NOMBRE DEL PROYECTO ACTUALIZACIN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL __________________________________________ CASO: CARTONES PONDEROSA S.A. DE C.V.

INFORME DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

PRESENTA CRUZ ARANZOLO DIEGO OMAR

NMERO DE CONTROL 09021098

EL SAUCILLO, HUICHAPAN HIDALGO SEPTIEMBRE DE 2013.

NDICE

..........................................................................................................................1 INTRODUCCIN..................................................................................................8 Captulo I Generalidades del Proyecto.................................................................9 1.1 OBJETIVO....................................................................................................10 1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS........................................................................10 1.3 JUSTIFICACIN...........................................................................................10 2.1 MISIN ........................................................................................................13 2.2 POLTICA DE CALIDAD...............................................................................13 2.3 UBICACIN DE LA EMPRESA...................................................................15 2.4 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA...............................................................16 2.5 ESTRUCTURA DE LA EMPRESAOR..........................................................18 2.6 DESCRIPCIN DEL PROCESO..................................................................19 2.7 PRODUCTOS...............................................................................................23 2.8 CLIENTES....................................................................................................25 3.1 Cartoncillo.....................................................................................................28 3.2.Proceso de fabricacin del cartoncillo .........................................................28 3.2.1.Materias Primas.........................................................................................28 bibliogrfica; anlisisd........................................................................................35 terico dente tr....................................................................................................35 3.3 SEGRIDAD EN EL TRABAJO.....................................................................35 3.3.1.-BJETIVOS DE LA SEGURIDAD...........................................................35 3.4 HIGIENE INDUSTRIAL.................................................................................36 3.5 ACCIDENTE E INCIDENTE.........................................................................42 3.6 CAUSA DE LOS ACCIDENTES...................................................................43

3.7.NORMATIVIDAD EN MXICO.....................................................................43 3.7.1.- ependencias Mexicanas......................................................................44 3.7.2.-ormas Oficiales Mexicanas sobre Seguridad.......................................46 3.5.3 Normas Oficiales Mexicanas sobre Higiene..........................................48 3.8.TRABAJOS EN ALTURAS...........................................................................52 3.9 MAQUINARIA Y EQUIPO.............................................................................52 3.10.EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL (EPP).......................................55 3.11 PROCEDIMIENTO......................................................................................57 3.12 PROGRAMA DE SEGURIDAD..................................................................58 3.12.1.-lementos bsicos de un programa de seguridad................................58
3.12.1.1.-spectos administrativos..........................................................58 3.12.1.2.-spectos tcnicos.....................................................................59

3.14 Polticas del PASST................................................................................62 Anlisiss de gran impopara obtener buenos re las actividades de mantenimiento, instalacin, demolicin, operacin, reparacin.....................65

NDICE DE FIGURAS Figura. 1 Ubicacin de la empresa.....................................................................15 Figura. 2 Organigrama de la organizacin.........................................................18 Figura. 3 Capas del cartoncillo...........................................................................19 Figura. 4 Diagrama de bloque del proceso de fabricacin de cartoncillo..........20 Figura. 5 Productos de Cartones Ponderosa S.A. de C.V.................................24 6 NormasOormas Oficiales Mexicanas sob.......................................................50

Figura. 1 Ubicacin de la empresa.....................................................................15 Figura. 2 Organigrama de la organizacin.........................................................18 Figura. 3 Capas del cartoncillo...........................................................................19

Figura. 4 Diagrama de bloque del proceso de fabricacin de cartoncillo..........20 Figura. 5 Productos de Cartones Ponderosa S.A. de C.V.................................24 6 NormasOormas Oficiales Mexicanas sob.......................................................50 Figura. 1 Ubicacin de la empresa.....................................................................15 Figura. 2 Organigrama de la organizacin.........................................................18 Figura. 3 Capas del cartoncillo...........................................................................19 Figura. 4 Diagrama de bloque del proceso de fabricacin de cartoncillo..........20 Figura. 5 Productos de Cartones Ponderosa S.A. de C.V.................................24 6 NormasOormas Oficiales Mexicanas sob.......................................................50

..........................................................................................................................1 INTRODUCCIN..................................................................................................8 Captulo I Generalidades del Proyecto.................................................................9 1.1 OBJETIVO....................................................................................................10 1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS........................................................................10 1.3 JUSTIFICACIN...........................................................................................10 2.1 MISIN ........................................................................................................13 2.2 POLTICA DE CALIDAD...............................................................................13 2.3 UBICACIN DE LA EMPRESA...................................................................15 2.4 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA...............................................................16 2.5 ESTRUCTURA DE LA EMPRESAOR..........................................................18 2.6 DESCRIPCIN DEL PROCESO..................................................................19 2.7 PRODUCTOS...............................................................................................23 2.8 CLIENTES....................................................................................................25 3.1 Cartoncillo.....................................................................................................28 3.2.Proceso de fabricacin del cartoncillo .........................................................28

3.2.1.Materias Primas.........................................................................................28 bibliogrfica; anlisisd........................................................................................35 terico dente tr....................................................................................................35 3.3 SEGRIDAD EN EL TRABAJO.....................................................................35 3.3.1.-BJETIVOS DE LA SEGURIDAD...........................................................35 3.4 HIGIENE INDUSTRIAL.................................................................................36 3.5 ACCIDENTE E INCIDENTE.........................................................................42 3.6 CAUSA DE LOS ACCIDENTES...................................................................43 3.7.NORMATIVIDAD EN MXICO.....................................................................43 3.7.1.- ependencias Mexicanas......................................................................44 3.7.2.-ormas Oficiales Mexicanas sobre Seguridad.......................................46 3.5.3 Normas Oficiales Mexicanas sobre Higiene..........................................48 3.8.TRABAJOS EN ALTURAS...........................................................................52 3.9 MAQUINARIA Y EQUIPO.............................................................................52 3.10.EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL (EPP).......................................55 3.11 PROCEDIMIENTO......................................................................................57 3.12 PROGRAMA DE SEGURIDAD..................................................................58 3.12.1.-lementos bsicos de un programa de seguridad................................58
3.12.1.1.-spectos administrativos..........................................................58 3.12.1.2.-spectos tcnicos.....................................................................59

3.14 Polticas del PASST................................................................................62 Anlisiss de gran impopara obtener buenos re las actividades de mantenimiento, instalacin, demolicin, operacin, reparacin.....................65

