UNIVERSIDAD AUTNOMA DE CHIHUHAHUA

Facultad de Ciencias Polticas y Sociales

Investigacin Aplicada Proyecto de Investigacin

Alumnos: Gustavo Adolfo Hernndez Vzquez Samuel Macas Romero Grupo: 4CM Hora: 10:30 am

258663 258889

Profesor: Dr. Jos Luis Ibave Gonzlez

Negocios Sociales: Una alternativa a la problemtica social y econmica de Jurez

ndice

1. Resumen..4 2. Introduccin.5 3. Justificacin.7 4. Objetivo General.7 5. Objetivos Particulares7 6. Hiptesis...7 7. Marco Terico..8 8. Metodologa 9. Resultados. 10. Conclusiones 11. Recomendaciones... 12. Bibliografa 13. Apndice

Resumen

Introduccin

Justificacin
Se ha decidi abordar este tema de investigacin debido a que en los ltimos aos se ha venido dando en incremento un fenmeno que nunca antes se haba puesto en accin, esto es los negocios sociales. Este concepto est diseado para cambiar la manera en la que se erradican la pobreza y otros problemas sociales, de modo que el objetivo de los negocios sociales es lograr un alto progreso en el

avance de desarrollo humano en los pases y regiones ms pobres del mundo. Ciudad Jurez a lo largo de varios aos ha enfrentado una dura situacin de violencia, este factor han causado un deterioro en los mbitos social y econmico. Por esta razn, mediante esta investigacin se busca conocer si mediante la implementacin de los negocios sociales en la localidad se puede ayudar a reducir la pobreza y otros problemas sociales que atraviesa actualmente Ciudad Jurez.

Objetivo General
Identificar si los negocios sociales ayudan a erradicar la pobreza y otros problemas sociales en Ciudad Jurez y como es que lo hacen.

Objetivos Particulares
1. Determinar cmo es que los negocios sociales pueden contribuir a resolver la problemtica social que se vive hoy en da en la localidad. 2. Comprobar si realmente el modelo de negocios sociales es funcional y aplicable a la situacin actual de pobreza en la ciudad.

Hiptesis
Los negocios sociales ayudan a erradicar la pobreza y otros problemas sociales en Ciudad Jurez. Los negocios sociales no ayudan a erradicar la pobreza y otros problemas sociales Ciudad Jurez.
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Marco Terico
Concepto
El concepto de negocio o empresa social, es un trmino definido por el Premio Nobel de la Paz el Prof. Muhammad Yunus, est lo describe en sus libros: "Creando un mundo sin pobreza: los negocios sociales y el futuro del capitalismo" y "Construccin de negocios sociales: El nuevo tipo de capitalismo que atiende las necesidades ms apremiantes de la humanidad". ("Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism" & "Building Social Business: The new kind of capitalism that serves humanity's most pressing needs".)

En la definicin de Yunus, "un negocio social es una compaa sin prdidas y dividendo diseado para hacer frente a un objetivo social en el mercado altamente regulado de hoy en da".1 Este concepto es distinto de una organizacin no lucrativa, porque el negocio social debe tratar de generar un beneficio que a su vez va a ser utilizado para expandir el alcance de la misma empresa, mejorar el producto o servicio que ofrece o de otras formas tratar de subsidiar la misin social que tiene. De hecho, se puede dar una definicin ms amplia de negocio o empresa social, esta incluira a cualquier tipo de negocio que tiene un objetivo social ms que econmico.

En estos das, un concepto que se utiliza con ms frecuencia y por lo tanto se entiende con mayor facilidad es el del modelo correspondiente a la empresa social. Este trmino describe en palabras ms generales la "actividad comercial hecha por organizaciones con conciencia social".2 Las caridades pueden entrar en el trmino de empresas sociales ya que tienen el fin de generar fondos. Un modelo de empresa social tambin puede ser utilizado para proporcionar apoyo o empleo a las personas con dificultades para trabajar. Un negocio social es por lo tanto un subconjunto de la
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Yunus, Muhammad (2008). Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of

Capitalism. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs.

