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Abril 2007
ORIGEM
1988: A CF (Art. 165, 9) prev edio de Lei Complementar para: - dispor sobre o exerccio financeiro, a vigncia, os prazos, a elaborao e a
organizao do plano plurianual, da lei de diretrizes oramentrias e da lei oramentria anual;
Lei 4.320/64 foi recepcionada pela CF; PLC 135/96 em tramitao, desatualizado depois da LRF. Novas propostas parciais: SPI/MP (planejamento) e CFC (contabilidade).
Envio ao Congresso
31 de agosto 15 de abril 31 de agosto
(*) encerramento do 1o. perodo da sesso legislativa (**) encerramento da sesso legislativa
Revogar explicitamente dispositivos superados pela Constituio Federal. Enxugar a LDO federal no que se refere a normas gerais. Esclarecer alguns conceitos que tm dificultado a implementao da LRF
(evitar burlas: dvida ativa, dvida lquida, pessoal inativo e pensionistas), mas em sintonia com esta (mesma abrangncia).
PPA
CONTABILIDADE E CONTROLE: ORAMENTRIO, FINANCEIRO E PATRIMONIAL
AVALIAO
LDO
LOA
Abrangncia do PPA, LDO e LOA: todas as despesas e os extraoramentrios; Especificidade do PPA, LDO e LOA e de seus instrumentos revisores: carter supra-ordenador, consistncia; Princpios; Vigncia; Regionalizao das despesas; Restries quanto natureza, nmero e periodicidade das revises: leis especficas submetidas aos mesmos princpios das originais.
PRINCPIOS
Unidade Universalidade Oramento Bruto Anualidade para LDO e LOA e quatri-anualidade para PPA No afetao (no vinculao), exceto as previstas na CF Discriminao Exclusividade Equilbrio Reserva Legal (iniciativa do Executivo)
OPORTUNIDADES CONHECIDAS (3) ... Suprir lacunas de normatizao do PPA (CF 1988, Art. 165, 1): A lei que instituir o plano plurianual estabelecer, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administrao pblica federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de durao continuada.
METODOLOGIA DO PPA Diagnstico Organizao por programas, voltados para a soluo de problemas, quantificados por indicadores; Os programas se desdobram em aes, quantificadas por metas fsicas; Parcerias; Gerenciamento; Transparncia; Avaliao. Avaliao A metodologia uma prtica, no est definida na legislao.
LDO:
anexo de prioridades da LDO no primeiro exerccio; transparncia na renncia de receita; critrios para distribuio de recursos; obras paradas.
Oramento e execuo:
oramento autorizativo versus impositivo; critrios para distribuio de recursos; critrios para emendas parlamentares; contingenciamento por programas; controle das transferncias voluntrias; vinculaes.
CONTABILIDADE PBLICA
Natureza da despesa X Elemento de despesa Conceito de regime de competncia: liquidada x empenhada e Restos a
pagar;
Contabilidade pblica x privada, inclusive estatais e PPP; Contabilidade de investimentos em vrios exerccios, inclusive PPP; Contabilidade de despesas obrigatrias de carter continuado; Precatrios; Contabilidade de custos; Padronizao na federao: O que deve estar na LC e o que deve ser
remetido instncia de cooperao ? RREO, RGF, Anexos de Metas Fiscais e Riscos Fiscais, Demonstrativo de renncia de receita e de estimativa de compensao das despesas obrigatrias de carter continuado ?
