RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014 I. SNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES 1.1 PRINCIPIOS Y VALORES Principios: 1.

Ser un gobierno local con una gestin moderna e innovadora, que se caracteriza por ser participativa, transparente, eficiente, eficaz y legtima. 2. Son ejes de la gestin, la activa participacin ciudadana, as como el fortalecimiento de la gestin pblica, los servicios pblicos y las finanzas locales. 4. Asumimos como enfoques de desarrollo el Desarrollo humano y el Desarrollo sostenible. 6. La justicia social es principio y objetivo prioritario en el distrito. 7. Construimos una colectividad, identificada con los valores e intereses locales, con igualdad de oportunidades y equidad de gnero, sin exclusin y discriminacin de roles. 8. Fortalecimiento de las capacidades y competencias de trabajadores y autoridades locales, para el cumplimiento de la Misin institucional. Valores 1. Responsabilidad 2. Vocacin de servicio 3. Justicia 4. Solidaridad 5. Honestidad e integridad 6. Confianza 7. Tolerancia y respeto. II. DIAGNSTICO 2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD El distrito de Pacanga se ubica al norte del territorio de la provincia de Chepn, con una superficie de 583.93 km2, que representa el 51.1% del territorio provincial. Se crea como distrito por Ley N 9222, del 05 de diciembre de 1940. La poblacin total del distrito es de 17976 habitantes (2007), de los cuales el 72.4% reside en reas urbanas y el 27.6% lo hace en reas rurales. Tiene su base econmica en la agricultura que brinda ocupacin al 69.8% de la PEA. Sus principales cultivos son el arroz, el maz amarillo duro, menestras, caa de azcar y hortalizas que ocupan la mayor superficie sembrada. Las actividades del comercio y los servicios le siguen en importancia, ocupando a la PEA con el 8.9% y 7.2% respectivamente. Pacanga es el distrito de mayor crecimiento poblacional en el valle Jequetepeque : 3,8% anual, debido a una fuerte corriente migratoria, principalmente hacia Pacanguilla y San Jos de Moro, centros poblados que han crecido ms del 120% en la ltima dcada. Estas migraciones han hecho posible el surgimiento de nuevos centros poblados como Nueva Jerusaln, Kawachi, el Algarrobal.

El crecimiento de su frontera agrcola en 2000 has, y el mejoramiento de tierras de cultivo, principalmente en las reas de Huaca Blanca y Cerro Colorado, debido a la ampliacin del Proyecto Jequetepeque-Zaa, as como la instalacin de empresas agrcolas, con cultivos de agro exportacin, han abierto un mercado laboral para trabajadores de la zona y de otras regiones del pas, generando un permanente flujo migratorio y el crecimiento poblacional en los centros prximos a estas empresas. El crecimiento poblacional y un mercado en expansin estn impulsando la actividad comercial y de servicios, principalmente en el centro poblado de Pacanguilla, convertida hoy en el centro ms dinmico de la provincia, despus de Chepn, ciudad capital. El turismo es la actividad econmica de grandes proyecciones para fortalecer la economa y el desarrollo del distrito de Pacanga. En el sitio arqueolgico de San Jos de Moro, se han descubierto siete (7) sacerdotisas de la cultura Moche, de importancia nacional y mundial, porque permite comprender el rol de la mujer en la jerarqua poltico religiosa en la sociedad peruana pre hispnica. San Jos de Moro tiene una ubicacin estratgica; est a 100 metros de la carretera Panamericana. Un Museo de Sitio y un Programa de Promocin Turstica, incorporar a San Jos de Moro al circuito turstico Moche: Trujillo-Chiclayo. Hecho N 1: Falta de planeamiento urbano y rural Potencialidades 1. Existen reas para expansin fsica de centros poblados 2. Poblacin migrante con voluntad de residencia permanente. 3. Recursos municipales para inversiones en planeamiento urbano y rural Problemas 1. Crecimiento fsico desordenado de los pueblos. 2. Falta de catastros actualizados, en otros casos, no existen 3. Improvisacin y mala ejecucin de obras de servicios agua y alcantarillado, sin preveer el crecimiento futuro de los pueblos. Hecho N 2: Deficientes servicios que afectan la calidad educativa. Potencialidades 1. Infraestructura moderna. 2. Docentes capacitados en la nueva educacin. 3. Instituciones y/o empresas que aportan recursos financieros y materiales educativos. 4. Jvenes egresados que aspiran seguir estudios superiores. Problemas 1. Infraestructura deficiente en reas rurales y urbanas marginales. 2. Falta de equipamiento, materiales educativos, bibliotecas escolares, centros de cmputo, talleres artesanales, materiales deportivos. 3. Dficit de docentes, que son cubiertos en parte por aportes de instituciones y/o empresas.

