Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Administracin de la Demanda CAPITULO 2 CONTROL DE DEMANDA

2.1.Objetivo:
Al finalizar el presente capitulo, el participante podr entender los principales mtodos y formas que existen de administrar y controlar la demanda elctrica y podr evaluar aplicaciones prcticas en su planta o lugar de trabajo, sin detrimento de las actividades productivas.

2.2

Introduccin.

La energa elctrica es un insumo indispensable para toda empresa moderna, sin embargo, hasta noviembre de 1997 su impacto econmico paso desapercibido para muchas industrias. No obstante, a partir de entonces y como consecuencia de la crisis econmica y la globalizacin, la Comisin Federal de Electricidad se han visto en la obligacin de repercutir al consumidor en forma ms realista cada da sus costos de generacin, transmisin, distribucin, mantenimiento y venta. La siguiente grfica presenta la evolucin del costo unitario de la potencia elctrica (kW), un comportamiento semejante se observa en el costo de la energa kWh en la tarifa HM.

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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Figura 2.1 Evolucin de los costos de la tarifa H-M Ahora bien el costo que representa la demanda mxima es muy significativo, el cual esta en funcin del factor de demanda del inmueble y puede oscilar entre un 20% a 35% del total del recibo. Es evidente que ante el incremento acelerado de la energa elctrica es fundamental la necesidad de reducir su impacto en los costos de produccin, una de las opciones ms adecuadas para lograrlo es controlar la demanda mxima y administrar el uso de la energa elctrica. Otro ejemplo interesante es el siguiente, una empresa demanda potencia de acuerdo a la grfica que muestra las mediciones realizadas. Obsrvese que sobresalen dos picos como los ms altos de la grfica, uno de magnitud superior a 1,500 kW se produce aproximadamente a las 4 PM, el otro se produce tres das despus a las 9:52 AM. Figura 2.2 Perfil de Potencia en tres das tpicos. Control de la Demanda

PERFIL DE DEMANDA
1600

1400

1200

1000

kW

800

600

400

200

0
3:52 6:32 9:12 11:12 1:52 4:32 7:12 9:52 12:32 3:12 PM PM PM PM AM AM AM AM PM PM 5:52 8:32 11:12 1:52 4:32 7:12 9:52 12:32 3:12 5:52 8:32 11:12 1:52 4:32 7:12 9:52 PM PM PM AM AM AM AM PM PM PM PM PM AM AM AM AM

Obsrvese tambin que las necesidades en promedio se mantienen abajo de 800 kW, inclusive existen algunos lapsos en que la demanda esta por debajo de 500 kW. El usuario de este servicio de energa elctrica esta obligado a pagar por potencia elctrica 1,500 kW. Sin embargo, el diagnstico para ahorro de energa realizado en sus instalaciones encontr que ciertas actividades que usualmente se realizaban sin cuidar la energa elctrica podan realizarse bajo una programacin y control adecuados. Estas eran las siguientes: Un grupo de 10 soldadoras que en conjunto demandan 100 kW. Dos molinos de desperdicios uno de 225 kW y otro 150 kW. Dos molinos de materia prima de 225 kW. Tres bombas de pozo, una de 45 kW y otras dos de 30kw. Figura 2.3 El costo de la potencia excedente.

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La misma grfica muestra que en un da tpico de produccin, parte central de la curva, la demanda mxima es aproximadamente 800 kW, esto significa que la empresa pagara solo $xx,000.00. En otras palabras se est pagando un excedente por falta de control de 700 kW equivalente a $xx,000.00 El conocimiento de las fluctuaciones en la demanda es de gran utilidad para definir las posibilidades de control y mantener el nivel mnimo la facturacin mensual por el servicio elctrico y por otra parte para utilizar las posibilidades de ahorrar energa elctrica cuando se tienen desperdicios de la misma. Sobre este tema trataremos en toda esta seccin.

2.3 Definiciones.
Demanda Acumulada: Es la potencia promedio durante un periodo de tiempo fijo. Se obtiene al dividir la energa consumida entre el lapso de lectura. Energa (t) Demanda Acumulada = -----------------------T donde Energa (t) = es la energa consumida desde el inicio del perodo, hasta el tiempo t T = es el periodo de demanda Perodo de Demanda: Es el perodo de tiempo, en el cual se promedia el consumo de potencia para calcular la demanda acumulada. En el caso de la medicin de CFE, el perodo de demanda T es igual a 15 minutos. Demanda Mxima: Es el valor ms alto de la demanda acumulada, obtenida en cualquier perodo de demanda que se encuentre dentro del perodo de facturacin. Esta demanda mxima es la utilizada para el cobro en la facturacin elctrica. Demanda Estimada: Es el valor de la demanda mxima que se tendra al finalizar el perodo de demanda que esta transcurriendo en un momento dado, si la potencia instantnea de dicho momento se mantiene en el mismo valor hasta el final del perodo de demanda.

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Relacin entre Potencia, Energa y Demanda. En las siguientes grficas, se muestran las relaciones entre la potencia instantnea, consumo de energa y demanda acumulada. El perodo de demanda, esta definido de acuerdo con el procedimiento utilizado por el suministrador (en este caso la Caso la Comisin Federal de Electricidad y Ca de Luz y Fuerza del Centro), es decir periodos de 15 minutos rolado cada 5 minutos. En la siguiente figura se observa la potencia instantnea requerida en el periodo de demanda. Figura 2.4 Potencia Instantnea

Potencia Instantnea
300.00

250.00

200.00

P(t)

150.00

100.00

50.00

0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 13 14 15 17 18 19 20 22 24 25 26 27 28 29 10 12 16 21 23

Minutos T rascurridos

En la siguiente figura, se presenta el consumo de energa por perodo de demanda. La forma de la grfica de consumo de energa es determinada por la grfica de potencia instantnea.

