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EMPRESA YOMI YOMI S.A.

C
La empresa YOMI YOMI S.A.C, se dedica a ofrecer los mejores productos lcteos a sus clientes por ello para obtener los mejores resultados. EFICIENCIA: La empresa, claro que aplica la eficiencia, porque sta tiene objetivos y para ello necesita los medios suficientes para poder lograrlos, es por ello que la empresa cuenta con la eficiencia del dueo, socios y esencialmente de los empleados que trabajan en equipo, quienes son los encargados de elaborar los productos que salen al mercado para que los consumidores puedan deleitarse de la mejor calidad del producto dado que es nuestro caso la produccin de lcteos. EFICACIA: Esta es una empresa que recin tiene poco tiempo en el mercado, ha proyectado desarrollar una eficacia dentro de sta y ha hecho notar su presencia con buenos resultados en este tiempo. Para comprobar los resultados que est teniendo la empresa hacemos una encuesta a nivel de nuestros consumidores ms activos y es all donde hemos comprobado que la empresa est surgiendo de la manera como se esperaba en nuestra misin empresarial. PLANEACION LIMITACIONES: La empresa YOMI YOMI S.A.C. ha reunido todo tipo de informacin para ser una buena organizacin en el mbito laboral, claro que ha desarrollado una visin hacia al futuro, porque sin ello sera una empresa que estuviera sin proyeccin. Como toda empresa, los costos de los equipos y utensilios es un gasto de inversin para que la empresa YOMI YOMI S.A.C empiece sus operaciones como produccin de lcteos y ofrezca la mejor calidad en sus productos. El tiempo y dedicacin que ofrecen los trabajadores en la empresa YOMI YOMI S.A.C son muy positivas para los resultados de la empresa, ya que all se encuentra el esfuerzo de todos en conjunto, desde el dueo hasta el ltimo empleado. Por otro lado es verdad que en la empresa YOMI YOMI S.A.C. estn los informes y las pautas que hay que seguir, pero ms que ello se utiliza la prctica, que refleja el trabajo de los trabajadores que se esfuerzan da a da.

Claro que estamos preparados para cualquier tipo de competencia, ya que ello siempre va existir en este rubro. Es as que contemplamos siempre la mejor atencin y los mejores productos para el consumidor.

TIEMPO: Corto plazo: Que el nombre de la empresa se haga conocido en poco tiempo en este rubro. Tener una buena comunicacin con los trabajadores. Tener siempre disciplina con los trabajadores. Fijar normas estandarizadas para el trabajo. Incentivar a los trabajadores para que hagan trabajos eficientes y eficaces.
Mediano plazo: producir cada vez mas gran cantidad de yogurt satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores. Largo plazo: hacer una evaluacin a la empresa para verificar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

PRINCIPIOS
1. Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeacin debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actan en el medio ambiente. 2. Objetividad y cuantificacin. Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o clculos arbitrarios. Este principio, conocido tambin como el principio de Precisin, establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadsticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, clculos probabilsticos, modelos matemticos y datos numricos, al elaborar planes para reducir al mnimo los riesgos. 3. Flexibilidad. Al elaborar un plan, es conveniente establecer mrgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de accin que se ajusten fcilmente a las condiciones. El no establecer "colchones de seguridad" puede ocasionar resultados desastrosos. 4. Unidad. Todos los planes especficos de la empresa deben integrarse a un plan general, y dirigirse al logro de los propsitos y objetivos generales, de tal manera

que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armnicos en cuanto al equilibrio e interrelacin que debe existir entre stos.