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Metodologa
CONTENIDO OBJETIVO ......................................................................................................................................... 2 INTRODUCCIN ............................................................................................................................... 3 LA RUEDA DE PRENSA ..................................................................................................................... 4 Tipos de ruedas de prensa .............................................................................................................. 6 METODOLOGA................................................................................................................................ 7 1.- La convocatoria .......................................................................................................................... 7 2.- La carpeta informativa ............................................................................................................... 8 3.- El lugar de celebracin ............................................................................................................... 9 4.- El desarrollo ............................................................................................................................. 10 5.- Terminada la rueda .................................................................................................................. 12 6.- Qu hacer si no acude nadie .................................................................................................... 13 BIBLIOGRAFA ................................................................................................................................ 14
OBJETIVO
Conocer la metodologa que conlleva la realizacin de una rueda de prensa siendo ste un mtodo utilizado por: instituciones, partidos polticos, sindicatos, grupos empresariales o cualquier otro tipo de entidades de distintas actividades para hacer llegar sus mensajes a la ciudadana
INTRODUCCIN
Desde los orgenes de la historia humana, las personas siempre usaron a las Relaciones Pblicas como herramienta o estrategia, segn los casos, para comunicarse mejor. Esa realidad no ha cambiado con el tiempo, slo han variado las tcticas, utilizando nuevos y modernos mtodos, incluso, hasta tecnologas como son los software para administrar riesgos reputacionales. La imagen institucional o corporativa adquiere importancia para identificar y construir la excelente reputacin que necesitan las organizaciones empresariales, pblicas, sociales y hasta religiosas. Sin embargo, aunque las relaciones pblicas constituyen la herramienta ms eficaz del siglo moderno para hacer mejores negocios y perfeccionar las relaciones entre las personas, hay quienes le quitan importancia a ste departamento en las organizaciones, pues olvidan de que la organizacin pblica o privada ser el fiel reflejo de la visin y misin que tiene la empresa. Las Relaciones pblicas son una herramienta de la comunicacin social que tiene estrategias, tcticas y planes que contribuyen con la reputacin de las organizaciones. Una de stas son: Las Ruedas de Prensa las cuales exigen una accin planeada, con apoyo en la investigacin, en la comunicacin y en la participacin de los medios que sern los encargados de esparcir el mensaje que la organizacin quiere hacer llegar a la comunidad, permitiendo que la opinin pblica juegue un papel importante en el ambiente organizacional de las empresas. A continuacin se presentan los pasos que se deben llevar a cabo para la realizacin de una rueda de prensa. Conoceremos tambin su concepto, las ventajas y los beneficios que trae consigo la realizacin de la misma.
LA RUEDA DE PRENSA
Definicin La conferencia de prensa es una reunin convocada por una fuente informativa para dar cuenta de una determinada informacin a los medios de comunicacin. Esta iniciativa facilita el contacto directo de la entidad con los profesionales de la informacin, y constituye un medio idneo para comunicar los mensajes corporativos (previamente definidos por el departamento o gabinete de comunicacin correspondiente) a la opinin pblica. Las empresas e instituciones, al igual que las personas fsicas, poseen su propia personalidad, que viene definida por sus valores, cultura y objetivos, y que se manifiesta en todas y cada una de las acciones que emprende. Comunicar esa realidad al exterior es una necesidad vital y, en la denominada sociedad de la informacin, los medios de comunicacin siguen constituyendo el principal altavoz para buscar el conocimiento, y a ser posible, el reconocimiento de la opinin pblica. Para cualquier empresa, pblica o privada, fomentar las relaciones con los medios permite obtener dos tipos de beneficios: A largo plazo, construir la imagen pblica deseada o, cuando menos, favorecer la existencia de juicios positivos en la opinin pblica capaces de suscitar movimientos de empata o comprensin hacia la empresa o institucin. A corto plazo, satisfacer el objetivo de difundir al pblico toda la informacin til concerniente a la entidad y ligada a una actualidad que responda al inters general.
La conferencia de prensa se ha consolidado como uno de los instrumentos de comunicacin externa con mayor tradicin entre las actividades de carcter meditico que impulsan las organizaciones.
