REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Resolucin de Directorio N 0085-2012-BCRP Publicada en El Peruano el 28 de noviembre de 2012

CONTENIDO
TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES .......................................................................... 5 TTULO II: ESTRUCTURA ORGNICA.............................................................................................. 7 TTULO III: RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN ......................................................................... 8 DIRECTORIO ............................................................................................................................................ 8 PRESIDENCIA .......................................................................................................................................... 9 GERENCIA GENERAL .......................................................................................................................... 10 OFICINA DEL ABOGADO CONSULTOR .......................................................................................... 11 SECRETARA GENERAL ..................................................................................................................... 12 SUBGERENCIA DE SECRETARA GENERAL .............................................................................................. 14 Departamento de Mensajes Financieros .......................................................................................... 15 Departamento de Archivo ................................................................................................................. 16 Departamento de Trmite Documentario ......................................................................................... 17 TTULO IV: RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL .............................................................. 18 GERENCIA DE AUDITORA (OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL) .............................. 18 SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO DE AUDITORA ................................................................................. 19 TTULO V: RGANO DE ASESORA................................................................................................. 20 GERENCIA JURDICA .......................................................................................................................... 20 SUBGERENCIA DE ASESORA LEGAL EN ASUNTOS FINANCIEROS ........................................................... 22 SUBGERENCIA DE ASESORA LEGAL EN ASUNTOS CONTENCIOSOS Y ADMINISTRATIVOS ...................... 23 TTULO VII: RGANOS DE APOYO ................................................................................................. 24 GERENCIA DE COMUNICACIONES ................................................................................................. 24 SUBGERENCIA DE INFORMACIN ............................................................................................................ 26 Departamento de Publicaciones Econmicas ................................................................................... 28 Departamento de Prensa .................................................................................................................. 29 Departamento de Enlace con el Congreso........................................................................................ 30 SUBGERENCIA DE PROYECCIN INSTITUCIONAL .................................................................................... 31 Departamento de Eventos ................................................................................................................. 33 Departamento de Museo ................................................................................................................... 34 Departamento de Biblioteca ............................................................................................................. 35 GERENCIA DE RIESGOS ..................................................................................................................... 36 SUBGERENCIA DE GESTIN DE RIESGOS ................................................................................................. 38 GERENCIA DE CONTABILIDAD Y SUPERVISIN........................................................................ 39 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO ................................................................................ 41 Departamento de Contabilidad......................................................................................................... 43 Departamento de Presupuesto .......................................................................................................... 44 SUBGERENCIA DE SUPERVISIN ............................................................................................................. 45 Departamento de Tesorera Administrativa...................................................................................... 46 Departamento de Control Concurrente ............................................................................................ 47 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIN .............................................................................. 48 OFICINA DE DEFENSA NACIONAL ........................................................................................................... 49 SUBGERENCIA DE SUCURSALES .............................................................................................................. 50 SUCURSAL .............................................................................................................................................. 52 Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal ........................................................................ 54 Departamento de Operaciones de Sucursal ...................................................................................... 56

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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS............................................................................................ 58 SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ................................................................................................ 60 Departamento de Desarrollo de Personal ........................................................................................ 62 Departamento de Relaciones Laborales ........................................................................................... 64 Departamento de Planilla ................................................................................................................. 66 GERENCIA DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN .................................................................... 68 SUBGERENCIA DE SOLUCIONES DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ..................................................... 70 Departamento de Gestin y Desarrollo de Soluciones de Tecnologas de Informacin ................... 71 SUBGERENCIA DE SERVICIOS DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ......................................................... 73 Departamento de Servicio y Atencin al Usuario............................................................................. 75 Departamento de Operaciones y Plataforma ................................................................................... 77 Departamento de Redes, Telecomunicaciones y Bases de Datos...................................................... 79 Departamento de Gestin y Calidad ................................................................................................. 81 SUBGERENCIA DE RIESGOS DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ............................................................ 83 GERENCIA DE COMPRAS Y SERVICIOS ........................................................................................ 85 SUBGERENCIA DE LOGSTICA ................................................................................................................. 87 Departamento de Programacin Logstica ....................................................................................... 88 Departamento de Compras ............................................................................................................... 90 Departamento de Control Logstico y Almacn ................................................................................ 91 SUBGERENCIA DE SERVICIOS INTERNOS ................................................................................................. 93 Departamento de Ingeniera y Mantenimiento ................................................................................. 95 Departamento de Servicios Generales .............................................................................................. 97 Departamento de Seguridad ............................................................................................................. 99 Departamento de Control Patrimonial ........................................................................................... 101 TTULO VI: RGANOS DE LNEA .................................................................................................. 103 GERENCIA CENTRAL DE ESTUDIOS ECONMICOS ............................................................... 103 SUBGERENCIA DE INVESTIGACIN ECONMICA ................................................................................... 105 GERENCIA DE INFORMACIN Y ANLISIS ECONMICO ..................................................... 106 SUBGERENCIA DE ESTADSTICAS MACROECONMICAS ........................................................................ 107 Departamento de Estadsticas Monetarias ..................................................................................... 108 Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos ...................................................................... 109 Departamento de Estadsticas Fiscales .......................................................................................... 110 Departamento de Indicadores de la Actividad Econmica ............................................................. 111 Departamento de Estadsticas de Precios....................................................................................... 112 SUBGERENCIA DE ANLISIS MACROECONMICO ................................................................................. 113 Departamento de Programacin Financiera .................................................................................. 114 Departamento de Anlisis de Coyuntura ........................................................................................ 115 SUBGERENCIA DE ECONOMA INTERNACIONAL .................................................................................... 116 Departamento de Economa Mundial ............................................................................................. 117 Departamento de Relaciones Internacionales ................................................................................ 118 GERENCIA DE POLTICA MONETARIA ....................................................................................... 119 SUBGERENCIA DE DISEO DE POLTICA MONETARIA ........................................................................... 120 Departamento de Modelos Macroeconmicos................................................................................ 121 Departamento del Programa Monetario ........................................................................................ 122 SUBGERENCIA DE POLTICA ECONMICA ............................................................................................. 123 Departamento de Polticas del Sector Real .................................................................................... 124 Departamento de Poltica Fiscal .................................................................................................... 125 Departamento de Polticas Sociales y Regionales .......................................................................... 126 GERENCIA CENTRAL DE OPERACIONES ................................................................................... 127 GERENCIA DE OPERACIONES MONETARIAS Y ESTABILIDAD FINANCIERA ................. 128 SUBGERENCIA DE ANLISIS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DEL MERCADO DE CAPITALES .................... 130 Departamento de Anlisis del Sistema Financiero ......................................................................... 131 Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin Financiera ............................ 132 SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE POLTICA MONETARIA ................................................................. 133 Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias.............................................................. 134

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Departamento de Administracin de Encajes ................................................................................. 136 Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias .............................. 137 SUBGERENCIA DEL SISTEMA DE PAGOS ................................................................................................ 138 Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos ............................................................................ 140 Departamento de Administracin del LBTR ................................................................................... 141 Departamento de Convenios de Crdito y Pagos Internacionales ................................................. 142 Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas ................................................ 144 GERENCIA DE OPERACIONES INTERNACIONALES ................................................................ 145 SUBGERENCIA DE ANLISIS DE INVERSIONES INTERNACIONALES ........................................................ 146 Departamento de Polticas de Inversin ......................................................................................... 147 Departamento de Evaluacin del Desempeo y Riesgos ................................................................ 148 Departamento de Liquidacin y Control de Inversiones Internacionales ...................................... 149 SUBGERENCIA DE GESTIN DE INVERSIONES INTERNACIONALES ......................................................... 151 Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos ......................................................................... 152 Departamento de Gestin de Portafolios de Inversin ................................................................... 153 Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales ................................................ 154 GERENCIA DE GESTIN DEL CIRCULANTE .............................................................................. 155 SUBGERENCIA DE ANLISIS Y PROGRAMACIN DEL CIRCULANTE ....................................................... 157 Departamento de Anlisis del Circulante ....................................................................................... 158 Departamento de Programacin del Circulante............................................................................. 159 Departamento de Liquidacin y Control del Circulante ................................................................ 160 SUBGERENCIA DE CUSTODIA ................................................................................................................ 161 Departamento de Procesamiento de Numerario............................................................................. 162 Departamento de Bveda................................................................................................................ 163 Departamento de Caja .................................................................................................................... 164 SUBGERENCIA DE LA CASA NACIONAL DE MONEDA (CNM)................................................................ 165 Departamento de Planeamiento de la CNM ................................................................................... 166 Departamento de Produccin de la CNM ....................................................................................... 167 Departamento de Almacn y Servicios de la CNM ......................................................................... 169 Departamento de Liquidacin y Control de la CNM ...................................................................... 170 ORGANIGRAMA DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER ...................................... 171 SECRETARA GENERAL ......................................................................................................................... 172 GERENCIA DE AUDITORA .................................................................................................................... 173 GERENCIA JURDICA ............................................................................................................................. 174 GERENCIA DE COMUNICACIONES ......................................................................................................... 175 GERENCIA DE RIESGOS ......................................................................................................................... 176 GERENCIA DE CONTABILIDAD Y SUPERVISIN ..................................................................................... 177 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIN .......................................................................................... 178 GERENCIA CENTRAL DE ESTUDIOS ECONMICOS................................................................................. 179 GERENCIA CENTRAL DE OPERACIONES ................................................................................................ 180

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TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES Artculo 1. Naturaleza Jurdica De acuerdo a la Constitucin Poltica, el Banco Central de Reserva del Per es persona jurdica de derecho pblico, con autonoma en el marco de su Ley Orgnica. Tiene patrimonio propio y duracin indefinida. Artculo 2. Autonoma El Banco en el ejercicio de su autonoma y en el cumplimiento de su finalidad y funciones, se rige exclusivamente por su Ley Orgnica y su Estatuto. El Banco es gobernado por su Directorio. Artculo 3. Funciones La finalidad del Banco es preservar la estabilidad monetaria. Sus principales funciones son regular la moneda y el crdito, administrar las reservas internacionales, emitir billetes y monedas e informar sobre las finanzas nacionales. El Directorio aprueba los reglamentos necesarios para el funcionamiento del Banco de acuerdo a la Ley Orgnica y Estatuto del Banco. Artculo 4. Jurisdiccin Las disposiciones que emita el Banco en el ejercicio de sus funciones son de obligatorio cumplimiento para todas las entidades del Sistema Financiero, as como para las dems personas naturales y jurdicas cuando corresponda. Las disposiciones de carcter general que al amparo de su Ley Orgnica establece el Banco se denominan Circulares y son publicadas en el Diario Oficial. Artculo 5. Rgimen Laboral y Presupuestal Los trabajadores del Banco Central de Reserva del Per estn comprendidos en el rgimen laboral de la actividad privada. La contratacin y remuneraciones del personal se rigen por la Ley Orgnica y el Estatuto del Banco. La Ley Orgnica del BCRP determina que el Banco cuenta con autonoma presupuestal. El Banco no emplea recursos del Presupuesto Pblico. Artculo 6. Relaciones Institucionales La Ley Orgnica del Banco, en el Ttulo V Relaciones con El Gobierno y Otros Organismos Autnomos precisa los tipos de coordinacin del Banco con otras entidades del Estado.