30

20

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Figura 2.5 Energa Consumida por Perodo de Demanda Energa Consumida por Perodo
3500.00

3000.00

2500.00

Energa (t)

2000.00

1500.00

1000.00

500.00

0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 14 15 16 19 21 22 25 26 27 28 12 13 17 18 20 23 24 29

Minutos T ranscurridos

Al inicio de cada perodo de demanda, se puede observar que la grfica de consumo de energa comienza en cero. Una vez que inicia el periodo de potencia, se consume energa y la lnea de la grfica de energa crece. En la siguiente figura, se muestra la demanda acumulada en cada perodo de demanda, adems se observa que est tiene el mismo comportamiento del consumo de energa. La diferencia entre ellas es que la demanda acumulada, en cualquier instante de tiempo, es igual a la magnitud de la energa dividida entre el perodo de demanda, para nuestro caso 15 minutos. Figura 2.6 Demanda Acumulada por Perodo de Demanda
Demanda Acumulada
225 200 175 150 125 100 75 50 25 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28

kW

Minutos T ranscurridos

30

30

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Figura 2.7 Demanda Proyectada por Perodo de Demanda

Demanda P royectada o Estimada
250

III II
225

III estimada II estimada I estimada

kW

I
200

175 26 28

Minut os

2.4 Medicin de la Demanda.

El desconocimiento asociado al cargo por demanda mxima, produce que se asuma que el cargo est basado en un pico instantneo de demanda. No lo es, en su lugar pico de demanda instantnea es promediando o integrando sobre un perodo prefijado de 15 minutos. Para la medicin de la demanda, se utiliza el siguiente mtodo: Se realiza la medicin del consumo de energa por un perodo de 15 minutos. El consumo de energa en los 15 minutos, es dividido entre el perodo de demanda de 15 minutos para obtener una demanda promedio. Posteriormente, el siguiente perodo de medicin es desplazado en 5 minutos, tomando un perodo de demanda de 15 minutos. En la siguiente figura, se observa un diagrama de los perodos de demanda y el desplazamiento de tiempo entre perodo y perodo.
Figura 2.8 Perodos de Demanda de Energa
Primer perodo de demanda 0 5 5 1 0 1 5 S egundo perodo de demanda 1 0 1 5 2 0 T ercer perodo de demanda

10 T iempo

1 5

30

10

12

14

16

18

20

22

24

2 0

2 5

Ejemplo: A continuacin, se presentan mediciones de aproximadamente 12 horas, las mediciones fueron realizadas cada 5 minutos, determinar los periodos de demanda y la demanda mxima. Figura 2.9 Mediciones de Demanda

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POTENCIA ACTIVA (kW)

300 295 290 285 280 275 270 265 260 255

kW

Periodo de Demanda

En cuanto a periodos de medicin se registraron en este periodo 106, la demanda mxima se registr en el periodo 51 con un valor de 296.71 kW (23:00 a 23:15 horas)

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Administracin de la Demanda Capitulo 2

H OR A P OT E NCIA ACT IVA (kW )
15:25 15:30 15:35 15:40 15:45 15:50 19:25 19:30 19:35 19:40 19:45 19:50 19:55 20:00 20:05 20:10 20:15 20:20 20:25 20:30 20:35 20:40 20:45 20:50 20:55 21:00 21:05 21:10 21:15 21:20 21:25 21:30 21:35 21:40 21:45 21:50 21:55 22:00 22:05 22:10 22:15 22:20 22:25 22:30 22:35 22:40 22:45 22:50 22:55 23:00 23:05 23:10 23:15 23:20 23:25 269.24 280 280.22 282.82 280.3 279.26 285.97 288.46 289.67 289.35 291.17 289.65 290.78 291.09 290.64 290.15 292.21 292 290.96 292.56 292.28 293.18 292.2 292.13 292.14 292.33 291.74 292.23 292.87 293.62 293.64 294.38 294.59 295.05 293.78 295.27 294.96 295.27 295.45 296.07 294.9 295.39 296.12 295.83 295.53 295.41 294.42 294.2 294.8 296.68 296.21 296.99 296.93 295.31 293.61 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 276.49 281.01 281.11 280.79 281.84 284.56 288.03 289.16 290.06 290.06 290.53 290.51 290.84 290.63 291.00 291.45 291.72 291.84 291.93 292.67 292.55 292.50 292.16 292.20 292.07 292.10 292.28 292.91 293.38 293.88 294.20 294.67 294.47 294.70 294.67 295.17 295.23 295.60 295.47 295.45 295.47 295.78 295.83 295.59 295.12 294.68 294.47 295.23 295.90 296.63 296.71 296.41 295.28

Control de la Demanda
P E R IOD O D E D E MAND A D E MAND A ACU MU L AD A

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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Tabla 2.10 tabulacin de las mediciones de demanda

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Administracin de la Demanda Capitulo 2

P OT E NCIA ACT IVA (kW )
10:15:00 10:20:00 10:25:00 10:30:00 10:45:00 10:50:00 10:55:00 11:00:00 11:05:00 11:15:00 11:20:00 11:25:00 11:30:00 11:35:00 11:40:00 11:45:00 11:50:00 11:55:00 12:00:00 12:05:00 12:10:00 12:15:00 12:20:00 12:25:00 12:30:00 12:35:00 12:40:00 12:45:00 12:50:00 12:55:00 13:00:00 13:05:00 13:10:00 13:15:00 13:20:00 13:25:00 13:30:00 13:35:00 13:40:00 13:45:00 13:50:00 13:55:00 14:00:00 14:05:00 14:10:00 14:15:00 14:20:00 14:25:00 14:30:00 14:35:00 14:40:00 14:45:00 14:50:00 14:55:00 15:00:00 15:05:00 15:10:00 15:15:00 15:20:00 15:25:00 15:30:00 15:35:00 15:40:00 15:45:00 15:50:00 15:55:00 16:00:00 773.70 771.28 767.84 678.78 731.98 752.84 753.35 726.79 750.56 765.83 764.02 738.79 710.64 662.48 757.81 797.64 805.00 804.80 822.80 821.20 737.33 676.20 651.61 717.61 874.44 884.20 875.83 870.18 875.54 902.26 839.35 834.33 860.07 878.95 898.19 899.95 871.49 814.93 895.75 884.79 895.78 874.82 852.45 902.64 917.20 920.71 908.23 883.02 858.77 777.10 628.45 700.24 630.10 866.05 913.82 857.89 837.24 878.66 869.11 905.60 881.57 864.68 841.70 874.72 874.23 843.15 864.41

Control de la Demanda Ejercicio: Determinar los periodos de demanda, demanda acumulada y mxima
HOR A P E R IODO DE DE MANDA DE MANDA ACU MU L ADA

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2.5 Factor de Demanda.