4. Ausencia de centros de educacin superior para formar tcnicos y/o profesionales. Hecho N 3: Deficientes servicios en salud que afectan la calidad de vida. Potencialidades 1. Atencin mnima de programas de asistencia alimentaria para nios y mujeres en riesgo. 2. Vigencia del Seguro Integral de Salud para ampliar cobertura. 3. Infraestructura moderna en dos centros poblados (Pacanga y Pacanguilla) 4. Personal de salud calificado. 5. Infraestructura y personal tcnico de la zona en centros poblados rurales. Problemas 1. El 61%% de la poblacin no tiene ningn seguro de salud. 2. Alta desnutricin crnica en poblacin escolar. 3. Prevalencia de enfermedades infecto contagiosas. 4. Falta de personal mdico especializado 5. Falta de equipamiento, instrumentos y medicinas. Hecho N 4: Insuficiente atencin de los servicios de saneamiento bsico, energa elctrica y de limpieza pblica. Potencialidades 1. Programas de inversiones para saneamiento bsico (agua, alcantarillado) y energa elctrica. 2. Instalaciones modernas de saneamiento bsico y energa elctrica en centros poblados urbanos y rurales. 3. Recursos municipales para inversiones en vehculos, equipos y materiales de limpieza publica 4. Mano de obra local para optimizar uso de recursos en obras de saneamiento bsico. Problemas 1. Dficit de cobertura en saneamiento bsico y energa elctrica por crecimiento de centros urbanos y en algunos centros poblados rurales. 2. Obras de alcantarillado con deficiencias en centros poblados rurales. 3. Insuficiente recojo de basura y limpieza de calles. 4. Falta de conocimiento en el manejo y disposicin final de la basura para su reciclaje. Hecho N 5: Monocultivo del arroz limita la diversificacin de cultivos y el desarrollo agropecuario. Potencialidades 1. Tierras productivas de vocacin mltiple 2. Existencia de reas para ampliacin de frontera agrcola con riego tecnificado. 3. Cultivos de arroz y maz para darle valor agregado.

4. Diversificacin de cultivos para agro industria y agro exportacin. 5. Crecimiento de crianzas de ganado vacuno de carne y lechero. Problemas 1. Cultivo de arroz impide diversificacin de cultivos con mayor rentabilidad. 2. Productores agropecuarios sin capacitacin ni asistencia tcnica. 3. Baja calificacin tcnica de trabajadores agrcolas. 4. Uso de crditos con altos intereses e hipotecas de terrenos. 5. Bajos precios de la produccin lechera por empresas acopiadoras. III. VISIN DEL DESARROLLO Al 2015, el distrito de Pacanga se consolida como un rea de desarrollo de la provincia de Chepn. Ser un distrito moderno, con una concepcin del desarrollo armnico y sostenido, donde las actividades agropecuarias, agroindustriales, comercio, turismo y servicios son los pilares. La poblacin habr mejorado sus niveles de vida en los aspectos de trabajo, educacin, salud, saneamiento y servicios, alcanzando buenos niveles de organizacin y participacin ciudadana, liderados por su Gobierno Municipal. IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO 4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS 1. Obras pblicas con transparencia, participacin y fiscalizacin ciudadana. 2. Crecimiento poblacional con calidad y nivel de vida. desarrollo de capacidades y de impacto en la

3. Desarrollo econmico y social, con visin integral, racional y sustentable de los espacios sociales urbano y rural con equidad. . 4. Concertacin y organizacin de la sociedad civil, para la gestin del desarrollo, la seguridad ciudadana y el respeto irrestricto de sus derechos. 5. Pleno respeto a la conservacin del medio ambiente y al patrimonio cultural y arqueolgico del distrito. 4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES A. DIMENSIN SOCIAL DSC 1: EDUCACIN DE CALIDAD, EN VALORES Y PARA LA EMPLEABILIDAD 1. PROPUESTA DE ACCIN Gestin concertadora con la comunidad educativa para la priorizacin de inversiones y el mejoramiento de los servicios educativos. 2. OBJETIVO A LOGRAR Contribuir a la calidad educativa mediante la ejecucin de inversiones en infraestructura, equipamiento educativo y capacitacin docente, estimulando la organizacin y participacin de la comunidad educativa.