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Kasturi Rangan, V., Leonard, H.B. y McDonald, S. (2008).The Future of Social Enterprise. Boston,

Estados Unidos: Harvard Business School Publishing.

empresa social, pero con la caracterstica especfica que, mientras que una empresa social puede ser financiada por la subvencin filantropa o el gobierno, un verdadero negocio social debe ser auto-suficiente. Otra variante es el modelo de negocio social, un trmino que se aplica a las empresas que han adoptado herramientas y prcticas de redes sociales para funciones internas y externas a travs de sus organizaciones.3

El concepto de "negocio social", inspirado por el profesor Muhammad Yunus, es universal por lo tanto est en un nivel terico y prctico. A nivel terico se encuentra porque abarca las diversas dimensiones que componen a un ser humano. El capitalismo, ha reducido con frecuencia a los seres humanos a una sola dimensin, es decir, una bsqueda egosta del xito medido con un solo valor: el beneficio propio, siendo que en realidad los seres humanos son verdaderamente capaces de dedicar la misma energa y el mismo talento a distintas causas desinteresadas.4 A nivel prctico, el concepto de "negocio social" que Yunus introdujo para solucionar problemas sociales puede aplicarse a una amplia variedad de situaciones, ya sea en pases que se enfrentan con el subdesarrollo o en pases desarrollados que estn frente a problemas sociales como el desempleo y la marginacin, esta ltima incrementada an ms por la crisis econmica y financiera. Aqu abundan los ejemplos concretos en pases tan diversos como Estados Unidos, Bangladesh, Senegal y Francia.

Carr, David F. (8 Mayo 2012). How to Design a Social Business. San Francisco, Estados Unidos:

Information Week.
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Perron, Jean-Luc. (2011). Promoting and Developing Social Business: A French Perspective . Paris,

Francia: Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.

Tipos
En el libro de Yunus " Creando un mundo sin pobreza: los negocios sociales y el futuro
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del

capitalismo"

se

proponen

dos

diferentes

tipos de negocios sociales : Un negocio social de tipo I, el cual se centra en ofrecer un producto y / o servicio con una determinada tica social u

objetivo ambiental. Un ejemplo destacado es el Grameen Danone. Un negocio social de tipo II es una empresa con fines de lucro que es propiedad del sector pobre o menos privilegiado de la sociedad, que puede crecer a travs del recibimiento de dividendos directos o beneficios indirectos. Grameen Bank, siendo propiedad de los pobres, es el principal ejemplo de este tipo, aunque tambin se podra clasificar como un Tipo I de negocio social. Grameen Danone, es el estereotipo de negocio social propuesto por Yunus, este fue lanzado en 2005 y su misin social es atender la desnutricin en Bangladesh, ofreciendo productos como el yogur, que contiene muchos de los nutrientes esenciales que faltan en la dieta de un nio pobre y la prestacin de estos productos a un precio favorable para todos. Grameen Danone recibi capital inicial y apoyo en especie de productos lcteos por parte de la compaa de productos lcteos Danone, la credibilidad y rentabilidad de la marca se apoy en la conocida empresa de micro finanzas de Yunus, el Grameen Bank. Los dos tipos de negocio social se pueden mezclar juntos en uno mismo como ocurri en el caso de Grameen Bank. Por lo tanto, podemos decir que los negocios sociales es una clase de negocios cuyo objetivo principal es un bien social en particular, y en el cual sus inversionistas y accionistas estn de acuerdo en que nadie tomar cualquier ganancia fuera del negocio. Cualquier ganancia que adquiere una empresa social es reinvertida en la organizacin para promover sus objetivos
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Yunus, Muhammad (2008). Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of

Capitalism. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs.

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sociales. La financiacin requiere recursos con el fin de adaptarse mejor al modelo de negocio Social. Para lograr su objetivo social, el negocio innova en muchos aspectos: innovacin de productos, innovacin en procesos de produccin, innovacin en mtodos y canales de distribucin.6

Los siete principios de un Negocio Social

Fueron desarrollados por el Profesor Muhammad Yunus y Hans Reitz, el cofundador de Grameen Creative Lab., esto son7: El objetivo empresarial ser el de superar la pobreza, o uno o ms problemas sociales (tales como educacin, salud, el acceso a la tecnologa y el medio ambiente) que amenazan a las personas y la sociedad, y no la incrementacin del beneficio propio. La sostenibilidad financiera y econmica Los inversores recuperan nicamente su monto de inversin, y por lo tanto no obtienen dividendo ms all del dinero de inversin inicial. Cuando el monto de la inversin es devuelto, los beneficios de la empresa se queda en la empresa para la expansin y mejora de la misma. La empresa debe ser ambientalmente consciente La fuerza de trabajo recibe salario de mercado con mejores condiciones de trabajo Debe hacerse con alegra

Idea
El profesor Muhammad Yunus es un conocido defensor del modelo de negocio social, l argumenta que el capitalismo es demasiado estricto y que el concepto de la persona como un sujeto individualista enfocado exclusivamente en la captacin del
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Perron, Jean-Luc. (2011). Promoting and Developing Social Business: A French Perspective . Paris,

Francia: Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.

