PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014

RENDICIN DE CUENTAS
PRESUPUESTO AO 2012 Y AVANCE AO 2013

Vecino: contigo si avanzamos!

QU ES LA RENDICIN DE CUENTAS? Mecanismo de corresponsabilidad entre las autoridades y la sociedad civil que permite evaluar el desarrollo del proceso y genera elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de las acciones trazadas participativamente. Es decir que contribuye al fortalecimiento de la relacin entre las autoridades y la poblacin, al permitir que sta tenga informacin directa, oportuna y veraz sobre las acciones y resultados de la gestin municipal.

Vecino: contigo si avanzamos!

Por ello, en cada Proceso del Presupuesto Participativo, los Presidentes Regionales y Alcaldes, deben informar a los agentes participantes sobre el cumplimiento de los Acuerdos y Compromisos asumidos en el ao anterior por las entidades del Estado y la Sociedad Civil.

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 LEYES QUE REGULAN LA RENDICIN DE CUENTAS La Rendicin de Cuentas en la legislacin nacional, se basa en: 9 Constitucin Poltica del Per. 9 Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin. 9 Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades. 9 Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo. 9 Instructivo N 001-2010-EF/76.01 - R.D. N 007-2010-EF/76.01 9 Ley N 26300 Ley de los Derechos de Participacin y Control Ciudadanos.

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y y

LEY ORGNICA N27972

DE

MUNICIPALIDADES DESARROLLO

ARTCULO 97.- PLAN DE MUNICIPAL CONCERTADO

Basndose en los Planes de Desarrollo Municipal Distritales Concertados y sus Presupuestos Participativos, el Consejo de Coordinacin Local Provincial procede a coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y su Presupuesto Participativo, el cual luego de aprobado es elevado al Consejo de Coordinacin Regional para su integracin a todos los planes de desarrollo municipal provincial concertados de la regin y la formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado.

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ARTCULO 97.- PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CONCERTADO

Estos planes deben responder fundamentalmente a los principios de participacin, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiaridad, consistencia de las polticas locales, especializacin de las funciones, competitividad e integracin. Los planes de desarrollo municipal concertados y sus presupuestos participativos tienen un carcter orientador de la inversin, asignacin y ejecucin de los recursos municipales. Son aprobados por los respectivos concejos municipales.

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PlandeDesarrolloUrbano

O/M N032-2008AL/CPB En aprobacin

PlandeAcondicionamientoTerritorial PlandeDesarrolloTurstico
PLANES MUNICIPALES O/M N016-2010AL/CPB En aprobacin

PlandeZonificacinEconmica Ecolgica PlandeDesarrolloConcertado PlandeDesarrolloRuralConcertado

A.C N084-2009AL/CPB O/M N025-2011AL/CPB O/M N026-2012AL/CPB

PlandeDesarrolloInstitucional

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VISIN
Barranca provincia amigable, prspera y segura, orgullosa de Caral patrimonio de la humanidad, con un territorio ordenado en un ambiente saludable, que cumple un rol estratgico, articulador, exportador y en donde se practica la justicia, cultura y equidad.
FUENTE:PLANDEDESARROLLOCONCERTADO20092021

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MISIN Brindamos servicios de calidad con buen trato generando valor y confianza en el vecino y la colectividad con identidad, competitividad y prctica de valores para el desarrollo local.
FUENTE:PLANDEDESARROLLOINSTITUCIONAL20122014

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PLANDEDESARROLLOCONCERTADO2009 2021
EJESDEDESARROLLO Desarrolloeconmico, tursticoyfinanciero OBJETIVOSESTRATGICOS Implementar polticas de promocin y articulacin de las actividades agropecuarias, pesqueras tursticas, de servicio e industriales, generadoras de bienestar humano, socialyfuentesdetrabajo

Educacin,CulturayDeporte, Promover polticas de desarrollo educativo, cutural, deportivo y de esparcimiento concalidad,identidady inclusivasycompetitivas. valores Poblacinsaludabley Lograrunapoblacinsaludableconatencinintegraldesalud. sostenibleconcalidaddevida Gestinordenadayarticulada Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida con la dotacin y acondicionamiento delterritorialydelmedio delainfraestrusturaurbanayrural. ambiente Desarrollar polticas y acciones para la recuperacin y preservacin del medio ambiente. Gobernabilidaddemocrticay Implementar una gestin local de desarrollo, participativa, planificada, eficiente con promotoradeldesarrollo equidadyjusticia.