3. META - Inversiones en infraestructura y equipamiento. - Otorgar Becas de Estudios a los mejores alumnos egresados de secundaria. - Dotar de Internet a las instituciones educativas y creacin de Biblioteca virtual. - Crear un Centro de Capacitacin Tcnica, en especialidades como agroindustria, ganadera, industrias alimentaras, construccin civil, derivados lcteos, artesanas diversas, promocin turstica, entre otros. 4. HECHO La calidad de los servicios educativos se ven afectadas por la carencia de buena infraestructura para uso de toda la poblacin escolar, la falta de equipamiento, bibliotecas, laboratorios, centros de cmputo. Prevalece el analfabetismo en el distrito de Pacanga. 5. PROBLEMA - Infraestructura deficiente en reas rurales y urbanas marginales. - Falta de equipamiento, materiales educativos, bibliotecas escolares, centros de cmputo, talleres artesanales, materiales deportivos. - Dficit de docentes, que son cubiertos en parte por aportes de instituciones y/o empresas. - Ausencia de centros de educacin superior para formar tcnicos y/o profesionales. 6. POTENCIALIDAD - Infraestructura moderna. - Docentes capacitados en la nueva educacin. - Instituciones y/o empresas que aportan recursos financieros y materiales educativos. - Jvenes egresados que aspiran seguir estudios superiores. 7. LINEAMIENTO DE POLTICA - Acceso universal a una educacin pblica gratuita y de calidad. 8. ESTRATEGIA - Convocatoria a la comunidad educativa distrital. - Planeamiento Estratgico Concertado con visin de mediano y largo plazo. Priorizacin de inversiones en infraestructura, equipamiento educativo y capacitacin docente. Cumplimiento con la ejecucin de los presupuestos aprobados. DSC 2: SALUD INTEGRAL, SANEAMIENTO Y CALIDAD DE VIDA 1. PROPUESTA DE ACCIN

Gestiones para obtener recursos ante organismos regionales y del gobierno central, y destinar recursos municipales para atender el dficit de los servicios en salud y saneamiento bsico involucrando a la sociedad civil organizada. 2. OBJETIVO A LOGRAR Promover la atencin integral de los servicios de salud y saneamiento mediante la ejecucin de inversiones en infraestructura, equipamiento, programas alimentarios, formacin de promotores de salud, estimulando la organizacin y participacin de las comunidades enalto riesgo. 3. META Salud - Construccin de puestos de salud, equipamiento bsico y personal de salud, en centros con poblaciones en alto riesgo. - Adquirir una ambulancia para atender emergencias de los centros poblados del interior del distrito. - Organizar una red de promotores de salud, capacitando promotores de salud en primeros auxilios y salud preventiva. - Ampliar la inversin del Programa vaso de leche para nios, mujeres en riesgo, adultos mayores y enfermos crnicos, distribuyendo leche, tal como lo seala la Ley. Saneamiento Bsico - Ejecucin de proyectos de agua potable y desage en centros poblados que no tienen el servicio. - 01 programa de cultura de uso racional del agua. Saneamiento Ambiental - Reestructurar el servicio de recojo de basura, optimizando tiempos, recursos, volumen de recojo y disposicin final de la basura. - Adquirir un camin recolector y equipos para el personal de recojo de basura. - Colocar contenedores de basura en sectores de mayor concentracin poblacional y/o concentracin del comercio ambulatorio. - Crear una Planta Procesadora de residuos slidos, en forma mancomunada con los distritos de Pueblo Nuevo y Chepn. - Realizar campaas educativas en su reciclaje. 4. HECHO La salud y los servicios de saneamiento estn asociadas a la calidad de vida de la poblacin; en Pacanga los servicios se ven afectados por la falta de infraestructura en los centros poblados rurales, la falta de personal mdico especializado, de medicinas, de acciones de salud preventiva y una adecuada nutricin en nios y mujeres en riesgo. el manejo y disposicin final de la basura para