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Artculo 7. Base Legal 1. Constitucin Poltica del Per de 1993. 2. Ley Orgnica del Banco Central de Reserva del Per. 3. Estatuto del Banco Central de Reserva del Per. 4. Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros. Al Contenido

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TTULO II: ESTRUCTURA ORGNICA

Artculo 8. Estructura Orgnica del Banco rganos de la Alta Direccin Directorio Presidencia Gerencia General Oficina del Abogado Consultor Secretara General rgano de Control Institucional Gerencia de Auditora rgano de Asesora Gerencia Jurdica rganos de Apoyo Gerencia de Comunicaciones Gerencia de Riesgos Gerencia de Contabilidad y Supervisin Gerencia Central de Administracin o Gerencia de Recursos Humanos o Gerencia de Tecnologas de Informacin o Gerencia de Compras y Servicios rganos de Lnea Gerencia Central de Estudios Econmicos o Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico o Gerencia de Poltica Monetaria Gerencia Central de Operaciones o Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera o Gerencia de Operaciones Internacionales o Gerencia de Gestin del Circulante

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TTULO III: RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN

Directorio Artculo 9. Directorio El Directorio es la ms alta autoridad institucional. Le corresponde determinar las polticas a seguir para la consecucin de la finalidad del Banco y es responsable de la direccin general de las actividades de ste. Artculo 10. Funciones del Directorio Las funciones del Directorio estn sealadas en el artculo 24 de la Ley Orgnica del Banco y en los artculos 11 y 12 de su Estatuto.

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Presidencia

Artculo 11. Presidencia Preside al Banco, defendiendo su autonoma dentro de la Ley y velando por el cumplimiento de sus funciones sealadas por la Constitucin Poltica. Artculo 12. Funciones de la Presidencia Las funciones de la Presidencia estn sealadas en el artculo 33 de la Ley Orgnica del Banco y en el artculo 13 de su Estatuto.

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Gerencia General

Artculo 13. Gerencia General Dirige el funcionamiento de la institucin, tanto en su aspecto tcnico cuanto administrativo, de acuerdo con la poltica general del Directorio. Representa legalmente al Banco. Artculo 14. Funciones de la Gerencia General Las funciones de la Gerencia General estn sealadas en el artculo 38 de la Ley Orgnica del Banco y en los artculos 43, 44 y 45 de su Estatuto.

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Oficina del Abogado Consultor

Artculo 15. Oficina del Abogado Consultor Brinda sustento jurdico a las decisiones del Directorio.

Artculo 16. Funciones del Abogado Consultor a. Representar al Banco cuando fuere solicitado su concurso para tratar asuntos de carcter legal. b. Asesorar al Directorio y al Presidente en asuntos de carcter jurdico relacionados a las funciones del Banco. c. Elaborar los informes que se le solicite. d. Otras que le encargue el Directorio.

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Secretara General

Artculo 17. Secretara General Apoya la gestin de los procesos del Directorio, supervisa el trmite documentario y cautela el acervo documentario y las comunicaciones financieras del Banco. Artculo 18. Funciones de Secretaria General Reporta al Directorio en las siguientes funciones: a. Supervisar la preparacin de la carpeta para las sesiones del Directorio, distribuirla y citar a sus miembros, de acuerdo con las instrucciones del Presidente y el Gerente General. Asistir a las sesiones de Directorio y comunicar en forma oportuna y adecuada los pedidos y acuerdos. Elaborar los proyectos de actas, y disponer y supervisar la actualizacin del respectivo libro. Cuidar que las actas sean firmadas por todos los directores que estuvieron presentes en la sesin. Certificar la autenticidad de las actas de Directorio y documentos del Banco. Procurar que los Directores presenten oportunamente las declaraciones juradas sobre bienes y rentas y las de no alcanzarles las incompatibilidades legales, as como efectuar el registro para el cmputo de sus dietas. Emitir comunicados oficiales de acuerdo con las indicaciones del Presidente y el Gerente General. Actuar como Secretario de los Comits Especiales, de no haber designacin especfica.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.

Reporta al Gerente General en las siguientes funciones: i. j. k. Supervisar que est actualizado el registro de firmas autorizadas. Refrendar el Acta de Destruccin de Billetes y Monedas. Proponer las normas para coordinar y supervisar documentario y la gestin documental del Banco. el trmite

l.

Supervisar el proceso para administrar el trmite documentario del Banco. Supervisar la custodia, administracin documentacin del Archivo Central. y preservacin de la

m.

n.

Supervisar las coordinaciones con el Archivo General de la Nacin. Pgina 12 de 180

o.

Disponer que se publique semestralmente los montos de las multas que la Ley autoriza al Banco imponer. Gestionar el intercambio de claves electrnicas y telegrficas del Banco y supervisar su custodia. Emitir opinin tcnica sobre materias de la Gerencia a su cargo. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. Supervisar el funcionamiento, continuidad y seguridad del sistema de comunicaciones financieras del Banco. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Supervisar la gestin del conocimiento del personal asignado en las unidades a su cargo. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. Las dems que le confieren la Ley Orgnica del Banco y el Estatuto y otras que le asigne el Directorio, la Presidencia o la Gerencia General, en lo que corresponda.

p.

q. r.

s.

t.

u.

v.

w.

x.

y.

z.

Al Contenido

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Subgerencia de Secretara General

Artculo 19. Subgerencia de Secretara General Asesora y apoya al Secretario General en el desarrollo de las funciones y la gestin de proyectos de la Secretara General. Artculo 20. Funciones de la Subgerencia de Secretaria General a. Asumir las funciones del Secretario General cuando este se ausente y as lo disponga el Gerente General, con cargo a dar cuenta al Directorio. b. Supervisar que la documentacin destinada al Directorio se reproduce fielmente. c. Preparar la documentacin para las sesiones de Directorio y supervisar la distribucin de los documentos de la agenda a los miembros del Directorio. d. Asesorar en la elaboracin de proyectos de acta y la actualizacin del libro respectivo. e. Supervisar la elaboracin de certificacin de actas de Directorio y documentos del Banco, de acuerdo al rgimen de copias aprobado por el Directorio. f. Gestionar los temas administrativos de la Secretara General.

g. Mantener actualizado el registro de firmas autorizadas. h. Asesorar en la formulacin, desarrollo e implementacin de proyectos de la Secretara General. i. Participar en la actualizacin de normas relativas a trmite documentario, gestin documental del Banco y comunicacin de mensajes financieros. Asesorar en aspectos relativos al funcionamiento, continuidad y seguridad del sistema de comunicaciones financieras del Banco.

j.

k. Presidir el Comit para la revisin del Programa de Control de Documentos del Banco. l. Elaborar informes solicitados por el Secretario General.

m. Otras que le asigne el Secretario General. Al Contenido

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Departamento de Mensajes Financieros

Artculo 21. Departamento de Mensajes Financieros Vela por el flujo adecuado de las comunicaciones financieras del Banco. Artculo 22. Funciones del Departamento de Mensajes Financieros a. Administrar los sistemas de comunicaciones financieras (SWIFT y Tlex), coordinando con la Gerencia de Tecnologas de Informacin su continuidad operacional y la confidencialidad e integridad de estas comunicaciones. b. Atender los requerimientos de las unidades organizacionales usuarias de los sistemas de comunicaciones financieras (SWIFT y Tlex). c. Realizar el intercambio bilateral de claves del sistema SWIFT con los bancos corresponsales, bancos locales, bancos centrales y otros organismos internos y externos, de acuerdo con las indicaciones del Secretario General. d. Custodiar y abrir, renovar y cancelar y procurar la vigencia de las claves electrnicas y telegrficas del Banco, de acuerdo a las instrucciones del Secretario General. e. Elaborar las claves telegrficas para el envo de mensajes financieros en casos de contingencia. f. Distribuir y archivar las comunicaciones financieras (Swift y Tlex) los mensajes telegrficos, recibidos y enviados.

g. Elaborar informes solicitados por el Secretario General. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo. l. Otras que le asigne el Secretario General.

