Lectura: Qu es la estrategia? Elaborado por: ESTEBAN TOCTO CANO Titulo del Concepto: Eficacia operacional, estrategia, tecnologas emergentes.

Pocas empresas han competido exitosamente sobre la base de la eficacia operacional durante un periodo prolongado, y cada vez resulta ms difcil mantenerse a la cabeza de los rivales (Pg. 102). Paulatinamente, los ejecutivos han permitido que la eficacia operacional suplante a la estrategia. EL resultado es una competencia de suma cero, precio estacionario o decreciente (Pg. 103). Desarrollar una estrategia en un sector emergente en una empresa que est experimentando cambios tecnolgicos revolucionarios es un desafo de enormes proporciones (Pg. 115). La base de la eficacia operacional, est en desarrollar actividades similares a la competencia, mostrando como consecuencia guerras de desgaste en su organizacin. Es el caso del desarrollo de las PYMES (E-mypes, 2007) 8 de cada 10 fracasan en sus primeros 5 aos. Al no contar con procesos eficientes y confiables que les permita tomar decisiones correctas y a tiempo. (Per21.PE, 2012) considera que la mayora de las PYMES en el Per fracasan porque no desarrollaron un visin estratgica de la gestin de negocio; al no realizar un anlisis sobre la alineacin entre objetivos estratgicos, mapas estratgicos y mapas de procesos de negocio, en tal sentido solo desarrollan eficacia operacional. En la actualidad algunas empresas se mantienen en el statu quo, produciendo los mismos productos, sin innovacin, considerando actividades que la Mi Anlisis del competencia las realiza, para realizar algunas mejoras; ante una sociedad Concepto consumista del siglo XXI, donde la tecnologa e innovacin son los ingredientes bsicos para elaborar un producto o brindar un servicio, se tiene que lograr un (Reflexiones, relaciones con posicionamiento estratgico, teniendo claridad en calidad del servicio o producto, otras lecturas, experiencias, o conceptos que concuerdan o se a menor tiempo y costo. Es el caso del mayor fabricante de computadoras a nivel mundial. Donde tienen definido claramente la estrategia, en su produccin, oponen a las ideas del autor) distribucin y servicio al cliente, apoyados en sistemas de informacin eficientes para la toma de decisiones. Las Tecnologas Emergentes (TE) en sectores de la organizacin juegan un rol muy importante, ya que ayudan a brindar un mejor servicio a la medida de la necesidad de los clientes. Es una preocupacin de los directivos sobre el uso TE en una organizacin, ya que toman decisiones sobre desarrollo, adquisicin, venta o incorporacin de nuevas tecnologas, con el objetivo de impactar en los resultados del negocio. En tal sentido se debe analizar el costo beneficio sobre el uso o no de la TE. En algunos sectores de la organizacin, considero que es de vital importancia hacer uso de TE, como es el caso del Control del Personal y otros, existe tecnologas que apoyen este control, haciendo uso de la tecnologa mvil. Lo que propongo respecto a estos items, es la aplicacin consciente y oportuna de la estrategia, definirla de forma clara, comunicarla y hacerle seguimiento para evaluar su desarrollo y cumplimiento, y mejorarlas y de esta forma tomar decisiones para cumplir con la meta estratgica y lograr el mejor posicionamiento del producto o servicio en el mercado; no cayendo en copiar actividades de otras empresas del rubro, ya que solo se quedaran en el nivel de imitacin y convergencia y como consecuencia mostrarse dbil a la competencia. Es conveniente tener una visin clara sobre el desarrollo organizacional, esto conlleva al anlisis de incorporacin de que reas necesitan TE, trayendo como beneficios calidad de servicio, rapidez, indicadores oportunos para los directivos
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Concepto elegido y Citas vinculadas:

(Frases o prrafos que contienen las ideas que usted ha elegido para analizar)

Propuesta de Aplicacin
(Propuesta concisa de accin inspirada por el Concepto elegido.)

en la toma de decisiones. Considero, que aplicando estrategias de desarrollo en mi organizacin, puedo utilizar TE, como es tecnologa mvil en dispositivos con SO Android, que permitan acceder al sistema acadmico, desde un dispositivo mvil; considerando que los directivos acadmicos tiene estos tipos de celulares.