NDICE DE TABLAS Tabla 1 Normas Oficiales Mexicanas de Seguridad..........................................47 Tabla 2 Normas Oficiales Mexicanas de Higiene...............................................48 Tabla 3 Normas Oficiales Mexicanas de Seg.....................................................49

Tabla 2 Normas Oficiales Mexicanas de Higiene. .............................................26

INTRODUCCIN El presente trabajo surge de la necesidad de reducir el nmero de accidentes del departamento de Acabado y Embarques en Cartones Ponderosa S.A. de C.V. identificando las causas de los mismos, como pueden ser; los actos inseguros (el no utilizar el equipo de proteccin personal), la falta de conocimiento y aplicacin de procedimientos de trabajo, etc., por parte de los trabajadores de este departamento, identificando lo anterior podemos reducir los ndices de riesgo de accidentes de trabajo, facilitando al empresario y al trabajador el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de Seguridad e Higiene Laboral, para contribuir al incremento del bienestar de la salud y productividad de los trabajadores. En este trabajo se habla de un panorama general de lo que hoy es la empresa Cartones Ponderosa S.A. de C.V., en cuanto a su historia, instalaciones, personal, maquinaria, sus productos y sus principales clientes. Se pretende que todos los miembros que integran el departamento de Acabado y Embarques conozcan la importancia de la seguridad e higiene en el trabajo, adems que el ambiente laboral de este departamento sea el ptimo, para tener un mejor desempeo de las actividades diarias del pspecto fundamental dentro de este trabajo ser la actualizacin y aplicacin de los pequerimientos (procedimientos, manuales, estudios, capacitaciones, etc.) de las Normas Oficiales Mexicanas , que liquen al departamento antes mencionado, de acuerdo a la Secretaria del Trabajo y Previsin Social. Finalmente se darn a conocer las propuestas de los requerimientos que solicitan las normas que se han actualizado o las faltantes al departamento para as lograr un mejor ambiente laboral.

Captulo I Generalidades del Proyecto

1.1 OBJETIVO Actualizar el programa de Seguridad e Higiene Laboral para el departamento de Acabado y Embarques de la empresa Cartones Ponderosa S.A. de C.V. 1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS Identificar y analizar las causas de los accidentes en el departamento de Acabado y Embarques. Identificar modificaciones y las nuevas Normas Oficiales Mexicanas que apliquen al departamento, (nueva norma aplicable al departamento; NOM-019-STPS-2011, Condiciones de seguridad para realizar trabajos de altura). Actualizar, crear nuevos procedimientos o requerimientos d las Normas aplicables para el departamento. 1.3 JUSTIFICACIN En el ao pasado, 2012, la empresa Cartones Ponderosa S.A. de C.V. ubicada en el libramiento a Tequisquiapan km. 4, Zona Industrial, San Juan del Ro, Quertaro, report 11 accidentes de trabajo, 9 con incapacitacin (1-97 das de incapacitacin), 2 sin incapacitacin, de acuerdo con la memoria estadstica de riesgos de trabajo. En lo que va del ao, dicha empresa ha registrado 3 accidentes de trabajo, 1 con incapacitacin (5 das), el resto sin incapacitacin. De lo anterior se tiene registrado que 4 de los 9 accidentes del ao 2012, y 2 de los 3 accidentes del presente ao corresponden al departamento de Acabado y Embarques, en respuesta a esta problemtica se pretende analizar, y actualizar el programa se seguridad e higiene laboral para este departamento debido a que han surgido nuevas normas oficiales mexicanas que aplican a este departamento. Por otro lado el programa tiene como fin generar una cultura de autoevaluacin, a travs de la asesora y orientacin a los empleadores sobre la

manera ms efectiva de cumplir con la normatividad laboral, en particular por lo que se refiere a condiciones de seguridad y salud laboral.

Captulo II Caracterizacin del Trabajo

2.1 MISIN Ser un equipo de servicio, que suministre el recurso humano con el potencial, dinamismo y empuje requeridos para cada puesto; orientados a fortalecer un clima laboral sano que propicie en todos los que aqu trabajamos los valores humanos, el respeto a la dignidad de la persona, el trabajo en equipo y el desarrollo integral. Estamos convencidos de que esto se alcanza promoviendo entre nosotros un proceso de mejora continua que conlleve el espritu de servicio, tica profesional y calidad humana en todos nuestros actos. Creemos que al dar nuestro mximo esfuerzo, se reflejar en una mayor eficiencia con los servicios que la empresa otorga a travs de nosotros. Estamos comprometidos con el cambio y la mejora que nos lleve a fomentar el bienestar y la seguridad del personal.

2.2 POLTICA DE CALIDAD En Cartones Ponderosa trabajamos con el objetivo principal de proporcionar productos y servicios que cumplan las expectativas de nuestros clientes, contando para ello con un proceso permanente de mejora continua en el que la calidad de nuestros productos y servicios es preponderante. Todos los integrantes de nuestra empresa estamos convencidos y

comprometidos a participar plenamente para el logro de este objetivo estratgico, asumiendo la responsabilidad de aplicar prioritariamente y bajo cualquier circunstancia, un enfoque total de calidad hacia los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes.

La aplicacin de principios prcticos con una orientacin sistemtica hacia la satisfaccin de los requerimientos de nuestros Clientes es la base fundamental de nuestras operaciones y servicios para lograr y mantener relaciones de largo plazo. La participacin del personal a travs de un involucramiento continuo en las actividades productivas y de servicio debe de ser una parte natural de nuestro estilo de trabajo, por lo cual ponderamos cada una de sus aportaciones, dando como resultado el xito de nuestra empresa y por ende de nuestro pas. Valores: Trabajo en equipo promoviendo la participacin de las personas que conformamos nuestra empresa, ya que de esto depende la calidad de los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Respeto al personal con quien interactuamos, a nuestros clientes y a nuestra propia empresa. Excelencia en el servicio a nuestros clientes internos y externos brindando nuestro mayor esfuerzo, atendiendo con eficiencia y oportunidad sus requerimientos. Respeto y cuidado de nuestro entorno natural a travs de la operacin del proceso productivo en forma amigable con el medio ambiente. Integridad fsica de nuestro personal, enfatizando como prioridad el concepto que engloba la palabra seguridad.

2.3 UBICACIN DE LA EMPRESA Giro: Industrial Manufacturera de bienes de produccin (Cartoncillo). Nombre de la empresa: Cartones Ponderosa S.A. de C.V. Domicilio: Libramiento a Tequisquiapan km. 4, Zona Industrial, San Juan del Ro, Quertaro. Telfono: (01-427) 271-96-00.

