PLANIFICACIN ANUAL 2013 Docente: Marchiano, Gabriela. 5 ao Ciclo Superior -IPLANIFICACIN ANUAL 2013 Escuela: E.E.M. N 3 Bartolom Mitre.

Docente: Marchiano, Gabriela. Espacio curricular: Gestin Organizacional. Curso: 5 ao Ciclo Superior Objetivos de enseanza El docente, a travs del anlisis de situaciones organizacionales, reales o ficticias, buscar: . promover la resolucin de situaciones problemticas utilizando los conceptos relevantes de la gestin organizacional; promover la bsqueda y utilizacin de distintas fuentes de informacin que permitan analizar las situaciones organizacionales planteadas; generar situaciones de lectura y escritura progresivamente ms complejas vinculadas con el objeto de estudio; promover instancias de trabajo grupal para abordar y resolver los problemas organizacionales planteados y presentar propuestas alternativas vinculadas a la relacin entre cambio social y gestin; generar condiciones para el anlisis de las posibles vinculaciones entre los problemas de la gestin organizacional y la incorporacin de las nuevas tecnologas; promover la elaboracin y utilizacin de las fuentes de informacin ms recurrentes en el campo de la gestin de las organizaciones, como encuestas, entrevistas, organigramas, entre otras; incorporar, con distintos grados de complejidad, el uso de las Nuevas Tecnologas de la Informacin y la Conectividad en la enseanza de Gestin Organizacional. Objetivos de aprendizaje Al finalizar el curso de la materia Gestin Organizacional, los estudiantes habrn transcurrido por situaciones que les permitirn: establecer correspondencias entre formas de organizacin, relaciones sociales y sus implicancias en trminos de motivacin y autonoma del trabajo; seleccionar las mejores fuentes de informacin y utilizarlas en relacin con la toma de decisiones en el marco de las organizaciones; elaborar instrumentos para la recoleccin de informacin, accionarlos para conocer los aspectos ms elementales de una organizacin y vincularlos con la toma de decisiones. elaborar informes escritos a partir de los datos relevados acerca de las problemticas a abordar en materia organizacional; reconocer tareas y roles individuales y su implicancia dentro del funcionamiento de la organizacin en relacin con la toma de decisiones en la organizacin, comparando modelos hegemnicos y alternativos; establecer el alcance de los impactos de las nuevas tecnologas en las formas de gestin organizacional; establecer un plan de accin que proponga cambios en la dinmica de funcionamiento de una organizacin con o sin fines de lucro, considerando sus propsitos, acciones a emprender. ESTRATEGIAS Y RECURSOS: Lectura. Anlisis e interpretacin. Seleccin y organizacin del material. Conocimientos previos. Tcnicas grupales. Explicacin dialogada. Procesador de textos. Bibliografa especfica y complementaria. Fotocopias. Carpetas didcticas. CONCEPTOS Y PROCEDIMIENTOS:

PLANIFICACIN ANUAL 2013 Docente: Marchiano, Gabriela. 5 ao Ciclo Superior - II Las organizaciones: definicin, caractersticas, elementos y tipos. La empresa: Concepto y evolucin. Clasificacin. El empresario actual. Factores que condicionan a la empresa. El modelo de M. Porter. Anlisis FODA. Elementos constitutivos. Planeamiento estratgico. Misin. Visin. Objetivo. Estrategias. Estructura. Actividades empresariales. Proceso de planeamiento. Comunicacin. El liderazgo empresarial. Managment.

PRIMER TRIMESTRE

SEGUNDO TRIMESTRE.

Gestin de comercializacin: La actividad comercial. Marketing. Evaluacin objetivo. El plan de marketing. Funcin bsica. Marketing mix. Elementos. Estudio de mercado. Tcnicas. Planificacin del estudio de mercado. Poltica de seleccin y segmentacin. Alternativas. Ejemplos. Gestin de produccin: Concepto. Sistemas de produccin. Tipos. Eleccin. Productividad. Planeamiento. Control de produccin. Calidad. Normas de calidad. Gestin de compras: Concepto y funciones. rea de compras. Organizacin interna. Poltica de compras. Transacciones. Modalidad de compras.

TERCER TRIMESTRE.

Gestin de finanzas y control: Conceptos bsicos. Objetivo. Riesgo. Cobertura de riesgos. Funciones. Poltica financiera. Presupuestos. Elaboracin de presupuestos. El cash flow. Gestin de recursos humanos: Importancia de los recursos humanos. Administracin de los recursos humanos. Enfoque. Proceso de seleccin del personal. Etapas. Instrumentos para seleccionar. Reclutamiento. Capacitacin. Entrenamiento. Evaluacin del personal. Desarrollo. Mtodos. Retribucin. Recompensas.

EVALUACIN: Trabajos prcticos. Participacin en clase. Evaluaciones orales y escritas. Lectura y anlisis de casos. Observacin directa de las actividades desarrolladas en clase. Presentacin y defensa de informes. Comprensin de los conceptos dados. Promocin del intercambio.

EJE TICO: Valoracin de la informacin en la toma de decisiones. Reflexionar y practicar formas de cooperacin en el mbito escolar, familiar y comunitario. Expresar correctamente el propio punto de vista respetando a los dems. Reflexin sobre lo aprendido.

EJE TCNOLGICO: Uso del procesador de textos e Internet Influencia de la tcnica y la tecnologa en la Tecnologa de Gestin.

BIBLIOGRAFA: Tecnologas de Gestin, (ED. Aique).

PLANIFICACIN ANUAL 2013 Docente: Marchiano, Gabriela. 5 ao Ciclo Superior - III Tecnologas de Gestin, (ED. Mc. Graw Hill). Tecnologas de Gestin, (ED. A y L). Tecnologas de Gestin, (ED. Machi). Diarios, revistas e Internet. OBSERVACIONES: ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

________________________________________ Gabriela Emma Marchiano