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EHUAN TUN GUILLERMO EDUARDO

INTRODUCCION: EL HABITAD HUMANO

1.1

Origen del proyecto arquitectnico y urbano necesidad de proteccin humana Necesidad social.

La divisin del trabajo y el status La clasificacin de los gneros de edificios

1.2 Niveles de intervencin


Nivel arquitectnico Nivel urbano Nivel urbano-regional

1.3 Relacin cliente arquitecto, arquitecto sociedad


La entrevista y las necesidades del mercado La creacin de una obra nueva, remodelacin, restauracin y re-arquitectura

Ricardo Blanco, 1979,cinco enfoques sobre el hbitat humano

INTRODUCCION El concepto de hbitat humano que se utiliza en la ecologa humana y sobre todo en urbanismo es una extensin por analoga del concepto ecolgico de hbitat. Se refiere al conjunto de factores materiales e institucionales que condicionan la existencia de una poblacin humana localizada. En arquitectura el trmino se emplea tambin para referirse a las condiciones que la organizacin y el acondicionamiento del espacio interior de un edificio, residencial o de trabajo, ofrecen a sus habitantes.

1.2

Origen del proyecto arquitectnico y urbano necesidad de proteccin humana Necesidad social.

LA NECESIDAD DE PROTECCIN HUMANA. NECESIDAD SOCIAL, DIVISION DEL TRABAJO Y EL STAUTS La divisin del trabajo en trminos generales trata de la especializacin y cooperacin de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia Aunque es consustancial a toda actividad humana desde la prehistoria, se intensific con la revolucin neoltica que origin las sociedades agrarias y aceler de modo extraordinario su contribucin al cambio tecnolgico y social con el desarrollo del capitalismo y la revolucin industrial, la arquitectura a travs de los tiempos ha ayudado a travs de sus construcciones a dividir los trabajos mediante la divisin de las reas laborales. Desde inicios de la historia las personas han buscado maneras de sobrevivir entre las dems y lo han buscado a travs de lo material y lo personal, la arquitectura ha servido para demasiadas cosas, pero entre ellas, para mostrar su poder a travs de la forma en que se vieran sus construcciones. LA CLASIFICACION DE LOS GENEROS DE EDIFICIOS 1) Albergue 2) Apartamento a. De lujo econmico 3)Asilo mediano 4)Campo militar 5)Casa campesina 6)Casa clase media 7)Casa de cuna 8)Casa de huspedes 1. Comercio 1) Almacn 2) Bodega 3) Mercado y supermercado 4) Pequeo comercio 2. Industria (pequea, mediana y pesada) 1) Agrcola 3. Recursos naturales renovables 1) Hacienda 2) Planta avcola 3) Planta agropecuaria a. Establo b. Cuadras c. Porquerizas d. Conejeras 5. Administracin pblica: 1) Poder ejecutivo (1) Palacio de gobierno (2) Secretarias de estado a. Agricultura y ganadera b. 6. Seguridad social 1) Delegacin de bomberos 2) Delegacin de policas 3) Delegacin de transito 7. Dependencias semioficiales 1) Agencia de turismo 2) Agencia de viajes 3) Banco 4) Bolsa de valores 5) Comercio general 6) Compaa
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Ganadero Comercio 1) Alma 2) Bod 3) Mercad supermercad 4) Pequ comercio Recursos naturales renovables 1) Refinera

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9)Casa de pensin 10)Casa en fila agrupada 11)Casa hogar 12)Casa obrera o proletaria 13)Casa residencial a. De descanso de lujo curbana 14) Cuartel 15) Dormitoriopublico 16) Hospicio 17) Hotel a. De lujo de paso vacacional 18) Internado 19) Mesn 20)Multifamiliar alto 21) Multifamiliar bajo 22) Posada II. TRABAJAR

2) Altos hornos (trituracin, molinos, etc.) 3) Artesana 4) Cantera 5) Estudio cinematogrfico 6) Extractiva 7) Fabrica 8) Laboratorio ( Fsica, Qumica, Microbiologa y Bacteriologa) 9) Manufacturera 10) Metalrgica 11) Minera 12) Taller

