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RESPONSABLES

OBJETIVO Es la unidad responsable de cumplir con la administracion y gestion de la empresa, de desarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas.

Gerencia General

Subgerencia Administrativa y Financiera -

Es la encargada de administrar los recursos administrativos y financieros de la empresa.

Prevision, gestion, control y evaluacion del flujo de entrada y salida de fondos. Contabilidad - Compras - Ventas - Adicionalmente a las labores de tesoreria, Cartera elaboracion del proyecto del presupuesto en coordinacion con la Subgerencia Administracion y Finanzas

Es la encargada de controlar, reportar, manejar la contratacion de los empleados en Jefatura de Recursos Humanos los diferentes niveles de la empresa, de acuerdo con los perfiles establecidos

Bienestar - Nomina

Estan encargados de reportar toda la informacion acerca de los trabajadores, con el fin de ofrecer las mejores condiciones de trabajo

Subgerencia de Produccion

Es la encargado de planificar, programar, y ejecutar las estrategias necesarios para el logro de los objetivos propios de los presupuestos de la Gerencia General

Jefaruta de Planta

Es el encargado de mantener toda el area de produccion al 100% en su funcionamiento

Jefaruta de Planta

Es el encargado de mantener toda el area de produccion al 100% en su funcionamiento

Jefatura de Logistica

Se encarga de llevar a cabo un plan de entrega, donde reporta a la Subgerencia de Produccion, los indicadores de cumplimiento, entrega a tiempo y devoluciones

Subgerencia HSEQ

En esta area se tratan temas como el desarrollo sostenible , la salud , y la calidad no solo de la empresa sino tambien de los trabajadores

RESPONSABILIDADES Dirigir la empresa con eficiencia y eficacia

Asegurar que las funciones de la empresa se cumplan a cabalidad

supervisar los estados financieros mensuales, los cuales deben contener informacion confiable y veraz. Supervisar los estados financieros mensuales, los cuales deben contener informacion confiable y veraz. Firmar la correspondencia cuyo contenido este de acuerdo con la importancia del asunto Supervisar que el personal a su cargo cumpla con las y la jerarquia de su cargo politicas y normas establecidas

FUNCIONES Hacer cumplir de manera eficiente las actividades asignada a cada area de la empresa Establecer que los empleados cumplan con las actividades para asegurar que las labores establecidas, esten 100 % cumplidas Representar a la empresa ante toda clase de autoridades y personas Proponer las estrategias, planes y metas relacionadas con los recursos humanos y financieros, ante la gerencia general Dirigir las acciones necesarias para controlar las actividades de seguridad del personal, equipos e instalaciones

Controlar y reportar la ejecucion del flujo de Elaborar el proyecto de presupuesto anual de la empresa caja, al subgerente para aprobacion de la Gerencia Elaborar el flujo de caja mensual y lo presentara para aprobacion a la Subgerencia Elaborar y registrar en el sistema contable la Apoyar a la subgerencia de Administracion y Finanzas planilla de sueldos del personal, para su respecto al calculo de impuestos en coordinacion con el Contador de la empresa respectiva revision y aprobacion Verficar saldos de Caja-Bancos, Clientes, etc. Cruzar informacion y registro con entidades financieras Elaborar los perfiles de cada uno de los Alinear o implementar estrategias para realizar de manera puestos de trabajo neutra el xito de esta jefatura Hacer cumplir de manera eficiente las actividades Realizar el reclutamiento de personal, de asignada a cada una de las personas acuerdo a las vacantes que se encuentre en la Realizar un analisis de cada uno de los puestos de trabajo empresa con el fin de mejorar las condiciones del mismo Realizar las afiliaciones de cada uno de los Elaborar planillas con la informacion mas importante de empleados a Salud, Pension, Arp, Caja de cada uno de los empleados compensacion Realizar el corte de pago de los empleados, Tener un archivo en perfecto orden con todas las hojas de para su revision y posterior aprobacion vida de los trabajadores Coordinar y efectuar el seguimiento a cada Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades uno de los departamentos a su cargo requeridas para proveer los servicios necesarios Realizar un sistema, donde se pueda evidenciar como deben organizarse las personas que tengan a su cargo Verificar y controlar por medio de planillas, las actividades asignadas a cada persona Verficar que la contratacion del personal, este de acuerdo al perfil del puesto de trabajo Realizar el seguimiento a los empleados, Verficar que el estado de la maquinaria se encuentra en verificando que se encuentren es sus areas de buen estado trabajo y cumplan con el mismo

Realizar una lista de chequeo para verificar que todas las actividades se realicen de acuerdo a lo establecido Verifica que el estado de las piezas terminadas durante el proceso, se despachen y se Revisar que todos lo procesos marchen adecuadamente entregan en la forma correcta Examinar minuciosamente cada area y determinar si hay deficiencias Planificar los horarios del personal como objetivo para responder a todos las actividades propuestas Dirigir al personal en las labores planificadas Obtener retroalimentacion del personal para obtener mejoras en los procesos Colaborar con el cumplimiento de proyectos de la Mantener los registros de la evaluacion de las diferentes actividades de la empresa

Gestionar la relacion con los proveedores y clientes Reportar a la Subgerencia de Produccion los indicadores con posibles mejoras para los procesos Verficar el cumplimiento de las medidas de control ambiental, que se aplican a la empresa

Prevenir los riesgos financieros, profesionales, impacto ambiental y calidad Dar cumplimiento a la legislacion y normas Asesorar, consultar, y disear soluciones ajustadas a la aplicables , dentro de este sistema empresa en los diferentes procesos Capacitar, entrenar y acompaar durante la implementacion de los sistemas en sus diferentes etapas

AUTORIDADES

Para el cumplimiento de sus funciones, el Gerente es apoyado por la junta directiva, y asesores externos legales

Es directamente responsable ante la Gerencia General Coordina internamente con la Alta Direccin y otros rganos de la Empresa, para tratar y resolver asuntos propios de su funcin. Asimismo, coordina con el Contador que presta servicios de asesoramiento contable y tributario con la Empresa, as como el asesor de Informtica. Depende de la Subgerencia de Administracion y Finanzas. Coordina con otras areas de la empresa para el mejor cumplimiento de sus funciones. Asimismo, coordina con el Contador que presta sus servicios de asesoramiento contable y tributario a la Empresa, as como con el Asesor de Informtica.

Depende de la Subgerencia de Administracion y Finanzas. Coordina con otras areas de la empresa para el mejor cumplimiento de sus funciones.

Depende de la Jefatura de Recursos Humanos. Coordina con otras areas de la empresa para el mejor cumplimiento de sus funciones.

Depende de la Gerencia General

Depende de la Subgerencia de Produccion

Depende de la Subgerencia de Produccion

Depende de la Subgerencia de Produccion

Depende de la Gerencia General Coordina con otras areas de la empresa para el mejor cumplimiento de sus funciones.