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Departamento de Archivo Artculo 23. Departamento de Archivo Custodia, administra y preserva la documentacin del Banco Artculo 24. Funciones del Departamento de Archivo a. Integrar el Comit que propone la elaboracin del Programa de Control de Documentos del Banco. b. Promover, evaluar y supervisar el cumplimiento del Programa de Control de Documentos, as como el de las normas del Sistema Nacional de Archivos y de la Institucin. c. Desarrollar normas y polticas de archivo para la institucin. d. Coordinar con el Archivo General de la Nacin en lo que corresponde segn la ley. e. Organizar la documentacin recibida de las unidades organizacionales y disponerla para su consulta. f. Procurar el cuidado y conservacin de la documentacin en custodia.

g. Organizar, ejecutar e informar las actividades de disposicin y de eliminacin de la documentacin de acuerdo a la normativa vigente. h. Proveer informacin documentaria y reproducciones de documentos a las diferentes unidades organizacionales del Banco que la soliciten. i. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Elaborar informes solicitados por el Secretario General.

j.

k. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. l. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo. m. Otras que le asigne el Secretario General. Al Contenido

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Departamento de Trmite Documentario

Artculo 25. Departamento de Trmite Documentario Asegura la integridad y mantiene un oportuno flujo de la correspondencia externa e interna del Banco Artculo 26. Funciones del Departamento de Trmite Documentario a. Recibir, clasificar, registrar y distribuir la correspondencia del Banco. b. Supervisar el manejo apropiado para el ingreso y salida de la informacin de carcter confidencial del Banco tramitada a travs del Departamento. c. Administrar el sistema de trmite documentario del Banco de acuerdo con lo dispuesto por la normatividad interna y mantener registros de correspondencia. d. Desarrollar mejoras al sistema de trmite documentario. e. Elaborar informes solicitados por el Secretario General. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. h. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde. i. j. Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo. Otras que le asigne el Secretario General. Al Contenido

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TTULO IV: RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Gerencia de Auditora (Oficina de Control Institucional) Artculo 27. Gerencia de Auditora Ejecuta el control interno posterior y externo mediante acciones y actividades de control, en concordancia con la Ley Orgnica y los lineamientos del Directorio y del Sistema Nacional de Control. Artculo 28. Funciones de la Gerencia de Auditora a. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Directorio y por la Contralora General de la Repblica. b. Someter el referido Plan a consideracin del Directorio y la Contralora General de la Repblica para su aprobacin. c. Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, sin que ello genere prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su funcin, va el control posterior. d. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicable a la entidad por parte de las unidades organizacionales y el personal de sta. e. Elaborar los informes de las acciones, y actividades de control y presentarlos al Directorio y a la Contralora General de la Repblica. f. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad como resultado de las acciones y actividades de control.

g. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento, informando al Directorio para que se adopten las medidas correctivas pertinentes. h. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores pblicos y ciudadanos sobre actos u operaciones de la entidad, otorgndoles el trmite que corresponda. i. Cumplir con los encargos que le formule la Contralora General de la Repblica en coordinacin con el Directorio del Banco. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo.

j.

k. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. l. Las dems que le confieren la Ley Orgnica y el Estatuto. Al Contenido

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Subgerencia de Planeamiento de Auditora

Artculo 29. Subgerencia de Planeamiento de Auditora Dirige la ejecucin de la fase de planeamiento de todas las acciones de control as como da apoyo tcnico a las unidades organizacionales de la Gerencia. Artculo 30. Funciones de la Subgerencia de Planeamiento de Auditora a. Planear, organizar, dirigir y controlar los talleres de la fase de planeamiento de todas las acciones de control, siguiendo el enfoque de auditoria de procesos con base en riesgos. b. Elaborar y monitorear las actividades estratgicas de la auditoria, as como mantener su alineamiento con los objetivos estratgicos del Banco y la Contralora General de la Repblica. c. Dirigir la gestin del conocimiento del personal asignado a la Gerencia. d. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos asignados a la Gerencia. e. Asesorar a los auditores en el uso de las diversas tcnicas de anlisis. f. Asesorar a las unidades del Banco en control interno y la adopcin de un marco de administracin integral de riesgos y desarrollar talleres de autoevaluacin de riesgos y controles, sin carcter vinculante.

g. Difundir las mejores prcticas en auditoria interna en el personal de la Gerencia. h. Coordinar la elaboracin del Plan Anual de Control. i. Otras que le asigne la Gerencia.

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TTULO V: RGANO DE ASESORA

Gerencia Jurdica

Artculo 31. Gerencia Jurdica Asesora jurdicamente a las diversas unidades organizacionales del Banco para el cumplimiento de sus fines y objetivos y defiende los intereses institucionales ante las autoridades judiciales y administrativas. Artculo 32. Funciones de la Gerencia Jurdica a. Emitir opiniones legales y autorizar los informes de la Gerencia, cuando sean presentados al Directorio, a la Presidencia y a la Gerencia General. b. Asignar a los subgerentes y abogados las tareas que son solicitadas a la Gerencia. c. Supervisar y disponer la emisin oportuna de opiniones e informes sobre la evolucin legislativa y jurisprudencial y sus efectos en la normativa interna, proyectos de normas, resoluciones y contratos elaborados por los Subgerentes y abogados de la Gerencia. d. Supervisar la defensa del Banco administrativos en que sea parte. en los procesos judiciales y

e. Mantener informados a la Alta Direccin y funcionarios del Banco sobre las normas legales relacionadas a sus funciones. f. Asistir, en representacin del Banco, a reuniones de trabajo con incidencia jurdica en entidades nacionales y extranjeras, pblicas y privadas.

g. Manifestarse sobre: i. Interpretaciones sobre la Ley Orgnica y Estatuto del Banco, as como sobre la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros. Los desvos de la jurisprudencia administrativa interna. Cambios relevantes en la legislacin que afecte la poltica laboral, administrativa o las relaciones con las entidades pblicas.

ii. iii.

h. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. i. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones. Supervisar el procedimiento establecido para la suscripcin de la clusula de disponibilidad de divisas en los contratos de inversin.

j.

k. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo; y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan. Pgina 20 de 180

l.

Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. n. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo. o. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. p. Otras que le asigne la Gerencia General.

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Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Financieros

Artculo 33. Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Financieros Asesora jurdicamente a las diversas unidades organizacionales del Banco en materias monetarias, bancarias y financieras, a nivel nacional e internacional. Artculo 34. Funciones de la Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Financieros a. Distribuir a los abogados de la Subgerencia las tareas asignadas por la Gerencia o las recibidas directamente. b. Emitir opiniones legales y autorizar los informes de los abogados de la Subgerencia en respuesta a consultas asignadas por la Gerencia, recibidas directamente y como resultados de los cambios en el entorno jurdico en las siguientes materias: i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. Poltica monetaria, incluyendo materias cambiarias y del sistema de pagos. Regulacin bancaria y financiera. Inversin de reservas internacionales. Seguimiento e informacin de la evolucin legislativa y jurisprudencial y sus efectos en la normativa interna. Legislacin y jurisprudencia en plazas financieras internacionales. Tratados y convenios financieros internacionales. Controversias en jurisdicciones extranjeras. Supervisin de la asesora legal extranjera. Garantas cambiarias. Otras en los campos de su competencia.

c. Efectuar las coordinaciones interinstitucionales sobre asuntos legales relacionados con materias monetarias, bancarias, financieras y afines. d. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. e. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. f. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

g. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Contenciosos y Administrativos

Artculo 35. Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Contenciosos y Administrativos Asesora jurdicamente a las diversas unidades organizacionales del Banco y del Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados en materias administrativas y laborales, conduce y supervisa la defensa del Banco en los procesos judiciales y administrativos en los que sea parte. Artculo 36. Funciones de la Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Contenciosos y Administrativos a. Distribuir a los abogados de la Subgerencia las tareas asignadas por la Gerencia o recibidas directamente. b. Emitir opiniones legales y autorizar los informes de los abogados de la Subgerencia en respuesta a consultas asignadas por la Gerencia, recibidas directamente y como resultado de los cambios en el entorno jurdico en las siguientes materias: Seguimiento e informacin de la evolucin legislativa y jurisprudencial y sus efectos en la normativa interna. ii. Contratos y proyectos de Resoluciones. iii. Adquisiciones de bienes y servicios. iv. Asesora en materia administrativa, laboral, tributaria, aduanera y normas de control. v. Supervisin de la asesora legal externa especializada en materia administrativa o laboral. vi. Otras en los campos de su competencia. c. Supervisar la defensa de los intereses del Banco ante autoridades administrativas y judiciales en los procesos que es parte el Banco y el cumplimiento a los mandatos judiciales. d. Asesorar al Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados en asuntos de naturaleza administrativa, judicial y laboral u otras que requiera para cumplir sus fines. e. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. f. Dirigir gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. i.

g. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que le asigne la Gerencia.

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TTULO VII: RGANOS DE APOYO Gerencia de Comunicaciones Artculo 37. Gerencia de Comunicaciones Fomenta un amplio respaldo nacional e institucional al logro de la finalidad y funciones del Banco. Artculo 38. Funciones de la Gerencia de Comunicaciones a. Planificar, elaborar y proponer la poltica de comunicacin del Banco. b. Organizar, conducir y supervisar las estrategias en materia de informacin, comunicacin interna y externa, publicaciones y proyeccin institucional. c. Promover y supervisar las actividades para fortalecer la imagen institucional. d. Informar a la Alta Direccin sobre las opiniones, actividades, iniciativas de terceros que incidan sobre la marcha del Banco. e. Supervisar las actividades orientadas al desarrollo de un clima de colaboracin y confianza con los medios y el Congreso de la Repblica. f. Supervisar y conducir las actividades protocolares de la institucin.

g. Fomentar las actividades de comunicacin interna en coordinacin con la Gerencia de Recursos Humanos. h. Supervisar las publicaciones de la institucin. i. Supervisar y conducir congresos, seminarios, actividades de extensin y otros eventos que le solicite la Alta Direccin. Promover y supervisar las actividades orientadas a la actualizacin, conservacin y difusin del patrimonio cultural de la institucin.

j.

k. Organizar y supervisar la asistencia a los directivos y funcionarios en sus contactos con los medios de comunicacin. l. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.

m. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. n. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones. o. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

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p. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. q. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. r. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo.

s. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos asignados a las unidades a su cargo. t. Otras que le asigne la Presidencia o la Gerencia General. Al Contenido

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Subgerencia de Informacin

Artculo 39. Subgerencia de Informacin Planifica y supervisa la ejecucin de las acciones de poltica en materia de informacin, comunicacin, enlace con el Congreso de la Repblica y publicaciones. Artculo 40. Funciones de la Subgerencia de Informacin a. Supervisar el desarrollo de canales de comunicacin que permitan la difusin oportuna de la informacin y opiniones del Banco. b. Supervisar la respuesta oportuna a las consultas que se efecten a la institucin al amparo de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica. c. Dirigir la elaboracin y actualizacin del Portal Internet del Banco. d. Dirigir la preparacin del Proyecto de Memoria Institucional del Banco en estrecha colaboracin con la Gerencia Central de Estudios Econmicos. e. Supervisar el oportuno flujo de informacin relevante a la Alta Direccin y a las gerencias del Banco. f. Orientar y fomentar el establecimiento de buenas relaciones entre los funcionarios del Banco y los miembros del Congreso de la Repblica y los representantes de los diversos medios de comunicacin.

g. Conducir y supervisar el seguimiento y anlisis de los medios. h. Orientar y supervisar la gestin de la actividad editorial y la produccin de publicaciones y material audiovisual. i. j. Colaborar en la elaboracin de reportes econmicos e institucionales. Supervisar la programacin de entrevistas de los directivos y funcionarios de la institucin, conferencias de prensa, intervenciones pblicas y elaboracin de documentacin para la prensa

k. Elaborar informes solicitados por la Gerencia. l. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. n. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde. o. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. Pgina 26 de 180

p. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. q. Otras que se le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Publicaciones Econmicas

Artculo 41. Departamento de Publicaciones Econmicas Elaborar y difundir publicaciones econmicas del Banco. Artculo 42. Funciones del Departamento de Publicaciones Econmicas a. Elaborar reportes institucionales sobre coyuntura econmica para su difusin a los medios de comunicacin. b. Elaborar y coordinar el contenido y la edicin, as como la impresin y difusin de las publicaciones econmicas del Banco en las que se divulga estadsticas e informaciones relativas a la institucin y se comenta la situacin econmica. c. Realizar y supervisar la traduccin de los documentos requeridos. d. Administrar y mantener actualizado el portal de Internet del Banco. e. Preparar el Proyecto de Memoria Institucional del Banco en estrecha colaboracin con la Gerencia Central de Estudios Econmicos. f. Participar en la programacin y en la estrategia de difusin y distribucin de las publicaciones del Banco.

g. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras tareas asignadas por la Subgerencia.