Un parmetro til para determinar el efecto relativo de la demanda mxima sobre la factura elctrica y que ayude a evaluar la oportunidad de reduccin de la demanda es el factor de carga de la planta. El factor de carga, se define como la razn del consumo elctrico y la demanda mxima medida entre el tiempo que dura el ciclo de anlisis. Se puede interpretar como una medida del aprovechamiento de la energa consumida y la demanda mxima solicitada. Por ejemplo, si un consumidor utiliza su capacidad total al mximo todo el tiempo, o sea su demanda mxima durante las 24 horas al da, se dice que est operando al 100% de carga y su factor de demanda ser del 100%. En esta forma se lograr la tarifa ms baja por kWh. El factor de demanda se puede calcular para cada factura elctrica mensual como:
Factor de Demanda = Consumo de Energa (kWh ) Demanda Mx. Horas del periodo de facturacin

Tambin se entiende por factor de demanda a la relacin que existe entre la demanda media en un intervalo de tiempo y la demanda mxima en ese mismo perodo. La demanda media es la relacin del consumo de energa durante el perodo de facturacin y las horas de operacin durante el mismo perodo, es decir:
Consumo de energa (kWh) Demanda media (kW) = --------------------------------------------------------------Horas de operacin

La diferencia entre las demandas mxima y media es un indicador de la manera en que se consume la energa con relacin a la potencia elctrica mxima solicitada, implica que si se administra la demanda mxima manteniendo el mismo consumo de energa, esta podra disminuir nicamente en la diferencia entre ambas.
Figura 2.11 Comparacin de Demandas
DEMANDA MAXIMA DE P OT ENCIA EL ECT R ICA
1800 1600 1400 1200 1000

INT ER MEDIA B AS E

F ACT U R AB L E

kW

P U NT A
800

MEDIA
600 400 200 0

Ene-96

Sep-96

May-96

Nov-96

Feb-96

Mar-96

Ago-96

De lo anterior se desprende que el valor ideal del factor de demanda para efectos de minimizar el cargo por demanda mxima, es igual a la unidad. Demanda media (kW) Factor de demanda (%) = ------------------------------------------------- x 100 Demanda mxima (kW) En la prctica es casi imposible lograr que este factor sea la unidad, sin embargo, para acercarse lo mximo posible a este valor es necesario reducir la demanda mxima, esto se puede lograr administrando la operacin energtica de los equipos elctricos dentro del inmueble (siempre y cuando las condiciones productivas lo permitan). Cabe sealar que un factor de demanda del 100% no implica necesariamente un uso racional de la energa.
27

Oct-96

Ene-97

Abr-96

Jun-96

Dic-96

Jul-96

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Figura 2.12 Evolucin del Factor de Demanda.

PERFIL DEL FACT OR DE DEMANDA
70%

60%

FACTOR DE DEMANDA (%)

50%

40%

30%

20%

10%

Ene-96

Sep-96

Nov-96

Mar-96

May-96

Ago-96

MES

2.6 Factor de Carga.

Las empresas suministradoras de energa elctrica emplean un factor de carga para conocer cuanta energa del total disponible para una empresa es utilizado, su significado es similar al del factor de demanda. La diferencia fundamental entre ambos factores son las horas utilizadas para su determinacin. En el factor de carga la compaa suministradora considera que la energa elctrica esta disponible durante todo el tiempo, es decir todos los das de facturacin durante 24 horas.
Consumo de Energa (kWh) 24 horas x das de facturacin Factor de Carga (%) = ----------------------------------------------------------- x 100 Demanda mxima (kW)

En la siguiente tabla se presenta una variedad de factores de carga, para diferentes condiciones, demostrando tambin el efecto de una demanda alta sobre el costo promedio de la energa elctrica.
Operacin de la planta 1 Turno Consumo de Energa (kWh/mes) 118,800 118,800 118,800 316,800 316,800 316,800 633,600 633,600 633,600 Demanda Mxima (kW) 1650 1150 825 1467 1110 733 1257 1100 978 Costo Promedio ($/kWh) 0.95 0.76 0.64 0.54 0.49 0.44 0.42 0.41 0.40 Factor de Carga 0.1 0.15 0.2 0.3 0.4 0.5 0.7 0.8 0.9

2 Turnos

3 Turnos

Oct-96

Ene-97

Feb-96

Abr-96

Jun-96

Dic-96

Jul-96

0%

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Es deseable alcanzar el valor ms alto posible del factor de carga para que el costo promedio de energa pueda ser reducido. El factor de carga se puede incrementar, ya sea, aumentando el consumo de energa a demanda constante o reduciendo la demanda a consumo constante. Un factor de carga bajo en una planta, es un indicador de la posibilidad de controlar la demanda. El factor de carga ideal es de 1.0 pero es muy difcil de alcanzar, mientras ms alto es el factor de carga, es mejor la utilizacin de la capacidad instalada de la planta y menor es el costo promedio de energa. Para una planta que opere un slo turno, el factor de carga est limitado alrededor de 0.25 a 0.3, para dos turnos de operacin, el factor de carga puede ser de 0.55 a 0.6 mientras que para una planta cuya operacin sea de 3 turnos, se pueden alcanzar factores de carga tan altos como 0.85 a .90.