5. PROBLEMA - Poblacin no tiene ningn seguro de salud en un 61% - Alta desnutricin crnica en poblacin escolar. - Prevalencia de enfermedades infecto contagiosas. - Falta de personal mdico especializado - Falta de equipamiento, instrumentos y medicinas. - Dficit de cobertura en saneamiento bsico por crecimiento de centros urbanos y en algunos centros poblados rurales. - Insuficiente recojo de basura y limpieza de calles. 6. POTENCIALIDAD - Acceso a programas nutricionales de nios y madres en riesgo social - Acceso bsico a los servicios de atencin del sistema integrada de salud - Infraestructura moderna en dos centros poblados (Pacanga y Pacanguilla) - Personal de salud calificado. - Infraestructura y personal tcnico de la zona en centros poblados rurales - Programas de inversiones para saneamiento bsico (agua, alcantarillado). - Instalaciones modernas de saneamiento bsico en centros poblados urbanos y rurales. - Recursos municipales para inversiones en vehculos, equipos y materiales de limpieza publica 7. LINEAMIENTO DE POLTICA Acceso universal a los servicios de salud y a la seguridad social 8. ESTRATEGIA - Convocatoria a las poblaciones de centros poblados con dficit de servicios. - Planeamiento Estratgico Concertado con visin de mediano y largo plazo. Priorizacin de inversiones en infraestructura y equipamiento de salud, y formacin de promotores de salud. Cumplimiento con la ejecucin de los presupuestos aprobados. B. DIMENSIN ECONMICA DE 1: DESARROLLO AGROPECUARIO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA 1. PROPUESTA DE ACCIN Gestin concertadora y promotora del desarrollo agropecuario en el distrito de Pacanga, utilizando diversos espacios sociales e institucionales. 2. OBJETIVO A LOGRAR Impulsar la actividad agrcola y pecuaria, desarrollando proyectos de infraestructura de riego, diversificacin de cultivos, crianzas, crditos,

capacitacin y asistencia tcnica, para mejorar la rentabilidad y productividad, principalmente de los pequeos productores agrarios. 3. META - 01 Programas de capacitacin y asistencia tcnica agropecuaria y en agro exportacin. - 01 Caja Municipal para crditos promocionales a agricultores, ganaderos y pymes. - 01 programa de cultivos alternativos y de mejoramiento gentico del ganado. - Instalacin de un Centro de Acopio de Leche. - 01 proyecto de acuicultura rural (tilapia, camarones). - 04 ferias agropecuarias, a nivel local y regional. Gestiones para canalizacin de los drenes 4. HECHO La actividad agropecuaria es la principal actividad econmica en el distrito de Pacanga, brinda ocupacin al 69.8% de la PEA. En la agricultura los principales cultivos son el arroz, el maz amarillo duro, menestras, caa de azcar y hortalizas que ocupan la mayor superficie sembrada. En la actividad pecuaria destaca el ganado vacuno de carne y lechero. 5. PROBLEMA - Cultivo de arroz impide diversificacin de cultivos con mayor rentabilidad. - Productores agropecuarios sin capacitacin ni asistencia tcnica. - Baja calificacin tcnica de trabajadores agrcolas. - Exceso de humedad y salinizacin de los terrenos agrcolas - Uso de crditos con altos intereses e hipotecas de terrenos. - Bajos precios de la produccin lechera por empresas acopiadoras. 6. POTENCIALIDAD - Tierras productivas de vocacin mltiple - Existencia de reas para ampliacin de frontera agrcola con riego tecnificado. - Cultivos de arroz y maz para darle valor agregado. - Diversificacin de cultivos para agro industria y agro exportacin. - Crecimiento de crianzas de ganado vacuno de carne y lechero. 7. LINEAMIENTO DE POLTICA Promocin de la seguridad alimentaria y nutricin. - Bsqueda de la competitividad, productividad y formalizacin de la actividad econmica. 8. ESTRATEGIA - Convocatoria a los agentes productivos involucrados (organizaciones e instituciones pblicas y privadas). - Planeamiento Estratgico Concertado con visin de mediano y largo plazo. - Gestin efectiva de recursos humanos, tecnologa y financiamiento para el desarrollo de actividades de produccin de bienes y servicios.