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Departamento de Prensa

Artculo 43. Departamento de Prensa Ejecuta la poltica de informacin y comunicacin del Banco Artculo 44. Funciones del Departamento de Prensa a. Mantener informada a la Alta Direccin sobre las publicaciones y noticias difundidas en los medios de comunicacin referidas al Banco; as como sobre temas econmicos, polticos y otros de inters institucional. b. Difundir el resumen Informativo de los Acuerdos del Directorio. c. Mantener adecuadas relaciones y coordinaciones con los medios de comunicacin sobre asuntos de inters del Banco. d. Administrar los archivos de informacin de noticias, fotogrfico, fonogrfico y otros de inters institucional que sean de su competencia. e. Elaborar y difundir notas de prensa y reportes de carcter econmico o institucional requeridos por la Alta Direccin. f. Efectuar el registro y coordinar con las gerencias del Banco, la respuesta oportuna a las consultas que se efecten a la institucin al amparo de la Ley de Transparencia.

g. Dirigir la elaboracin de la revista Moneda h. Asistir a los directivos y funcionarios de la institucin en la programacin de entrevistas; conferencias de prensa; intervenciones pblicas y en la elaboracin de informacin y documentacin de prensa i. j. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

k. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. l. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Enlace con el Congreso

Artculo 45. Departamento de Enlace con el Congreso Coordina permanente y constantemente con el Congreso de la Repblica, permitiendo el seguimiento de las iniciativas legislativas; as como la gestin y aprobacin de las normas necesarias para el cumplimiento del mandato constitucional de la institucin. Artculo 46. Funciones del Departamento de Enlace con el Congreso a. Informar permanentemente a la Alta Direccin del Banco sobre las iniciativas legislativas que se vinculan con el cumplimiento de la finalidad y funciones de la institucin. b. Contribuir en el mbito que le compete a la difusin y conocimiento de la poltica monetaria y otros temas de inters institucional. c. Fomentar, establecer y mantener buenas relaciones entre los funcionarios del Banco y los miembros del Congreso de la Repblica. d. Realizar las gestiones que correspondan para la aprobacin de proyectos de ley presentados por el Banco ante las comisiones y el Pleno del Congreso; as como desarrollar las acciones pertinentes en casos de iniciativas legislativas que pudiesen afectar el adecuado cumplimiento de su finalidad y funciones. e. Canalizar eficazmente la informacin solicitada por el Banco y procurar que las publicaciones de la institucin, lleguen oportunamente a los congresistas, comisiones, asesores u otros estamentos del Congreso de la Repblica. f. Propiciar eventos orientados a difundir la poltica monetaria del Banco en los sectores de competencia del departamento.

g. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Proyeccin Institucional

Artculo 47. Subgerencia de Proyeccin Institucional Promueve la imagen de la institucin y su fortalecimiento a travs de la organizacin y ejecucin de eventos relacionados con su finalidad, funciones y actividades de proyeccin institucional. Artculo 48. Funciones de la Subgerencia de Proyeccin Institucional a. Planear, coordinar, organizar y dirigir la realizacin de eventos y atenciones oficiales. b. Cuidar, difundir y promover el acervo cultural de la institucin. c. Promover la imagen institucional y el establecimiento de adecuadas relaciones con organismos pblicos y privados, as como procurar que se suministre a los visitantes de la institucin un trato amable y la atencin oportuna que requiera. d. Apoyar la realizacin de actividades culturales y de extensin, la edicin y difusin de libros y catlogos especializados, material de difusin y didctico. e. Analizar y propiciar los planes de adquisicin de la biblioteca, as como de obras de arte y piezas arqueolgicas y numismticas. f. Supervisar la provisin oportuna del apoyo logstico necesario para el desarrollo de las actividades acadmicas, culturales o sociales que programe la institucin.

g. Supervisar la actualizacin de la base de datos de las personas y entidades relacionadas con el quehacer del Banco. h. Supervisar y ejecutar las actividades de protocolo requeridas por la institucin. i. Proponer y ejecutar proyectos educativos vinculados con la finalidad y funciones de la institucin. Mantener informada a la Alta Direccin sobre el inventario del patrimonio cultural del Banco.

j.

k. Elaborar informes solicitados por la Gerencia. l. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo.

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n. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde. o. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. p. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. q. Otras que le asigne el Gerente. Al Contenido

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Departamento de Eventos Artculo 49. Departamento de Eventos Organiza, programa y desarrolla oportunamente los eventos y las actividades de protocolo que requiera la institucin. Artculo 50. Funciones del Departamento de Eventos a. Establecer y mantener adecuadas relaciones con organismos pblicos y privados, representaciones diplomticas y pblico en general. b. Proveer el apoyo logstico necesario para el desarrollo de las actividades acadmicas, culturales o sociales que programe la institucin. c. Coordinar la contratacin y supervisar la ejecucin de los servicios que requiere el desarrollo de cada evento. d. Administrar y coordinar la actualizacin de la base de datos de las personas y entidades que conforman las diferentes audiencias del Banco. e. Coordinar la contratacin y verificar la conformidad de la publicacin de los avisos en los medios de comunicacin que requiera efectuar la institucin. f. Atender y tramitar oportunamente los requerimientos para la realizacin de las misiones oficiales y viajes por estudios de los directivos, funcionarios y empleados del Banco.

g. Ejecutar las actividades de protocolo requeridas por la institucin. h. Administrar las atenciones de la Alta Direccin. i. Efectuar el trmite y pago oportuno de las cuotas a entidades nacionales e internacionales de las que es miembro el Banco Central. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia.

j.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo.

m. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde. n. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. o. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido Pgina 33 de 180

Departamento de Museo Artculo 51. Departamento de Museo Promueve la cultura y la imagen del Banco mediante la preservacin y difusin de los objetos que constituyen el patrimonio artstico y cultural de la institucin y la organizacin de actividades de extensin. Artculo 52. Funciones del Departamento de Museo a. Cautelar por la conservacin, registro, catalogacin, restauracin, estudio, investigacin, exhibicin, difusin e incremento de las colecciones del Museo, que conforman el patrimonio artstico y cultural de la institucin. b. Organizar, ejecutar y dirigir programas de difusin del patrimonio artstico y cultural de la institucin. c. Elaborar el Plan Anual de actividades, adquisiciones, investigaciones, trabajos de conservacin y restauracin, exposiciones y publicaciones. d. Preparar y publicar material educativo, como soporte didctico para las visitas al Museo. e. Promover estudios sobre el patrimonio cultural del Banco. f. Representar al Banco en el interior y exterior del pas en asuntos concernientes al Museo y en eventos de carcter cultural.

g. Organizar y supervisar actividades culturales de extensin. h. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia. i. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo.

j.

k. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde. l. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Biblioteca

Artculo 53. Departamento de Biblioteca Contribuye a mantener actualizado al personal del Banco a travs de la difusin de material bibliogrfico -en particular especializado en temas econmicos y financieros- que les permita un ptimo desempeo de sus funciones. Adems, apoya la difusin del conocimiento econmico. Artculo 54. Funciones del Departamento de Biblioteca a. Realizar el servicio de prstamo de material bibliogrfico al personal del Banco y de lectura al pblico en general. b. Catalogar, codificar y sintetizar el material bibliogrfico a cargo de la Biblioteca. c. Proponer y coordinar la adquisicin de material bibliogrfico requerido para el cumplimiento de sus funciones. d. Procurar la adecuada conservacin de la documentacin y material bibliogrfico a cargo de la Biblioteca de la sede principal y de las Sucursales. e. Elaborar y mantener actualizado el inventario de la documentacin y material bibliogrfico a cargo de la Biblioteca. f. Mantener contacto con instituciones que desarrollan actividades similares y promover convenios de interconexin e intercambio de textos y documentos.

g. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Gerencia de Riesgos

Artculo 55. Gerencia de Riesgos Propone, dirige, asesora y coordina las estrategias de gestin de riesgos del Banco e incremento de la eficiencia y eficacia de los procesos. Artculo 56. Funciones de la Gerencia de Riesgos a. Proponer para su aprobacin la creacin, actualizacin y difusin de las metodologas, lineamientos y estrategias generales de gestin de riesgos. b. Formular y proponer a la Gerencia General el Plan Anual de Gestin de Riesgos del Banco. c. Llevar el seguimiento de la ejecucin y gestin del Plan Anual de Gestin de riesgos. d. Promover una cultura de riesgos en la institucin, incluyendo la difusin y capacitacin de las metodologas, lineamientos y estrategias generales de gestin de riesgos y continuidad operativa. e. Coordinar y prestar apoyo tcnico en la aplicacin de las metodologas, lineamientos y estrategias de los grupos permanentes de riesgo, de las unidades organizacionales del Banco, en sus procesos de gestin de riesgo. f. Coordinar con las unidades organizacionales la preparacin, constante actualizacin y prueba de los planes de Continuidad Operativa, incluyendo los de Contingencia, Manejo de Crisis y Recuperacin de Desastres.

g. Coordinar con las unidades organizacionales, aplicando la metodologa de la gestin de riesgos, la evaluacin y aprobacin de cambios significativos en sus procesos y/o activos crticos. h. Tomar las acciones para que en las Gerencias se registren los eventos adversos ocurridos en el Banco y llevar una base de datos centralizada. i. Realizar investigaciones, estudios y evaluaciones de eventos adversos especficos de oficio o cuando sea requerido. Guiar el anlisis de los procesos del Banco y sugerir mejoras.

j.

k. Analizar, elaborar y presentar los mtodos, los procedimientos administrativos y las actualizaciones necesarias de los manuales de organizacin y funciones, reglamentos, normas y otros relacionados, en coordinacin y participacin activa de las unidades organizacionales involucradas. l. Realizar el registro, optimizacin y publicacin de las funciones y procedimientos administrativos del Banco.

m. Aprobar y emitir las normas, estndares, mtodos y procedimientos tcnicos administrativos que corresponda a la Gerencia. Pgina 36 de 180

n. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. o. Emitir opinin tcnica sobre materias de la Gerencia a su cargo. p. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones. q. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo; y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan. r. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

s. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. t. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.

u. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. v. Otras tareas que le sean encargadas por la Gerencia General.