2.7 Demanda y Curvas de Demanda.

Una vez que el anlisis de la factura, ya sea a travs de la demanda especifica o el factor de carga, indica la posibilidad de controlar la demanda, se pueden desarrollar curvas de carga o perfiles y determinar cuando y de donde provienen las contribuciones a la demanda mxima. Las curvas de carga deben graficarse iniciando con la escala de tiempo ms grande, tal como se muestra a continuacin: Con el perfil de la demanda Caractersticas de las Curvas de Carga mxima mensual se puede Curva de carga Perodo Fuente de Datos identificar rpidamente el Mxima Demanda Al menos de dos aos Fac turas Elc tricas mensual patrn de demanda durante el Analizador de Redes o ao y determinar cuales meses Diaria Un perodo de fac turac in Potenciometro pueden contribuir ms a la Analizador de Redes o demanda facturable. Horaria Un par de das tpic os Potenciometro

Figura 2.13 Demandas Mximas Mensuales

DEMANDAS MAXIMA
6,800 6,600 6,400

kiloWatts

6,200 6,000 5,800 5,600 5,400 5,200

May-95

Mar-95

Abr-95

Ago-95

Horas Punta

Horas Base

facturable

Sep-95

Nov-95

Ene-95

Feb-95

Jun-95

Oct-95

Jul-95

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La curva de demanda mxima diaria, puede indicar los das del mes en los que ocurren las demandas ms altas, en la siguiente grfica se muestra el comportamiento de la demanda mxima para un periodo de facturacin de 30 das.

Figura 2.14 Demanda Mxima Diaria

Comportamiento de la Demanda Mxima Diaria

350.00

300.00

Demanda Mxima (kW)

250.00

200.00

150.00

100.00

50.00

0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 19 20 21 22 23 24 25 29

Das del Mes

El perfil horario de demanda, indica los momentos del da en que se presentan las demandas ms altas, la siguiente grfica muestra el comportamiento de la demanda para un da tpico.
Figura 2.15 Comportamiento de la Demanda Horaria

30

16

17

18

26

27

28

30

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Comportamiento de la Demanda Durante un Da (24 horas)

350.00 300.00

Demanda (kW)

250.00

200.00

150.00

100.00

50.00

0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 16 19 21 22 23

Horas

Tan pronto como cualquiera de estas curvas se tengan realizadas, aparecern algunas preguntas como: Porqu un determinado mes tuvo el mayor consumo? Porqu la variacin de mes en mes? La produccin esta variando suficientemente como para explicar los diferentes niveles de demanda y consumo? Las diferencias corresponden con la produccin? Porqu la demanda no es constante entre un da y otro? Porqu el pico diario ocurre en un momento en particular? Las respuestas a estas preguntas y muchas otras pueden permitir identificar las medidas necesarias para controlar la demanda. Pueden necesitarse mediciones adicionales para identificar que equipo en particular est contribuyendo a la demanda y en que medida, y entonces se estar en posibilidad de adoptar las medidas adecuadas para reducir el valor de la demanda mxima.

2.7.1 Equipos de Medicin.

El conocimiento de la curva de demanda es de gran utilidad para definir las posibilidades de controlarla, y mantener a su nivel mnimo la facturacin mensual por el servicio elctrico y por otra parte para utilizar las posibilidades de ahorrar energa elctrica cuando se tienen desperdicios de la misma. En la actualidad existen gran variedad de equipos de medicin, los cuales miden todos los parmetros elctricos adems de armnicos y guardan esta informacin en memoria, para despus pasarla a la computadora y poder ser analizada. Para poder realizar anlisis de demanda el equipo debe ser de preferencia trifsico,

24

11

13

15

17

18

20

31

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La mayora de estos equipos cuestan del orden de $60,000 pesos. Los ms bsicos hasta 100,000 pesos algunos ms sofisticados.

Figura 2.16 Perfil de Demanda Horaria de una Empresa

KW 3 FASES
120

100

80

KW

60

40

20

0 10:20:00 12:20:00 14:20:00 16:20:00 09:42:49 11:00:00 11:40:00 13:00:00 13:40:00 15:00:00 15:40:00 17:00:00 17:40:00 18:20:00 19:00:00 19:40:00 20:20:00 21:00:00 21:40:00 22:20:00 23:00:00 23:40:00 00:20:00 01:00:00 01:40:00 02:20:00 03:00:00 03:40:00 04:20:00 05:00:00 05:40:00 06:20:00 07:00:00 07:40:00 08:20:00 09:00:00 09:40:00

HORA

Para obtener la grfica del comportamiento de la demanda requerimos equipos de medicin, tales como:

a)Analizadores de Redes Elctricas. Estos instrumentos de medicin de redes elctricas son programables, los cuales miden los siguientes parmetros: Corriente por fase: I1, I2, I3 Voltaje entre fases: V1-2, V1-3, V2-3 y voltaje trifsico Factor de potencia trifsico (F.P. trifsico) Aportacin de corrientes armnicas y voltajes armnicos Potencia Elctrica Activa Total o trifsica (kW totales). Potencia Elctrica Reactiva Total o trifsica (kVAR). Kwh kvar Potencias direccionales Consumos horarios, etc.

Adems registran en memoria (y/o impresora) estos parmetros en sistemas monofsicos y/o trifsicos. La programacin puede realizarse para que las mediciones se realicen cada minuto, 5 minutos, 15 minutos durante un periodo de 24 horas, 48 horas, 72 horas, etc., e inclusive

32

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

algunos de estos equipos pueden registrar cada 125 milisegundos esto puede de gran utilidad para determinar el comportamiento en el arranque de algn equipo en particular. Los analizadores de redes son una herramienta de medicin muy importante para el anlisis de la energa elctrica, tal como en los siguientes puntos: Analizar como es usada la energa y el costo que esta representa Anlisis de la demanda mxima Anlisis de la calidad de la energa Anlisis de armnicos Problemas de distribucin y equipos elctricos Indice de carga de transformadores Anlisis de motores elctricos Para la localizacin de fallos, antes de que stos se vuelvan costosos o perjudiciales. Los problemas de difcil localizacin la causa de transformador sobrecalentado, un conductor neutro sobrecargado, un tablero elctrico vibrante. El analizador de redes es idneo para anlisis y la optimizacin del rendimiento de los sistemas de potencia. A continuacin, se presenta una grfica con la medicin del arranque de un equipo y su operacin tpica.

