Contenido

1.3 CARACTERISTICAS PRINCIPALES .................................................................................................... 1 1.3.1 Introduccin ........................................................................................................................... 1 1.3.2 Caractersticas de la logstica ................................................................................................. 2 1.3.2.1 Objetivos de los departamentos ..................................................................................... 3 1.3.3 Ejemplo de las caractersticas de logistica ............................................................................. 4

1.3 CARACTERISTICAS PRINCIPALES

1.3.1 Introduccin
La mejora de sistemas de logstica trajo la separacin geogrfica del consumo y la produccin. La produccin est concentrada relativamente en pocos puntos. Las regiones se especializaron en mercancas tiles o de conveniencia que podan producirse con ms eficiencia. El exceso pudo transportarse a otras zonas de produccin/consumo, y los bienes necesarios que no eran locales, se importaron. En los mercados mundiales, los sistemas de logstica eficientes permiten a los negocios del mundo tomar ventajas productivas sobre los dems. Una empresa que opera en una economa de alto nivel requiere una buena direccin de actividades logsticas.

1.3.2 Caractersticas de la logstica

Figura 1. Modelo de la direccin de la cadena de suministros

Sus actividades proporcionan el puente entre ubicaciones de produccin y de mercadotecnia, separadas por el tiempo y la distancia. Direcciona la coordinacin de las actividades relacionadas y aade valor a los productos o servicios esenciales para la satisfaccin del cliente y para las ventas. Los flujos del producto son manejados desde el punto donde se encuentran como materias primas hasta el punto donde son finalmente descartados. Se ocupa del flujo de los servicios as como de los bienes fsicos, rea de oportunidades continuas. Es una parte del proceso de la cadena de suministros. Lleva los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones deseables con la mayor contribucin a la empresa. El mximo control gerencial puede esperarse acabar en el suministro fsico inmediato y en los canales fsicos de distribucin. Las actividades que la conforman varan de una empresa a otra, de la administracin de la cadena de suministros y la importancia de las actividades individuales para sus operaciones. Esta afecta la eficiencia y eficacia del marketing, produccin, principalmente. La logstica de los negocios reagrupa conceptos en la mente de direccin o en la estructura convencional de la organizacin, de las actividades de movimiento-almacenamiento. Cuando las separaciones de actividades en departamentos estn claramente realizadas y coordinadas, pueden dirigir de manera eficaz las actividades logisticas sin crear una entidad organizacional adicional.

1.3.2.1 Objetivos de los departamentos La preocupacin de mkt es colocar productos o servicios en canales de distribucin convenientes para facilitar el proceso de intercambio. A produccin le interesa cumplir con producir con calidad y el costo unitario ms bajo y entregar a tiempo a embarques bienes fsicos y servicios, porque afectan de manera directa a la manufactura. Esta diferencia de objetivos de operacin de mkt, produccin, etc., pueden fragmentar los intereses en las actividades logsticas

Las actividades de interfaz son las que no se pueden dirigir correctamente dentro de un rea funcional y la interfaz se genera por la separacin arbitraria de actividades en una empresa en un nmero limitado de reas funcionales

Para unir las complejas actividades de los departamentos logstica hace que las actividades del flujo de un producto sean como un proceso coordinado, aspectos del flujo del producto dentro del marketing, la produccin y la logstica con una direccin colectiva para alcanzar los objetivos de servicio al cliente. (Ronald, 2004)

1.3.3 Ejemplo de las caractersticas de logstica

Bibliografa
Zikking, A. (Productor), Pyper, A. (Escritor), & Shearman, S. (Direccin). (2012). Cerveza Corona Mega Factorias [Pelcula]. Espaa: National Geographic Channels. Ronald, H. B. (2004). Logistica. Administracion de la Cadena de Suministro (Quinta ed.). (E. Q. Duarte, Ed.) Naucalpan de Jurez, Estado de Mexico, Mxico: Pearson Educacin.