ETICA NO TRABALHO Ao longo da histria da humanidade, a tica foi entendida como parte integrante do pensamento filosfico.

Que por sua vez, ficou conhecido como filosofia moral. Os filsofos, cada um em sua poca, procuraram estabelecer princpios e pressupostos de compreenso da tica. Ou seja, a tica e parte significativa em todas as relaes entre pessoas, seja na sociedade ou nas profisses. A evoluo dos seus princpios deu-se com o processo evolutivo da humanidade. Ela insubstituvel para a nossa conduta. Pois atravs da tica, que o ser humano define o que bom e correto e o que ele deveria assumir, visando o bem em comum. Se me pedissem para resumir em poucas palavras o que entendo por tica, eu diria que ela consiste em viver bem com outros humanos e usar a nossa liberdade com conscincia e sabedoria, sempre seguindo nossas vontades e fazendo a vida valer a pena. atravs da tica que define que tipo de pessoas ns somos e tambm que tipo de organizao aquela empresa. Como ela nasce de um indivduo, no possvel separar tica na sociedade e a tica corporativa, pois comportamentos e aes tero o mesmo efeito em ambos os lugares. Pois se uma pessoa possui a capacidade de criar fofocas e intrigas em seu local de trabalho, na sociedade ela ir fazer agir diferente? A doao de princpios ticos e comportamentais traduzida tambm pelo nosso respeito pelas diferenas individuais e preocupaes crescentes com a responsabilidade social. Onde se inserido as questes de segurana, meio ambiente e sade no cotidiano de uma gesto empresarial. Que refletem as relaes com seus empregados e para com a sociedade. Os princpios ticos tambm esto principalmente ligados a padres de valores que cada indivduo possui. No entanto, sabemos que dentro de uma organizao, que por sua vez formada por pessoas diferente, os valores individuais que um colaborador possui nem sempre ser compatvel com os valores dos demais expressos dentro dos princpios ticos. A partir desses princpios diferentes que surgem alguns problemas como: Assdio moral ou sexual; Fofocas; Intrigas; Desvios financeiros; Pessoas que no aceitam opinies dos demais e acham que sabem tudo; O famoso puxador de tapete, que passa por cima de tudo e pior, de todos para chegar onde deseja ou por simplesmente ter o prazer de derrubar o colega no qual vem se destacando devidos os seus mritos, esforos, sua tica, profissionalismo.

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Infelizmente entre os relacionamentos no ambiente de trabalho, algumas pessoas no sabem explicar o que certo e errado. Ou seja, pode-se notar que a tica no est sendo respeitada e nem fazendo mais parte da postura que todo profissional deveria ter. A falta de tica nas relaes no trabalho no um fenmeno novo, pode-se dizer que ele to antigo quanto o trabalho ou as prprias definies da tica. E tica no pode ser definido como certo ou errado, o bom senso, como uma pessoa enxerga e observa o mundo existente ao seu redor. Dicas de como ser tico no trabalho: Descrevo abaixo algumas de muitas dicas existentes de como ser tico, confira! Umas das coisas que considero primordial na vida em geral so: Honestidade; Humildade e Pacincia. Esses trs valores que constitui o carter de uma pessoa, digo que o alicerce dos princpios tico. 1. Saber ouvir: Todos tm algo para falar, e muitas das vezes de onde menos se espera pode surgir algo muito bom, uma ideia inovadora para um projeto, uma soluo para algo. Tenha pacincia para escutar seus colegas, sua equipe, seus liderados. Saber ouvir uma arte, escutando-as, voc tirar melhores concluses. 2. Saber trabalhar em Equipe: "Por trs de um homem competente h sempre outros homens." (provrbio chins). Maior diferencial competitivo o capital intelectual. Precisamos aprender a trabalhar em equipe, fazer desabrochar o potencial de todas as pessoas, aprender a viver com as diferenas e extrair o melhor da diversidade que existe dentro da organizao. preciso entender que ao trabalhar em equipe temos mais chances de superar nossos limites. No podemos esquecer que uma organizao/empresa formada por pessoas. Que por sua vez traz os seus conhecimentos, talentos, habilidades. Essas qualidades somadas com as qualidades das demais pessoas geram resultados com excelncia. Como diz o ditado popular: "a unio faz a fora.. 3. No faa fofocas: Falar dos outros pelas costas, no define quem a pessoa no qual voc est falando, mas mostra quem voc . Fofocas nunca trouxeram coisas boas, aonde quer que ela surja, sempre vem acompanhada por desentendimentos. Ento, fique longe dela, mesmo que voc no a faa, mas s de estar perto de quem est fazendo j pode te prejudicar. 4. Chamar ateno de algum: Nunca chame ateno de algum na presena de outras pessoas, mesmo que voc seja um lder, chefe, gerente. Se tiver algo para ser corrigido, chame a pessoa em um local reservado. 5. Humilhar as pessoas: Pense muito bem antes de sair humilhando os outros, afinal, ningum melhor do que ningum. Todos ns temos as nossas diferenas, limitaes ou falta de conhecimento em determinados assuntos.

