PREGUNTAS PLANIFICACION Y ORGANIZACION DE PROYECTOS 1.

Una Empresa solicita unos ingenieros de Sistemas que gestionen el nuevo proyecto de y solicita que se lleve dentro del placo y costos acordados y con el nivel de calidad solicitado, ellos saben que para lograrlo se requiere de factores claves que son: Direccin y Control Planificacin y Organizacin adecuada Control y una correcta toma de decisiones Menciona las fases del ciclo de vida que se lleva durante el desarrollo de un proyecto de software. Cierre D) Inicializacin Planificacin y Organizacin E) Administracin Ejecucin F) Produccin o implementacin Es aquella estructura (s) que comprenden los componentes de Software, las propiedades externas de estos y su relacin entre ellos, es : Arquitectura de Software Integracin del desarrollo Diseo del software

A) B) C) 2. A) B) C) 3. A) B) C) 4.

El Gerente del proyecto deber decidir qu modelo de ciclo de vida utilizar ya que este le ayudara a realizar el seguimiento del proyecto, relaciona los ciclos de vida existentes de acuerdo a su definicin. A) Construcciones de partes, en forma secuencial B) Considera al desarrollo como una secuencia de fases que no se repite C) Construye una serie sucesivas de versiones, cada una de ellas con ms funcionalidad que la anterior 1) Cascada 2) Desarrollo incremental 3) Evolutivo R= 1B, 2, 3C 5. El gerente de proyecto utiliza el modelo de ciclo de vida, utilizado en los aos 90s ya que los requerimientos del sistema son complejos y por lo tanto no requiere de un desgaste de tiempo, leyendo documentos tediosos y ambiguos, este es un modelo: A) Cascada B) Espiral C) Prototipacion 6. A) B) C) D) 7. El arquitecto del diseo es el responsable de la estimacin (1)__________ y el gerente de proyectos debe relacionar las dos estimaciones existentes que son: Botton up Top down y cascada Top down y Botton up Estimacin Durante el desarrollo de un proyecto se ha detectado una incertidumbre compleja de solucionar, lo que estn ante un anlisis de riesgo, por lo que llevaran el proceso de gestin de riesgo que son: Identificacin Anlisis Planificacin Seguimiento Evaluacin

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A) B) C) 9.

Se han detectado una serie de riesgos, durante el desarrollo, entre uno de ellos es que uno de los desarrolladores no tiene el conocimiento total de las nuevas tecnologas que se estn implementando, por lo que se llega a la conclusin de capacitarlo y entonces el riesgo se convirti en: Actividades preventivas Cambio de decisin Acciones adecuadas Son aquellos criterios utilizados para establecer el orden y contenido de versiones: Dirigido por riesgo Dirigido por las necesidades del usuario /mercado Secuencia lgica Dirigido por la capacitacin Combinacin

10. La arquitectura permite ver los perfiles necesarios para llevar a cabo el proyecto, por lo que el lder del proyecto solicita al rea de Recursos humanos, enviarle la lista de todos los miembros que formaran parte de su equipo para el desarrollo del proyecto, a lo que este decide realizar: A) Una seleccin B) Unas listas de prospectos C) Un reclutamiento 11. Ya realizado el reclutamiento y tener a los integrantes es necesario definir el tipo de organizacin que se manejara, las cuales son: A) Vertical y horizontal B) Paralela y vertical C) Vertical y lineal 12. Es la organizacin donde los sistemas estn diseados en capas y se asigna un equipo a cada etapa, volvindose el equipo experto, pero se requiere de varios equipos trabajando simultneamente, es una organizacin: A) Horizontal B) vertical C) lineal 13. Una empresa del ramo automotriz, en el rea de Informtica, comenzaron a desarrollar un proyecto y despus de varios estudios han decidido, implementar la organizacin vertical, por las siguientes ventajas que son: A) Tienen vista parcial del sistema B) Desarrollan sucesivas versiones con un solo equipo C) Se evitan problemas de comunicacin entre los equipos D) No se aplican los mismos criterios 14. Orientada a la fase, al producto y a la funcin, son algunas alternativas al momento de organizar un cronograma, esto es: A) Falso B) Verdadero 15. Una vez definido el plan de versiones y el cronograma, se inicia la construccin del programa, el cual se gestiona para mantenerlo, dentro de lo previsto, esto es: A) Verdadero B) Falso