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Los temas aqu indicados, estn referidos a la metodologa que se emplea para evaluar proyectos de inversin en el sector de servicios

y manufactura. Identifica , diseo, optimizacin, planificacin, organizacin, operacin, control de sistemas productivos y servicios, administrando eficiente y eficazmente los recursos disponibles. Para realizar una evaluacin de proyectos en la prctica se deben reunir un equipo multidisciplinario donde cada integrante aporta sus conocimientos, generando valor agregado al desarrollo del proyecto lo que permitir obtener un resultado, producto de la interaccin, un estudio completo acerca de la factibilidad tcnica, econmica y de mercado, que servir como base para decidir la realizacin de alguna inversin.

ESTRUCTURA EVALUACIN DE PROYECTO 1. REALIZA UN PLAN DE TRABAJO SOBRE EL PROYECTO DE SERVICIO DE MECANIZADO A DESARROLLARSE EN _______________________ ((para quien y en donde)). 1.1. Evaluacin del proyecto Servicio de Mecanizado 1.2. Objetivo general y especficos para este Servicio de Mecanizado 1.3. Cronograma de realizacin 2. ANLISIS DE LA DEMANDA, OFERTA, PRECIOS Y COMERCIALIZACIN DEL SERVICIO DE MECANIZADO. 2.1. Conocer la demanda 2.2. Conocer la oferta: determinacin, Definicin y clculo de la demanda potencial insatisfecha. 2.3. Determinacin del precio y su Proyeccin 2.4. Comercializacin del servicio de mecanizado y sus canales de distribucin 2.5. Conclusiones del estudio de mercado. 3. ESTUDIO TCNICO, TAMAO Y LOCALIZACIN PTIMA DE LA PLANTA. 3.1. Objetivos y determinacin del tamao ptimo para el Servicio de Mecanizado 3.1.1. Factores que determinan o condicionan el tamao de la planta 3.1.2. El tamao del proyecto y la demanda 3.1.3. El tamao del proyecto y los insumos e insumos 3.1.4. El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos 3.1.5. El tamao del proyecto y el financiamiento 3.1.6. El tamao del proyecto y la organizacin 3.2. Localizacin ptima de la planta 3.3. Conclusiones del estudio tcnico, tamao y localizacin optima de la planta

4. INGENIERA DEL PROYECTO, FACTORES QUE DETERMINAN LA ADQUISICIN/ADECUACIN DE EQUIPO Y MAQUINARIA, DISTRIBUCIN Y CLCULO DE LAS REAS DE LA PLANTA. 4.1. El proceso de produccin 4.2. Factores relevantes que determinan la adquisicin de equipos y maquinarias. 4.3. Distribucin de la planta 4.4. Clculo de las reas de la planta 4.5. Organizacin del recurso humano y organigrama de la empresa 4.6. Marco legal de la empresa y factores relevantes 4.7. Conclusiones de la ingeniera del proyecto 5. ESTUDIO ECONMICO. 5.1. Determinacin de los costos 5.1.1. Costos de produccin 5.1.2. Costos de administracin 5.1.3. Costos de venta 5.1.4. Costos financieros 5.2. Inversin total inicial: Fija y diferida 5.3. Cronograma de Inversiones 5.4. Depreciaciones y amortizaciones 5.5. Capital de trabajo 5.6. Punto de equilibrio 5.7. Costo de capital o tasa mnima aceptable de rendimiento 5.8. Financiamiento: Tabla de pago de la deuda 5.9. Conclusiones del estudio econmico 6. EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO. 6.1. Mtodos de evaluacin que toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo 6.2. Valor presente neto (VPN) 6.3. Tasa interna de rendimiento (TIR) 6.4. Conclusiones de la evaluacin econmica del proyecto: Viabilidad del proyecto. 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1. Referidas al estudio de mercado; estudio tcnico y evaluacin econmica. 7.2. Recomendaciones generales.

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