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Yunus, Muhammad (2010). Building Social Business: The New Kind of Capitalism that Serves

Humanity's Most Pressing Needs. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs

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beneficio propio pasa por alto otros aspectos muy importantes de la vida. Las fallas de este sistema para atender las necesidades vitales, que son comnmente considerados como fracasos del mercado son en realidad fallos de

conceptualizacin, es decir, los fracasos de captar la esencia de un ser humano en la teora econmica mediante la limitacin de la humanidad a un ser econmico. Yunus postula un nuevo mundo de los negocios en el que coexisten las empresas con fines de lucro y las empresas con un beneficio social. Adems, argumenta que un negocio social operara ms como una empresa con fines de lucro a modo que sea un negocio que incrementa los beneficios de la empresa y que en conjunto crezca econmicamente y acumula ganancias. La nica diferencia es que los accionistas de la empresa y los inversores volvern a recuperar nicamente su inversin inicial en lugar de recibir dividendos. Los ingredientes clave para el xito de esa propuesta son la educacin, instituciones capaces de hacer negocios sociales visibles en el mercado (un mercado de valor social), agencias calificadoras, instrumentos adecuados de evaluacin de impacto junto con los ndices necesarios para evaluar mejor cual empresa social est haciendo ms y / o mejor su labor que otras empresas sociales de modo que los inversionistas sociales estn correctamente guiados. 8 Por lo tanto, una empresa social est impulsada para lograr un cambio mientras persigue la sostenibilidad. Aunque desde una estricta perspectiva de incrementacin de beneficios no parece apropiado tener un objetivo que no sea el beneficio econmico, para una empresa social su verdadera meta es lograr ciertos objetivos sociales y ambientales. En esta perspectiva, una empresa social puede ser entendida tambin como una ONG (Organizacin No Gubernamental) o una empresa que es financieramente autosuficiente. Una empresa social es un negocio impulsado por la causa. En una empresa social, los inversionistas o dueos recuperan gradualmente el dinero invertido, pero no pueden tomar cualquier ganancia que vaya ms all de ese punto. El objetivo de la
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Jger, Urs (2010). Managing Social Businesses. Mission, Governance, Strategy and Accountability.

Reino Unido: Palgrave Macmillan.

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inversin es lograr uno o ms objetivos sociales a travs de la operacin de la empresa, ya que los inversores no desean ganancia monetaria alguna. La empresa debe cubrir todos los costos y los ingresos, pero al mismo tiempo lograr el objetivo social que tiene. El impacto de la empresa sobre las personas o el medio ambiente (en lugar de la cantidad de beneficios obtenidos en un perodo determinado) mide el xito de los negocios sociales. La sostenibilidad de la empresa indica que se est realizando la labor como un negocio.

Desarrollo de la Idea
Como mencionamos antes uno de los principales objetivos de los negocios sociales es el de erradicar la pobreza, adems de ayudar a los pases subdesarrollados a llegar a un nivel ptimo de desarrollo. Hoy en da, la erradicacin de la pobreza tambin es una de las metas ms importantes de las Naciones Unidas y el Banco Mundial. En el 2000, la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas adopto los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) para atender y erradicar la pobreza extrema para el ao 2015. El propsito de estos objetivos cumple con varias metas: promocionar la educacin y la sostenibilidad ambiental; alivio del hambre, fomentar la igualdad de gnero; y mejorar la salud de las poblaciones empobrecidas al estimular el crecimiento econmico y reducir la pobreza y la desigualdad.

La erradicacin de la pobreza esta entre los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio de la Organizacin de las Naciones Unida y se estima que ser uno de los mayores desafos a enfrentar, ya que se calcula que en 2001, 1,1 billones de personas tenan niveles de consumo inferiores a 1 dlar al da y 2,7 billones vivan con menos de dos dlares. En la actualidad se calcula que 1,7 billones de personas viven en la pobreza absoluta.9
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Mundial,

B.

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de

Marzo

de

2013).