- Seguimiento y Evaluacin de los niveles de desarrollo e impacto de las propuestas locales. DE 2: PROMOCIN DEL TURISMO 1. PROPUESTA DE ACCIN Gestiones para obtener recursos de organismos nacionales e internacionales que permitan poner en valor los recursos arqueolgicos y naturales. La Municipalidad orientar recursos para proyectos de promocin cultural y turstica. 2. OBJETIVO A LOGRAR Crear oferta turstica, con los recursos culturales, arqueolgicos y naturales del distrito. 3. META - 01 oficina municipal de promocin turstica y cultural, que promueva el turismo receptivo en lo arqueolgico, cultural, de aventura, rural, vivencial, entre otros. 01 inventario de los recursos culturales, arqueolgicos y naturales locales. - 01 Museo de Sitio para las Sacerdotisas de Moro, que ocuparon un importante rol en la sociedad Mochica. - Pacanga se incorpora al circuito turstico: la ruta Moche: Trujillo-Chiclayo. 4. HECHO La oferta turstica del distrito de Pacanga se fundamenta en recursos histrico arqueolgicos y culturales; a la fecha es un recurso potencial que debe ser puesto en valor, por la cercana de los circuitos tursticos regionales (La Libertad, Cajamarca y Lambayeque) y la ubicacin estratgica del territorio distrital de Pacanga. 5. PROBLEMA Ausencia de planes y proyectos de promocin turstica. - Falta de infraestructura turstica y servicios tursticos. Escasa articulacin de atractivos locales con el turismo regional y nacional. Dbil conciencia turstica. Escasa identificacin con la cultura local. 6. POTENCIALIDAD - Presencia de sitios arqueolgicos con potencial turstico (San Jos de Moro, diversas Huacas). Existen investigaciones arqueolgicas sobre la continuidad cultural del sitio arqueolgico San Jos de Moro.

 Consenso en la comunidad para construir un Museo de Sitio en San Jos de Moro. 7. LINEAMIENTO DE POLTICA Afirmacin de la identidad cultural y conciencia turstica 8. ESTRATEGIA Sensibilizar y promover que desde la educacin bsica se forme la identidad local y conciencia turstica. Promover que los estudiantes de educacin bsica programen visitas de estudio a los recursos tursticos locales. Promover compromisos con la poblacin para cuidar y proteger los recursos, tursticos de la localidad. C. DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL C1: ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL 1. PROPUESTA DE ACCIN Gestin Tcnica y administrativa para el ordenamiento y desarrollo territorial del distrito de Pacanga, realizando convenios y alianzas de cooperacin para el desarrollo de los planeamientos locales. 2. OBJETIVO A LOGRAR Saneamiento integral, fsica y legal del territorio del distrito de Pacanga. 3. META - Resoluciones o Actas definitivas sobre colindancias territoriales y poblacionales pendientes. - Documentos Tcnicos de Planificacin desde el corto, mediano y largo plazo. - Documentos Tcnicos elaborados y Registrados en el Sistema Nacional de Inversin Pblico, como parte de la Gestin Tcnica Municipal para el corto y mediano plazo. 4. HECHO El Distrito de Pacanga y sus centros poblados tiene dificultades en su demarcacin territorial, as como en el planeamiento de sus circunscripciones. Existen adems, factores medio ambientales y territoriales que configuran una problemtica que compromete a sus autoridades y poblacin a tomar acciones para enfrentar su desarrollo territorial y medio ambiental. 5. PROBLEMA

- Falta de delimitaciones territoriales geogrficas, al interior (caso Los Parques con el distrito de Pueblo Nuevo) como al exterior de su territorio (con el distrito de Lagunas). - La migracin genera crecimiento poblacional (Pacanguilla, San Jos de Moro), depredacin de los Algarrobales (San Jos de Moro) y crecimiento desordenado de los centros poblados. - Riesgos peridicos de desastres naturales como la presencia de El Nio y la ausencia de planes de contingencia internalizados en la poblacin. 6. POTENCIALIDAD - Ocupa el 51 % del territorio de la Provincia de Chepn. - Es el 33% de la superficie agrcola que dispone de riego regulado en la provincia de Chepn, del Valle Jequetepeque. - Es la Experiencia ms significativa de agro exportacin, con presencia e inversin privada, en el Valle Jequetepeque. - En su territorio se ubica la mayor variedad de flora y fauna del Valle Jequetepeque, y de la micro cuenca del ro loco o Chamn. - Los Programas Nacionales de Caminos Vecinales y de Energa para Todos, es un potencial no aprovechado para su desarrollo poblacional.

