Formacin Estratgica

de Recursos Humanos
Segunda Edicin
Salta, abril a junio de 2009
Evolucin en la gestin
de los Recursos Humanos
Escuela de Administracin Pblica
Formacin Estratgica de Recursos Humanos (2da. Edicin)
Misin del rea de RRHH
Gerenciar los recursos humanos como el activo ms importante y un
factor clave de xito.
Formular e implementar las polticas de Recursos Humanos que
contribuyan al logro de la misin de la empresa.
Gerenciar la cultura, reforzando y adecuando los valores para que
sean aceptados por todos y observados en la prctica.
Integrar a todos los miembros de la organizacin.
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VINCULACION ORGANIZACIN - EMPLEADO
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MACROENTORNO
MICROENTORNO
ORGANIZACION EMPLEADO
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RECURSOS HUMANOS
Anlisis / Estudio / Planificacin / Organizacin
Reclutamiento / Seleccin / Induccin
Capacitacin / Formacin / Entrenamiento
Desarrollo
Compensaciones / Beneficios
Relaciones Laborales
Higiene / Seguridad
Registrar/ Documentar
AREAS RELEVANTES
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RECURSOS HUMANOS
TAREAS RELEVANTES
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Administracin Pblica
ARTICULACIN ESTRATGICA DE RECURSOS
ejecutados en torno a
PLANES Y PROGRAMAS
que, teniendo como teln de fondo
PARADIGMAS DE DESARROLLO
buscan determinados
OBJETIVOS
de eficacia, eficiencia, equidad,
crecimiento de la organizacin y crecimiento social.
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ESTRATEGIAS
ORGANIZACIONES EXITOSAS
COMPROMISO-
OBJETIVOS
CLAROS
ENTENDIMIENTO DEL
ENTORNO
FORTALEZAS Y FORTALEZAS Y
DEBILIDADES DEBILIDADES
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Acciones estratgicas
La gestin estratgica puede ser comparada con la
planificacin de un viaje: predecir un futuro deseado y
moverse hacia l.
No responden a problemas.
Se anticipan a los problemas.
No son reacciones
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
La planificacin estratgica es pensar a largo plazo .
GESTIN
ESTRATGICA
tiempo
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
GESTIN OPERATIVA GESTIN ESTRATGICA
Reactiva / inercia
Decisiones repetitivas
Visin funcional
Orientada hacia adentro
Informacin cuantitativa
Proactiva / cambio
Decisiones no repetitivas
Visin global de la empresa
Orientada hacia el entorno
Informacin cualitativa y cuantitativa
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ETAPAS DE LA GESTIN ESTRATGICA
La formulacin de la estrategia.
Implementacin de la estrategia.
Evaluacin de la estrategia.
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VINCULACION ORGANIZACIN - EMPLEADO
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MACROENTORNO
MICROENTORNO
ORGANIZACION EMPLEADO
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CONTEXTO INDIVIDUAL ESTRATGICO
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