Al Contenido

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Subgerencia de Gestin de Riesgos

Artculo 57. Subgerencia de Gestin de Riesgos Realiza el planeamiento y control de las actividades de la Gerencia de Riesgos y lleva a cabo proyectos especiales. Artculo 58. Funciones de la Subgerencia de Gestin de Riesgos a. Coordinar el Plan Anual de Gestin de Riesgos del Banco. b. Elaborar y realizar el seguimiento de las actividades estratgicas de la gerencia de gestin de riesgos, as como mantener su alineamiento con los objetivos estratgicos del Banco. c. Planear, organizar, dirigir y controlar la educacin y capacitacin, as como la asesora tcnica en gestin de riesgos. d. Coordinar con las unidades organizacionales, aplicando la metodologa de la gestin de riesgos, la evaluacin y aprobacin de cambios significativos en sus procesos y/o activos crticos. e. Mantener actualizado el registro de eventos adversos ocurridos en el Banco. f. Mantener actualizado el registro y coordinacin con los miembros de los grupos de gestin de riesgos de las gerencias del Banco.

g. Dirigir los proyectos especiales en materia de riesgos y gestin. h. Coordinar con las unidades organizacionales el anlisis de los procesos del Banco y sugerir mejoras. i. Analizar, elaborar y proponer los mtodos, los procedimientos administrativos y las actualizaciones necesarias de los manuales de organizacin y funciones, reglamentos, normas y otros relacionados, en coordinacin y participacin activa de las unidades organizacionales involucradas. Mantener actualizado el registro, optimizacin y publicacin de las funciones y procedimientos administrativos del Banco.

j.

k. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y herramientas para la efectiva gestin de los encargos de la Gerencia. l. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Dirigir gestin del conocimiento del personal de la Gerencia. n. Realizar otras funciones que le asigne la Gerencia. Al Contenido Pgina 38 de 180

Gerencia de Contabilidad y Supervisin

Artculo 59. Gerencia de Contabilidad y Supervisin Proporciona informacin financiera y presupuestaria confiable y oportuna, as como ejerce el control contable de las operaciones y el gasto administrativo. Artculo 60. Funciones de la Gerencia de Contabilidad y Supervisin a. Emitir directivas, manuales, procedimientos contables, presupuestarios y de control concurrente de operaciones sobre la base de los principios de contabilidad generalmente aceptados, normas internacionales y dispositivos legales vigentes, segn corresponda. b. Supervisar la administracin del sistema de contabilidad y orientar a las unidades organizacionales del Banco sobre aspectos contables, de control concurrente y tributarios. c. Supervisar el registro de los libros principales y auxiliares de contabilidad. d. Supervisar la preparacin de los estados financieros, anexos y anlisis contables. e. Proporcionar informes contables y presupuestarios organismos pblicos, de acuerdo a la normativa vigente. f. requeridos por

Supervisar la formulacin del proyecto del Presupuesto Institucional Anual y la elaboracin de los estados financieros proyectados.

g. Controlar, supervisar y evaluar la ejecucin del presupuesto, proponer las modificaciones, efectuar el cierre presupuestario e informar a la Alta Direccin. h. Controlar la supervisin de las operaciones del Banco. i. Supervisar la conciliacin de las cuentas con el exterior y con las sucursales. Disponer la verificacin del movimiento de las bvedas de numerario nuevo, metales preciosos y valores, as como la destruccin de billetes, monedas, cuos, virolas y cospeles mal acuados, de acuerdo a las normas internas.

j.

k. Controlar la supervisin del gasto administrativo y del cumplimiento de las obligaciones tributarias del Banco. l. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.

m. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para consideracin del Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia.

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n. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General, en los casos que correspondan, los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones. o. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan. p. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. q. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. r. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo.

s. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. t. Otras que le asigne la Gerencia General.

Al Contenido

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Subgerencia de Contabilidad y Presupuesto

Artculo 61. Subgerencia de Contabilidad y Presupuesto Proporciona de manera eficiente informacin financiera y presupuestaria confiable y oportuna sobre la base legal y normativa contable internacional vigentes. Artculo 62. Funciones de la Subgerencia de Contabilidad y Presupuesto a. Formular y actualizar en forma permanente los procedimientos contables normativos, manuales operativos, en coordinacin con las unidades organizacionales respectivas as como el plan de cuentas y su dinmica, que son la base para un adecuado registro contable. b. Proponer las directivas para la programacin, formulacin, control, ejecucin, evaluacin, modificacin y cierre del presupuesto del Banco, as como para devengar los gastos presupuestarios, obtener la aprobacin de los niveles correspondientes y procurar su cumplimiento. c. Administrar el sistema de contabilidad, controlar la consolidacin con la informacin contable de otros sistemas y con las sucursales. d. Supervisar el registro oportuno y apropiado de todas las operaciones contables. e. Supervisar la actualizacin del registro de ventas, la consolidacin los impuestos que correspondan y la comunicacin al Departamento de Tesorera Administrativa de la Subgerencia de Supervisin para que efecte el pago de las obligaciones tributarias del Banco. f. Preparar el proyecto de Presupuesto Institucional y los estados financieros proyectados.

g. Dirigir la formulacin de los libros principales y auxiliares de contabilidad. h. Dirigir la preparacin de los estados financieros, anexos y anlisis contables del Banco. i. j. Controlar oportunamente todas las fases del proceso presupuestario. Analizar los estados financieros, generar el informe para su presentacin a los niveles correspondientes y entrega oportuna a los organismos que indique la normativa vigente.

k. Informar sobre la programacin, formulacin, ejecucin, evaluacin, modificacin y cierre del presupuesto institucional a los organismos que indique la normativa vigente. l. Gestionar la publicacin presupuestarios. de los estados financieros y reportes

m. Apoyar en el desarrollo de los sistemas o mdulos que tengan relacin con aspectos contables y presupuestarios.

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n. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. o. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. p. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. q. Otras que le asigne el Gerente. Al Contenido

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Departamento de Contabilidad

Artculo 63. Departamento de Contabilidad Formula informacin contable y financiera confiable y oportuna sobre la base legal y normativa contable internacional vigente. Artculo 64. Funciones del Departamento de Contabilidad a. Elaborar las directivas y procedimientos contables con base en los principios de contabilidad generalmente aceptados y normas internacionales de informacin financiera en lo que sea aplicable a Banca Central para un adecuado registro de las operaciones del Banco. b. Administrar el sistema de contabilidad, manteniendo actualizado el plan de cuentas, su dinmica y el manual de operaciones contables, para una adecuada difusin y comprensin de los registros contables. c. Efectuar el registro contable de las operaciones del Banco. d. Verificar el ingreso de datos al sistema de contabilidad, controlar la emisin de las fichas y reportes contables as como el control de la consolidacin con los otros sistemas y con las Sucursales. e. Verificar se consolide los saldos de la Oficina Principal con los de las Sucursales y emitir el mayor consolidado de cuentas. f. Mantener actualizados los libros principales y auxiliares de contabilidad.

g. Mantener actualizado el registro de ventas, consolidar los impuestos que le corresponda e informar oportunamente al Departamento de Tesorera Administrativa de la Subgerencia de Supervisin, con el fin de que se efecte el pago de las obligaciones tributarias del Banco. h. Preparar los estados financieros peridicos y proyectados del Banco as como los anexos y anlisis correspondientes. i. Elaborar el informe del anlisis de los estados financieros para su presentacin mensual a los niveles correspondientes as como aquellos informes que permitan un adecuado seguimiento contable y financiero. Administrar el sistema de contabilidad y formular los estados financieros, anexos y anlisis de las cuentas correspondientes a las oficinas adscritas.

j.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido Pgina 43 de 180

Departamento de Presupuesto Artculo 65. Departamento de Presupuesto Programa, formula, controla la ejecucin, evala, modifica y cierra el presupuesto del Banco conforme a lo normado por la Ley Orgnica del Banco, Estatuto y a los lineamientos establecidos por el Directorio y la Gerencia General. Artculo 66. Funciones del Departamento de Presupuesto a. Elaborar y proponer, para la aprobacin, los proyectos de directiva de programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, modificacin, evaluacin y cierre del presupuesto as como la directiva para devengar los gastos comprometidos, en funcin de metas y objetivos institucionales. b. Determinar con las unidades presupuestarias la programacin formulacin del presupuesto de ingresos y gastos que les corresponda. y

c. Consolidar el presupuesto del Banco y elaborar la exposicin de motivos para su aprobacin. d. Recabar de la Gerencia Central de Estudios Econmicos y Gerencia de Operaciones Internacionales los lineamientos de la poltica institucional que deben tomarse como base para la proyeccin de los estados financieros del Banco. e. Determinar los mecanismos que permitan la formulacin, aplicacin, registro, evaluacin, seguimiento, control, modificacin y cierre del presupuesto. f. Controlar oportunamente todas las fases del proceso presupuestario.

g. Elaborar informes peridicos sobre la evaluacin de la ejecucin y modificaciones del presupuesto para su presentacin, aprobacin y remisin a los organismos de acuerdo a la normativa vigente. h. Verificar los devengados presupuestarios. i. Atender requerimientos de informacin presupuestaria de clientes internos y externos. Apoyar en el desarrollo de los sistemas o mdulos que tengan relacin con aspectos presupuestarios.