33

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda Figura 2.17 Medicin de Arranque de un Motor de Induccin

Potencia de Arranque y Operacin de un Equipo

25.00

22.68 kW 20.5 kW

20.00

Potencia (kW)

Potencia promedio = 7.89 kW

15.00

10.00

5.00

0.00 16:40:20 16:40:26 16:40:41 16:40:58 16:41:04 16:41:20 16:40:17 16:40:23 16:40:29 16:40:32 16:40:35 16:40:38 16:40:44 16:40:47 16:40:50 16:40:53 16:41:01 16:41:07 16:41:10 16:41:13 16:41:16 16:41:23

T iempo (Hora, Minuto, Segundo)

Tabla 2.18 Informacin Registrada por un Analizador de Redes Elctricas

Voltaje L- L Hora 13:00:00 13:05:00 13:10:00 13:15:00 13:20:00 13:25:00 13:30:00 13:35:00 13:40:00 13:45:00 13:50:00 13:55:00 14:00:00 14:05:00 14:10:00 14:15:00 14:20:00 14:25:00 14:30:00 V L1-L2 V L2-L3 V L3-L1 446.50 442.30 439.80 439.00 439.20 441.30 440.80 440.30 438.90 439.40 440.90 440.80 441.70 442.70 442.10 440.40 443.10 441.20 442.60 445.20 441.40 438.80 437.70 437.90 439.60 439.60 438.80 437.20 437.90 439.70 439.70 440.50 441.30 440.80 439.20 441.80 440.10 441.40 443.40 439.70 436.90 436.60 436.50 438.70 438.00 437.70 436.00 436.80 438.20 438.50 439.00 440.20 439.80 437.90 440.50 438.60 440.10 Corriente por Fase L1 953 984 1,177 1,164 1,179 964 1,188 1,128 1,152 1,147 1,103 1,142 1,059 1,023 981 1,000 962 978 946 L2 960 1,003 1,196 1,179 1,175 976 1,200 1,134 1,151 1,163 1,117 1,164 1,052 1,032 1,005 1,027 976 1,003 956 L3 927 951 1,146 1,126 1,130 939 1,144 1,084 1,104 1,114 1,066 1,106 1,016 993 965 983 939 954 897 Factor de Potencia PF L1 PF L2 PF L3 PF 3F 0.927 0.928 0.896 0.893 0.895 0.928 0.895 0.897 0.9 0.902 0.903 0.91 0.903 0.921 0.922 0.923 0.913 0.913 0.912 0.937 0.943 0.911 0.909 0.911 0.939 0.911 0.914 0.919 0.916 0.917 0.923 0.917 0.933 0.931 0.931 0.926 0.927 0.93 0.936 0.93 0.939 0.94 0.911 0.91 0.907 0.90 0.906 0.90 0.939 0.94 0.909 0.91 0.909 0.91 0.91 0.91 0.917 0.91 0.919 0.91 0.924 0.92 0.913 0.91 0.931 0.93 0.932 0.93 0.934 0.93 0.928 0.92 0.93 0.92 0.926 0.92 Potenci Potenci Potenc Potenci a kW a kW ia kW a kW Fase 1 227 232 267 263 267 228 270 257 263 262 253 263 243 241 230 234 225 227 220 Fase 2 Fase 3 231 241 276 271 271 233 278 263 266 270 261 272 245 246 238 243 231 236 227 222 227 263 257 257 223 264 249 253 257 247 258 234 235 228 233 221 225 211 680 700 806 791 795 684 812 769 782 789 761 793 722 722 696 710 677 688 658 % Armnicas Voltaje % Armnicas Corriente Total THD L1 THD L2 THD L3 THD L1 THD L2 THD L3 1.20 1.50 1.60 1.50 1.50 1.20 1.20 1.20 1.10 1.10 1.20 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.40 1.30 1.30 1.30 1.50 1.60 1.50 1.50 1.30 1.20 1.20 1.10 1.10 1.10 1.00 0.90 1.00 1.10 1.10 1.40 1.30 1.20 1.50 1.60 1.70 1.50 1.70 1.50 1.40 1.40 1.30 1.30 1.40 1.10 1.00 1.20 1.10 1.10 1.50 1.30 1.30 8.50 8.60 5.70 5.90 6.00 7.50 5.90 5.70 5.80 6.30 6.10 5.50 5.40 9.10 9.30 9.10 9.60 10.10 9.70 8.80 9.10 5.70 5.90 6.10 7.90 6.00 5.90 5.90 6.30 6.30 5.40 5.30 9.00 9.00 8.80 9.50 9.90 9.70 9.20 9.40 6.20 6.00 6.30 8.30 6.20 6.20 6.20 6.50 6.70 5.70 5.60 9.30 9.20 9.00 9.70 9.90 9.90

###### 442.40 440.80 439.60 989 1,005 954

0.92 0.94 0.93 0.93

231

239

225

695

1.30

1.30

1.30 10.30 10.20 10.10

2.7.2 Identificacin de las Cargas.

Para controlar la demanda mxima es importante conocer cuales son las cargas o equipos bsicos para el desarrollo de las actividades en el proceso o trabajo, y aquellas que operan de forma peridica o espordica. Por otro lado, se debe medir la potencia que aporta cada una de estas cargas que contribuyen a la demanda mxima de facturacin. Hornos Elctricos
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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Bombas de pozo Molinos de desperdicio Bombas de torres Ventiladores Compresores de aire Sistemas de Aire Acondicionado, etc.

Para el control de demanda, es importante asignar prioridades a las cargas. Las cargas que tienen poco o ningn impacto sobre la produccin o el confort, pueden considerarse como iniciales para ponerse fuera de servicio temporalmente. Las cargas que son bsicas para el proceso productivo deben ser las ltimas en la lista de prioridades o inclusive no ser seleccionadas. Una vez que este tipo de anlisis fue realizado, la planta est lista para iniciar un programa para controlar la demanda mxima.
Potencia Nominal (Hp) Potencia Medida (kW) Indispensable Operacin continua Indispensable Operacin intermitente Equipo no indispensble

Descripcin Del Equipo

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Administracin de la Demanda Capitulo 2

Equipos que T rabajan en Horas Punta Potencia Nominal (Hp) Potencia Medida (kW) Equipo Indispensable Uso continuo Equipo indispensable Uso intermitente

Control de la Demanda
Equipo no indispensable

2.8. Mtodos de Control de Demanda.

La demanda mxima puede ser controlada manualmente o con la ayuda de dispositivos automticos. Con ambos existen ventajas y desventajas, adems de diferentes grados de complejidad y costos.

