INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO GESTIN ADMINISTRATIVA GESTIN DE LA PRODUCCIN TALLER No 1. Nombres.

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1. Para el siguiente conjunto de actividades desarrolle una red PERT y halle: (20%) a. Duracin del proyecto y actividades crticas. b. Qu pasara con la duracin del proyecto si la actividad C, dura el doble del tiempo esperado. c. Cul es la actividad con mayor holgura dentro del proyecto? La descripcin del proyecto es la siguiente: La A es la primera actividad del proyecto. B y C son simultneas y dependen de la realizacin de A. D y E se pueden desarrollar en paralelo y dependen nicamente de la realizacin de C. F sigue a E y precede a G. H e I, pueden iniciarse despus de terminar B. O sigue a H. O, I, D y G deben ser terminadas antes de iniciar Z, que es la ltima actividad del proyecto. Los tiempos, en semana, son para cada actividad los siguientes: A B C D E F G H I O Z 4 2. 2 5 7 4 3 2 2 5 4 3

3.

4.

En Maderas Parachoques, Lorenzo Parachoques, presidente y productor de cajas de madera para pias que vende a los agricultores, ha sido capaz, con su equipo actual, de producir 240 cajas por cada 100 troncos. En la actualidad, compra 100 troncos al da y cada tronco requiere 3 horas de mano de obra para procesarse: Lorenzo considera que puede contratar a un comprador profesional que pueda adquirir troncos de mejor calidad por el mismo precio. En este caso el puede aumentar su produccin a 260 cajas con 100 troncos. Sus horas de mano de obra aumentaran 8 horas por da. Cul ser el impacto en la productividad (medida en cajas por hora de trabajo) si contrata al comprador? Lorenzo Parachoques ha decidido observar su productividad desde la perspectiva de mltiples factores (productividad del factor total. Para ello, determin el uso de su mano de obra, capital, energa y material, y decidi emplear $ como comn denominador. Sus horas totales de trabajo son 300 por da y aumentaran a 308 por da. Sus costos de capital y energa permanecern constantes en $ 350 y $150 al da respectivamente. E l costo de materiales por los 100 por da es de $1000 y permanecer igual. Debido a que paga un promedio de $10 por hora (con mrgenes). Lorenzo le pide que determine su productividad. Las actividades descritas en la siguiente tabla corresponden a Corona SAS Actividad Predecesores Tiempo esperado (SEMANAS) A --9 B A 7 C A 3 D B 6 E B 9 F C 4 G E,F 6 H D 5 I G,H 3 a. Dibuje un diagrama PERT, utilizando los dos mtodos. b. Encuentre la ruta critica c. Cul es el tiempo de terminacin del proyecto? Conteste los siguientes interrogantes: a. Cules son las tres funciones bsicas de una empresa? b. Enumere 4 reas significativas para mejorar la productividad de la mano de obra

5.