64 l Jueves 5 de septiembre de 2013

HERALDO
DE ARAGON
EDITA: HERALDO DE ARAGN EDITORA, S. L. U. I Zaragoza: Paseo de Independencia 29. 50001 Zaragoza. Centralita: 976 765000. Suscripciones: 976 765015. Clasificados: 976 765011. Publicidad: 976 765010. Fax Redaccin: 976 765001. Fax Publicidad: 976 765002. Apdo. Correos 175. E-mail: zaragoza@heraldo.es I Huesca: Coso Bajo, 28. 22001 Huesca. T: 974 239000. Fax: 974 239005. E-mail: huesca@heraldo.es I Teruel: Jos Torn, 6. 44002 Teruel. T: 978 608260. Fax: 978 608 280. E-mail: teruel@heraldo.es I Madrid: Juan de Mena, 6, bajo B. 28014 Madrid. T: 915 714500. Fax: 915 714439. E-mail: heraldomadrid@heraldo.es I Barcelona: AR Promedios. Avenida Diagonal, 612, 3, 1. 08021 Barcelona. T: 934 141 117. Fax 934 145 946 I Depsito legal: Z-58-1958 Heraldo de Aragn SA, Zaragoza 2013. La empresa se reserva los derechos de esta publicacin. Su reproduccin o difusin total o parcial requiere permiso previo escrito de la editora y se prohbe a efectos del art. 32.1.2 de la Ley de Propiedad Intelectual. Control de tirada y difusin:
ER -0543/ 2008 REDACCIN
GA-2005/0354

IMPRESIN

LA COLUMNA Encarna Samitier

En la ltima

En el mismo ro
RAFAEL Snchez Ferlosio abri El Jarama, Premio Nadal en 1955, con una cita de Leonardo da Vinci: El agua en la que nos baamos es la postrera de las que se fueron y la primera de las que vendrn. As el da. Los protagonistas de la novela pasan el da junto al ro, en la sierra madrilea, huyendo del tedio y del calor. Sentan correr el ro por la piel de sus cuerpos, como un fluido y enorme y silencioso animal acariciante, escribe el autor. Al final de la jornada, el ro se traga a Lucita, una de las excursionistas. La tragedia irrumpe en la vida de los jvenes. El ro, que minutos antes era fresco y manso, sigue su curso, inmutable. Tambin Bcquer, en Los ojos verdes, describe la belleza y el peligro del agua; el espritu que embruja la Fuente de los lamos atrae a la perdicin al joven protagonista. En gorgas, piscinas, playas y embalses disfrutan del verano millones de personas cada ao. Pero pierden la vida ms de 400 baistas, una cifra insoportable, similar a la de los fallecidos en carretera por exceso de velocidad. Las estadsticas indican las causas de estos ahogamientos, las franjas de edades, los lugares en los que se producen. Y dejan claro que la prevencin evitara muchas de estas muertes. Como pasa con la carretera, no habra por qu pagar tributos humanos, inexorablemente, al agua. Es verdad que promete libertad pero, con su fuerza y su humor cambiante, impone a la vez un gran respeto. Ms informacin, ms prudencia y seguridad ayudaran a que cumpliramos el mejor sueo de verano: baarnos de nuevo en el mismo ro.

La Obra Social de las cajas ha pecado de discrecin

TERESA FERNNDEZ Directora de la Obra Social de Ibercaja

Teresa Fernndez, en el Patio de la Infanta de Ibercaja. OLIVER DUCH

La Obra Social de Ibercaja, que usted dirige, inaugura hoy una exposicin sobre la ocupacin francesa de Aragn. Qu nos va a ensear? Lo que pretendemos es dar a conocer de una manera muy cientfica el periodo que va desde el fin de los Sitios de Zaragoza hasta la llegada de Fernando VII, porque es un momento histrico que ha pasado totalmente desapercibido ante la importancia y el apasionamiento de los Sitios. Es una poca digna de recordar porque los aragoneses somos lo que somos por nuestra historia, pero adems permitir al pblico comprobar que ha habido momentos mucho peores que el actual y hemos salido. Volvamos pues a otro periodo convulso, el actual, en el que las cajas de ahorros viven momentos complicados y cierta mala prensa. La Obra Social de estas entidades tambin se ha visto salpicada por la situacin? Yo creo que no, pero lamentablemente la buena y amplia labor que se ha hecho desde las obras sociales ha quedado solapada. Lo que sin duda se ha resentido es su presupuesto. Ha tenido usted que hacer muchos malabares con los recursos? S, ha habido que hacerlos, primero porque los presupuestos han ido a la baja despus de diez o doce aos de un crecimiento continuado; pero tambin porque ha coincidido con el periodo de crisis que ha provocado un descenso de los resultados de las cajas y ha generado muchas ms necesidades sociales. Dnde ha habido que aplicar esos ajustes? Desde 2008 se dedica ms presupuesto a lo social, distribuyendo de otra manera los captulos a los que se dedica la Obra Social, bajando un poco ms la parte patrimonial, modificando la parte cultural, no haciendo tanta actividad gratuita... y por otro lado impulsando las lneas de educacin y de formacin para el empleo. Alguna de ellas, como el programa SOL, estn siendo realmente tiles y apreciadas por los desempleados. Y eso ha hecho perder terreno a la programacin cultural? Le ha hecho perder presupuesto, pero no terreno. Se ha enfocado a hacer valer las actividades y a ex-

plicar al pblico que hay servicios que deben tener un precio, aunque sea social. Con los bolsillos tan ajustados, el pblico entiende bien estas decisiones? S, lo valora y el esfuerzo le compensa. Hemos intentado adems seguir dando calidad y, por ejemplo, hemos alargado los plazos para hacer buenas exposiciones aunque sean menos numerosas. Es mayor la demanda de ciudadanos o de asociaciones que llaman ahora a la puerta de la Obra Social? En cuanto al nmero de asociaciones ha pasado una cosa curiosa: en los primeros aos de la crisis subi la demanda de ayudas, pero en estos momentos se estn conteniendo. Eso es bueno? Creo que lo que sucede es que hay asociaciones que no estn soportando este periodo tan largo de crisis y o bien han dejado de hacer muchas de las actividades que haEL PERSONAJE

Licenciada en Derecho y Econmicas, Teresa Fernndez, de 46 aos de edad, casada y con dos hijos, dirige desde 2009 la Obra Social de Ibercaja
can hasta ahora o, en el peor de los casos, alguna ha desaparecido. Lleg a la Obra Social desde el departamento de marketing de empresas. Ha aplicado esos conocimientos para vender la Obra Social de Ibercaja? No s si se ha notado, pero lo intentamos cada da. Creo que la Obra Social ha carecido de marketing. Ha pecado de discrecin. Haca muy buenas obras pero pareca que no haca falta venderlas y cuando han venido los malos tiempos no se saba con efectividad lo que se estaba haciendo. Por eso en estos momentos hay que darle ms proyeccin y dejar claro que somos un banco cuyos beneficios revierten en la sociedad a travs de la Obra Social, no van a parar a accionistas con grandes patrimonios.
CH. G.