Ventajas sobre otras formas de comunicacin informativa Es un buen instrumento cuando la informacin es abundante y tiene la suficiente importancia. Adems, no es difcil de organizar. Pero no es conveniente abusar de ella, sobre todo porque casi todo el mundo lo hace (partidos polticos, instituciones, empresas...), y en determinadas pocas se acumulan las convocatorias y la competencia es dura. Respecto a esto, poco se puede hacer salvo intentar enterarse de cmo est el panorama para encontrar el da ms adecuado. Hemos de tener en cuenta que pocas cosas hay tan frustrantes como una rueda de prensa a la que acuden pocos o ningn medio. Evitar que ocurra depende de muchos factores ajenos a la entidad (actualidad general, acontecimientos inesperados, otras ruedas, recursos del medio...), pero tambin influyen aspectos que s son controlables, como la oportunidad del asunto, presentarlo de forma atractiva, organizarla adecuadamente, convocarla bien y elaborar un buen material de apoyo. Esto no es garanta de xito, pero no hacerlo as s es tener muchos boletos para que salga mal. La conferencia de prensa tiene un carcter interactivo por cuanto permite el feedback inmediato de los periodistas. La empresa subraya su condicin de fuente de informacin de referencia Los periodistas obtienen datos de forma directa Se fomentan los contactos personalizados Se da a conocer el rostro de la organizacin
Ruedas de Prensa organizadas por aspectos corporativos Fundacin de una nueva compaa o lnea de actividad Reestructuraciones o cambios en la organizacin Presentacin de balances de resultados Fusiones Salidas a Bolsa Presentacin de directivos Posicionamiento ante situaciones de crisis
Ruedas de Prensa que abordan asuntos de actualidad Respuesta a una accin del Gobierno Reaccin a determinadas acciones de la competencia Relevancia de un servicio o producto de la compaa respecto al tema en cuestin Presentacin de un estudio o investigacin de mercado
negras en las que lo mejor es esperar, como perodos electorales, momentos de alta tensin social o poltica, o cuando hayan ocurrido catstrofes
Todo este material conviene facilitarlo por escrito en papel, de manera que sirva de referencia a lo largo de la rueda de prensa, pero no es mala idea darlo tambin en CD.
4.- El desarrollo
Segn van llegando los y las periodistas, se les entregar la carpeta informativa y se tomar nota de su nombre, el medio al que pertenecen y qu labor hacen (redactor, fotgrafo...). Esto tiene tres objetivos: a) Saber los medios que estn presentes para enviar la informacin al resto. b) Saber la poltica del medio frente a estos actos. c) Conocer a los y las profesionales. Para la exposicin, se pueden tener en cuenta los siguientes aspectos. a) Es conveniente variar las voces por lo que habr ms de un ponente; tres es un buen nmero y, a poder ser, con presencia masculina y femenina. b) Usar las diversas lenguas oficiales. c) Dar protagonismo a los y las invitadas especiales si las hay pero evitando que eclipsen el tema a tratar. d) La exposicin debe ser clara y concisa, remarcando aquellas partes, frases o palabras que se consideren claves. e) Es importante presentar la asociacin brevemente, dando el nombre y mbito de trabajo. Se trata de que quede claro quin convoca y qu hace en el caso de que alguien no la conozca. No se debe olvidar el turno de preguntas. Es recomendable prever las preguntas que pueden hacerse, especialmente si son conflictivas, y tener preparadas respuestas adecuadas. La duracin ha de ser moderada, entre 30 y 40 minutos, salvo que el inters de los y las periodistas sea alto y se alargue porque estn preguntando. Y es importante la puntualidad. Un nmero idneo de personas para la organizacin de la rueda de prensa es de seis. Tres en la mesa, una que haga de anfitriona y moderadora y dos para exponer el tema a tratar. Otras dos personas para organizar la sala, una para recibir a los y las periodistas, hacer el listado de asistentes y repartir las carpetas informativas; y otra para atender a los y las periodistas en la sala y, sobre todo, para coordinar posibles demandas para pequeas entrevistas a continuacin de la rueda por los medios asistentes. Por ltimo, otra persona que ser quien coordine todo el proceso, desde la elaboracin de los dossiers hasta el envo final de informacin. Adems, ser la persona de referencia para los medios y quien
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coordine y distribuya sus demandas informativas, porque va a haber medios que antes, durante y despus de la rueda se pondrn en contacto con la entidad para solicitar entrevistas, datos, etc. Ser el telfono donde vaya a atender (un mvil a poder ser) el que se facilite a los medios y ser quien controlar todos los pasos a dar. El objetivo es que los medios tengan claro con quin ponerse en contacto, garantizarles una respuesta rpida y ordenar todo el trabajo evitando, por ejemplo, que se pisen entrevistas o que haga una entrevista la persona inadecuada. Antes y durante la rueda se ha de facilitar a todos los medios la misma informacin. Se ampliar posteriormente a solicitud de los medios o por iniciativa de la asociacin.
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BIBLIOGRAFA
Vendedores de imagen. Los retos de los nuevos gabinetes de comunicacin, de Toms lvarez y Mercedes Caballero Teora de la comunicacin y gestin de las organizaciones, de Jos Luis Piuel Raigada. La Direccin de Comunicacin. de J.L.Piuel y M.H.Westphalen
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