ESTRUTURA DO PL (1)
TTULO I: DAS DISPOSIES PRELIMINARES TTULO II: DO CICLO ORAMENTRIO CAPTULO I: DAS DISPOSIES GERAIS SEO I: DA INTEGRAO DO CICLO ORAMENTRIO SEO II: DA ARTICULAO DA COOPERAO ENTRE OS ENTES DA FEDERAO CAPTULO II: DO PLANEJAMENTO SEO I: DAS DISPOSIES GERAIS SEO II:DA LEI DO PLANO PLURIANUAL SEO III:DA APRECIAO DO PROJETO DE LEI DO PLANO PLURIANUAL CAPTULO III:DAS DIRETRIZES ORAMENTRIAS SEO I:DA LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS SEO II:DA APRECIAO DO PROJETO DE LEI DE DIRETRIZES ORAMENTRIAS CAPTULO IV:DOS ORAMENTOS ANUAIS SEO I: DA LEI ORAMENTRIA ANUAL Subseo I: Das Disposies gerais Subseo II: Da organizao e estrutura dos oramentos Subseo III: Das diretrizes dos oramentos de investimentos das empresas SEO II: DA APRECIAO DO PROJETO DE LEI ORAMENTRIA ANUAL
ESTRUTURA DO PL (2)
CAPTULO V: DAS ALTERAES DO ORAMENTO SEO I: DOS CRDITOS ADICIONAIS SEO II: DA ABERTURA DE CRDITOS ADICIONAIS CAPTULO VI: DAS CLASSIFICAES ORAMENTRIAS SEO I: DA CLASSIFICAO DA RECEITA SEO II: DA CLASSIFICAO DA DESPESA TTULO III: DA PROGRAMAO DA EXECUO ORAMENTRIA CAPTULO I: DA PROGRAMAO FINANCEIRA SEO I: DAS DISPOSIES GERAIS SEO II: DA PROGRAMAO FINANCEIRA CAPTULO II: DA PROGRAMAO DA RECEITA E DA DESPESA SEO I: DA REALIZAO DA RECEITA SEO II: DA EXECUO DA DESPESA TTULO IV: DO CONTROLE CAPTULO I: DO CONTROLE INTERNO E EXTERNO SEO I: DAS DISPOSIES GERAIS SEO II: DO CONTROLE INTERNO SEO III: DO CONTROLE EXTERNO
ESTRUTURA DO PL (3)
CAPTULO II: DO ACOMPANHAMENTO E DA AVALIAO DOS PROGRAMAS SEO I: DAS DISPOSIES GERAIS SEO II: DO MONITORAMENTO DOS PROGRAMAS SEO III: DA AVALIAO DOS PROGRAMAS SEO IV: DA AVALIAO DE GESTO CAPTULO III: DO CONTROLE SOCIAL TTULO V: DA CONTABILIDADE CAPTULO I: DO CAMPO DE ATUAO, ATRIBUTOS E FINALIDADES DA CONTABILIDADE PBLICA CAPTULO II: DA ESTRUTURA DA CONTABILIDADE CAPTULO III: DOS REGISTROS CONTBEIS CAPTULO IV: DO EXERCCIO FINANCEIRO E DAS DEMONSTRAES CONTBEIS CAPTULO V: DA CLASSIFICAO CONTBIL CAPTULO VI: DOS INVENTRIOS E AVALIAES
ESTRUTURA DO PL (4)
TTULO VI: DA DVIDA ATIVA, DA DVIDA PBLICA E DOS FUNDOS CAPTULO I: DA DVIDA ATIVA E DA DVIDA PBLICA SEO I: DA DVIDA ATIVA SEO II: DA DVIDA PBLICA CAPTULO II: DOS FUNDOS TTULO VII: DAS DISPOSIES TRANSITRIAS E FINAIS
PRXIMOS PASSOS
Integrar as contribuies j existentes num nico PL Colher sugestes: STN ciclo de gesto (SPI, SOF) Anteprojeto
de Lei do Executivo para consulta
RECOMENDAES FINAIS
Adequao do desenho das regras: olho na implementao. Considerar a cultura local, expressa no conjunto de prticas e na capacidade de implementao. No recomendvel criar regras complexas que no so operacionalizveis. Deve haver um plano de implementao (disseminao, capacitao, regulamentao, adaptao institucional software, processos, etc.) e mecanismos de cooperao nacional. Abrangncia conceitual Permite a integrao e evita burlas (contabilidade criativa). Mudana cultural Converter as regras em prticas mais difcil que aprovar uma lei. No subestimar a dificuldade de mudar prticas. A transparncia mais importante que as regras e o controle deve estar preparado para reagir s tentativas de burla. Cuidado com a contabilidade criativa (melhor regras simples, padres contbeis uniformes e bem conhecidos, informao acessvel aos cidados fortalecer controle social).
INFORMAO ADICIONAL
Selene Peres Peres Nunes STN/CCONT/GECON selene.nunes@fazenda.gov.br ou selenenunes@gmail.com Tel: (61) 3412 3085/3011