7. LINEAMIENTO DE POLTICA Planeamiento y Ordenamiento Social y territorial del Distrito. Acceso promocional para la inversin pblica y privada.

8. ESTRATEGIA - Convocatoria de los agentes involucrados en la problemtica territorial. - Planificacin adecuada y procesos bsicos participativos. - Decisiones consultadas y concertadoras.

D. DIMENSIN INSTITUCIONAL DI 1: GOBERNABILIDAD Y PARTICIPACIN CIUDADANA PARA EL DESARROLLO 1. PROPUESTA DE ACCIN Desarrollo de una gestin de gobierno local eficiente, transparente y promotor del desarrollo, fomentando la participacin ciudadana en la gestion del desarrollo.

2. OBJETIVO A LOGRAR Practicar y promover la gobernabilidad en el distrito de Pacanga, institucionalizando la transparencia y rendicin de cuentas, as como la prctica en calidad y efectividad de los servicios pblicos. 3. META - Eficacia presupuestal en inversiones municipales. Cumplimiento con la Ley de Transparencia Informativa. Ciudadanos satisfechos con los servicios que brinda la Municipalidad distrital. Disminuye la percepcin de corrupcin en las instituciones del distrito. El 100% de acuerdos y proyectos en los presupuestos participativos se respetan y ejecutan en los plazos establecidos. 4. HECHO Existe una dbil gobernabilidad, institucionalidad y participacin ciudadana en el distrito de Pacanga. Se observa ineficiencia y escasa transparencia de sus actividades institucionales; as mismo un dbil compromiso y participacin de la ciudadana, con escaso conocimiento de instrumentos de gestin y conduccin de procesos de planificacin

5. PROBLEMA - Autoridades municipales, no coordinan, dialogan ni promueven la participacin ciudadana. .- Limitada Transparencia en la gestin del gobierno municipal; no de medios electrnicos y normas ad hoc.- Falta de seguridad ciudadana y alta incidencia de problemas sociales con grave deterioro institucional de la PNP. - Falta de identidad ciudadana y la prctica de valores morales, ticos y cvicopatriticos en sectores poblacionales. - Divisionismo de las organizaciones sociales de base, ausencia de liderazgo y falta capacitacin de adultos y mujeres (debilidad institucional) 6. POTENCIALIDAD - La Municipalidad cuenta con recurso humano y recurso presupuestal. - Personal de la PNP activo, regularmente implementada en personal y logstico. - Representacin poltica en todo el territorio distrital. Autoridades municipales en centros poblados (19). - Infraestructura Institucional operativa: Municipalidad, Instituciones educativas, Centros de Salud, Comisin de Regantes.

- Presencia de la CTI, a travs de ONG como CEDEPAS Norte y Lestonnac.

7. LINEAMIENTO DE POLTICA - Fortalecimiento del rgimen democrtico y del Estado de Derecho. Institucionalizacin del dilogo y la concertacin.

8. ESTRATEGIA Desarrollar una gestin eficiente, transparente y orientadora al usuario. - Convocar, fomentar y concertar la participacin ciudadana en la gestin del desarrollo. Promover la interaccin territorial con los distritos vecinos. V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO El Plan de Gobierno 2011-2014, se incorpora desde el mes de enero del 2011, en el Plan de Desarrollo Municipal del Distrito de Pacanga. Por lo tanto, la propuesta poltica se convierte en una propuesta tcnica que se desarrollar de manera funcional y operativa en todos los estamentos administrativos de la Municipalidad. El Plan de Gobierno ser sometido a los niveles administrativos de control interno y externo. La evaluacin se realizar Anualmente (a travs del Presupuesto Participativo por Resultados y de desarrollo de competitividad anualmente elaborados y registrados en el POI o Plan Operativo Institucional). Es importante que el Estado implemente medidas, procesos y sanciones o mritos en razn a la evaluacin de resultados en funcin de los Planes de Gobierno, tanto a mediados, (al inicio del 2 ao) como al final del perodo de Gobierno. Es una propuesta central. Al culminar el ciclo de gestin de cuatro aos, se elaborar la correspondiente MEMORIA de evaluacin de resultados, las que sern entregadas como un documento oficial a la nueva administracin municipal.