4) Planta pasteurizadora 5) Rastro a. Avcola b. Ganadero 4. Recursos naturales no renovables 1) Refineras

Comunicaciones y trasportes c. Defensa nacional d. Educacin pblica e. Gobernacin f. Hacienda y crdito pblico g. Industria y comercio h. Marina nacional i. Obras publicas j. Patrimonio nacional k. Recursos hidrulicos l. Relaciones exteriores m. Salubridad y asistencia n. Trabajo y prevencin social 2) Poder legislativo (1) Cmara de diputados (2) Cmara de senadores 3) Poder judicial (1) Suprema corte de justicia (2) Tribunales de circuito colegiados y unitarios. Juzgados

4) Instituto Mexicano del Seguro Social 5) Instituto de Seguridad y Servicios Sociales a los Trabajadores del Estado 6) Tribunales

7) Compaa de seguros 8) Despachos 9) Oficinas privadas 10) Peridico II. TRABAJAR 2. Industria (pequea, mediana y pesada) 1) Agrcola 2) Altos hornos (trituracin, molinos, etc.) 3) Artesana 4) Cantera 5) Estudio cinematogrfico 6) Extractiva 7) Fabrica 8) Laboratorio (Fsica, Qumica, Microbiologa y Bacteriologa) 9) Manufacturera 10) Metalrgica 11) Minera 12) Taller 3. Recursos naturales renovables 1) Hacienda 2) Planta avcola 3) Planta agropecuaria a. Establo b. Cuadras c. Porquerizas d. Conejeras 4) Planta pasteurizadora 5) Rastro a. Avcola
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Administrac pblica: 1) P ejecutivo (1) Palacio gobierno (2) Secret de est a. Agricultu ganadera b. Comunicaci y traspo c. Def nacional d. Educa pblica e. Gobernac f. Haciend crdito pb g. Industri comercio h. Ma nacional i. O publicas j. Patrim nacional k. Recu hidrulicos l. Relaci exteriores m. Salubrid asistencia n. Trabajo prevencin social 2) P legislativo (1) Cmara diputados (2) Cmara senadores 3) P judicial (1) Supr corte de just

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b.

(2) Tribun de circ colegiados unitarios. Juzgados

NIVELES INTERVENCIN Los niveles de intervencin estn divididos en tres subtemas los cuales comprenden el buen estado permanente de la edificacin. 1. Nivel arquitectnico. El nivel arquitectnico se le definen dos niveles componentes; mantenimiento: es la intervencin cuya finalidad es mantener la edificacin en correctas condiciones de habilidad, salubridad y ornato sin alterar su estructura portante, ni su tipologa arquitectnica. Acondicionamiento: intervencin que tiene por objeto modificar las caractersticas fsico funcionales de una edificacin, o de parte de la misma, sin alterar su estructura portante, ni su tipologa arquitectnica. 2. Nivel urbano. Es el nivel que agrupa a los espacios donde funciona una comunidad. Estos espacios pueden ser muy pequeos o muy grandes, desde un grupo de casas hasta una ciudad entera. En ellos, la comunidad comparte intereses y servicios en comn como aceras, parques, alumbrado y calles. 3. Nivel urbano regional. Este nivel est formado por la interaccin de la actividad humana, la topografa, la vegetacin y el clima. El mismo paisaje rural es diferente para distintas personas con distintas actividades, e intereses, aunque sin llegar hacer totalmente diferente, el paisaje rural ofrece un limitado margen de orientacin e identificacin, sus propiedades estructurales son los lugares, camino y regiones. LA RELACIN ENTRE CLIENTE Y ARQUITECTO Entrevista a la Sra. Arquitecta Matilde uribe gosgaya Vive en la ciudad de San Francisco de Campeche Ocupacin: disear proyectos Trabaja: secretara de desarrollo urbano y obras publicas