Figura. 1 Ubicacin de la empresa. Ubicaci

Ubicaci

2.4 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA Cartones Ponderosa S.A. de C.V. es el lder en Mxico en la produccin y comercializacin de cartoncillo recubierto reciclado utilizado para la elaboracin de empaques plegadizos. Cuenta con ms del 50% de participacin en la produccin nacional, siendo adems el nico exportador en su ramo. Inici operaciones en San Juan del Ro, Qro., en 1979 con una capacidad instalada de 60,000 toneladas por ao. Cartones Ponderosa hoy da ha alcanzado una capacidad de 240,000 toneladas anuales, debido a la mejora continua y a las inversiones que tecnolgicamente se han realizado a lo largo de los aos, siendo una de las plantas ms eficientes y productivas en el continente americano. Con estas inversiones se ha logrado incrementar la eficiencia de operacin de la mquina, se ha mejorado la calidad de los productos y se proporciona un mejor servicio a cada uno de los clientes. As mismo, se han realizado inversiones en nuevos sistemas de trabajo que permiten mejorar continuamente, para ello se ha seleccionado el Sistema ISO 9001:2008 como la plataforma de mantener a los clientes satisfechos tanto con el producto como con el servicio proporcionado. El 22 de Febrero de 2010, DQS de UL, otorg el certificado ISO 9001:2008 a Cartones Ponderosa, la primera empresa mexicana en el ramo de cartoncillo recubierto en obtener tan importante certificacin. En congruencia con los valores de la Poltica de Calidad, a partir de Diciembre 2008, la empresa logr obtener la Certificacin para su Sistema de Gestin Ambiental implantado bajo la Norma ISO14001:2004. En Octubre 2010 se logra obtener la Certificacin en Cadena de Custodia (CoC) bajo el Standar FSC STD-40-004 V2-0 y STD-40-007 V1-0. El hecho de contar con la Certificacin en CoC FSC (Forest Stewardship Council o Consejo de Administracin Forestal) se traduce en un beneficio directo para los clientes, ya que el cartoncillo Estucado Ponderosa (EP) es un

producto que se elabora con un 100 % de material reciclado y esta Certificacin soporta que dentro de la Cadena de Suministro se considere prioritaria la sustentabilidad y el cuidado responsable de los bosques, as mismo, que el proceso productivo sea amigable con el Medio Ambiente.

2.5 ESTRUCTURA DE LA EMPRESAOR Direccin General

Coordinacin General de Recursos Humanos

Coordinacin General de Planta

Coordinacin General de Informtica

Coordinacin General de Ventas

Jefatura de Seguridad Industrial

Servicio Mdico

Jefatura de Ecologa

Residente de Seguridad Industrial Diego Omar Cruz Aranzolo

Figura. 2 Organigrama de la organizacin.

Organigrama de la organizacin.

2.6 DESCRIPCIN DEL PROCESO El proceso de cartoncillo se define como la transformacin de materias fibrosas secundarias o recicladas en su mayora. El papel y el cartn se recolectan, se separan y posteriormente se mezclan con agua para ser convertidos en pulpa. La pulpa de menor calidad se utiliza para fabricar cajas de cartn. Las impurezas y algunas tintas se eliminan de la pulpa de mejor calidad para fabricar papel reciclado para impresin y escritura. En otros casos, la fibra reciclada se mezcla con pulpa nueva para elaborar productos de papel con un porcentaje de material reciclado. La , (fibra blana reciclada, papel peridico, coror 4 capas: recubrimiento, cara, relleno y el reverso, como se muestra en lagura 3. (Chavarra S., 2010)

Materias Prim

R ra Ca no e l l Re o rs e v Re

to en i m bri u ec

Caolin y Resinas Resinas

Fibra Fibra Blanca Blanca Recic Reci Papel Peridico Peridico

Corrugado Corrugado Recicla Recicla (Cartoncillo (Cartoncillo Rever Rever o Fibra Fibra Virgen Virgen (Cartoncillo (Cartoncillo Rever Rever

Figura. 3 Capas del cartoncillo.

Para fines prcticos se puede dividir el proceso en las diferentes etapas que intervienen, los cuales son: Seccin de Seccin de preparacin preparacin de pastas deMaterias primas pastas Seccin de acabadoCort e de hojas Seccin hmedade mesas de formacin Seccin de recubridora Seccin de prensas

Seccin de enrollado y embobinador

Seccin de secadores

Figura. 4 Diagrama de bloque del proceso de fabricacin de cartoncillo. cada una manejada por un control distribuido por computadora

e 4.ec

.5.

6.-

.7.

.8.

1. u

2.7 PRODUCTOS Todos los cartoncillos Ponderosa mantienen un ptimo balance en las propiedades de su recubrimiento, condicin que los convierte en productos de excelentes caractersticas de absorcin uniforme de la tinta y alto brillo sobre impresin.

Figura. 5 Productos de Cartones Ponderosa S.A. de C.V.

2.8 CLIENTES Cartones Ponderosa tiene clientes a nivel nacional e internacional, destacando los siguientes: A nivel nacional: Papel Monarca. W.P. Cartolito S.A. de C.V. Aluprint Plegadizos. Merca Papel S.A. de C.V. Plega Envases del Occidente S.A. de C.V. Offset Imprenta S.A. de C.V.

A nivel Internacional: Highpack S. de R.L. de C.V. El Paso Paper Box Inc. Graphic Packing International Operadora de Mxico. al. Norcom.

Captulo III Marco Terico

3.1 Cartoncillo El cartoncillo es una hoja continua, compuesta de fibras de origen vegetal unidas entre s. La red fibrosa as constituida contiene una gran cantidad de aire, ms de la mitad de su volumen. Por consiguiente es poroso, lo que lo diferencia entre otras cosas de las pelculas plsticas. La cohesin de esta red, factor de resistencia se consigue a travs de la unin de las fibras entre s, pudiendo ser: Natural: La unin fsica-qumica se consigue con el agua, de forma anloga a pequeos imanes: puentes de hidrogeno. Artificial: Aadiendo productos adecuado, que mejoran la unin. (ASIMAG S.L, 2007) 3.2.Proceso de fabricacin del cartoncillo El proceso de cartoncillo se define como la transformacin de materias fibrosas secundarias o recicladas en su mayora. El papel y el cartn se recolectan, se separan y posteriormente se mezclan con agua para ser convertidos en pulpa. La pulpa de menor calidad se utiliza para fabricar cajas de cartn. Las impurezas y algunas tintas se eliminan de la pulpa de mejor calidad para fabricar papel reciclado para impresin y escritura. En otros casos, la fibra reciclada se mezcla con pulpa nueva para elaborar productos de papel con un porcentaje de material reciclado. La estructura del cartoncillo est compuesta por 4 capas: recubrimiento, cara, relleno y el reverso. (Chavarra S., 2010)

3.2.1.Materias Primas. Tiene como funcin principal la recepcin, almacenamiento y suministro de todas las materias primas fibrosas y productos qumicos utilizados en la fabricacin de los diferentes tipos de cartoncillo. Existen dos tipos de fibra como materia prima, las cuales son: Fibra de madera fresca como materia prima

La madera de las conferas est constituida por fibras largas y resistentes con las que se logra formar una compleja malla entretejida que propicia una adecuada formacin de papel en mquina. Fibra recuperada como materia prima En reas muy pobladas, el uso de fibras procedentes de residuos de postconsumo brinda una utilidad tanto econmica como medioambiental. El material recogido supone una adecuada fuente de fibras y de provechosos minerales. Dicho material puede destinarse exclusivamente a la produccin de nuevo papel o bien a suplementar la fibra de madera fresca en la fabricacin de papeles de calidad superior. qumicos utilizados en la fabricacin de los diferentes tipos de cartoncillo. Las fibras secundariasrecuperadas se clasi Blancos: Compuestos en su mayora por archivos de oficina (hojas, folders y otros). Grises: Compuesto por peridicos (peridicos nacionales y extranjeros). Cafs: Compuesto por cajas corrugadas. (Papermarking, 2010)

3.2.2.Preparacin de pastas. Para esta etapa en el proceso de fabricacin del cartoncillo, la pulpa se disuelve en agua a una concentracin inferior a 10% y se agregan los productos qumicos que se requieren de acuerdo con el tipo de papel que se va a producir como caolines, colorantes, ligantes, etc. La adicin de qumicos se usa para obtener diferentes tipos de papel. Para los papeles de imprenta y escritura, por ejemplo se agregan aditivos blancos tales como caoln (arcilla en su forma pura), aprese de almidn para aumentar la lisura de la superficie y mejorar sus propiedades como receptores de tinta sin que sta sea absorbida exageradamente ni haya desprendimientos de papel. Una vez formadde cilindros para luegncipal es la de proporcionar un mezclas de fibras, tnto en limpieza como en consistencia de las mismas. (Freeman , 2001)

Equipos destinados Pulpeo: Su trabajo consiste en la separacin de fibras en mezcla con agua a travs de molienda, de tal forma que puedan ser transportadas por bombas.

Se tienen cribas c 3.2.3.Seccin Hmeda. La pulpa disuelta pasa al proceso de formacin, normalmente llamada mesa de fabricacin que va formando el papel por capas; cara, relleno y reverso. Posterior pasa a los tanques de mquina, la pasta es diluida para pasar por un proceso de cribado donde se realiza una limpieza extra, para ser alimentadas a la caja de distribucin. En la formacin de las diferentes capas, se controla la presin y velocidad de salida de la pasta, el agua en su mayora es drenada a travs de elementos como son las cuchillas de drenado, que raspan la tela por la parte inferior creando una zona de vaco natural, favoreciendo el paso del agua y dejando solo la fibra sobre la malla sin fin (tela). Lo anterior ocurre para cada una de las tres diferentes lneas, y la estructura fsica de esta zona permite unir en forma continua estas tres capas. Esta unin se refuerza adicionando almidn empleando entre las capas, que al pasar por el proceso de secado se funde transformando en un pegamento natural, se utilizan una serie de productos qumicos que ayudan a mejorar la

formacin de la hoja y acelerar el drenado del agua; as como a evitar la formacin de depsitos microbiolgicos mantenindose limpios los diferentes procesos. (Teschke & Demers, 2000) 3.2.4.Seccin de Prensas. En la mesa de fabricacin o de formacin de papel, con ayuda de una serie de rodillos desgotadores, es posible eliminar una parte del agua contenida en la hoja, posteriormente, a lo largo de su recorrido hasta su formacin total, el papel necesita ir eliminando el resto del agua que contiene. La hoja de papel, al salir de la mesa de fabricacin y entrar en la seccin de prensas, tiene una consistencia aproximada de un 20%, es decir, contiene aproximadamente un 80% de agua. En este proceso, la hoja es transportada a travs de unos rodillos que la presionan, los cuales consiguen extraer un 20% ms del agua y, a la vez, le dan al papel unas condiciones superficiales y de resistencia favorables para su posterior utilizacin. En la seccin de prensado, la hoja es transportada a travs de una serie de prensas donde se elimina gran parte del agua y se consolida la hoja (las fibras son forzadas a un contacto ntimo) para facilitar posteriormente la operacin de secado. El prensado hmedo se realiza haciendo pasar la hoja, en contacto con un fieltro, entre dos rodillos, como se muPEL, 2008)

2 Prensado humedohmedo

Formadl agua por medio de los procesos anteriores, lo ms importante ahora es seguir quitando toda el agua posible a travs de procesos mecnicos, sin destruir lo que ya est formado. Para tal fin, contamos con cuatro prensas con diferentes niveles de presin, a travs de rodillos.

Para fijar el grado final de humedad del cartoncillo se elimina ms cantidad de agua por evaporacin. La seccin de secado consta de una serie de cilindros calentados mediante vapor sobre los que pasa la hoja de papel. Los cilindros

se disponen de modo que contactan primero con un lado del papel y luego con el otro para garantizar su homognea deshidratacin. La hoja de papel puede apoyarse durante esta fase o bien soportarse por s misma, en funcin del diseo del equipamiento. El apoyo mejora el contacto y la transferencia de calor, al tiempo que facilita una alta velocidad operacional.

Estos secadores estn calentados internamente con vapor, Se incorporan actualmente dos sistemas de secado compacto de ltima generacin llamados OptiDry, los cuales se ubican al final de la primera y segunda seccin de secado. El principio de operacin de estos equipos consiste en tomar aire de la atmosfera, calentarlo a la temperatura y aplicarlo directamente sobre la hoja; estos equipos operan con base en gas natural.