j.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Supervisin

Artculo 67. Subgerencia de Supervisin Asegura la confiabilidad de la informacin contable, el registro contable de las operaciones, el cumplimiento de las normas sobre el gasto administrativo y las obligaciones tributarias y su pago oportuno, as como el adecuado control concurrente del numerario, valores y otros. Artculo 68. Funciones de la Subgerencia de Supervisin a. Supervisar la contabilizacin y pago del gasto administrativo. b. Supervisar la validacin de los registros contables de la Oficina Principal y que estn formulados de acuerdo con la normativa contable. c. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones tributarias que correspondan y la consolidacin de la informacin para la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria. d. Supervisar el movimiento de las bvedas de numerario, metales y valores, la destruccin de billetes, monedas, cuos, virolas y cospeles mal acuados y verificar el fsico de las existencias de billetes, monedas, metales, valores, y productos terminados de la Casa Nacional de Moneda. e. Supervisar la conciliacin de las cuentas con bancos del exterior, sucursales y convenios internacionales e informar sobre la situacin de los saldos pendientes en cuentas transitorias. f. Formular normas y procedimientos para el control de los gastos operativos relacionados con la rendicin de cuentas y liquidacin de gastos en moneda nacional y extranjera.

g. Supervisar el pago y contabilizacin de la planilla de remuneraciones. h. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. j. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

k. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Tesorera Administrativa

Artculo 69. Departamento de Tesorera Administrativa Verifica el cumplimiento de las normas sobre el gasto administrativo y las obligaciones tributarias y su pago oportuno. Artculo 70. Funciones del Departamento de Tesorera Administrativa a. Recibir, revisar y registrar la documentacin sustentatoria del gasto administrativo. b. Administrar el sistema de embargos a proveedores establecido por la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria. c. Efectuar el pago oportuno y registro contable de las adquisiciones de bienes, servicios y otros de la Oficina Principal, Casa Nacional de Moneda y oficinas adscritas al Banco y de las obligaciones tributarias, dentro de los plazos establecidos, de conformidad con las disposiciones internas y normativa vigente. d. Validar, ejecutar y contabilizar el pago de planillas de remuneraciones. e. Supervisar el cumplimiento de las normas internas relacionadas con la asignacin, cancelacin y liquidacin de viticos. f. Supervisar el cumplimiento de las normas tributarias de alcance al Banco.

g. Preparar el registro, actualizar y consolidar la informacin para el pago de las obligaciones tributarias a la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria. h. Atender requerimientos de informacin autorizados. i. Ejecutar las operaciones de crdito documentario para el pago de las importaciones del Banco. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Control Concurrente

Artculo 71. Departamento de Control Concurrente Asegura la confiabilidad de la informacin contable, del registro contable de las operaciones, as como el adecuado control concurrente del numerario, valores y otros de la Oficina Principal y Casa Nacional de Moneda. Artculo 72. Funciones del Departamento de Control Concurrente a. Verificar la confirmacin de depsitos a plazo en bancos del exterior, las compras, movimientos y cancelaciones de valores de entidades del exterior con base en la documentacin sustentatoria que corresponda. b. Conciliar las cuentas con bancos del exterior y de los convenios internacionales. c. Conciliar las cuentas con las sucursales d. Efectuar el seguimiento de las partidas pendientes en cuentas transitorias y gestionar su oportuna cancelacin. e. Emitir informes de situacin sobre las conciliaciones, cuentas transitorias y valores. f. Supervisar en forma concurrente las operaciones y registros contables de las unidades operativas de la Oficina Principal y Casa Nacional de Moneda y verificar que estn formulados de acuerdo con la normativa contable.

g. Supervisar el cumplimiento de las normas internas relacionadas con la verificacin fsica, movimiento y destruccin del numerario. h. Supervisar el movimiento de las bvedas de numerario nuevo, metales preciosos y valores, as como la destruccin de billetes, monedas, cuos, virolas y cospeles mal acuados, de acuerdo a las normas internas. i. Verificar el fsico del numerario, metales, valores y otros en Oficina Principal y Sucursales, as como el del Tesorillo en la Casa Nacional de Moneda. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que le asigne la Subgerencia.

Al Contenido

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Gerencia Central de Administracin

Artculo 73. Gerencia Central de Administracin Dirige las actividades de las Gerencias de Recursos Humanos, de Tecnologas de Informacin, y de Compras y Servicios, as como de la Subgerencia de Sucursales y de la Oficina de Defensa Nacional. Artculo 74. Funciones de la Gerencia Central de Administracin a. Supervisar las operaciones de las Gerencias de Recursos Humanos, de Tecnologas de Informacin, y de Compras y Servicios, as como de la Subgerencia de Sucursales y de la Oficina de Defensa Nacional. b. Coordinar las acciones de las unidades a su cargo para asegurar el logro de los objetivos y metas institucionales. c. Informar a la Gerencia General sobre el desempeo de las Sucursales. d. Emitir opinin sobre materias de las unidades a su cargo. e. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. f. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones.

g. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos de las unidades a su cargo. h. Evaluar el desempeo de las unidades a su cargo en base a indicadores de gestin de los procesos y subprocesos y a indicadores de resultados y de grado de avance de las actividades del Plan Estratgico. i. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo.

j.

k. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. l. Otras que le asigne la Gerencia General. Al Contenido

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Oficina de Defensa Nacional

Artculo 75. Oficina de Defensa Nacional Contribuye a los objetivos del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional con acciones y medidas en el rea de competencia de la institucin. Artculo 76. Funciones de la Oficina de Defensa Nacional a. Asesorar a la Alta Direccin en asuntos relacionados con la defensa nacional. b. Planear, programar, ejecutar y supervisar acciones como parte del Sistema de Defensa Nacional y del Sistema Nacional de Defensa Civil. c. Asesorar en temas de seguridad y defensa civil a las unidades organizacionales del Banco, encargadas de la seguridad del personal y de los activos fsicos de la institucin. d. Mantener relacin tcnica con la Direccin General de Poltica y Estrategia del Ministerio de Defensa. e. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. f. Otras que le asigne la Gerencia Central. Al Contenido

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Subgerencia de Sucursales

Artculo 77. Subgerencia de Sucursales Administra los recursos para que las sucursales provean al Banco de estudios e informes econmicos de las diferentes regiones de pas y aseguren la dotacin de numerario que requiera la actividad econmica en las regiones. Artculo 78. Funciones de la Subgerencia de Sucursales a. Asegurar el cumplimiento de las polticas y directivas del Banco en las sucursales e informar a la Gerencia Central de Administracin sobre su desenvolvimiento. b. Coordinar con las Gerencias la aplicacin de normas y directivas referidas a las operaciones y servicios que brindan las sucursales, as como a la seguridad de los recursos y valores que administran. c. Proponer y coordinar medidas que propendan al desarrollo de las sucursales. d. Procurar la disponibilidad de recursos para la operatividad de las sucursales. e. Proponer, supervisar la ejecucin y coordinar modificaciones del Presupuesto Anual y del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de las sucursales. f. Aprobar los expedientes de contratacin y las bases de los procesos de compras de acuerdo a las normas internas del Banco.

g. Representar al Banco Central ante organismos pblicos y privados en la celebracin de contratos y/o convenios relacionados con las sucursales, acorde con las facultades delegadas. h. Coordinar con las Gerencias del Banco la realizacin de reuniones anuales con los Jefes de las sucursales para formular y evaluar los planes de trabajo dentro de los objetivos estratgicos del Banco. i. Coordinar con la Oficina de Lucha Contra la Falsificacin de Numerario (OCN), las acciones relacionadas con el tratamiento de las falsificaciones y adulteraciones que se detecten en las jurisdicciones de las sucursales. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos de las sucursales.

j.

k. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos de las sucursales. l. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Pgina 50 de 180

m. Supervisar la gestin del conocimiento entre los trabajadores de las sucursales. n. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos de las sucursales. o. Otras que le encargue la Gerencia Central o la Gerencia General.

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Sucursal Artculo 79. Sucursal Provee de estudios e informacin sobre la economa regional y asegura un adecuado nivel de circulante. Artculo 80. Funciones de la Sucursal a. Representar al Banco en la jurisdiccin correspondiente, de acuerdo con la poltica establecida por el Banco. b. Elaborar peridicamente estudios y dirigir investigaciones sobre los aspectos econmicos financieros de las regiones. c. Organizar y promover cursos, seminarios, conferencias, conversatorios y otros eventos relacionados con la economa regional y nacional. d. Elaborar y publicar Informes sobre las regiones con informacin relacionada a la economa y finanzas, as como de las operaciones y actividades realizadas en la sucursal. e. Administrar el numerario y los servicios bancarios que corresponden al Banco en su jurisdiccin, y evaluar su desarrollo. f. Administrar y supervisar el funcionamiento de las bvedas de custodia que operan en su jurisdiccin, de acuerdo a las normas establecidas por el Banco, siguiendo las disposiciones de la Gerencia de Gestin del Circulante.

g. Supervisar el cumplimiento de las normas sobre numerario en las empresas del sistema financiero y de encaje en las empresas financieras no bancarias que operan en las regiones de su jurisdiccin. h. Dirigir los procesos de adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios, de acuerdo a las normas establecidas. i. Tramitar y atender las prestaciones asistenciales y ayuda familiar del Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados. Cuidar por la conservacin y mantenimiento de los bienes asignados para el cumplimiento de sus funciones.

j.

k. Asumir las acciones de seguridad que se requiera para el resguardo de las personas, bienes y valores, en concordancia con las polticas del Banco. l. Formular el Proyecto de Presupuesto de la sucursal y controlar su ejecucin.

m. Mantener un adecuado registro contable de la sucursal. n. Administrar y preservar la documentacin generada en la sucursal.

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o. Coordinar y reportar a la Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico lo relacionado a la elaboracin de estadsticas y la realizacin de estudios e investigaciones sobre los aspectos econmicos y financieros de la regin. p. Coordinar y reportar a la Gerencia de Gestin del Circulante lo relacionado a la gestin de numerario a su cargo. q. Coordinar con la Subgerencia de Sucursales lo relacionado al soporte administrativo para el desempeo de sus funciones y reportarle sobre las actividades realizadas y el cumplimiento del presupuesto, planes anuales de trabajo y procedimientos, entre otros. r. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

s. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Sucursal. t. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos de la Sucursal.

u. Otras que le asigne la Subgerencia o la Gerencia Central de Administracin.