2.8.1 Control de Demanda Manual.

El control de demanda manual ms efectivo, es hacer una programacin de la operacin de diferentes cargas. Es decir, realizar una programacin de cargas. En algunos casos, esto puede realizarse al restringir la operacin de ciertas cargas durante un tiempo especfico; por ejemplo, un molino de desperdicios durante las horas punta, es decir, de 18:00 a 22:00 horas. En otros casos, el itinerario puede definir tiempos de operacin para ciertos departamentos, lneas de procesos o mquinas. En muchas plantas es fcil hacer esto y puede involucrar cambios en las costumbres de operacin, simples pero permanentes. En otras plantas, los programas de operacin pueden necesitar de una revisin constante, a medida que la produccin cambie. Por otra parte, se debe realizar un seguimiento del comportamiento de la demanda mediante mediciones en los tableros principales ya sea con Analizadores de Redes, Multmetros o Ampermetros. Aplicando este mtodo con la atencin requerida, es decir, establecer buena comunicacin con los operadores de los equipos que son factibles de apagar, y como resultado se pueden prevenir picos de demanda innecesarios.

2.8.2 Control de Demanda Automtico.

36

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

En muchas plantas, el nmero de cargas diferentes con diversas caractersticas puede ser muy grande, y las variaciones posibles suelen ser demasiadas para un control manual. En otras plantas donde ya est trabajando el control manual, an puede haber posibles reducciones a la demanda, al aadirse el control automtico. Claro est que el control automtico es una forma ms sofisticada, verstil y confiable para asegurar un lmite a la demanda mxima. Antes de aplicar un control de demanda automtico, se deben considerar las siguientes acciones: Determinar la carga base para la administracin de la demanda. Estas son las cargas en las que no se puede aplicar un sistema de control de demanda. Establecer en que reas del proceso o cargas es posible realizar un control de la demanda. Establecer procedimientos de operacin de la planta que ayuden a la implantacin del sistema de control de demanda. Disear la lgica de control de demanda, asignando prioridades a las cargas a ser controladas y establecer el mtodo para el control de la demanda. La lgica de control se puede establecer mediante procedimientos manuales, para verificar que no se presenten trastornos a la produccin y/o el confort, para los cuales se tienen operando los equipos.

2.8.3 Controlador de Demanda.

Un controlador de demanda es un dispositivo que acta sobre una seal, que temporalmente

apaga cargas elctricas predeterminadas, para mantener la demanda mxima bajo control. El controlador, apaga o establece ciclos de trabajo a las cargas cuando la demanda alcanza un valor preestablecido. El punto prefijado debe ser cuidadosamente seleccionado, para que no se afecte la produccin o necesidades de operacin. Existe una gran variedad de controladores de demanda disponibles, con ciertos grados de sofisticacin, complejidad y costo. La unidad ms bsica tiene los siguientes componentes: Transformadores de corriente, para proveer una seal de entrada desde el suministro de la comisin Federal de Electricidad al controlador de demanda. Transductores, para convertir la seal de entrada en Watts a una seal en milivolts para el panel lgico. Controlador de la carga de demanda, para monitorear los niveles de potencia a la entrada y actuar cuando stos se aproximen al nivel de demanda mxima. Panel relevador, para enviar seales de control a las cargas conectadas; el panel lgico enva seales a stos relevadores de corriente los cuales en su momento, controlan el equipo. Las unidades ms sofisticadas aaden varios parmetros, para ofrecer un equipo ms poderoso y verstil: Controles de reloj, que son usados para rolar la seleccin de varias cargas sobre una base de tiempo, y tambin para controlar el tiempo mximo a que una carga est apagada. Programador de ciclos de trabajo, para determinar los tiempos y perodos del ciclo de apagado de una carga durante diferentes horas de operacin. Programador de la hora del da, que aade la posibilidad de apagar equipos independientemente de la demanda.

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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Controles de encendido y apagado.

Existe una gran variedad de dispositivos simples y de bajo costo, que usualmente controlan una sola carga y se pueden clasificar dentro de las siguientes categoras. Controles de tiempo, los tipos mecnicos y ms recientemente los electrnicos, controlan el encendido y apagado de equipo especfico a tiempos preestablecidos durante un da o semana. Interlock y relevadores, pueden conectarse al cableado del equipo auxiliar de un equipo primario de manera que, cuando se apaga una mquina de proceso, su ventilador, o iluminacin o flujo de agua se suspende automticamente. Relevadores de fotocelda, empleados especialmente para sistemas de iluminacin para encender en la oscuridad y apagar cuando la iluminacin natural sea adecuada. Sensores infrarrojos o ultrasnicos de presencia, que perciben la presencia o ausencia humana y pueden apagar o encender la iluminacin de una rea o algn equipo.

Controles Lgicos Programables (PLC).

Los controladores programables son dispositivos que emplean microprocesadores. Se emplean principalmente equipos que tienen carga cclicas y sustituyen a los relevadores electromecnicos. Tambin son usados con frecuencia para controlar equipo individual con el mtodo de encendido/apagado o a una hora especfica del da. El tiempo de arranque o paro de cada punto puede controlarse individualmente o monitorearse, hay disponibles relojes de 7 das o de un ao completo, de modo que el equipo puede desconectarse en fines de semana o das festivos. Estos sistemas de control son fcilmente programables o reprogramables y tienen un sistema altamente confiable. Sistema de Administracin de Energa. Los avances tecnolgicos en microprocesadores y sus aplicaciones estn cambiando continuamente la definicin de los sistemas de administracin de la energa. Bsicamente estos sistemas combinan las funciones de un controlador programable, controlador de demanda y cualquier nmero de equipos individuales, iluminacin, y controles trmicos y tambin incluye la posibilidad de monitoreo, manejando seales de sensores de distancia. El tipo de sistema similar o parte de un sistema de control distribuido, puede usar las seales de los sensores, para optimizar las decisiones energticas relacionadas con la operacin de los equipos, especialmente en ventilacin, calefaccin y refrigeracin. Dependiendo de su potencia de computacin, tales sistemas pueden manejar en realidad miles de puntos en diferentes edificios o naves. El sistema puede incluir el rea de seguridad del edificio y monitoreo tambin, as como alarmas contra incendio. Gran variedad de tipos de sistemas, software, tamaos, interfaces y distribucin, mantienen un desarrollo dinmico continuo de la tecnologa, estos sistemas son fundamentalmente similares.

