes en las actividades de caminos vecinales, de herradura y tursticos. - La ciudadana ha encontrado en el IVP Pomabamba, una opcin ms para conseguir financiamiento para suplir las necesidades en caminos vecinales, de herradura y tursticos. El impacto? est pensando a corto, mediano, largo plazo? El impacto est pensado a mediano plazo, con la obtencin de mayor financiamiento de diferentes fondos para el ao 2014. Qu cambios gener la experiencia? Se tiene una mejor percepcin de los trabajos de Mantenimiento Vial Rutinario, e incluso existe un gran inters por parte de la poblacin de incorporar un mayor nmero de caminos al Programa de Mantenimiento Vial Rutinario. Se ha recuperado la transitabilidad de las vas del mbito provincial que no cuentan con MVR en un 82%, gracias al impulso de Faenas Comunales y Mantenimientos Estacionales.

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6. CONCLUSIONES, LECCIONES APRENDIDAS Y RECOMENDACIONES: Qu es lo ms importante que ha logrado la experiencia? Lo ms importante que hemos logrado con la experiencia es haber conseguido un sitial en las mentes y corazones de los ciudadanos de nuestra provincia ya que hoy somos aceptados y tomados en consideracin por la poblacin. Qu aprendieron de lo vivido en la experiencia? Quedamos convencidos que el respaldo poltico del Comit Directivo es CLAVE para el Desarrollo de una Buena Gestin Vial. Qu haran igual si pudieran hacerlo de nuevo? Por qu? Conformar el mismo grupo humano (Equipo Tcnico con experiencia), para trabajar y lograr objetivos y metas, en beneficio de la provincia de Pomabamba. Qu haran distinto si pudieran hacerlo de nuevo? Por qu? Lo que haramos distinto, sera cambiar las relaciones y tratos con el personal de la Municipalidad Provincial, siendo ms reservados, ms cautos, ms prudentes, para no generar celos laborales. De qu manera las lecciones aprendidas pueden ser aprovechadas en su quehacer? El trabajo en equipo, nos va a permitir lograr los objetivos que nos trazamos. Otra leccin que hemos asimilado es: El respaldo poltico del Comit directivo es clave para el desarrollo de una Buena Gestin Vial descentralizada. En qu se puede mejorar la implementacin de la experiencia? La experiencia hubiera sido completamente exitosa, de haberse llevado a cabo los Procesos para Mantenimiento Peridico, los cuales por motivos al interior de los Municipios, personalmente por parte de trabajadores, no pudieron llevarse a cabo. Queda esto como tarea pendiente, y que ya es prcticamente inminente.

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