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PLANDEDESARROLLOINSTITUCIONAL20122014
LINEAESTRATGICA INSTITUCIONAL OBJETIVOSESTRATGICOS ConstruiridentidadcorporativaalinteriordelaMunicipalidad Mejorar y optimizar la gestin administrativa y econmica con calidad y buen trato al vecinoyalacolectividad Fortalecer y optimizar la gestin con organismos de cooperacin nacional e ModelodeGestinmoderna internacional conidentidadyliderazgo Desarrollarpolticasdeconservacinypreservacindelosrecursosnaturalesydel medioambiente Posesionar a la provincia en el mbito regional, nacional e internacional con la conformacindelosConsejosdeCuencasyMancomunidades Adecuaryconsolidarelterritoriourbanoruralconinfraestructuramoderna. Consolidarlaarticulacinpblicayprivadaparaeldesarrolloeconmico Lograr una poblacin culturalmente integrada, participativa, adecuadamente Adecuadaarticulacinconel informada e involucrada en programas sostenibles de desarrollo urbano y rural, vecinoylacolectividad ambiental,social,tursticoyeconmico. ValoraryfortalecerelposicionamientodeCaral,orgullodenuestraprovinciaydelpas Mejoradelacalidaddevida Generarcondicionesparaeldesarrollohumanoconequidadeinclusinsocial. conequidadyjusticia Fomentarlaorganizacinyparticipacinvecinaleproyectossostenibles

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

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OBJETIVOS DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

OBJETIVO 1: Mejorar y optimizar la gestin administrativa y econmica con calidad y buen trato al vecino y a la colectividad. OBJETIVO 2: Fortalecer y optimizar la gestin con organismos de cooperacin nacional e internacional.

FUENTE:PLANDEDESARROLLOINSTITUCIONAL20122014

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I.- PLANEAMIENTO ORGANIZACIN Y MTODOS

DOCUMENTO DE GESTIN NORMA DE APROBACIN COMENTARIO

POI 2012

Contiene actividades y Resolucin de Alcalda N proyectos del ao 0146-2012-AL/RUV-MPB 2012 de la Entidad Contiene actividades y Resolucin de Alcalda N proyectos del ao 016-2013-AL/RUV-MPB 2013 de la Entidad Acuerdo de Concejo N 025-2012-AL/CPB Acuerdo de Concejo N 024-2013-AL/CPB Remitido al MEF en plazo establecido Remitido al MEF en plazo establecido

POI 2013 MEMORIA DE GESTION 2011 MEMORIA DE GESTION 2012

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I.- PLANEAMIENTO, ORGANIZACIN Y MTODOS

DOCUMENTO DE GESTIN NORMA DE APROBACIN COMENTARIO

PDI 2012 - 2014

Ordenanza Municipal N 026-2012-AL/CPB Ordenanza Municipal N 001-2013-AL/CPB Ordenanza Municipal N 029-2012-AL/CPB

Contiene estrategias para el perodo de Gestin Municipal Contiene un total de 237 cargos entre OCUPADOS y PREVISTOS Se reduce 01 Gerencia y 02 Subgerencias

CAP 2013 Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF

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II.- PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013

Ordenanza Municipal N 009-2012-AL/CPB
PRESUPUESTO ASIGNADO (S/.)

TIPO DE PIPs (1)

CANTIDAD

PROYECTOS MULTIANUALES (1)

29

9563,487

Se incluye presupuesto para 04 proyectos en los distritos de Paramonga, Pativilca, Supe y Supe Puerto
(1): PIPs aprobados con Acuerdo de Concejo N 104-2012-AL/CPB

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III.- PRESUPUESTO
AOS NORMA DE APROBACION PRESUPUESTO

PIA 2012

Acuerdo de Concejo N 01402011-AL/CPB Resolucin de Alcalda N 8602011-Al/RUV-MPB. Acuerdo de Concejo N 01122012-AL/CPB Resolucin de Alcalda N 6812010-Al/RUV-MPB.