2.9. Operacin de los Controles de Demanda.

Para que opere con efectividad, el controlador de demanda debe estar conectado y provisto de una lista de cargas que pueden ser apagadas, as como un procedimiento o prioridad para su seleccin, algunos tipos de controladores deben sincronizarse con el medidor de demanda
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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

mxima de CFE o CLyFC. Otros controladores ms sofisticados pueden requerir tambin una entrada o recomendacin de los tiempos mximos de apagado de las diferentes cargas. Finalmente, tambin se debe proveer al controlador de demanda de los puntos de referencia sobre los cuales se basarn las funciones de control. La asignacin de un punto de referencia en el controlador de demanda tendr un impacto, tanto en el nmero de cargas seleccionadas (y posibles perturbaciones al proceso), como en la cantidad de ahorros que puedan obtenerse. El primer punto de referencia podra ser cerca del porcentaje de reduccin calculado, posteriormente se podrn realizar ajustes hacia arriba o hacia abajo, dependiendo de como opera el sistema, y que influencia tiene sobre el proceso productivo.

Operacin del Controlador de Demanda

250.00

200.00

150.00

Dm
100.00 50.00 0.00

T iempo

Figura 2.16 Operacin del Controlador de Demanda

La posicin de la lnea de alta demanda permitida, se determina mediante la especificacin del parmetro de la demanda mxima, la pendiente de la lnea es cero, es decir es horizontal. La posicin de la lnea de baja demanda permitida se determina como un porcentaje de la lnea de alta demanda permitida. Una vez que se determinan las lneas de alta y baja demanda permitida, las acciones de control se realizan de la siguiente manera: Si la demanda de referencia sobrepasa a la lnea de alta demanda permitida, el controlador de demanda activa un relevador de control para eliminar cargas. Si la demanda de referencia tiene valores menores a la lnea de baja demanda permitida, el controlador de demanda activa un relevador de control para eliminar la accin restrictiva. Este punto de referencia inferior previene separaciones o incorporaciones de cargas demasiado frecuentes.

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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Una vez que el controlador est activado por el punto de referencia, ste empieza a seleccionar las cargas asignadas una por una, de acuerdo con la prioridad que fue introducida en el programa. Las cargas no crticas deben seleccionarse primero. El nmero de cargas que deben ser seleccionadas depender de las caractersticas del proceso, as como de la potencia individual de cada carga. Cuando el controlador ha estado trabajando por algn tiempo y cuando la operacin de la planta se ha acostumbrado a l, se puede hacer cuidadosamente algunas reducciones en el punto de referencia de la demanda, asegurndose de evaluar el impacto de la derivacin de cada carga seleccionada. Los controladores de demanda emplean mtodos diferentes para determinar la tasa de crecimiento de la demanda instantnea y mantener el punto de referencia del controlador. A continuacin describimos algunos de los mtodos ms comnmente empleados.

2.9.1 Mtodo de Carga Instantnea.

En este mtodo el nivel de la potencia demandada se mide continuamente y se compara con el punto de referencia preseleccionado. Este mtodo provee un control estrecho de la potencia demandada actual. Este mtodo es recomendable en instalaciones con rgimen de operacin continuo, donde se presenta poca variacin de carga a lo largo de la jornada de trabajo. En estos casos, el nivel de operacin normal est muy cercano al punto de referencia superior preseleccionado. Tiene la desventaja de que cada vez que entra en operacin alguna carga, el controlador acta, poniendo fuera alguna otra carga segn la programacin del controlador.
Figura 2-18 Mtodo de Carga Instantnea

Controlador de la Demanda Mtodo de Carga Instantnea

Acta Controlador
290.00

Acta Controlador Ref. Superior Ref. Inferior

285.00

280.00

275.00

Entra Nueva Carga Dm

270.00

Entra Nueva Carga Restablecer Cargas

265.00

260.00

255.00

250.00

T iempo

2.9.2 Mtodo de Proyeccin de la Curva de Demanda.

40

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Este mtodo busca predecir el valor de la demanda en el tiempo (t+1), de manera tal que las acciones del controlador se anticipen al momento en que se rebasa la referencia preseleccionada. Este es uno de los mtodos ms recomendados para controlar la demanda mxima, ya que al tomar acciones anticipadas, se asegura que en ningn momento se rebase el lmite superior de referencia seleccionado. Ofrece muchas ventajas en instalaciones donde por las caractersticas del proceso, se presentan variaciones continuas del nivel de demanda. Existen bsicamente dos tcnicas para predecir el valor futuro de la demanda. Tcnica de la Pendiente de la Curva. Esta tcnica consiste en determinar el valor de la derivada de la curva en los tiempos t y t+12, y con estas proyectar el valor de la demanda en el tiempo t+1 Dm t+1, como el promedio de las proyecciones obtenidas con ambas pendientes.
Figura 2-19 Proyeccin de la Curva de Demanda por la Tcnica de la Pendiente

Tcnica de la ecuacin Cuadrtica.

Esta tcnica consiste en encontrar una ecuacin cuadrtica del tipo: Dm = a t2 + b t + c que pase por los tres ltimos puntos: t, t-1 y t-2; y emplear esta ecuacin para estimar el valor de la demanda en el tiempo t+1 Dmt+1. Cada una de las tcnicas que hemos mencionado para prevenir el valor futuro de la demanda en el tiempo t+1, tiene sus desviaciones con respecto al valor futuro real, ya que el comportamiento de la demanda obedece a factores relacionados con las necesidades del proceso y estas normalmente no se compartan nicamente, como funcin de los valores pasados de la demanda. Sin embargo, la experiencia ha demostrado que el empleo de estas tcnicas de prediccin de la demanda son de mucha utilidad en sistemas automticos de control de la demanda.

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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

Figura 2.20 Proyeccin de la Curva de Demanda por la Tcnica de la Ecuacin Cuadrtica

Prediccin de la Demanda T cnica Ecuacin Cuadrtica
250.00

Curva Real
200.00

Curva de Ecuacin Cuadrtica

150.00

Dm
100.00 50.00 0.00 0 1 2 3 4 5 6

T iempo

2.9.3 Mtodo de la Demanda Estimada.

Las acciones de control en este mtodo basadas en la relacin de la demanda estimada y los lmites alto y bajo de demanda permisible. Este mtodo es similar al de Carga Instantnea, con la diferencia de que se utiliza la Demanda Estimada como referencia, en lugar de la carga Instantnea.
Figura 2. 21 Mtodo de la Demanda Estimada

Controlador de la Demanda Mtodo de Demanda Estimada

250.00

Acta el Controlador Dem,anda Estimada

200.00

Acta el Controlador Ref. Sup. Ref. Inf.

150.00

R establecer Cargas
100.00

50.00

0.00

T iempo

2.9.4 Mtodo de la Demanda Acumulada.

Este mtodo opera de manera similar al mtodo anterior, con la particularidad de que en lugar de tomar como referencia a la demanda estimada, en este caso la referencia es la demanda acumulada. Por lo anterior, las lneas superior e inferior de referencia, no son lneas horizontales, ms bien son lneas inclinadas tal como se muestra en la siguiente grfica.

42

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

La lnea de referencia superior corresponde a la demanda acumulada mxima permisible en un momento dado, para que la demanda estimada no sobrepase el lmite superior de la demanda. Como en los casos anteriores, la lnea de referencia inferior se determina como un porcentaje de la lnea de referencia superior.
Figura 2.22 Mtodo de Demanda Acumulada

Controlador de la Demanda Mtodo de Demanda Acumulado

350.00

Acta Controlador

300.00

Demanda Acumulada

250.00

200.00

150.00

Acta Controlador Restablecer Cargas

100.00

50.00

Acta Controlador
0.00

T iempo

2.10.-Ejemplos prcticos de control de demanda.

Ejemplo de una curva de demanda real de todo un sistema elctrico

43

Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda

44

Capitulo 2

AMPERES 100 120 20 40 60 80 0

KW/KVA/KVAR
100 150 200 250 50 0

HORA

10:40:00

Caso 2.-Hotel pequeo.

Caso 1 planta pequea.

11:25:00

12:10:00

12:55:00

13:40:00

14:25:00

Caso 4.-Laboratorio farmacutico

KW KVAR KVA

15:10:00

15:55:00

16:40:00

17:25:00

18:10:00

18:55:00

19:40:00

20:25:00

21:10:00

KW TRIFSICOS

POTENCIA TRIFSICAS

Administracin de la Demanda

HORA

21:55:00

22:40:00

HORA

23:25:00

00:10:00

00:55:00

01:40:00

02:25:00

03:10:00

03:55:00

04:40:00

05:25:00

06:10:00

06:55:00

07:40:00

08:25:00

09:10:00

09:55:00

12 :2 13 7:4 :0 6 13 5:0 :4 0 14 5:0 :2 0 15 5:0 :0 0 15 5:0 :4 0 16 5:0 :2 0 17 5:0 :0 0 17 5:0 :4 0 18 5:0 :2 0 19 5:0 :0 0 19 5:0 :4 0 20 5:0 :2 0 21 5:0 :0 0 21 5:0 :4 0 22 5:0 :2 0 23 5:0 :0 0 23 5:0 :4 0 00 5:0 :2 0 01 5:0 :0 0 01 5:0 :4 0 02 5:0 :2 0 03 5:0 :0 0 03 5:0 :4 0 04 5:0 :2 0 05 5:0 :0 0 05 5:0 :4 0 06 5:0 :2 0 07 5:0 :0 0 07 5:0 :4 0 08 5:0 :2 0 09 5:0 :0 0 09 5:0 :4 0 10 5:0 :2 0 11 5:0 :0 0 11 5:0 :4 0 5: 00

Control de la Demanda

Ejemplos de curvas de demanda medidas en varias plantas, para realizar anlisis de control de demanda.

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KW
KW
100 150 200 250 300 350 400 50 0 12:21:47 12:55:00 13:30:00 14:05:00 14:40:00 15:15:00 15:50:00 16:25:00 17:00:00 17:35:00 18:10:00 18:45:00 19:20:00 19:55:00 20:30:00 21:05:00 21:40:00 22:15:00 22:50:00 23:25:00 00:00:00 00:35:00 01:10:00 01:45:00 02:20:00 02:55:00 03:30:00 04:05:00 04:40:00 05:15:00 05:50:00 06:25:00 07:00:00 07:35:00 08:10:00 08:45:00 09:20:00 09:55:00 10:30:00 11:05:00 11:40:00 12:15:00 HORA

100

120

20

40

60

80

0 09:42:49 10:20:00 11:00:00 11:40:00 12:20:00 13:00:00 13:40:00 14:20:00 15:00:00 15:40:00 16:20:00 17:00:00 17:40:00 18:20:00 19:00:00 19:40:00 20:20:00 21:00:00 21:40:00 22:20:00 23:00:00 23:40:00 00:20:00 01:00:00 01:40:00 02:20:00 03:00:00 03:40:00 04:20:00 05:00:00 05:40:00 06:20:00 07:00:00 07:40:00 08:20:00 09:00:00 09:40:00 HORA

Capitulo 2

Caso 5.- Campo de golf.

KW TRIFSICOS

KW 3 FASES

Administracin de la Demanda

Control de la Demanda

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