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No tendo o analista de OeM idia do que o computador poderia fazer pela empresa e por outro lado no falava o analista de sistemas linguagem do usurio em cada rea da organizao. Houve um conflito e alijamento de ambos por certo tempo. Reconciliados, integrados e adaptados, podemos falar em OSM como uma nica funo. Algumas definies importantes: Organizao: cincia social que procura dispor os elementos funcionais necessrios, formando um conjunto integrado e capaz de apoiar o esforo cooperativo das pessoas que perseguem um objetivo preestabelecido, para alcan-lo com o menor dispndio e risco. Mtodos: melhor caminho, atravs da seqncia de operaes mais eficientes, para ultimar certa tarefa ou atingir um determinado objetivo. OSM - uma atividade administrativa voltada para a obteno do melhor produtividade possvel dos recursos humanos e materiais, atravs das tcnicas cientficas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa. O rgo de OSM desenvolve atividades de levantamento, anlise e estudo de dados, elaborando, criando e transformando-os em informaes para reorganizar, implantar e desenvolver sistemas administrativos, utilizando tcnicas e instrumentos avanados de administrao.
Bibliografia: 1- MIRANDA, Mac Dowell dos Passos. Organizao e Mtodos. So Paulo. Atlas. 2- OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Sistemas, Organizao e Mtodos: Uma abordagem gerencial. 10. Ed. So Paulo: Atlas. 1998. 497 p. 3- ROCHA, Luiz Osvaldo Leal da. Organizao e Mtodos: Uma abordagem prtica. So Paulo: Atlas.