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Qu es el planeamiento estratgico ?
Es una herramienta de Gestin Gerencial que consiste en el anlisis sistemtico interno y externo que permitir la deteccin de fortalezas y debilidades (internas), oportunidades y amenazas (Externas), con la finalidad de diagnosticar permanentemente la situacin de la empresa para plantear o replantear su Misin, Objetivos y Estrategias que permitan una actuacin anticipada a los cambios del entorno, del mercado y de la competencia, para competir con una Ventaja Competitiva Sostenible.
Ventajas
Define un norte y un horizonte temporal. Determina la necesidad de los recursos.
Contenidos
VISIN
Qu queremos ser y dnde queremos estar en el largo plazo ? MISIN Cul es el propsito o razn de ser de nuestra empresa ? Normas fundamentales en la que miembros de una empresa debern basar su accionar y TD. Cul es la situacin actual de la empresa y por qu ?
PREMISAS
Cmo creemos que ser la situacin del entorno en el que la empresa se desenvolver en el futuro ?
Cmo proyectamos el futuro cuantitativo del entorno ?
Qu queremos ser en los prximos aos ? (Nueva Mision) Qu queremos lograr en los prximos aos ? (Objetivos) Qu haremos para lograr lo que queremos ? (Estrategias)
A dnde queremos ir
Definicin de objetivos
Desarrollo de acciones
Proceso - I
Propsito Socio Econmico
FORTALEZAS ANALISIS INTERNO DEBILIDADES
Valores
DIAGNSTICO
Misin
ANALISIS EXTERNO
Visin
AMENAZAS
Proceso - II
FORMULACIN ESTRATGICA CORPORATIVA PLANES OPERATIVOS ANUALES
Plan de Marketing
Objetivos Corporativos
Estrategias Corporativas
Proceso - III
PRESUPUESTACIN COORDINACIN EVALUACIN Y CONTROL
Retroalimentacin (Feed-Back)
Cronograma
REVISIN ANUAL INICIO DE LA EJECUCIN ANUAL
PLANES OPERATIVOS
LINEAMIENTOS ESTRATGICOS N
M
REVISIN TRIMESTRAL
FORMULACIN ESTRATGICA O
REVISIN TRIMESTRAL
REVISIN TRIMESTRAL
Agenda 3:
Analiza los planes estratgicos nacionales: Plan Bicentenario, regional, municipal. Referencia: CEPLAN (http://www.ceplan.gob.pe)
>Planeamiento Estratgico
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN