Tecnicatura y Licenciatura en Gestion de Politicas Publicas Formulacin y Evaluacion de Proyectos

Segundo Examen Parcial : Diaz Carmen Rosa Punto 1: i) Inversiones Fijas.(1)$ 2.210 NOMBRE MAQUINAS UNIDADES VALOR

Sesgadora de codo.. 1... $ 550 Fileteadora... 1..$ 350 Maquina de 2 agujas 1..$ 440 Maquina plana Industrial.. 1.$ 300 Cortadora.... 1..$ 450 Herramientas manuales.. (varias) $ 120 Total................................................................................. $2.210 COSTOS DE PRODUCCION PAGO DE SUELDOS Sector Taller 1 modista de corte y confeccion..........................$ 250 1 cortadora de tela...................................................$250 1 diseadora de moda...............................................$ 250

Sector Ventas 1 vendedora....................................................................$ 250 1 promotora.....................................................................$ 250

COSTOS DEL MES Materias Primas (telas, lycra, franelas.etc)..$2000 Total Costos de Produccion por mes........(2) $ 3.250 Total de Inversiones$(1) + (2)$2.210 + $ 3.250: $5.460 Total de Inversiones Ao 0: $ 3.250 x 12 + $2210: $41.210

INGRESO DE FONDOS: Origen Privado. Ahorro Propio Tipo de Proyecto: Privado Monto total : $5.460 Discriminado en: Fondos para Inversiones Fijas: $ 2.210 Fondos para Costos de Produccion: $ 3.250 DEMANDA EXISTENTE: Hace algunos aos la oportunidad de adquiirir prendas deportivas era muy restringido debido a que solo existian pocas empresas en el mercado nacional adems eran de muy costosa adquisicin, no existian la gran variedad de diseos, marcos y precios que actualmente existen en el mercado, gracias a la gran diversidad de empresas que se estan generando con este fin. Actualmente existe un mercado potencial el cual esta en disposicin de nuevas tendencias, generalmente las empresas se dividen en varios tipos debido al medio en que se desempean por ejemplo las zonas calidas y templadas

prefieren los colores claros, y las zonas frias prefieren los colores oscuros, haciendo referencia en la parte donde se vive y a la cultura que se tiene.

Precio del Producto: $3.250 Precio de cada prenda individual: $15 Costo mensual el proyecto: $ 3.250 Costo anual del proyecto : $3.250 x 12+2.210: $4.1210 Costo anual del proyecto por aos de vida util: $4.1210 x 10 aos: $ 412100 iii) a)Costos de produccion o de servicios: $2000 b)Costos de Administracion. c) Gastos de Comercializacin: $500 d) Gastos de Financiacion: no hubo e) Impuestos: no IV) Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao8Ao 9 $41210 $41210 $41210 $41210 $41210 $41210 $41210 $41210 $41210 $41210 Ao 10 $41210 V) Planilla Excel en archivo VI) Tasa de interes de descuento para actualizar las flijas de fondos: 10% VII) IX) Calculo VAN para la alternativa mas cercana ( compra de una maquina nueva) Tasa de interes de descuento: 10 % Cuadro de unidad V, para calculo de flijo de fondos, en planilla Excel Diaz Parcial 2

En el rubro Partidas Presupuestarias de erogaciones corrientes se agrega el importe de $ 300 en concepto de compras de una maquina nueva. Lo que distribuido en los 10 aos de vida util estimada, nos da un valor de $ 30 por ao. VAN: sumatoria actualizada Ao 1 + ao 3 + ao 4 + ao 5 + ao 6+ ao 7 + ao 8 + ao 9 + ao 10 Menos (-) usos del ao 0 o inversion realizada.

EXPLICACION QUE JUSTIFICA EL PROYECTO A grandes rasgos con este proyecto dese mirar la factibilidad que tiene poner en marcha un taller de camisetas reversibles ecolgicas que tenga como prioridad disear, producir camisetas de una comodidad excepcional a un bajo costo y con alto nivel de calidad. El proyecto se centra en la produccion textil y su posterior comercializacin. Dentro de la produccion de este proyecto se encarga de la confeccion de camisetas con telas previamente teidas adquiridas a un proveedor, y su posterior plachado, de acuerdo a unos diseos ya establecidos por acuerdo social. En lo que se refiere a la comercializacin, el producto va dirigido a la venta a almacenas u otras tiendas que compren parte de la produccion. Un porcentaje reducido de la produccion se encuentra destinada a la venta directa al consumidor desde las instalaciones donde, adems de realizarse la fabricacin del producto y almacenamiento, se encontraria un pequeo punto de venta para que el consumidor puede acceder a la compra directa de la prenda, asi como la posibilidad de comprobar el proceso productivo para que se encuentre mas identificado con tecnicas ecologicas y esten mas seguros de su compra. La ropa reversible y ecologica se centra en la idea de crear una nueva prenda que contacte con las inquietudes sociales de la poblacion, que cada vez se preocupa mas por la contaminacin medioambiental: la reversibilidad hace que el producto sea mas economico y pueda ser adquirido por los jvenes, con

escaso poder adquisitivo dado que mayoritariamente son estudiantes que dependen del salario de sus padres: y, por ultimo, este producto garantiza exclusividad y calidad , ya que esta realizado en un taller que cuida su produccion, diferenciada del resto del sector textil ya que va dirigido a las distintas tendencias sociales entre los jvenes del momento. BENEFICIOS DIRECTOS A PRECIOS SOCIALES Politicas de precios : El precio del producto es una oportunidad muy buena para atacar el actual mercado, sobre todo el internacional que actualmente esta saturado de prendas muy costosas, esto se convierte en una excelente politica para realizar un estudio de precios de la competencia que nos daria una opcion de venta comparada con la reduccion de costos de produccion que se debe implementar para poder competir con un precio atractivo para el cliente. Hemos pensado seguir una politica de precio a partir del costo de produccion, teniendo en cuenta los precios de la competencia y la accesibilidad a nuestro producto de los consumidores potenciales que son los jvenes, con el fin de garantizar la cuota de mercado. ARBOL DE PROBLEMAS DE PROYECTO

a) RECURSOS HUMANOS: Se debe estimular y potenciar el trabajo en grupo y la colaboracin constante de los diferentes sectores tanto la parte de confeccion, como la parte de atencion al cliente, ambos involucrados en el proyecto, y se motivara a los empleados sobre la importancia del proyecto y de los objetivos que persigue. Ello se reflejara en los resultados tanto la parte confeccion como venta, que cada sector interviniente aportara a la realizacion del proyecto. b) LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA: Se debera conformar un grupo que involucre a la autoridad administrativa del taller y los jefes de sectores involucrados. De esta reunion se definira la caracteristica del ejercicio de autoridad, que debe ser participativa y

consultiva, proceso que traera aparejado una mejor toma de decisiones para alcanzar los objetivos propuestos. c) EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Sera conveniente, que en lo referente al proyecto de remeras reversibles ecologicas, la autoridad defina los limites de accion y el grupo conformado tome en conjunto las decisiones sobre la marcha del proyecto. Esta forma democratica de tomar decisiones sera innovadora en el taller y en la medida de que todos los actores esten consustanciados con el proyecto, garantizara el xito del mismo. d) LA INCORPORACION DE TECNOLOGIA: En la era de la revolucion tecnologica, es imprescindible contar con la tecnologia aplicada a los procesos de trabajo. Se debera vencer la resistencia al cambio y al miedo, por la incorporacin de maquinarias altamente digitales y computarizadas, para el uso apropiado de la tecnologia se traduzca en una mayor productividad a travez de la implementacin del proyecto. e) PROBLEMA EN LA COMUNICACIN: La comunicacin en el taller es fundamental, es el fluido que mantiene vivo y activa a la produccion, en el caso del proyecto elegido sera de fundamental importancia que la comunicacin sea permanente con circuitos de trabajos en red, o sea bajar de internet todas las novedades de nuevos diseadores, moldes, telas, tendencias en colores, etc, con informacin compartida entre los sectores involucrados en el proyecto, tanto cuando asistan a cursos de alta costura o aplicacin de colorimetria en las telas, etc ,con ello se lograra un mejor seguimiento y correcion de los procesos de trabajo, incorporando las soluciones propuestas por el equipo y aprovechando al maximo el conocimiento de los actores intervinientes. 4) I) LOGICA VERTICAL

II) OBJETIVO GENERAL:

Lograr la confeccion y puesta en marcha de la produccion de remeras reversibles ecologicas para jvenes. III) OBJETIVOS PARTICULARES: A grandes rasgos con este proyecto deseo mirar la factibilidad que tiene poner en marcha un taller de remeras reversibles ecologicas que tenga como prioridad disear, producir y distribuir remeras de una comodidad excepcional aun bajo costo y con un alto nivel de calidad. Mi proyecto se centra en la produccion textil y su posterior comercializacin. Dentro de la produccion, el taller se encarga de la confeccion de remeras con telas previamente teidas y su posterior planchado de acuerdo a unos diseos ya establecidos por acuerdo social. En lo que se refiere a la comercializacin, nuestros productos van dirigidos a la venta a grandes almacenes u otras tiendas que compren parte de la produccion. Un porcentaje reducido de la produccion se encuentra destinado a la venta directa al consumidor desde las instalaciones donde, adems de realizarse la fabricacin del producto y almacenamiento, se encontraria un pequeo punto de venta para que el consumidor pueda acceder a la compra directa de la prenda, asi como la posibilidad de comprobar el proceso productivo, para que se encuentre mas identificado con tecnicas ecologicas y esten mas seguros de su compra. La ropa reversible y ecologica se centra en la idea de crear una nueva prenda que contacte con las inquietudes sociales de la poblacion, que cada vez se preocupa mas por la contaminacin medioambiental: la reversibilidad hace que el producto sea mas economico y pueda ser adquirido por los jvenes, con escaso poder adquisitivo dado que mayoritariamente son estudiantes que dependen del salario de sus padres: y, por ultimo, este producto garantiza exclusividad y calidad , ya que esta realizado en un taller que cuida su produccion, diferenciada del resto del sector textil ya que va dirigido a las distintas tendencias sociales entre los jvenes del momento.( hippies, grunges) He elegido este producto dado que es el que cuenta con mas ventajas y menos inconvenientes. Por otra parte, tenemos la seguridad de que el producto no es

rechazado por la poblacion a la que va dirigida ya que he obtenido opiniones mas satisfactorias al respecto mediante la realizacion de un sondeo. IV) RESULTADOS: A) Un taller de remeras ecologicas de muy alta calidad, actualizado diseo y que proporcione confort. B) Que el cliente pueda vestirse con diseos de alta calidad y a precios accesibles. C) Que la inversion realizada de sus frutos, para poder ampliar el taller. V) ACTIVIDADES: a) Reunion del personal para asesorar e informar los pasos a seguir y para brindar informacin de los cursos de perfeccionamiento. b) Llenado de formularios con datos del personal. c) Pruebas y consistencia del resultado. d) Puesta en marcha. VI) LOGICA HORIZONTAL: VII) Indicadores objetivamente verificables: -cantidad -cantidad -cantidad -cantidad de de de de moldes mal diseados. errores en el surfilado de cuellos. errores en el corte de entre tela. fallas en la maquinaria.

VIII) Medios de verificacin: -Control individual manual uno por uno de los moldes, cortes de entre tela. -Control de las maquinarias en servis autorizados. Revision prenda por prenda en la parte de surfilado.

Diaz Carmen Rosa

5) Cronograma de Ejecucion: