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PAUTAS PARA EL DESARROLLO Y ENTREGA DEL PROYECTO FINAL Este documento resume pautas para el desarrollo del proyecto final del curso PROGRAMACIN APLICADA A LA INGENIERA del segundo ciclo de 2013. El proyecto inicia en la segunda semana del semestre, y ser abordado por equipos de hasta 4 personas. Se planean 3 fases de entrega a lo largo del semestre y en las fechas indicadas en este documento.
Esta fase comprende el conjunto de actividades preliminares encaminadas a la formulacin concreta y explcita del tema que se va a trabajar. El tema escogido debe permitir la aplicacin de los conceptos abordados en el curso. Las actividades sugeridas son: (a) definicin de un tema de aplicacin, (b) especificacin de un problema dentro del tema definido, (c) justificacin de su seleccin y (d) redaccin del documento. El documento a entregar en esta fase debe contener mximo 6 pginas (sin contar con la bibliografa) con las siguientes secciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Ttulo Introduccin Definicin del problema Objetivos Justificacin Estrategias de Solucin y Resultados Esperados Contrato Bibliografa
A continuacin se especifican algunas de estas secciones: Ttulo. Debe ser corto y resumir el proyecto. Al leer el ttulo, el lector no debe deducir que el documento trata de una cosa cuando en realidad trata de otra muy diferente. Introduccin. Contiene una breve presentacin del entorno en que se contextualiza el problema, as como de las necesidades planteadas por los potenciales usuarios. Se indica cul es la principal motivacin para resolver el problema seleccionado. Al final de esta seccin, se realiza una breve presentacin del contenido del documento que se est entregando, sealando los aspectos ms relevantes de cada seccin. Definicin del problema. En esta seccin se identifica aquello que se quiere resolver, es decir, el problema a cuya solucin se contribuir con el desarrollo de un programa de computadora. Se debe realizar una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema y se debe justificar la importancia en trminos de impacto social. El problema1 debe ser examinado, valorado y analizado crticamente para luego intentar vislumbrar una solucin. Aunque la solucin integral al problema es el propsito del proyecto, en ocasiones, no se puede llegar a la solucin integral por falta de tiempo o recursos. Esta situacin se proyecta desde el inicio del semestre y justifica la presentacin final de solo una parte de la solucin. Al seleccionar el tema de trabajo y el problema, considere su inters, su conocimiento previo acerca del tema, su habilidad y su capacidad para trabajar en grupo. Tambin es importante que establezca aspectos de factibilidad como: tiempo para desarrollar el proyecto, disponibilidad de informacin, relacin del tema con su rea de formacin, entre otros. Objetivos Cuando se ha descrito el problema, se procede a formular los objetivos. El objetivo puede indicar la satisfaccin de una necesidad, inters o inquietud particular dentro del contexto del problema identificado. Este objetivo debe ser coherente con los intereses del grupo de trabajo y con los del curso. Se sugiere el uso de un objetivo general y tres objetivos especficos que permitan materializar el objetivo general.
Se suele confundir el problema con los sntomas asociados al mismo, por ejemplo, un operario puede identificar como problema: altos desperdicios en el proceso de produccin, sin reconocer qu puede hacer para mejorar esta situacin. Los desperdicios son slo un sntoma, el problema que los origina puede estar relacionado con: un sistema de planeacin deficiente, configuracin errada de mquinas en proceso, baja calidad de insumos, entre otros.
Existe un grupo de objetivos llamados objetivos internos asociados directamente con el espacio acadmico (por ejemplo, Adquirir habilidades para la resolucin de problemas con programas de computador). Estos objetivos no son indicados en esta seccin. Justificacin En esta seccin debe exponerse clara y concisamente las razones por las cuales se considera que el tema seleccionado es importante, tanto desde el punto de vista acadmico, como institucional. Se debe exponer con claridad porque el desarrollo de proyecto aportar una solucin en el campo prctico, quienes sern los beneficiados y cules sern sus beneficios. Debe entregarse una respuesta clara y contundente a la pregunta: Por qu debe de desarrollarse un programa para resolver el problema descrito?. Es necesario que los integrantes del grupo traten de predecir el resultado del proyecto que estn iniciando y a partir de esta prediccin justifiquen su importancia. Generalmente, esta prediccin est asociada a una caracterstica especial del programa que se construir, caractersticas que ser verificada al final del proyecto. Estrategias de solucin y resultados esperados. En esta seccin se pone a prueba la capacidad de planeacin del grupo de trabajo. Se debe incluir el plan estratgico y la gestin de recursos para el alcance de los objetivos propuestos. Se sugiere trabajar con hasta tres niveles de detalles: (1) objetivos, (2) actividades y (3) tareas. Para la consecucin de un objetivo se debe realizar cierta secuencia de actividades y para la terminacin de una actividad se debe realizar cierta secuencia de tareas. Se presenta un cronograma para la ejecucin de las tareas planeadas. El cronograma debe ser coherente con fechas de entrega del proyecto y debe incluir informacin de los responsables de cada actividad, es decir, el nombre de cada responsable. Es posible que exista ms de una estrategia de solucin para el problema. En esta instancia se deben documentar todas las estrategias y en etapas posteriores se seleccionar la estrategia ms apropiada, de acuerdo a criterios acordados con el orientador del curso. Contrato del grupo. Esta seccin contiene informacin relacionada con los roles ejercidos por cada integrante del grupo (lder, evaluador, impulsor, comunicador, implementador, etc). El grupo debe identificar explcitamente un lder y definir sus responsabilidades (derechos y deberes) dentro del desarrollo del proyecto. Bibliografa. Debe ser entregada en un formato nico seleccionado por el grupo (IEEE, APA, Harvard, etc.), todos los documentos en esta seccin deben haber sido referenciados de forma explcita en el cuerpo del informe. Se sugiere utilizar herramientas automticas de generacin de bibliografa (Citas y bibliografa de Office 2010, BIBTEX, MENDELEY, etc.) Fechas de entrega: Primera semana de septiembre en la segunda sesin de clases que se tenga con cada grupo
FASE II ANTEPROYECTO
Esta fase busca concertar aspectos metodolgicos en tres sentidos: (1) verificar modificaciones sugeridas por el orientador respecto del primer informe, (2) presentar el resultado de la bsqueda y clasificacin de soluciones que ya han sido propuestas para el problema definido y (3) presentar fundamentos tericos necesarios para resolver el problema2. El informe de esta fase no debe superar las 8 pginas (sin incluir bibliografa) y sus componentes son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Identificacin Introduccin Objetivos: General y Especficos Antecedentes Plan de Actividades y Contenido. Marco Terico Bibliografa
A continuacin se especifican algunas de estas secciones: Identificacin: Incluye el ttulo del documento, los nombres y correos de los proponentes, y el nombre del espacio acadmico relacionado con el proyecto. Introduccin. Contiene la versin corregida respecto al primer informe, as como las modificaciones que hayan sido propuestas por el equipo de trabajo durante el tiempo de desarrollo. Adicionalmente, resume el conjunto de aspectos metodolgicos concertados en el primer informe: (a) definicin del problema, (b) resultados esperados y (c) estrategia de solucin.
Note que estos fundamentos no necesariamente sern de programacin. Deben incluir conceptos asociados a la naturaleza del problema seleccionado, por ejemplo: fsica, matemticas, economa, dinmica, etc.