S/. 22007,978.00

PIA 2013

S/. 26564,083.00

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PROGRAMACIN Y EJECUCIN DE INGRESOS Y GASTOS AO 2012

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PROGRAMACIN DE INGRESOS: AO 2012

RUBROS DE FINANCIAMIENTO 00 RECUROS ORDINARIOS 07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 08 IMPUESTOS UNICIPALES 09 RECURSOSDIRECTAMENTE RECAUDADOS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18 CANON Y SOBRECANON Y REGALIAS MINERAS 19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO PIA PIM

%
4 22 12 18 1 43 0 100

727,432 6370,872 3128,000 4373,067 0.00 7408,607 0.00 22007,978.00

1090,315 6819,723 3770,524 5409,096 412,543 12948,019 666 30 450,886

TOTAL

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PROGRAMACIN DE GASTOS: AO 2012

ASIGNACION GENERICA GASTOS CORRIENTES 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 2.3 BIENES Y SERVICIOS 2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2.5 OTROS GASTOS GASTOS DE CAPITAL 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS PIA PIM

9222,355 1225,634 5390,047 108,811 75,135

9682,387 1661,193 8170,801 158,562 98,472

32 5 27 1 0 0

5985,996 22007,978

10679,471 30 450,886

35 100

TOTAL

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EJECUCIN DE INGRESOS Y GASTOS: AO 2012

RUBROS DE FINANCIAMIENTO 00 RECUROS ORDINARIOS 07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 08 IMPUESTOS UNICIPALES 09 RECURSOSDIRECTAMENTE RECAUDADOS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18 CANON Y SOBRECANON Y REGALIAS MINERAS 19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO INGRESOS RECAUDADOS 1090,315 6765,131 3433,254 4870,097 412,542 13347,584 GASTOS EJECUTADOS 849,641 6541,063 3288,028 4698,214 407,001 12320,432

%
78 97 96 96 99 92 0 95

666

0.00

TOTAL

29 919,589

28 104,380

FUENTE:EVALUACINPRESUPUESTARIA AOFISCAL2012

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PROGRAMACIN Y EJECUCIN DE INGRESOS Y GASTOS AVANCE AO 2013

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PROGRAMACIN DE INGRESOS: AO 2013 %

783,097 7771,267 4054,087 4763,731 416,886 10742,510 666 28 532,244 3 27 14 17 1 38 0 100

RUBROS DE FINANCIAMIENTO 00 RECUROS ORDINARIOS 07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 08 IMPUESTOS UNICIPALES 09 RECURSOSDIRECTAMENTE RECAUDADOS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18 CANON Y SOBRECANON Y REGALIAS MINERAS 19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

PIA

PIM

783,097 7547,672 3905,860 4595,207 0.00 9732,247 0.00 26564,083.00

TOTAL

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PROGRAMACIN DE GASTOS: AO 2013

ASIGNACION GENERICA GASTOS CORRIENTES 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 2.3 BIENES Y SERVICIOS 2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2.5 OTROS GASTOS GASTOS DE CAPITAL 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS PIA PIM

9838,843 1198,089 5676,380 173,284 114,000

9838,843 1588,616 5703,622 173,284 114,000

34 6 20 1 0 0

9563,487 26564,083.00

11113,879 28 532,244

39 100

TOTAL

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EJECUCIN DE INGRESOS Y GASTOS: AO 2013

RUBROS DE FINANCIAMIENTO 00 RECUROS ORDINARIOS 07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 08 IMPUESTOS UNICIPALES 09 RECURSOSDIRECTAMENTE RECAUDADOS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 18 CANON Y SOBRECANON Y REGALIAS MINERAS 19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO INGRESOS RECAUDADOS GASTOS EJECUTADOS

%
100 88 105 108 9 86 0 93

259,908 2495,912 2059,948 1930,944 142,873 3881,226 665 10 771,478

259,908 2204,867 2165,075 2086,694 13,340 3325,263 0.00 10 055,148

TOTAL

FUENTE:REPORTESIAF AL24DEMAYODEL2013

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RESUMEN DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA - EJES DE DESARROLLO AO 2012

ITEMS

EJEDEDESARROLLO(PLANDEDESARROLLOCONCERTADO)

CANT.DEPIPs

MONTODEINVERSIONPIP (S/.) 4,078,980.68 1,834,178.62

1 2

DESARROLLO ECONOMICO, TURISTICO Y FINANCIERO EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE CON CALIDAD, IDENTIDAD Y VALORES

11 8

9.46 4.25

POBLACION SALUDABLE Y SOSTENIBLE CON CALIDAD DE VIDA

7,440,526.36

17.25

GESTION ORDENADA Y ARTICULADA DEL TERRITORIO Y DEL MEDIO AMBIENTE

12

24,952,737.49

57.84

5 6

GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO APOYO INSTITUCIONAL

2 4

1,780,884.98 3,051,964.64

4.13 7.07

TOTAL

44

43,139,272.77

100

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GESTION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA ED EJE2 1 EJE3 1 2 3 EJEDEDESARROLLO POBLACIONSALUDABLECONATENCININTEGRALDE SALUD GOBIERNOREGIONALDELIMA POBLACIONSALUDABLECONATENCININTEGRALDE SALUD FONCODES TRABAJAPERU AGUAPARATODOS MVCS GOBIERNOREGIONALDELIMA EJE4 1 GESTIONORDENADAYARTICULADADELTERRITORIOY DELMEDIOAMBIENTE GOBIERNOREGIONALDELIMA
TOTALDEINVERSION(S/.)

N DEPIPs MONTODEINVERSION(S/.)

01

16547,225

01 02 02 03

392,089 589,625 6885,891 7607,700

02 11

9,195,726 34332,365

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EJECUCION PRESUPUESTAL INVERSIONES AO 2012

Consulta Amigable Consulta de Ejecucin del Gasto Fecha de la Consulta: 31-diciembre-2012 Ao de Ejecucin: 2012 Incluye: Slo Proyectos TOTAL Nivel de Gobierno M: GOBIERNOS LOCALES Gob.Loc./Mancom. M: MUNICIPALIDADES Departamento 15: LIMA 21,149,699,995 36,480,753,890 27,331,918,688 27,536,294,703 27,066,419,763 24,272,526,168 6,964,922,712 18,498,037,928 12,595,126,423 12,780,959,800 12,469,921,117 10,981,202,895 6,964,922,712 18,491,212,841 12,594,750,959 12,778,489,486 12,467,711,721 10,979,000,731 840,735,124 1,749,993,848 1,130,058,994 1,238,672,648 1,214,880,984 Ejecucin Municipalidad PIA PIM Compromiso Anual Atencin de Compromiso Mensual 8,300,677 Avance % 1,055,023,078 74.2 67.4 67.4 69.4

Devengado

Girado

150201 BARRANCA

MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL

DE

5,985,996

9,315,437

8,200,595

8,296,193

6,119,560

89.1

Vecino: contigo si avanzamos!

RESUMEN DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA - EJES DE DESARROLLO AO 2013

ITEMS 1 2 3 4 5 6

EJEDEDESARROLLO(PLANDEDESARROLLOCONCERTADO) DESARROLLO ECONOMICO, TURISTICO Y FINANCIERO EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE CON CALIDAD, IDENTIDAD Y VALORES POBLACION SALUDABLE Y SOSTENIBLE CON CALIDAD DE VIDA GESTION ORDENADA Y ARTICULADA DEL TERRITORIO Y DEL MEDIO AMBIENTE GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO APOYO INSTITUCIONAL

CANT.DEPIPs 2 5 1 7 0 2

MONTODEINVERSIONPIP (S/.) 686,193.53 2,059,585.72 4,568,276.58 4,671,098.34 0.00 4,025,642.36

% 4.29 12.86 28.53 29.17 0.00 25.14

TOTAL

17

16,010,796.53

100.00

Vecino: contigo si avanzamos!

DECRETO SUPREMO N 002-2013-EF AO 2013:

APRUEBAN LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y LA ASIGNACIN DE LOS RECURSOS DEL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIN Y MODERNIZACIN MUNICIPAL DEL AO 2013

META 13: Alcanzar una Ejecucin Presupuestal de Inversiones Igual Mayor al 40% y Alineamiento Estratgico de la Inversin del 80%

Vecino: contigo si avanzamos!

ALINEAMIENTO ESTRATGICO

Vecino: contigo si avanzamos!

ESTADSTICA E INFORMTICA Procesamiento de la cuenta corriente periodo fiscal 2012 Emisin masiva de 66,492 recibos en Impuesto Predial y arbitrios municipales 2012 Renovacin del 50% de equipos informticos de la Entidad, en el marco del proceso de Modernizacin Municipal Actualizacin del Portal Institucional

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ESTADSTICA E INFORMTICA

Adquisicin de 40 nuevas computadoras con el Software original y sus correspondientes Licencias Conclusin de proyecto del Sistema Cartogrfico Caralino (SICCAR).

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RENDICION DE CUENTA 2012

GERENCIA DE ADMINISTRACION

Vecino: contigo si avanzamos!

OBJETIVOSESTRATEGICOS PEI
1.

Mejorar y optimizar la gestin administrativa y econmica con calidad y buen trato al vecino y colectividad. Construir identidad corporativa al interior de la municipalidad

2.

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EVENTOS DE CAPACITACION E INTEGRACION

Se realizan diversas actividades de Capacitacin e Integracin con el personal con el objetivo de FORTALECER el clima organizacional interno y brindar un mejor servicio a nuestros vecinos.

Vecino: contigo si avanzamos!

EVENTOS DE CAPACITACION

DIPLOMADO EXPERTOREGIMENJURIDICOMUNICIPAL

TALLER VIVENCIAL MEJORANDO LAS RELACIONES INTERPERSONALES

TALLERVIVENCIALTRABAJOENEQUIPO

TALLER VIVENCIAL FORTALECIMIENTO DE LA COMUNICACIN ASERTIVA

5 6 7 8

TALLERVIVENCIALMOTIVACIONYSUPERACIONPERSONAL CHARLA PRODUCTIVIDAD DE LOS EQUIPOS DE GESTION CHARLA ESTRATEGIAS DE MARKETING SOCIAL Y POLITICO TALLER VIVENCIAL RESOLUCION DE CONFLICTOS, DIFERENCIAR AGENDA LABORAL DE LOS ASUNTOS FAMILIARES Y PERSONALES

Vecino: contigo si avanzamos!

AHORRO QUE REPRESENTO LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA N 1 2 3 4 TIPO DE VALOR VALOR N PROCESOS PROCESO REFERENCIAL ADJUDICADO LP ADP ADS AMC TOTAL 1 2 19 65 87 440,000.00 614,000.00 1,748,323.73 3,798,659.35 440,000.00 614,000.00 1,706,127.54 3,726,634.46 AHORRO 0.00 0.00 42,196.19 72,024.89 114,221.08

6,600,983.08 6,486,762.00

PROCESOS DE BIENES, SERVICIOS, OBRAS, SUBASTA INVERSA

Vecino: contigo si avanzamos!

MUNICIPALIDADPROVINCIALDEBARRANCA ANALISISDEESTRUCTURADELBALANCEGENERAL (EnNuevosSoles)

PATRIMONIO: S/.67,339,587.51

ACTIVO

PASIVOYPATRIMONIO
Porlosaosterminadosal31dediciembredel2011y2012

NOTA ACTIVO ACTIVOCORRIENTE EfectivoyEquivalentedeEfectivo InversionesDisponibles CuentasporCobrar OtrasCuentasporCobrar Existencias GastosPagadosporAnticipado TOTALACTIVOCORRIENTE

2012 S/. % S/.

2011 % PASIVO PASIVOCORRIENTE ObligacionesTesoroPblico SobregirosBancarios CuentasporPagar OperacionesdeCredito ParteCorrienteDeudasaLargoPlazo OtrasCuentasdelPasivo TOTALPASIVOCORRIENTE