World

Bank:

Poverty.

Recuperado

de

http://www.worldbank.org/en/topic/poverty

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Los negocios sociales nos plantean una idea totalmente innovadora para la economa de libre mercado. El capitalismo de libre mercado es mucho ms relevante para el mundo desarrollado, en el que todo el mundo busca ganar su beneficio propio y la mayora de poblacin se ve beneficiada por el "efecto contagio". En pases del tercer mundo como Bangladesh no sera inusual tratar de combatir la pobreza y otros problemas sociales. La filosofa de Yunus al respecto del por qu mucha gente falla en estos mercados libres es porque no estn verdaderamente diseados para ayudar. Estos destacan la pobreza, la enfermedad, la contaminacin y la delincuencia en lugar de cumplir con un verdadero objetivo social. Aun el Gobierno, instituciones sin fines de lucro e instituciones multilaterales son incapaces de alcanzar estos objetivos sociales ya que tienen graves deficiencias y son incapaces de prevenirlas y cumplir as con estos objetivos.

Con respecto a esto un nueva estrategia de negocios ha sido desarrollado por el profesor Yunus, esta ha sido teorizado en sus libros "Creando un mundo sin pobreza: los negocios sociales y el futuro del capitalismo" y "Construccin de negocios sociales: El nuevo tipo de capitalismo que atiende las necesidades ms apremiantes de la humanidad" ("Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism" & "Building Social Business: The new kind of capitalism that serves humanity's most pressing needs".) Una estrategia permite a las empresas lograr a largo plazo una ventaja competitiva y sostenible en todos los negocios en los que participan. Los valores de los accionistas se basan por lo tanto en que tan seguros se sienten estos con la estrategia escogida por la organizacin y que tan confiados estn en la competencia del comit responsable de llevar a cabo esta accin. El objetivo final es el desarrollo exitoso de valores corporativos, la capacidad de gestin, responsabilidades organizativas y toma de decisiones, en todos los niveles durante todo el negocio. Como tal, se encuentra en el corazn de la dimensin de rendimiento.

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La complejidad de la empresa moderna ha llevado a que la gestin estratgica sea responsabilidad de todos en la organizacin. En consecuencia, requieren un conocimiento de las tcnicas, procesos y tecnologas necesarias para ejecutar con xito la estrategia del negocio.10

Lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio: uno de los enfoques de los negocios sociales
Hoy en da, a pesar de que han pasado 13 aos de la etapa inicial del proyecto de los Objetivos de Desarrollo del Milenio la realidad es bastante cruda, ya que muchas de las regiones ms pobres del mundo, en particular en frica, an estn muy lejos de alcanzar estos objetivos. El proceso para alcanzar los ODM es largo y ha sido muy desigual en todos los pases, pero sin embargo, se estima que aun con esto los ODM se pueden alcanzar. Si estos llegaran a realizarse con xito se podra mejorar dramticamente la vida de cientos de millones de personas y miles podran ser rescatados de la pobreza cada ao, aunque esto sucedera nicamente si el mundo tomara medidas verdaderamente importantes a travs de los negocios sociales.

Pero estas medidas no solo son responsabilidad de las instituciones sociales o el gobierno, sino que la misma ciudadana en general de una forma activa puede lograr grande avances en esta materia. Una ciudadana activa incluye (pero no se limita a) el activismo poltico. Comprende tambin cualquier otra accin individual con

consecuencias sociales, que pueden incluir la participacin de grupos religiosos o asociaciones de vecinos, el "emprendimiento social" cuyo fin es dirigir las actividades de negocios a fines sociales y toda una gama de otras organizaciones extienden el beneficio ms all del puramente personal o familiar. Esto necesariamente sale fuera de los bordes y difiere de un concepto ms amplio del "capital social" (que incluye

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Fahy , M., Weiner, A. y Roche, J. (2005). Beyond Governance: Creating Corporate Value through

Performance, Conformance and Responsibility. Chichester, Reino Unido: Wiley.

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cualquier red social), el cual se distingue por su carcter transformador y su compromiso con las estructuras de poder.11

Erradicar el hambre y la pobreza extrema: objetivos principales

La primera meta de los ODM es erradicar la pobreza extrema y el hambre, para esto se han implementado los siguientes objetivos12:

Reducir a la mitad la proporcin de personas que viven con menos de $1 dlar al da. Lograr un empleo digno para las mujeres, hombres y jvenes. Reducir a la mitad la proporcin de personas que sufren de hambre.