3.2.6.Recubrimiento. En la mayor parte de los procesos de produccin de papel para publicaciones, el estucado puede realizarse de dos maneras distintas, o mediante una combinacin de ambos mtodos. En el recubrimiento por pelcula se aplica un grosor de volumen regulado sobre el papel base. La capa de recubrimiento se adapta a la forma del papel base, resultando en una capa de grosor constante. En el recubrimiento por cuchilla, por el contrario, se aplica una capa por encima del volumen final de recubrimiento necesario. El recubrimiento sobrante lo retira del papel base una cuchilla, lo que produce una capa superficial lisa de recubrimiento. Con ambos mtodos, primero se recubre y se seca una cara del papel y luego la otra, siguiendo el mismo mtodo. El secado se efecta a travs de secadores por flotacin de aire e infrarrojos, segn el fabricante del equipamiento. (Papermarking, 2010)

3.2.7.Enrollado y Embobinado. El papel que sale de la mquina de papel o el que sale de la calandra, en caso de realizarse el calandrado, se enrolla en forma de bobinas para facilitar su transporte y utilizacin en las dems operaciones. Cada una de esas bobinas, llamadas bobinas madre, son almacenadas hasta su siguiente operacin, que ser la de bobinado. La operacin de bobinado tiene la misin de cortar y rebobinar la bobina de la mquina, de gran dimetro (bobina madre), en bobinas de dimetro y anchura ms pequeos (bobinas hijas). Este proceso se realiza en mquinas llamadas bobinadoras. (TORRASPAPEL, 2008)

3.2.8.Corte de Hojas. En el departamento de Acabado se realizan bsicamente dos funciones: 2. Convertir rollos (bobinas) a hojas/cartulinas, y 3. Empacar el producto terminado (tarimas).

La conversin de bobinas a hojas se realiza a travs de mquinas cortadoras, las cuales cortan la hoja a velocidades de hasta 350 mts/min., y en medidas desde 45 cm. hasta 210 cm. de ancho y desde 70 cm. hasta 160 cm. de largo; una vez cortadas las hojas son colocadas en tarimas, inspeccionadas y llevadas a la lnea de empaque donde son pesadas, y adicionalmente se hace un conteo (de las hojas que contienen las tarimas), estos datos (kilo y nmero de hojas) son registrados en el sistema electrnico para la impresin de etiquetas que identifican la tarima de hojas. Posterior al pegado de etiquetas es preparada para el empaque, envuelta en plstico, utilizando para ello una maquina envolvedora automtica; una vez envuelta es transportada a la maquina flejadora. Cuando la tarima esta empacada se entrega al almacn de pPoducto Ttrminado, y posteriormente el departamento de acabado y embarques proceder al embarque del producto a los clientes. (Cartones Ponderosa)

bibliogrfica; anlisisd terico dente tr

3.3 SEGRIDAD EN EL TRABAJO Es un conjunto de tcnicas y procedimientos que tienen como objetivo eliminar o disminuir el riesgo de que se produzcan los accidentes de trabajo. (Sibaja, 2005, una serie de peligros que de mecanismos de proteccin contra partes x|x|ms, en este case l reas de las mismas, y trablas principales causas dees que sehrtimos meses al departamento. 3.3.1.-BJETIVOS DE LA SEGURIDAD El campo de la seguridad es amplio, en beneficio del personal y los elementos fsicos (instalaciones, maquinaria, equipo, herramientas, etc.), ae beneficio sobr tivos bsicos: Evitar la lesin y la muerte por accidente. Ante un accidente viene de la mano una prdida de potencial humana y con ello una disminucin de la productividad (grandes prdidas econmicas). Contar con los medios necesarios para montar un plan de seguridad que permita a la empresa desarrollar medidas bsicas de seguridad e higiene. (Cavassa Ramrez, 2005) Reducir los costos operativos de produccin. Mejorar la imagen de la empresa y por ende, la seguridad de los trabajadores, que as dan mayor rendimiento en el trabajo. Contar son un sistema estadstico que permita detectar el avance o disminucin de los accidentes y las causas de los mismos.

3.4 HIGIENE INDUSTRIAL Es la disciplina que tiene como objetivo la prevencin de enfermedades profesionales mediante el control de los agentes qumicos, fsicos o biolgicos presentes en el medio ambiente laboral. (Sibaja, 2005, pg. 39).

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l seguridad e beneficio ds fsicos (instalaciones, anos y rentables que produce su aplicacin, siendo 5 sus objetivos bsicos Ante un accidente viene de la mano una prdi

Direccin General

Coordinacin General de Recursos Humanos

Coordinacin General de Planta

Coordinacin General de Informtica

Coordinacin General de Ventas

Jefatura de Seguridad Industrial

Servicio Medico Jefatura de Ecologa

Residente de Seguridad Industrial Diego Omar Cruz Aranzolo

3.1 OBJETIVO DE LA SEGURIDAD

El campo de la seguridad es amplio, en beneficio del personal

3.5 ACCIDENTE E INCIDENTE Para evitar confusiones se hace referencia a estas dos palabras, definindolas de una manera clara y precisa.

3.5.1.- cciente: lL seguridad del trabajo define el accidente como la concrecin o materializacin de un riesgo, esnun suceso imprevisto, que interrumpe/ nterfiere la continuidad del trabajo, que puede suponer un dao para las personas y la propiedad. , (Cort Daz, 2007, pg. 82). 3.5.2.- cidente: es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias un poco diferentes pudo haber resultado en dao fsico, lesin, enfermedad laboral o dao a la propiedad, de acuerdo al grado de riesgo puede convertirse en accidente. ibaja, 2005). 3.6 CAUSA DE LOS ACCIDENTES De acuerdo a Corts, son las diferentes condiciones o circunstancias materiales o humanas que aparecen en el anlisis del mismo, deduciendo as una importante clasificacin dependiendo del origen de las mismas; causas tcnicas y las causas humanas, oambin denominadas condiciones inseguras y practicas/actos inseguros. 3.6.1.-Cndicin insegura: comprende el conjunto de circunstancias o condiciones materiales que pueden ser origen del accidente, se le denomina tambin condiciones materiales o factor tcnico. (orts Daz, 2007, pg. 86).

3.6.2.- to inseguro: es el incumplimiento de los trabajadores a las normas y a los procedimientos de seguridad que han sido divulgados y aceptados dentro de la organizacin (Chinchi 2005).orcticas inseguras o factor humano,

3.7.NORMATIVIDAD EN MXICO

Norma: Documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido, que suministra, para uso comn y repetido, reglas, lineamientos o caractersticas para actividades o resultados, con el propsito de alcanzar el grado ptimo de orden en un contexto dado. Una norma se basa en los resultados consolidados de la ciencia, la tecnologa y la experiencia. En Mxico existen diferentes organismos que generan las
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normas para regular los procesos productivos y su desarrollo. Cada empresa se regir de acuerdo a la que le corresponda, por su tipo o giro al que se dedique.

3.7.1.- ependencias Mexicanas

STPS (Secretara del Trabajo y Previsin Social). SECOFI (Secretara de Comercio y Fomento Industrial). SSA (Secretara de Salubridad y Asistencia). SCT (Secretara de Comunicaciones y Transportes). SEMARNAT (Secretara de Marina Recursos Naturales). SHCP (Secretara de Hacienda y Crdito Pblico). (GOBMX, 2012)

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3.7.2.-ormas Oficiales Mexicanas sobre Seguridad A continuacin se muestran las Normas Oficiales Mexicanas sobre seguridad reguladas por la STPS1. NOM-001STPS-2008 F.P. 24/1112908dificios, locales, instalaciones y reas de los centros de trabajo, condiciones de seguridad e higiene. NOM-002STPS-2010 F.P. 09/12010 Condiciones de Seguridad-prevencin y proteccin contra incendios en los centros de trabajo. F.P. 02/02/99 Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qumicas peligrosas. F.P. 06/05/11 Equipo suspendido de accesoinstalacin, operacin y mantenimiento, condiciones de seguridad. F.P. 28/05/99 Electricidad esttica en los centros de trabajo- Condiciones de seguridad e higiene.

NOM-004STPS-1999

F.P. 31/05/99 Sistemas NOM-005de proteccin y STPS-1998 dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo.

NOM-006STPS-2000

F.P. 09/03/01 Manejo y almacenamiento de materiales, condiciones y procedimientos de seguridad. F.P. 27/12/1102 cipientes sujetos a presin, recipientes criognicos y generadores de vapor o calderas. - Fu F.P. 07/11/08 Soldadura y cortes. Condiciones de seguridad e higiene.

NOM-009STPS-2011

NOM-020STPS-2011

NOM-022STPS-1999

NOM-027STPS-2008

NOM-029STPS-2011

F.P. 29/12/11 Mantenimiento de las instalaciones elctricas en los centros de trabajoCondiciones de seguridad e higiene.

STPS; Secretaria del Trabajo y Previsin Social.

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Tabla 1 Normas Oficiales Mexicanas de Seguridad.

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3.5.3 Normas Oficiales Mexicanas sobre Higiene A continuacin se muestran las Normas Oficiales Mexicanas sobre higiene reguladas por la STPS. NOM-010STPS-1999 F.P. 13/03/00 Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se manejen, transporten, procesen o almacenen sustancias qumicas capaces de generar contaminacin en el medio ambiente labora. F.P. 20/12/99 Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se produzcan, usen, manejen, almacenen o transporten fuentes de radiaciones ionizantes. F.P. 10/04/11 Exposicin laboral a presiones ambientales anormalesCondiciones de seguridad e higiene. F.P.11/01/02 VibracionesCondiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo. NOM-011STPS-2001 F.P. 17/04/02 Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se genere ruido.

NOM-012STPS-1999

NOM-013STPS-1993

F.P. 06/12/93 Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se generan radiaciones electromagnticas no ionizantes. F.P. 14/06/02 Relativa a la exposicin laboral de las condiciones trmicas elevadas o abatidas en los centros de trabajo. F.P. 30/12/08 Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo.

NOM-014STPS-2000

NOM-015STPS-2001

NOM-024STPS-2001

NOM-025STPS-2008

Tabla 2 Normas Oficiales Mexicanas de Higiene.

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Tabla 3 Normas Oficiales Mexicanas de Seg.

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reguladas por la STPS.

6 NormasOormas Oficiales Mexicanas sob

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3.8.TRABAJOS EN ALTURAS Son las actividades de mantenimiento, instalacin, demolicin, operacin, reparacin, limpieza, entre otras, que se realizan a alturas mayores de 1.80 m sobre el nivel de referencia. Incluye tambin el riesgo de cada en aberturas en las superficies de trabajo, tales aomota perforacions, pozos, cubos y tneles verticales. , (STPS, 2011pg. 4). 3.9 MAQUINARIA Y EQUIPO

Son el conjunto de mecanismos y elementos combinados destinados a recibir una forma de energa, para transformarla a una funcin determinada (STPS, NOM-004-STPS-1999, 1999). De acuerdo al anlisis de los accidentes ocurridos en el departameto las maquinas a mencionar durante el trabajo son;

Embobinadora Es la maquina donde se desarrolla la operacin de embobinado. Se basa en un dispositivo mecnico que transforma la bobina madre en barias bobinas ms pequeas de dimetro, tamao y durezas apropiados. Estas caractersticas sern determinadas por los requerimientos del cliente o por las acciones que posteriormente se vayan a hacer (almacenado, transporte, reutilizacin). Bsicamente existen dos tipos de embobinadoras: La embobinadora de dos tambores. La embobinadora con embobinado individual (con un solo tambor central). (Torraspapel, 2008)

Cortadora
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Maquina cortadora para la manipulacin de papel y cartn, en su conjunto general (desenrrolladores basculantes, sistema automtico de empalme, sistema automtico de control de tensin de banda, sistema de enderezado doble, detector de empalmes, seccin de arrastre, compuerta de rechazo, grupo de superposicin) se consigue su propsito transformar las bobinas en hojas (tarimas) de diferentes medidas, desde; 45 x 70 min. h Has 140 x 160 mx., dependiendo la informacin proporcionada por el operario. (PASABAN, 1997) Transportador Sistema que puede consistir en cintas trasportadoras metlicas en V o planas, formada porcon lsiguientes partes; cama y polea; este ltimo es un tubo de hierro, las poleas se colocan en cada extremo de la cama, teniendo el mismo ancho que esta, tienen un rodamiento que gira con el eje, desarrollando la potencia necesaria para transportar los materiales; cajas de cartn, cajas de madera, cajas de metal y cajas plsticas, o cualquier otro tipo de material que este en el lmite de su carga mxima til. (HYTROL, 2008) Guillotina Al igual que su precursor, el cepillo de recorte, estaba destinada originalmente y por mucho tiempo solo para talleres tipogrficos y de encuadernacin, con los avances tcnicos se impuso en todos los ramos de las industrias grfica y transformadora de papel y cartulina siendo una herramienta indispensable, adecuada para trabajar cualquier material de corte hojoso (papel, cartulina, cartn). Esta provista de una sola cuchilla que efecta cortes rectilneos, cortes paralelos sirve para recortar o desbarbar al formato deseado, postetas de hojas de tamao superior. (PERFECTA, 1998)

Volteador Maquina que permite dar la vuelta a los pallets en la misma lnea de proceso segn necesidades del cliente. Bien sea, para colocar o extraer el pallet con la
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pila formada del producto o bien, para procesos productivos en los que sea necesario efectuar un manipulado del producto por la cara inversa (planchas de cartn, hojas de papel en artes grficas, tableros o molduras de madera, planchas de otros materiales, etc.). Pudiendo efectuar este giro en continuo sobre la misma lnea de produccin, sin necesidad de desmontar o manipular el pallet manualmente ya que dispone de dos plataformas, de rodillos motorizados, una en la parte superior otra en la inferior para la introduccin y evacuacin automtica de la carga. La plataforma superior dispone de movimiento descendente y ascendente para dar apriete a la pila cuando esta entra en el volteador y evitar que se mueva durante el giro. Y tras efectuar un giro de 180 grados, dejar posteriormente la pila en libertad para su evacuacin, condonando el viaje por la lnea de rodillos para su siguiente proceso. (, Transmet;, 2007)

Envolvedora de Pallets Mquinas de embalaje, que en e caso del Octopuss bien, el cargador delminas, sujeto en n anillo de gua, gira alrededor del material a embalar hasta que la lmina lo cubre completamente. La lmina es transparente y elstica y puede tener un grosor desde 0.012 hasta 0.030 mm. l deenrollado de la mquina es sencillo gracias a su posicin vertical dentro del cargador la r. aonstruccin del bastidor tipo telescopio desciende hacia la paleta, por lo que es posible embalar material apilado a gran altura o de formas irregulares. Es posible activar diversos programas de envoltura siendo capaz de envolver entre 50 y 100 paletas por hora. Las pinzas sujetan el extremo de la lmina, la tensan y la guan hacia el material a embalar. Mediante un sistema de pretensado es posible tensar la lmina entre un 0 y un 300 por ciento con el fin de garantizar una buena sujecin, dependiendo del material a embalar. Una vez efectuados los primeros giros para envolver el material, la lmina queda adherida y las pinzas la sueltan. Las pinzas se abren, giran y se cierran por accin de los cilindros normalizados tipo DNS 2 de FesoEsoindros tienen diversos tamaos y sin sistema de deteccin de posiciones cumplen
2

Sistema de Nombres de Dominio.

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fiablemente las estrictas exigencias en cuanto a la fiabilidad y la duracin. de airecomprimido est a cargo de mantenin completa para cada Octopus, incluyo la unidad de) Contador de Hojas Mquina que utiliza el reconocido interfaz Grfico de Usuario (GUI) que se encuentra en toda lxactos que eliminan desperdicio y excesos sobre la cantidad pedida y elimina el lo contaje manual. Las cantidades de los lotes son uniformemente exactas. Adems se elimina el curvado de las esquinas del papel haciendo posible contar y hacer lotes en una amplia gama de papeles finos que antes no se podan procesar con otros mtodos de contaje de alta velocidad. Como opciones puede incorporar en pilas de 0.025 a 50210 centmetrosmm mximo (1 a 2) d de altura; caja de control de paro/marcha remota (etndaen los modelosV; ca para la transferencia de datos a un ordenador personal e; impresorare papel de ls datos de contaje; cierre de segridad de la mordaza: preseleccionado para un contaje de verificacin de 1 a 9.999 hojas por minuto. La mordaza libera la pila de papel cuando el contaje es el correcto. (Interempresas, 2013)

3.10.EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL (EPP)

Es cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que lo proteja de uno o varios riesgos que amenazan su seguridad o salud, as como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin.

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Se incluye en los EPP los cascos de seguridad, tapones, orejeras, pantallas faciales, gafas, guantes, manoplas, caretas, calzado de seguridad, sin embargo no se considera EPP la ropa de trabajo corriente y los uniformes, los equipos de servicios de socorro y salvamento, cabe destacar que para que cumplan con su funcin se debe de dar un correcto uso y,mantenimiento a los mismos. (Cabaleiro Portela, 2010).

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3.11 PROCEDIMIENTO Es la especificacin para realizar una actividad o un proceso. La extensin de dicha documentacin puede diferir de acuerdo a: a) El tipo de actividad, complejidad de actividad o proceso. b) c) La competencia del personal. (IMNC, 2001).

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1.

3.12 PROGRAMA DE SEGURIDAD Es un plan en el que no solamente se establece la secuencia de operaciones a desarrollar, tendientes a prevenir y reducir las prdidas provenientes de los riesgos puros del trabajo. El programa puede ser general o particular, segn que se refieran a todala empresa, o a un departamento en particular, como esrama de seguridad debe ser: Congruente y ajustarse a la legislacin laboral nacional correspondiente. El programa debe ser factible. Debe ser aceptado y apoyado tanto por los patrones como por los trabajadores, participando ambos activamente en el desarrollo del mismo.

3.12.1.-lementos bsicos de un programa de seguridad Los elementos bsicos que habrn de considerarse dentro de un programa se clasifican en aspectos administrativos y aspectos tcnicos.

3.12.1.1.-spectos administrativos Los objetivos de la empresa constituyen el plan bsico de la firma. Para poder llevarlas a efecto se requiere del plantamiiento de cursos de accin acordes a las polticas de la empresa, debe conformarse a los factores externos como leyes y reglamentos de inters pblico. Dentro de las polticas de seguridad est la implantacin y el acatamiento de las normas de seguridad, las que tendrn prioridad sobre las normas de trabajo y produccin. Estas deben emerger directamente de la ms alta jerarqua, y debe darse a conocer a los funcionarios, tcnicos, y trabajadores de plant de reciente ingreso. Es responsabilidad administrativa dapacitar al personal nuevolcon respecto al manejo y riesgo generales del equipo o actividad a realizar y documentarlos sobre las polticas y programas de seguridad existentes,
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sin olvidar que la capacitacin no es exclusiva del personal de nuevo ingreso, ya que una de las razones por las cuales ocurren accidente es debido la falta de inters de los trabajadores en su prevencin, a la falta de conocimiento y falta de habilidad, en este aspecto se ha reconsiderado como propuesta agregar nuevos temas de capacitacin para los trabajadores, uno de estos temas el cual se llama AnalisisAn Riesgos, este curso-capacitacion es teoricotercticoprctic durante 4 sesiones se analizaran los actos, condiciones inseguruesto de trabajo y el trabajador propondr un procedimiento o mejora para dicho trabajo.