NOTA

2012 S/. % S/.

2011 %

3 4 5 6 7 8

870,128.93 9,391,160.82 5,770,017.44 747,495.51 203,519.48 16,982,322.18

0.93 10.04 6.17 0.80 0.22 18.15

1,090,276.79 8,993,322.18 3,662,525.72 151,080.22 141,341.48 14,038,546.39

1.32 10.88 4.43 0.18 0.17 16.99

15 16 17 18 19 20

231,094.90 10,867,054.58 461,279.33 11,559,428.81

0.25 11.61 0.49 12.35

848,768.99 9,913,190.53 802,357.05 11,564,316.57

1.03 12.00 0.97 13.99

ACTIVONOCORRIENTE CuentasporCobraraLargoPlazo OtrasCuentasporCobraraLargoPlazo Inversiones(Neto) Edificios,EstructurasyActivosNoProdu Vehiculos,MaquinariasyOtros(Neto) OtrasCuentasdelActivo(Neto) TOTALACTIVONOCORRIENTE

9 10 11 12 13 14

451,417.00 66,814,143.17 2,675,063.65 6,651,561.24 76,592,185.06

0.48 71.40 2.86 7.11 81.85

451,417.00 60,955,680.74 1,692,824.86 5,497,876.25 68,597,798.85

0.55 73.76 2.05 6.65 83.01

PASIVONOCORRIENTE DeudasaLargoPlazo BeneficiosSocialesyObligacionesPrevisionale IngresosDiferidos OtrasCuentasdelPasivo Provisiones TOTALPASIVONOCORRIENTE TOTALPASIVO PATRIMONIO HaciendaNacional HaciendaNacionalAdicional Reservas ResultadosAcumulados TOTALPATRIMONIO

21 22 23 24 25

1,299,292.26 11,480,528.49 1,895,670.17 14,675,490.92 26,234,919.73

1.39 12.27 2.03 15.68 28.04

1,299,291.86 10,232,863.90 1,745,276.57 13,277,432.33 24,841,748.90

1.57 12.38 2.11 16.07 30.06

26 27 28 29

65,217,421.75 181,018.71 1,941,147.05 67,339,587.51 93,574,507.24

69.70 0.19 2.07 71.96 100.00 11.24

64,403,791.20 813,630.55 7,422,825.41 57,794,596.34 82,636,345.24 11,760,515.68

77.94 0.98 8.98 69.94 100.00 14.23

TOTALACTIVO CUENTASDEORDEN 30

93,574,507.24 10,515,707.41

100.00 11.24

82,636,345.24 11,760,515.68

100.00 14.23

TOTALPASIVOYPATRIMONIO CUENTASDEORDEN 30

10,515,707.41

BALANCEGENERAL2012:ConresultadosfavorablesporTERCERAOCONSECUTIVO,que permitenalaEntidadSERSUJETOSDECREDITO

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PERIODO

EMISIN CON BENEFICIOS

RECAUDACION

MOROSIDAD

2011 2012

1,359,931.08 1,529,107.81

405,002.56 511,406.46

30% 33%

954,928.52 1,017,701.35

70% 67%

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COSTO REAL DE LA LIMPIEZA PUBLICA, PARQUES Y JARDINES Y SEGURIDAD CIUDADANA (ORD. MUN. N 036-2011-AL/CPB)
AO 2011 SERVICIOS MUNICIPALES LIMPIEZA PUBLICA (Barrido de calles, recojo y disp. Final); PARQUES Y JARDINES; SERENAZGO

COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

S/. 260,427.58 S/. 3,125,131.00

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PRINCIPALES ADQUISICIONES
MAQUINARIAS
VOLQUETES DE 10 Y 16 M3 CAMION COMPACTADOR DE 20 M3 CAMION DE CARGA

ADQUISICION DE MAS DE 100 ARTEFACTOS PARA SORTEO TRIBUTARIO

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RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

CONVENIOS INTERINSTITUCIONA LES RECONOCIMIENTOS
UNIV. SAN MARCOS; UNI; UNSACA; AMPE; ESCUELA MAYOR DE GESTION MUNICIPAL; SUTRAN; PODER JUDICIAL
El Ministerio de Cultura PROMOLIBRO; REMURPE; Junta de Usuarios del Valle Pativilca; IV Dilogo Regional - Bolivia

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