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6. Apelidos: Isso uma coisa, que muitas empresas probem. Exigem que as pessoas sejam chamadas pelo nome ou sobrenome. Pois em muitos lugares, certos apelidos j deram at processos judiciais. 7. Brincadeiras: Cuidado com as brincadeiras procure no exagerar e principalmente saiba com quem brincar. Lembre-se que nem todo mundo gosta de certas brincadeiras. E certas brincadeiras podem at gerar demisses por justa causa. 8. Falar mal do trabalho: Cuidado, no fique por ai falando mal do seu trabalho ou da organizao, se no est satisfeito, v busca de outro no qual venha te deixar feliz. 9. Pontualidade: Evite chegar atrasado empresa. Se voc sempre se atrasar, poder ser considerado indigno de confiana e pode perder boas oportunidades de carreira. Pois algumas empresas consideram muito a pontualidade, usando-a como forma de julgar o carter, competncia e comprometimento dos colaboradores. Procure ser tambm pontual nas reunies, evitando atrasos. Pois nela que o seu profissional est sendo observado e avaliado. 10. No abuse do poder: Nunca use o seu cargo, funo, posio para obter qualquer favorecimento para si ou para outros. Procure ter o melhor resultado, mantendo sempre uma atitude clara, de respeito e de colaborao com todos. 11. Utilizao de recursos da empresa: Tenha cuidado ao utilizar recursos da empresa para fins pessoas, como telefone, internet e-mails. Algumas empresas so bem rgidas nesse aspecto, fazendo at monitorao dos mesmos. Quanto for atender um telefone para fins do trabalho, procure parar um pouco e dar ateno pessoa que ligou, pois ao falar no telefone voc julgado pela sua dico, capacidade de articular pensamentos, cortesia, simpatia. E ao tocar o telefone, voc no sabe quem est do outro lado. Caso esteja impossibilitado de falar naquele momento, diga que voc o retornar em tanto tempo. E retorne a ligao. Se a ligao for para outra pessoa que no se encontra no momento, procure anotar o recado, ou ento o nome e nmero para quando a pessoa chegar ela retorna ligao. E no deixe de dar o recado. 12. Assdios e ameaas: Jamais tolere ameaas ou assdios, seja qual for o tipo. No se submeta a essas situaes. Assdio moral: que entendi como o ato de desqualificar repetidamente, por meios de palavras, gestos ou atitudes a autoestima, a segurana ou a imagem do empregado em funo de vnculo hierrquico. Denuncie o assediador. No ceda e comunique os seus superiores; Assdio Sexual: A abordagem, no desejada pelo outro, com inteno sexual ou insistncia inoportuna de algum em posio privilegiada que usa dessa vantagem para obter favores sexuais de subalternos ou dependentes. Para sua perfeita caracterizao, o constrangimento deve ser causado por quem se prevalea de sua condio de superior hierrquico ou ascendncia inerente ao exerccio de emprego, cargo ou funo. Assdio Moral ou sexual crime, art. 216-A, do Cdigo Penal, com redao dada pela Lei n 10.224, de 15 de maio de 1991.
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Lembre-se: Fazer o que se tem vontade de extrema importncia para se levar uma vida tica e feliz, desde que nossas vontades no interfiram negativamente na vida de outros.

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