Tres aos y medio, ese fue el perodo de tiempo para poner en marcha el proyecto, pero por increble que parezca la situacin actual de la pobreza est todava en el limbo. Es difcil creer que an hoy en da Somalia sufre de hambre. Actualmente se han tomado en cuenta muchas iniciativas para erradicar la pobreza pero claro est que estas se encuentran orientadas principalmente hacia el desarrollo del pas en vez de lograr su objetivo principal. Los pases desarrollados se concentran mucho ms en fomentar la economa de libre mercado en los pases pobres a travs de la ayuda exterior y compaas multinacionales con el fin de alcanzar su propio inters en particular en vez de combatir la pobreza y otros problemas sociales.

En este sentido, un negocio o empresa social es un negocio basado como ya mencionamos anteriormente en que los inversores/propietarios de la empresa
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Green, Duncan (2008). From poverty to power: how active citizens and effective states can change

the world. Oxford, Reino Unido: Oxfam International.

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ONU. (2 de Abril de 2013).

United Nations Development Program. Recuperado de

http://www.undp.org/content/undp/en/home/mdgoverview/mdg_goals/mdg1/

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puedan recuperar gradualmente el dinero invertido, pero no puedan tomar cualquier ganancia ms all. La finalidad de la inversin es lograr uno o ms objetivos sociales a travs de las operaciones de la empresa, de manera que la erradicacin de la pobreza, es el objetivo base de una empresa o negocio social. El emprendimiento social se ha convertido en un modelo a seguir por todo el mundo. El ejemplo ms notable aqu es el Banco Grameen en el cual se refleja el sueo de Yunus de erradicar la pobreza en todo el mundo para el ao 2050.13

Muhammad Yunus, fundador del Banco Grameen cree que los pobres tienen habilidades que hasta la fecha no han sido utilizadas, esto principalmente porque las polticas y las instituciones existentes no ofrecen el apoyo que estas personas requieren. Hoy, Grameen opera 1191 sucursales, sirviendo a ms de 3 millones pobres en 43.459 pueblos de Bangladesh. El Banco hace esfuerzos para prestar ayuda sobre todo a las mujeres, que no son estn econmicamente sino tambin socialmente empobrecidas. El Banco Grameen ha sido rentable desde el principio y ha inspirado un movimiento mundial de microcrdito que ha propagado a 65 pases en desarrollo, llegando a la fecha a17 millones de dlares en prstamos. El Banco Grameen se est haciendo ms popular da con da y est asumiendo un papel predominante en la erradicacin de la pobreza y la creacin de muchos ms mbitos para minimizar los problemas de desempleo, el cual es el primero objetivo de los ODM.14

Junto al Banco Grameen, muchas otras compaas basadas en el Grameen como Grameen Yukiguni Maitake Co. Ltd. y el Laboratorio de Tecnologa de Grameen en Japn que estn trabajando arduamente para el desarrollo social. La Grameen Crdit Agricole Microfinance Foundation en Francia est trabajando para fomentar y apoyar el desarrollo de las instituciones microfinancieras y facilitar la aparicin de empresas

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Wimmer, Nancy (2012). Green Energy for a Billion Poor: How Grameen Shakti Created a Winning

Model for Social Business. Mnich, Alemania: MCRE Verlag UG

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Yunus, M., Bertrand, M. y Ortega, L.L. (2009). Building Social Business Models: Lessons from the

Grameen Experience. Paris, Francia: Long Range Planning

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sociales, contribuyendo as a la lucha contra la pobreza.15 Essilor, el lder mundial en lentes de prescripcin, ha puesto en marcha un modelo interno de negocio social en la India para ayudar de esta forma a las poblaciones rurales que no tienen acceso a los lentes por prescripcin.

Una oportunidad para el empoderamiento de las mujeres.

El tercer objetivo establecido en la declaracin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio est ampliamente relacionado con la igualdad de gnero y el

empoderamiento de las mujeres, esto es la eliminacin de las diferencias de gnero en educacin primaria y secundaria, preferentemente para el ao 2005 y en todos los niveles educativos para el 2015. A pesar de que la educacin es muy valiosa para empoderar a las mujeres, la igualdad de gnero tambin incluye el tener la oportunidad de emplear las habilidades que se han adquirido y participar en los asuntos econmicos y polticos. Un aspecto fundamental para promover la igualdad de gnero es el empoderamiento de las mujeres, esto claro, con un enfoque en la identificacin y correccin de los desequilibrios de poder dando a las mujeres mayor autonoma para poder manejar sus propias vidas. El empoderamiento de las mujeres es vital para el desarrollo y realizacin de los ODM. El concepto de empresa o negocio social trabaja ampliamente con el

empoderamiento de las mujeres, ya que estas como parte de la sociedad y siendo un gran participante en el desarrollo sostenible, estn implicadas en los microcrditos relacionados con las pequeas empresas.

Los sistemas de salud como base de las instituciones sociales

Segn datos, se estima que en el 2009 la diarrea pudo haber causado 1,5 millones de muertes en nios menores de 5 aos, es decir, ms de 4000 nios
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Perron, Jean-Luc. Promoting and Developing Social Business: A French Perspective . Paris, Francia:

Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.

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murieron por da, a su vez se calcula que tambin cada minuto muere una mujer mientras est embarazada o dando a luz. 16 Al respecto Yunus expreso: "es una vergenza para una sociedad civilizada aceptar que las mujeres mueren al dar a luz a un nio".17

Hasta la fecha, los ODM han sido duramente criticados por tener un enfoque para la salud y por el largo plazo en el que se ha propuesto a realizarse, ya que las metas y objetivos cuantitativos estn planeados para el ao 2015 y estos son especficos de una enfermedad o condicin especfica, esto son:18

Reducir en dos tercios la mortalidad infantil. Reducir la mortalidad materna en tres cuartas partes. Detener y comenzar a revertir la propagacin del VIH/SIDA. Detener y comenzar a revertir la incidencia de la malaria y otras enfermedades graves.

El logro de los ODM requiere de la creacin de forma masiva de nuevas instituciones sociales en el sector salud. Germanybased Badische Anilin-und Soda-Fabrik (BASF), compaa qumica lder el mundo se ha aliado ya con Grameen para establecer de manera conjunta una empresa que haga pruebas con mosquiteros qumicos para proteger a los pobres contra malaria. La Veolia Water y Grameen Healthcare Services juntos formaron Grameen-Veolia Water Ltd. para construir y operar varios plantas para la produccin y tratamiento de agua en algunos de los pueblos ms
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UNICEF.

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de

Abril

de

2013).

Goal:

Reduce

child

mortality.

Recuperado

de

http://www.unicef.org/mdg/childmortality.html
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Star,

T.

D.

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de

Abril

de

2013).

The

Daily

Star.

Recuperado

de

http://www.thedailystar.net/newDesign/print_news.php?nid=192023
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ONU. (2 de Abril de 2013).

United Nations Development Program. Recuperado de

http://www.undp.org/content/undp/en/home/mdgoverview/mdg_goals/mdg1/

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pobres de Bangladesh poder es esta manera vender agua a precios ms econmicos. Cada ao aproximadamente 6 millones de personas mueren a causa de desnutricin y 200 millones de nios menores de cinco aos sufren de crecimiento lento debido a la falta de una alimentacin adecuada en los pases en desarrollo; en cuanto a esta estadstica Grameen - Danone, (la primera unidad de negocios sociales del mundo) se encarga de la elaboracin de yogur fortificado con micronutrientes para reducir la desnutricin en los nios.19

Volatilidad de los Negocios Sociales

Como sabemos, los negocios sociales no buscan generar una ganancia econmica, una ganancia que vaya ms all de un bien social, es decir son empresas sin un fin econmico, por esto es necesario sealar que la complejidad y la aceptacin del proceso de los negocios sociales en trminos de ambos aspectos tanto macroeconmicos como microeconmicos es voltil. Mucho se ha

argumentado adems que el ambiente de gobierno en los pases en desarrollo puede afectar profundamente las posibilidades de y el impacto de los negocios sociales. Mientras que un negocio social trata satisfacer las necesidades de la poblacin, el mercado tradicional busca satisfacer las demandas de los

consumidores, es por esto que la planificacin estratgica de un negocio social necesita tener ciertos elementos que se encuentren unidos para considerar cmo es que los objetivos con los que cuenta la empresa o negocio social pueden ser logrados y que instrumentos y medios pueden ser los ms eficaces.

Negocios Sociales: una cuestin necesaria para el mundo

Como ya hemos visto los negocios sociales representan un punto muy

importante para el desarrollo de los pases subdesarrollados y para lograr superar la

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Yunus, M., Bertrand, M. y Ortega, L.L. (2009). Building Social Business Models: Lessons from the

Grameen Experience. Paris, Francia: Long Range Planning

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pobreza a nivel mundial, por lo que es de vital importancia que se continu con su implementacin. El ncleo de la filosofa en un negocio social se encuentra en seguir el objetivo de crear riqueza en el mbito social en lugar de en el campo econmico, lo que significara acceso a bienes esenciales y cuidado de la salud, la lucha contra la pobreza, etc. Yunus implementa el concepto de negocio social en el contexto del mundo moderno, donde un nmero de personas no quiere trabajar para incrementar las ganancias de sus negocios y empresas y por lo contrario estn interesados en cuestiones sociales y ambientales. Las grandes compaas de todo el mundo deben participar en los negocios sociales por lo menos para mantener el orden social y reducir de esta manera el gran margen que existe entre ricos y pobres dentro de los pases menos desarrollados. La dificultad de esta tarea es enorme, pero tambin lo es la promesa de mejorar las vidas de millones de personas y de lograr un mundo ms seguro, ms estable y ms prspero para todos.

Los negocios sociales en Mxico

Hablar de los negocio sociales en Mxico es hablar de un asunto un tanto complicado, ya que estos an se encuentra en una etapa inicial, en la fase piloto, de prueba y error, lo cual no es que sea precisamente malo, pero para el tiempo en el que vivimos es necesario tomar acciones para llevar a cabo su implementacin y no seguir hablando de un futuro mejor, sino empezar a trabajar en la construccin de un presente ms prspero, de crear proyectos y oportunidades reales. En el tema de emprendimiento social falta un plan de accin que sea ms efectivo. A la fecha ya hay suficientes proyectos en fase inicial que han mostrado la capacidad y alcance de estas empresas o negocios sociales, por lo tanto es hora de llevar a cabo planes y tomas de decisiones que apoyen an ms a quienes quieren iniciarse en el camino de la creacin, desarrollo y fortalecimiento de los negocios sociales en el pas. Para crear una empresa social, es necesario tener conocimientos de administracin, contabilidad, finanzas, entre otros, pero es igual de importante tener un verdadero inters por cambiar la realidad actual en la que se encuentra la nacin
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y trabajar as por una transformacin positiva, con el suficiente impacto social para que esta sea exitosa.

Bibliografa

1. Yunus, Muhammad (2008). Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs.

2. Kasturi Rangan, V., Leonard, H.B. y McDonald, S. (2008).The Future of Social Enterprise. Boston, Estados Unidos: Harvard Business School Publishing.

3. Carr, David F. (8 Mayo 2012). How to Design a Social Business. San Francisco, Estados Unidos: Information Week.

4. Perron, Jean-Luc. (2011). Promoting and Developing Social Business: A French Perspective. Paris, Francia: Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.

5. Yunus, Muhammad (2010). Building Social Business: The New Kind of Capitalism that Serves Humanity's Most Pressing Needs. Nueva York,

Estados Unidos: PublicAffairs

6. Jger, Urs (2010). Managing Social Businesses. Mission, Governance, Strategy and Accountability. Reino Unido: Palgrave Macmillan. 7. Mundial, B. (27 de Marzo de 2013). World Bank: Poverty. Recuperado de http://www.worldbank.org/en/topic/poverty

8. Fahy , M., Weiner, A. y Roche, J. (2005). Beyond Governance: Creating Corporate Value through Performance, Conformance and Responsibility . Chichester, Reino Unido: Wiley.
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9. Green, Duncan (2008). From poverty to power: how active citizens and effective states can change the world. Oxford, Reino Unido: Oxfam International.

10. ONU. (2 de Abril de 2013). United Nations Development Program. Recuperado de http://www.undp.org/content/undp/en/home/mdgoverview/mdg_goals/mdg1/

11. Wimmer, Nancy (2012). Green Energy for a Billion Poor: How Grameen Shakti Created a Winning Model for Social Business. Mnich, Alemania: MCRE Verlag UG

12. UNICEF. (2 de Abril de 2013). Goal: Reduce child mortality. Recuperado de http://www.unicef.org/mdg/childmortality.html

13. Star, T. D. (4 de Abril de 2013). The Daily Star. Recuperado de http://www.thedailystar.net/newDesign/print_news.php?nid=192023

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