Objetivos Esta seccin contiene las versiones corregidas de los objetivos presentados en el primer informe. Estos objetivos deben ser medibles (a travs de indicadores) y alcanzables en el tiempo reservado para el espacio acadmico. Antecedentes Incluye una bsqueda bibliogrfica de las diversas soluciones que han sido propuestas al problema escogido. La bsqueda debe reflejar la posibilidad de resolver el problema utilizando programacin estructurada. Al final de la seccin se destacan las ventajas y desventajas de las propuestas consultadas y se indica si el grupo de trabajo va a proponer una nueva solucin o va a realizar mejoras sobre una solucin existente. Las fuentes de bsqueda sern: artculos de investigacin, libros, wikis, blogs, foros, etc. Cada trabajo consultado debe estar debidamente referenciado en esta seccin. Plan de Actividades. Esta seccin contiene una especificacin detallada del cronograma presentado en el informe 1. Esta especificacin incluye: (1) avances alcanzados en cada tarea durante el desarrollo del proyecto, (2) resumen de modificaciones realizadas al cronograma y (3) evaluacin de los responsables de las tareas con fecha terminada. Se debe incluir un plan de pruebas a realizar sobre el programa realizado. Este plan de pruebas puede ser ejecutado con datos de entrada simulados; se debe especificar la salida esperada ante el procesamiento de dichos datos. Marco Terico Se resumen los aspectos tericos que fundamentan la solucin escogida para el problema. La informacin en esta seccin es el resultado del anlisis de fuentes bibliogrficas formales (libros, artculos) y su interpretacin desde el contexto de solucin del problema. Bibliografa. Debe ser entregada en un formato nico seleccionado por el grupo (IEEE, APA, Harvard, etc.), todos los documentos en esta seccin deben haber sido referenciados de forma explcita en el cuerpo del informe. Fechas de entrega: Primera semana de octubre en la segunda sesin de clases que se tenga con cada grupo
Este informe tendr el formato de artculos IEEE, no debe superar las 6 pginas y debe contener las siguientes secciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Abstract (en ingls) Introduccin Background Mtodo Resultados Anlisis de resultados Conclusiones Bibliografa
Si es necesario, es posible adicionar una seccin de anexos. A continuacin se describe el contenido de algunas de las secciones: Abstract. Corresponde al resumen del documento. Se sugiere la estructuracin en mximo tres prrafos. En ellos se debe identificar la motivacin (contexto y definicin del problema), el mtodo (como fue desarrollado, en que pasos, con que herramientas de programacin), el resultado principal y la principal consecuencia de este resultado. Introduccin. Es una versin comprimida de la introduccin concluida para el segundo informe. Debe localizar al lector en el contexto del problema, indicando: su importancia, las alternativas de solucin que ya fueron probadas por otros autores y la estrategia utilizada en el proyecto que se desarroll. Al final de esta seccin se realiza una breve presentacin del contenido del documento.
Background. Contiene las definiciones tericas y conceptuales necesarias para el entendimiento de la solucin propuesta al problema. Es una versin resumida de la seccin marco terico presentada en el segundo informe. Mtodo. Presenta la secuencia de actividades que fueron desarrolladas durante el proyecto. El propsito de esta seccin es resumir el procedimiento de solucin del problema, a tal punto que el lector pueda replicarlo y verificar los resultados obtenidos. Es necesario que en esta etapa se indiquen las pruebas que se hicieron sobre el programa y los datos que fueron utilizados sobre estas pruebas. Los resultados sern expuestos en la siguiente seccin. Resultados. En esta seccin se presentan los resultados obtenidos. Se da prioridad a los resultados que fueron predichos en la justificacin del primer informe, es decir, aquellas caractersticas que justificaban la realizacin del proyecto. Anlisis de resultados. En esta seccin se realiza una discusin acerca de las tendencias o comportamientos que indican los resultados obtenidos, intentando poner al descubierto hechos y/o relaciones que no se lograban apreciar antes del desarrollo del proyecto. Conclusiones. Esta seccin contiene el conjunto de conclusiones derivadas directamente del proyecto realizado. Generalmente, estas conclusiones estn relacionadas con el aspecto de mayor impacto presentado en la seccin anlisis de resultados. Se adicionan las futuras mejoras sobre el programa realizado y las limitaciones de la propuesta realizada. Fechas de entrega: ltima semana de clases. Se aclara que junto al informe final se debe presentar: (a) Sustentacin de proyecto final (duracin de 15 min. Presentacin de las secciones del informe final con nfasis en resultados y conclusiones) (b) Presentacin del programa funcionando