3.12.1.2.-spectos tcnicos La primera precaucin para prevenir accidentes consiste en eliminar las causas potenciales , tanto tcnicas como humanas. A travs de los procedimientos o tareas podemos modificar en gran medida las causas. A continuacin mencionaremos algunos de estos. Diseo de un lugar de trabajo: El diseo del lugar de trabajo implica la ordenacin fsica de los elementos industriales. Esta ordenacin, incluye tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, proceso y todas las actividades o servicios, as como equipo de trabajo y personal requerido, (Muther, 1997). La seguridad es un factor de gran importancia en la mayor parte de las distribuciones, y vital en algunas. Algunos aspectos que afectan el lugar de trabajo y deben de analizarse: Superficie y altura de los locales de trabajo. De acuerdo a este punto la Norma Oficial Mexicana 001, establece que en todo local de trabajo la altura mnima de piso a techo ser de 2.5 metros, y el espacio libre por cada trabajador no ser menos de 2 metros cuadrados. Uso de escaleras, rampas, escalerillas. Tambin la NOM3 001 hace mencin sobre los requerimientos de este punto.

NOM; Norma Oficial Mexicana.

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Condiciones atmosfricas adecuadas. Estas para satisfacer las necesidades del caso, segn lo marca la NOM 001 en sus puntos 14, 15 y 16.

Color de los centros de trabajo. Disposicin de alumbrado suficiente y adaptado a las necesidades del caso, segn lo marca la NOM 011.

Factores que tienen influencia sobre el diseo del lugar de trabajo . 1. Factor material, incluye el diseo, variedad, cantidad, operaciones necesarias y secuencia. 2. Factor maquinaria, abarca equipo de produccin y herramientas, y su utilizacin. 3. Factor hombre, involucra la supervisin y los servicios auxiliares, al mismo tiempo que la mano de obra directa. 4. Factor movimiento, engloba transporte inter o interdepartamental, as como manejo en las diversas operaciones, almacenamientos e inspecciones. 5. Factor espera, incluye los almacenamientos temporales y permanentes, as como las esperas. 6. Factor servicio, cubre el mantenimiento, inspeccin, control de desperdicios, programacin y lanzamiento. 7. Factor edificio, comprende los elementos particulares interiores y exteriores del mismo, as como la distribucin y equipo de las instalaciones. 8. Factor cambio, teniendo en cuenta la versatilidad, flexibilidad y expansin. Inspeccin de seguridad: es examinar con atencin un lugar de trabajo o equipo, esto se desarrolla para detencin y evaluacin de peligros, riesgos y proponer medidas preventivas o correctivas, para evitar incidentes o accidentes. La inspeccin en este caso es parte rutinaria de uno como practicante de seguridad industrial, ya que tengo la autorizacin de estar en la mayora de las reas de la empresa (excepto reas de alto riesgo como
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estaciones,

subestaciones

elctricas,

reas

para

personal

especializado), con la opcin de tomar fotos a actos y condiciones inseguras dentro de la planta, y como parte del trabajo debe de estar fundamentada principalmente en los requerimientos de las NOMS, de esta manera se participa en la actualizacin del programa de seguridad para el departamento de Acabado y Embarques.

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3.13 PROGRAMA DE AUTOGESTIN ANTE LA STPS El artculo 12 del Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, determina que la STPS llevar a cabo programas de asesora y orientacin para el debido cumplimiento de la normatividad laboral en materia de seguridad e higiene en el trabajo, en los que se establecern los mecanismos de apoyo para facilitar dicho cumplimiento, a travs de compromisos voluntarios con aquellas empresas que as se lo soliciten. El Programa de Autogestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST) es un instrumento que la STPS impulsa con el propsito de que las empresas instauren y operen sistemas en estas materias, con base en estndares nacionales e internacionales, a fin de favorecer el funcionamiento de centros de trabajo seguros e higinicos, con sustento en la reglamentacin vigente en la materia, a fin de favorecer el funcionamiento de centros laborales seguros e higinicos. (STPS, Que es el PASST?, 2012) 3.14 Polticas del PASST El Programa de Autogestin en Seguridad y Salud en el Trabajo constituye una accin promocional de la Secretara del Trabajo y Previsin Social para favorecer la autogestin de las empresas o centros laborales en la seguridad y salud en el trabajo. Las empresas o centros de trabajo se incorporan de manera voluntaria y tienen el beneficio de no recibir inspecciones peridicas. El Programa est abierto a cualquier tipo de empresa o centro de trabajo, con prioridad para aquellas de actividades econmicas con alto riesgo. Los procesos de evaluacin, dictamen y otorgamiento de reconocimientos son transparentes, al concurrir en forma simultnea personal de las reas de seguridad y salud en el trabajo y de inspeccin federal del trabajo, tanto a nivel regional como central.

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: Desarrollde

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.-FILI
etapa gran imiento del proceso, podrn darse propuestas de mejora, pero no se obtendrnhe a imporpasan cosas ique dejan ue que tener relacin no nada ms con los jefes dsi no con los trabajadores de piso, ya que estos ltimos son los que estn en contacto directo con el proceso, mencionando de igual manera que la empresa es de tamao grande, pues tiene ms de 300 trabajadores, pero del rea de Acabado y Embarques 81 trabajadores son aproximadamente :trabajadores rn en 3 turnos, lo que complica en pcomunicainua con det PIL evaluacin de enuobservando el proceso y desarrollo de ltividiso. respuestasdetectaalta por aplicar fsicamente que normas han sido modificadas/actualizadas, que requerimientos no se cumplen actualmente, para de esta manera actualizar el programa del departamento.

3. L
a el cumplimiento actual de las mismas, para detectarfsicamente, que normas han sido modificadas/actualizadas, que requerimientos no se cumplnla parte tcnica del programa del departament

.- OP
nnlisis de los datos, evaluado por el PASST, ya que algunas normas han sido actualizadas, otras que ya a faltaba o y algunas mejoras.
http://www.skf.com/mx/industry-solutions/pulp-paper/processes/pulpmaking/index.html

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Anlisiss de gran impopara obtener buenos re las actividades de mantenimiento, instalacin, demolicin, operacin, reparacin

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