1 Puntos: 1

George Terry define El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicacin de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecucin de las funciones respectivas. A qu funcin administrativa hacemos referencia:

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a. Planeacin b. Organizacin c. Ejecucin d. Direccin

Incorrecto Por favor retom

Incorrecto
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2 Puntos: 1 La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del mbito que habr de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el xito de su ejecucin. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta.
a. Previsin b. Planeacin c. Organizacin d. Direccin Correcto

Correcto
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3 Puntos: 1

La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de:

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a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control Correcto

Correcto
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4 Puntos: 1
Dado que la empresa adems de ser un ente jurdico y econmico, es un organismo social, en ella est involucrado un grupo de individuos cuyo propsito inmediato es trabajar en forma mancomunada a fin de permitirle alcanzar en forma correcta sus objetivos. De acuerdo con lo anterior, se hace referencia a la:

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a. Planeacin b. Organizacin c. Ejecucin d. Direccin Correcto

Correcto
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5 Puntos: 1
La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participacin de dos o ms personas, es decir, en principio, interviene un:

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a. Emisor y un receptor Correcto

b. Persona y grupo c. Emisor y canal d. Receptor y Codificador

Correcto
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6 Puntos: 1
La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos referimos a:

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a. Planes de contingencia b. Ejecucin c. Planes operativos d. Planes tcticos Correcto

Correcto
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7 Puntos: 1
Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la conduccin y orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:

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a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control

Incorrecto Por favor retom

Incorrecto
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8 Puntos: 1
El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es En la cual al aumentar el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematizacin, y el diseo de normas que guen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y descripcin de cargos

De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa:

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a. Creacin b. Normalizacin c. Burocratizacin d. Crtica Correcto

Correcto
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9 Puntos: 1
El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos. Este propsito ser ms real en la medida en que la administracin se realice por medio de tareas tales como:

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a. Planeacin, organizacin, direccin y control b. Planeacin, coordinacin, motivacin y lderazgo c. Motivacin, liderazgo, responsabilidad y control d. Direccin, liderazgo, trabajo en equipo y control Correcto

Correcto
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10 Puntos: 1

La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, comnmente conocidas como habilidades de direccin. Entre ellas tenemos:

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a. Liderazgo, comunicacin y motivacin b. Planeacin, organizacin y control c. Comprensin, compromiso y capacidad d. Control, eficiencia y eficacia Correcto

Correcto
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11 Puntos: 1
El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un perodo especfico y en el cual se indica la forma como los fondos sern obtenidos y usados en la organizacin. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como tcnicas de:

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a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control

Incorrecto Por favor retom

Incorrecto
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12 Puntos: 1
La fase de previsin es importante porque:

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a. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organizacin b. Facilita el control organizacional, la administracin operativa y el seguimiento c. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a Correcto los hechos del futuro. d. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la organizacin

Correcto
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13 Puntos: 1 Mnica Morales trabaja en el rea de mercadeo de la empresa LCTEOS MI VAQUITA. La semana pasada Mnica se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Mnica estaba encargada de: Seleccione una respuesta.
a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control Correcto

Correcto
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14 Puntos: 1
Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicacin que permitan el trmite de la informacin de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se ver afectado:

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a. El ejecutivo b. El presupuesto c. Los objetivos d. Los clientes

Incorrecto Por favor retomar

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15 Puntos: 1
La definicin Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia:

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a. Direccin b. Empowerment c. Planeacin d. Outplacement Correcto

Correcto