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ANLISIS DEL SECTOR EXPORTADOR PERUANO.

Despus de tener el camino sombro desde hace muchos aos, el Per se puede encaminar hacia la consolidacin del desarrollo teniendo como puente el fortalecimiento del comercio exterior, en este sentido se tiene un futuro alentador, que requiere la consolidacin de la institucionalidad, la estabilidad macroeconmica y polticas de estado claras, para aprovechar las oportunidad que se nos presenta en la actualidad. Con cambio de paradigmas en el escenario mundial son las economas emergentes los que dan sostenibilidad al desarrollo econmico del mundo, al Per se le tiende un puente para fortalecer su economa, no obstante, a pesar del escenario alentador nuestra estructura productiva es muy dbil, la desarticulacin de los sectores productivos son aun latentes, esto se evidencia en algunos sectores que se han desarrollado ms que otros, como por ejemplo la minera, otros sectores como la agroindustria se han incluido en el marco de competencia de exportacin, aunque con reducida variedad de productos. Lo que se requiere en este camino es de conectar a los distintos sectores productivos, principalmente aquellos que generan desarrollo sostenible, mejorando la infraestructura de comunicacin, vial y de embarque, para ampliar eficientemente nuestra cartera de productos en el mercado internacional, aprovechando la diversidad de recursos naturales que tenemos. Si bien es cierto estamos en camino al desarrollo econmico y que para ello se han implementado medidas para facilitar el acceso a mercado mundial como los tratados de TLC, mecanismos de facilitacin administrativos para el continuo desarrollo de la actividades frente a situaciones de crisis y son cada vez ms los empresarios que participan en este marco de internacionalizacin, y que nuestras exportaciones han pasado de ser mayoritariamente productos tradicionales a dar mayor volumen de productos no tradicionales, en este ltimo me centrar un poco, puesto que son estos productos no tradicionales los que se han diversificado determinado la amplitud de nuestra competencia en el mercado mundial, cerca del 80% de las agroexportaciones peruanas corresponden a productos no tradicionales, como son el caf, principal producto de agroexportacin, el cacao y los esprragos, hay otros productos que tienen gran potencial en el exterior, como las uvas, las paltas y los cpsicos (ajes) son estos productos los que se han ido dando paso en el comercio mundial a raz del tratado de libre comercio en general, Por otro lado, los granos andinos, como la quinua, las bayas (berries), como las fresas, frambuesas y moras, que son de alto valor unitario y cuya produccin no es a gran escala, ya que estn dirigidas a segmentos muy especficos. En el 2011, las exportaciones de paltas hacia Estados Unidos crecieron en ms de 3,234%. Asimismo, Corea del Sur y Canad representaron mercados interesantes para nuestras uvas, cuya exportacin creci en ms de 710% y 120%, respectivamente. Asimismo, el envo de este producto hacia Italia creci en 290%. La exportacin de granada a los Pases Bajos creci en ms de 175% en el 2011. Mientras que los envos de cacao orgnico hacia Alemania crecieron 710%. Es el valor agregado ms la inclusin como productos de novedad nuestro fortalecimiento, sin embargo, an seguimos dependiendo de exportacin de minerales en gran medida, ms aun si asumimos que la demanda de estos productos depende del sustento econmico de

nuestros principales socios comerciales, lo que se requiere es fortalecer nuestras ventajas competitivas y comparativas para enrumbarnos hacia el desarrollo, ya que la exportacin de productos constituye una oportunidad alentadora y que en nuestra situacin podemos aprovecharlo, en este marco el escenario esta dado en favor a nosotros para salir de la lastre que hemos estado asumidos, totalmente de exportadores de materias primas y para ello se requiere impulsar el crecimiento de la empresarialidad en el Per.

ANLISIS DEL PER COMO PLATAFORMA LOGSTICA DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS Si hacemos un anlisis crtico de como la plataforma logstica de las exportaciones peruanas e Importaciones globales para la regin Latinoamericana sabemos que en el comercio exterior del Per ha venido creciendo sostenidamente, en 2011 exportamos ms de US$45,000 millones e importamos por ms de US$38,000 millones, y seguiremos creciendo de manera importante pero debemos hacernos la pregunta; Estamos preparados para sostener este crecimiento?, si no actuamos rpidamente, el puerto del callao, que concentra cerca del 90% de las operaciones, colapsar, cada vez es ms difcil y costoso entrar y salir del terminal, las vas de acceso estn desbordadas, de un total de 1.8 millones de contenedores que se movieron el ao pasado, 1.6 millones lo hicieron por callao, hay que pensar en toda una zona logstica alrededor del terminal chalaco destinada al manejo de carga. Si bien la concesin de los muelles sur y norte mejorar significativamente el servicio a los usuarios, si queremos ser la plataforma logstica del pacfico sur, debemos invertir en infraestructura portuaria y en las vas de acceso al puerto para lograr el objetivo es imperativo reducir el dficit de infraestructura carretera , ferroviaria y portuaria creando accesos amigables hacia el puerto y desde el puerto con las zonas de apoyo logstico y la ciudad, infraestructura que actualmente es deficitaria y que de una u otra manera todos padecemos sus consecuencias, tenemos que tener un cambio de mentalidad buscando crear infraestructura con proyeccin para los prximos 15 a 20 aos posteriores.

Adems, es fundamental concesionar otros puertos, como Pisco, para descongestionar el flujo de carga en el terminal del callao; adems si queremos tener xito en crear una buena plataforma logstica tenemos que desarrollar un plan de desarrollo de servicios logsticos de transporte y que tenga como objetivo la elaboracin de todos los estudios de factibilidad que sean necesarios para el desarrollo de la nueva plataforma logstica en la regin sur del Per, donde se realicen servicios logsticos de valor agregado y se promueva la diversificacin de la oferta de servicios, en este sentido se incluyen estudios de localizacin para determinar qu nodo rene mejores condiciones para el desarrollo en el corto plazo

de infraestructura logstica, estudios de pre inversin para la alternativa seleccionada y una propuesta de diseo de la plataforma, as como los estudios financieros, legales e institucionales, para as potenciar su competitividad futura.