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Relacin cliente-arquitecto Cmo incrementar el valor percibido por el cliente? Si pensamos en enfocarnos a nuestros clientes deberemos tener en cuenta una serie de caractersticas fundamentales. Como ya hemos tratado anteriormente el cliente nos ha encargado algo porque necesita que le aportemos un servicio que l considera que le da valor, bien sea emocional o econmico. Enfoquemos nuestros esfuerzos en incrementar ese valor percibido por el cliente. Cada cliente quiere ser nico e importante. Cuando se trata con el cliente no se atiende a otros clientes o a otros problemas. Y esto tiene mucho que ver tambin con lo que acabamos de tratar sobre nuestra capacidad de escucha. No demos nada por supuesto. Estudiar cada una de las peticiones del cliente, mejora la percepcin que tiene de nuestro trato. Por difcil que sea, dedcale un tiempo a analizarlo. Pros y contras y valoracin sobre lo solicitado. El cliente percibe profesionalidad y atencin. El cliente te ha elegido por algo, ha depositado unas expectativas en ti. Te ha elegido porque eres diferente. Tenlo claro y contribuye a que esa diferenciacin se mantenga durante la prestacin del servicio. El servicio post-venta del arquitecto Qu hacen si se presenta una reclamacin? Si se nos plantea una reclamacin, como primera medida, antes ponernos en el caso de ejecutar garantas, debemos tener en cuenta que el cliente tiene derecho a una atencin por nuestra parte. Lo importante es que el cliente tiene un problema y debemos darle una solucin. Otro problema es quien deber hacerse cargo de los gastos ocasionados. La solucin aportada podr generar nuevos honorarios o estar dentro de los ya abonados, dependiendo del carcter de la peticin. Quiero decir con todo esto que nosotros somos quienes debemos tener claro en qu va a consistir la atencin al nuestro cliente, qu va a estar incluido y qu no y ante una reclamacin de problemas constructivos cundo se va a atender y emitir el informe a la entidad aseguradora y cundo no. Si tenemos este esquema de pensamiento y mejor an si lo tenemos esbozado o escrito, estaremos avanzando en tener estas ideas claras. En mi opinin, el cliente necesita saber cules son las reglas del juego de la relacin comercial. Si las conoce y los hechos son coherentes con ellas no deber haber problemas.

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EL ARQUITECTO Y LA SOCIEDAD El arquitecto, al trabaja para y con la sociedad, debe estar consciente de sus deberes que tiene para con las partes de ella con las que se relaciona; cuando trabaja ofreciendo sus servicios profesionales tiene los siguientes deberes: Con su cliente: debe realizar un desarrollo del proyecto que satisfaga las necesidades del cliente, cuidando que cumpla con todas las caractersticas necesarias para que sea conveniente, y que sea hecho especialmente a la medida de las necesidades de su cliente, as mismo debe respetar todo proyecto ajeno y todo proyecto que ya haya sido comprado por un cliente previamente. En la ejecucin de la obra, deber llevarla a cabo tal como se acord en cuestiones de calidad, cantidad y tiempo, informando responsablemente al cliente si existe alguna variacin, e informndolo del avance y caractersticas de su obra. El arquitecto debe tomar trabajos para los cuales sea capaz.

BIBLIOGRAFA

Morris, A. E. J. (2004). Historia de la forma urbana (8. Ed.).Madrid:Gustavo gili s.l. Parra Romero, J. C. Cuaderno de economa. [en lnea]. Actualizada: 10 julio 2008. [Fecha de consulta: 30 de Agosto del 2013]. Disponible en: http://www.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundar ia/16/secciones/269/contenidos/4851/las_necesidades_y_los_bienes.pdf

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Cinco enfoques sobre el hbitat humano, Ricardo Blanco, Espacio Editora, 1979 223 pginas Beingolea Del Carpio, J. L. El arquitecto tico. [en lnea]. Actualizada: 25 de Agosto del 2006. [Fecha de consulta: 30 de Agosto del 2013]. Disponible en: http://html.rincondelvago.com/el-arquitecto-etico.html

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