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Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal

Artculo 81. Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal Provee de estudios e informacin sobre la economa regional al Banco, a los gobiernos regionales, instituciones pblicas y privadas, universidades y a los agentes econmicos de la regin, apoyando de esta manera el fortalecimiento del proceso de regionalizacin. Artculo 82. Funciones del Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal a. Elaborar estudios e informes peridicos sobre la economa regional. b. Proveer oportunamente de informacin econmica-financiera de las regiones a la Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico, contribuyendo a la comprensin sistemtica de las regiones y coadyuvando al logro de los objetivos institucionales del Banco. c. Realizar el seguimiento y evaluacin del proceso de regionalizacin. d. Organizar cursos, seminarios, conversatorios y otros eventos que contribuyan a la comprensin de la economa regional y a la actualizacin profesional del economista de las regiones. e. Establecer vnculos institucionales con los gobiernos universidades y los agentes econmicos de las regiones. f. regionales,

Proponer convenios para realizar estudios e investigaciones con gobiernos regionales, universidades y otras instituciones.

g. Difundir la informacin econmica-financiera de las regiones y de otro tipo que se le encargue. h. Mantener un sistema de deteccin de seales de alerta en el comportamiento econmico regional en relacin a la finalidad del Banco. i. Elaborar informes y estudios especficos para atender requerimientos de la Alta Direccin, Subgerencia de Sucursales, Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico y otras gerencias. Elaborar informes peridicos sobre cada una de las regiones de su jurisdiccin.

j.

k. Realizar el seguimiento de los proyectos de inversin regional. l. Realizar la evaluacin permanente del sistema financiero que opera en la regiones.

m. Dar el servicio de una biblioteca especializada, en coordinacin con la Biblioteca de la Sede Principal, difundiendo a travs de ella las publicaciones generadas por el Banco, as como de otras instituciones pblicas o privadas. n. Apoyar a las universidades brindando prcticas a los estudiantes o egresados de Economa. Pgina 54 de 180

o. Proponer convenios para que profesionales de los gobiernos regionales o universidades realicen pasantas en la sucursal. p. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. q. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. r.

Otras que le asigne el Jefe.

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Departamento de Operaciones de Sucursal

Artculo 83. Departamento de Operaciones de Sucursal Asegura una adecuada custodia y distribucin del numerario, de acuerdo con las necesidades del sistema financiero y de los agentes econmicos de su jurisdiccin, y provee de los servicios bancarios al Sistema Financiero Regional. (Excepto Iquitos y Huancayo) Departamento de Operaciones de Sucursal Iquitos y Huancayo Asegura una adecuada custodia y distribucin del numerario, de acuerdo con las necesidades del sistema financiero y de los agentes econmicos de su jurisdiccin. Artculo 84. Funciones del Departamento de Operaciones de Sucursal a. Custodiar y administrar el numerario asignado a la sucursal, as como el numerario depositado en las bvedas de custodia, de acuerdo a las normas establecidas por el Banco. b. Atender los requerimientos de depsitos y retiros con cargo a las cuentas corrientes que mantienen las empresas del sistema financiero de la jurisdiccin en la sucursal. (Excepto Iquitos. La Sucursal de Huancayo podr atender depsitos y retiros de cuentas que se mantengan en el Banco Central en casos excepcionales). c. Atender por ventanilla el canje de billetes y monedas. (Excepto Iquitos y Huancayo) d. Realizar el procesamiento del numerario deteriorado recibido del sistema financiero y del pblico, segn las normas emitidas por la Gerencia de Gestin del Circulante. (Excepto Iquitos y Huancayo) e. Recibir los depsitos de monedas del sistema financiero y de las empresas recaudadoras mediante convenio. (Excepto Iquitos y Huancayo) f. Calcular los requerimientos de numerario para atender la demanda del pblico y del sistema financiero y formular las solicitudes de remesa a la Gerencia de Gestin del Circulante. (Excepto Iquitos y Huancayo)

g. Calificar el numerario y retener billetes y monedas falsos y adulterados en su denominacin as como aquellos que determine la Gerencia de Gestin del Circulante y emitir las constancias correspondientes. h. Programar y desarrollar acciones de difusin conducentes a impedir la circulacin de numerario falsificado en su jurisdiccin. i. Difundir y supervisar el cumplimiento de las normas establecidas por el Banco para el sistema de custodia, canje de numerario y la retencin de numerario falsificado en las ventanillas del sistema financiero, as como de otras relacionadas al manejo de numerario. Participar en el proceso de canje y compensacin de cheques en moneda nacional y extranjera.

j.

k. Cumplir con la formulacin, ejecucin y evaluacin presupuestaria. Pgina 56 de 180

l.

Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne el Jefe.

Al Contenido

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Gerencia de Recursos Humanos

Artculo 85. Gerencia de Recursos Humanos Gestiona la aplicacin de polticas de desarrollo de recursos humanos, orientadas al cumplimiento de los objetivos estratgicos y funciones del Banco. Artculo 86. Funciones de la Gerencia de Recursos Humanos a. Supervisar y promover el desarrollo del personal, procurando su bienestar y el mantenimiento de un clima laboral positivo. b. Proponer y administrar polticas, normas, procedimientos y mecanismos para una gestin adecuada de recursos humanos. c. Garantizar el cumplimiento de los dispositivos legales sobre rgimen laboral, seguridad social y presupuesto, as como los reglamentos y normas administrativas del Banco. d. Asesorar a las gerencias en temas relativos a su gestin de recursos humanos en atencin a los objetivos estratgicos del Banco. e. Asesorar a la Alta Direccin en la toma de decisiones relativas a polticas de recursos humanos. f. Proponer y llevar a cabo una poltica de comunicacin interna sobre temas laborales, organizacionales y de Plan Estratgico.

g. Dirigir la implementacin y mantenimiento del sistema de gestin de los recursos humanos teniendo como base los procesos de seleccin, induccin, capacitacin, compensacin y desarrollo del personal. h. Proponer la estructura remunerativa del Banco orientada hacia la equidad interna y externa, teniendo en cuenta la valuacin de puestos y las condiciones de mercado. i. Disear y proponer un sistema de gestin de personal relativo a la evaluacin del desempeo, del potencial, de la lnea de carrera y de planificacin de reemplazo. Proponer indicadores de gestin de recursos humanos para la oportuna toma de decisiones.

j.

k. Conducir la administracin de las relaciones laborales y sindicales, sugerencias internas y el servicio mdico y social de la institucin. l. Fomentar la comunicacin interna con los trabajadores.

m. Coordinar con el Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados las propuestas de coberturas de servicios a los trabajadores del Banco. n. Supervisar la elaboracin de la planilla de los trabajadores del Banco.

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o. Procurar el cumplimiento de la presentacin de las declaraciones juradas de bienes y rentas de los funcionarios. p. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo. q. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios que requieran aprobacin del Directorio sobre los temas de su competencia. r. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los resultados de las actividades del Plan Estratgico.

s. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. t. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo.

u. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia. v. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. w. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General Al Contenido

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Subgerencia de Recursos Humanos

Artculo 87. Subgerencia de Recursos Humanos Conduce los procesos correspondientes a la administracin salarial, al desarrollo del capital humano, al mantenimiento de las relaciones laborales, a la elaboracin de la planilla, y al sistema de informacin de recursos humanos del Banco. Artculo 88. Funciones de la Subgerencia de Recursos Humanos a. Proponer y canalizar polticas de administracin salarial, seleccin, induccin, capacitacin, compensacin y desarrollo del personal. b. Supervisar la correcta ejecucin de las actividades de registro y empleo del personal del Banco. c. Conducir las actividades de capacitacin del personal en atencin a los resultados de la evaluacin del desempeo, as como a las necesidades determinadas por la administracin del Banco y por las unidades organizacionales. d. Supervisar las actividades relacionadas a las prcticas pre profesionales y profesionales. e. Implementar y dirigir los sistemas de administracin salarial, de administracin de beneficios, de clasificacin de puestos y de estructura salarial del Banco. f. Organizar y conducir los esquemas de descripcin, anlisis y evaluacin de puestos.

g. Supervisar la aplicacin de los esquemas salariales de compensacin y de beneficios a los trabajadores del Banco. h. Orientar la ejecucin, procesamiento y aplicacin de los resultados de las encuestas salariales del mercado competitivo. i. Dirigir la formulacin de presupuestos de fuerza laboral y control de costos en el mbito institucional. Dirigir la elaboracin de indicadores de gestin y estadsticas de recursos humanos del Banco.

j.

k. Supervisar las actividades de anlisis y determinacin de beneficios al personal del Banco. l. Supervisar las actividades relativas a la relaciones laborales, negociaciones con el sindicato y a la prevencin y manejo de conflictos al interior de la institucin.

m. Conducir las actividades relacionadas al sistema de sugerencias internas, as como el desarrollo de valores corporativos, la organizacin de eventos y los programas de reconocimiento al personal.

