Reclutamiento y Seleccion de Personal

Por bettyocantounesur
Jueves, 08 de enero del 2009 a las 04:45

Con el fin de tener puntos de referencias, o cotejar la información obtenida por el

alumnado a través de la investigación propia y para la mejor comprensión de la
Unidad III, presento una síntesis del tema en cuestión...

Siendo que la Administración de Recursos Humanos tiene entre sus objetivos

principales escoger el personal más apto y capaz para cubrir una vacante dentro
de una organización, tomando como referencia las necesidades de esta empresa.
Es oportuno entender, que del Recurso Humano depende el buen funcionamiento
y la evolución exitosa de toda Organización, o su fracaso. Por esto, la importancia
del Reclutamiento y la Selección del Recurso Humano.

Donde el Reclutamiento, a través de diferentes técnicas de divulgación, atrae de

manera específica a candidatos que pudieran reunir o cumplir con los requisitos
que exige el cargo vacante.

La Selección de Personal, definiendo este proceso como una actividad de filtro,

clasificación y escogencia de candidatos más adecuados para desempeñar
labores definidas/especificas dentro de una empresa. (Este proceso termina
cuando c se contrata a uno de los solicitantes).

Para iniciar el proceso de selección el aspirante/candidato, debe llenar el

"Formulario de Solicitud de Empleo", el cual nos permite obtener información
sobre la educación y antecedentes laborales.

El Proceso de Selección de Personal consta de pasos específicos, aunque

pudieran varias según las necesidades de las organizaciones, o políticas internas
de cada compañía.
PASOS DEL PROCESO DE SELECCION ( SEGUN CHIAVENATO)
1. Recepción preliminar de Solicitudes.
2. Entrevista previa de Selección.
3. Pruebas (nos permite hacer medición: cualitativa-cuantitativa)
4. Verificación de Datos y Referencias.
5. Examen Médico.
6. Entrevista con el Supervisor.
7. Descripción realista del puesto.
8. Decisión de Contrato

Entre éstos pasos hablaré de La Entrevista: (de selección)

Esta nos permite la comunicación en ambos sentidos (entrevistador-entrevistado),
por medio de ella podemos conocer personalmente al individuo y reunir
información sobre el entusiasmo, inteligencia y aptitudes del candidato.
Igualmente al entrevistado conocer información sobre la empresa.
Pruebas en el proceso de selección :
Las pruebas son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y
los requerimientos del puesto, por lo que ayudan a tomar una mejor decisión a la
hora de seleccionar al mejor candidato.
Pruebas psicológicas
Se enfocan en la personalidad y Actitud.
Pruebas de conocimiento:
Determinan información o conocimientos que posee el examinado, en referencia
al cargo.
Pruebas de desempeño
Mide la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto.
Pruebas Psicométricas:
Para tener un marco de referencia sobre el potencial intelectual y personalidad del
candidato.
Decisión de Contratar:
En esta fase de la selección, se debe comunicar al candidato electo la
formalización, con apego a la Ley, de la futura relación de trabajo.