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n. Supervisar las actividades de servicio social y consultorio mdico, as como los programas orientados al bienestar de los trabajadores del Banco. o. Proponer polticas, normas, procedimientos y mecanismos para la eficiente administracin del personal del Banco. p. Controlar el cumplimiento de los dispositivos legales sobre rgimen laboral, seguridad social y presupuesto, as como los reglamentos y normas administrativas del Banco. q. Procurar la adecuada y oportuna elaboracin de la planilla de remuneraciones, control de asistencia, puntualidad, horas extras y beneficios al personal del Banco. r. Supervisar las actividades relativas a la actualizacin de los datos generales del personal, movimientos de personal, as como los files de personal del Banco.

s. Dirigir y coordinar el mantenimiento y seguridad de la Base de Datos y el sistema de informacin de recursos humanos. t. Establecer indicadores de gestin y la generacin de informacin estadstica de relaciones laborales y remuneraciones.

u. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. v. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. w. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Desarrollo de Personal

Artculo 89. Departamento de Desarrollo de Personal Gestiona la provisin de recursos humanos requeridos por las diversas unidades organizacionales de la institucin y administra las actividades que permitan dotar de conocimientos a los trabajadores para un mejor desempeo en sus puestos, facilitando una administracin salarial alineada con los objetivos del Banco. Artculo 90. Funciones del Departamento de Desarrollo de Personal a. Planificar, organizar y ejecutar los procesos de reclutamiento, seleccin e induccin de personal. b. Planificar, organizar y administrar el profesionales y profesionales del Banco. programa de prcticas pre

c. Determinar en coordinacin con las unidades organizacionales las necesidades de capacitacin, preparar y llevar a cabo un plan de capacitacin para el Banco. d. Formular y administrar el presupuesto de capacitacin. e. Formular y mantener los indicadores y estadsticas de capacitacin. f. Coordinar con universidades, instituciones educativas, consultores y gremios profesionales sobre los temas relativos a sus funciones.

g. Proponer a los expositores de eventos de capacitacin y a las instituciones educativas. h. Planificar el desarrollo y lnea de carrera del personal y ejecutar las actividades conducentes a su cumplimiento considerando adems, la renovacin natural y el planeamiento estratgico. i. Planificar y ejecutar peridicamente los procesos de evaluacin del desempeo y de evaluacin como parte de la poltica de mejora continua del trabajador. Elaborar propuestas sobre - el plan de sucesin que permita determinar los cuadros de renovacin de mandos medios, gerenciales y de los puestos claves.

j.

k. Proponer un sistema de remuneraciones y beneficios del personal. l. Desarrollar y mantener actualizado el Manual de descripcin de puestos del Banco.

m. Elaborar y mantener actualizado el cuadro de asignacin de puestos y plazas del Banco. n. Coordinar la implementacin, mantenimiento, optimizacin y seguridad del sistema de informacin para la gestin de recursos humanos.

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o. Brindar asesora a las unidades orgnicas sobre temas de desarrollo de personal segn los requerimientos de las unidades organizacionales. p. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. q. Otras que le asigne la Subgerencia de Recursos Humanos Al Contenido

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Departamento de Relaciones Laborales

Artculo 91. Departamento de Relaciones Laborales Promueve adecuadas relaciones de trabajo mediante la propuesta de mecanismos conducentes al fortalecimiento de la comunicacin interna, prevencin de conflictos y el desarrollo de programas orientados al bienestar de los trabajadores y la mejora continua del clima organizacional Artculo 92. Funciones del Departamento de Relaciones Laborales a. Proponer que las condiciones fsicas de trabajo de oficina favorezcan la atencin y concentracin requeridas, a la vez que constituyan un ambiente de trabajo agradable. b. Coordinar y canalizar la atencin de los reclamos y pedidos sindicales e individuales, proponiendo alternativas en la solucin de problemas, conflictos y quejas segn sea le caso. c. Proponer oportunamente el reconocimiento institucional en casos de logros del personal as como las sanciones en los casos disciplinarios, coordinando los trmites para su ejecucin, de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo y los dispositivos legales vigentes. d. Efectuar las coordinaciones de los procesos de adquisicin para la entrega de los beneficios al personal del Banco. e. Promover y organizar eventos correspondientes celebraciones relacionadas con el personal del Banco. f. a las diversas

Proponer mecanismos de estmulo al personal que procuren la mejora del clima laboral y la identificacin y compromiso con el Banco.

g. Administrar la intranet del Banco y otros medios para fomentar la comunicacin interna con los trabajadores. h. Realizar los trmites de subsidio por enfermedad/ y maternidad ante ESSALUD referidos a las certificaciones mdicas y otros similares. i. Asesorar a las diferentes jefaturas sobre los procedimientos de atencin de quejas y reclamos, y en la aplicacin de medidas disciplinarias. Asesorar a las diferentes jefaturas sobre aspectos relacionados a la aplicacin de la legislacin laboral vigente y normas administrativas internas.

j.

k. Organizar y ejecutar actividades recreativas y deportivas como mecanismos de creacin de espacios de motivacin individual y familiar al personal del Banco. l. Asesorar a las Gerencias y a la Alta Direccin sobre las coberturas y servicios del Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados.

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m. Supervisar las actividades de Servicio Social y Consultorio Mdico y los programas orientados al bienestar de los trabajadores del Banco. n. Proporcionar orientacin a los trabajadores que soliciten informacin sobre los requisitos y las modalidades de jubilacin. o. Generar y mantener actualizados indicadores de gestin y estadsticas de Relaciones Laborales. p. Proponer y coordinar la realizacin peridica de mediciones de clima laboral y efectuar las propuestas de mejora que correspondan. q. Mantener actualizados los registros de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con los dispositivos legales vigentes. r. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

s. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. t. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Planilla

Artculo 93. Departamento de Planilla Administra el proceso de elaboracin de la planilla de remuneraciones del personal del Banco. Artculo 94. Funciones del Departamento de Planilla a. Efectuar los clculos para el pago de remuneraciones del Banco y dietas del Directorio. b. Transferir al Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados la suma correspondiente al pago de las pensiones de los jubilados bajo el Rgimen de la Ley N 10624 y 17262. c. Calcular los impuestos, aportaciones y contribuciones que gravan las remuneraciones, as como los seguros que corresponden. d. Efectuar las liquidaciones por beneficios sociales del personal que cesa, en la oportunidad y trminos que seala la ley. e. Atender las solicitudes de informacin de entidades como el Ministerio de Trabajo, ESSALUD, Oficina de Normalizacin Previsional, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y Contralora General de la Repblica, sobre asuntos de remuneraciones. f. Llevar el registro y control de vacaciones del personal.

g. Registrar y controlar la presentacin y trmino de licencias por enfermedad o maternidad. h. Administrar el sistema para el pago de la compensacin por tiempo de servicios de acuerdo con los dispositivos legales vigentes. i. Realizar clculos de subsidios por enfermedad/maternidad que correspondan, as como los trmites relacionados a las certificaciones mdicas, reembolsos y otros afines ante ESSALUD. Administrar el sistema de asistencia, permanencia, puntualidad y horas extras del personal, proporcionando informacin estadstica oportuna a las diferentes gerencias para una adecuada toma de decisiones.

j.

k. Administrar y controlar los beneficios por tiempo de servicios. l. Ejecutar las actividades relativas a la actualizacin de la base de datos con la informacin del personal y movimientos de personal, as como administrar los archivos del personal del Banco.

m. Transferir la informacin correspondiente a la Gerencia de Contabilidad y Supervisin para el abono de las remuneraciones del Banco y dietas del Directorio, as como para el registro contable correspondiente.

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n. Recibir, revisar y controlar la documentacin sustentatoria de asignaciones, subsidios y bonificaciones acordados por pactos o de acuerdo con dispositivos legales, segn corresponda, informando oportunamente para su pago. o. Efectuar retenciones por mandato judicial y efectuar el pago a los beneficiarios correspondientes. p. Programar, formular, controlar y evaluar el presupuesto de remuneraciones del Banco. q. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. r. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

s. Otras que le asigne la Subgerencia

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Gerencia de Tecnologas de Informacin

Artculo 95. Gerencia de Tecnologas de Informacin Administra en forma integral las tecnologas de informacin en el Banco, mediante la gestin de soluciones, gestin de servicios, gestin estratgica de tecnologas y gestin de calidad y riesgo tecnolgico. Artculo 96. Funciones de la Gerencia de Tecnologas de Informacin a. Proponer metas, polticas, estrategias y acciones del manejo de informacin de los sistemas informticos y de la infraestructura de las tecnologas de informacin y comunicaciones. b. Formular y proponer el plan operativo anual de sistemas, en los aspectos concernientes a los proyectos de desarrollo, operaciones, adquisicin de equipo, programas de cmputo, recursos humanos programas de capacitacin y el presupuesto de la Gerencia de Tecnologas de Informacin. c. Emitir opinin tcnica sobre las materias de las tecnologas de informacin y comunicaciones en los aspectos relacionados con las actividades institucionales. d. Coordinar y establecer relaciones con entidades externas vinculadas con las funciones del Banco, en lo concerniente a las tecnologas de informacin y comunicaciones. e. Formular y proponer el planeamiento y el presupuesto de tecnologas de informacin. f. Gestionar la demanda y expectativas de las unidades organizacionales usuarias.

g. Alinear los proyectos y actividades de la Gerencia de Tecnologas de Informacin con los objetivos estratgicos del Banco. h. Supervisar la ejecucin y gestin de los planes aprobados y sus proyectos, actividades de tecnologas de informacin y el cumplimiento de las normas tcnicas. i. Aprobar y emitir las normas, estndares, mtodos y procedimientos tcnicos administrativos de la gerencia. Procurar la disponibilidad y la seguridad de las redes, comunicaciones, bases de datos corporativas y los datos histricos medios informticos del Banco. As como, los dems servicios de las tecnologas de informacin y comunicaciones.

j.

k. Procurar que las soluciones de las tecnologas de informacin y comunicaciones permitan el ahorro de recursos y que estn alineados a los objetivos estratgicos del Banco. l. Asegurar la eficiencia y calidad del servicio tecnologas de informacin. Pgina 68 de 180

m. Procurar que la infraestructura de las tecnologas de informacin y comunicaciones estn actualizadas y sean eficientes para cumplir con la misin y visin del Banco. n. Velar por la seguridad informtica. o. Definir la arquitectura de tecnologas de informacin (hardware y software) ms adecuada para el Banco. p. Promover la investigacin de soluciones para las tecnologas de informacin y comunicaciones. q. Procurar la eficiencia y calidad en las soluciones y las tecnologas de informacin y comunicaciones, a travs de la aprobacin, emisin y cumplimiento de metodologas, procedimientos y normas tcnicas establecidas. r. Administrar el riesgo en lo referente a disponibilidad, continuidad, integridad del servicio soportado en las tecnologas de informacin y comunicaciones.

s. Nombrar equipos ad-hoc para resolver temas que le compete a la gerencia en su totalidad. t. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.

u. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan. v. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. w. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. x. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia. y. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. z. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General.

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Subgerencia de Soluciones de Tecnologas de Informacin Artculo 97. Subgerencia de Soluciones de Tecnologas de Informacin Administrar los proyectos de tecnologa de informacin del Banco, mediante la gestin del usuario, gestin de proyectos, gestin presupuestal y gestin con proveedores, con la finalidad de satisfacer las necesidades de sistemas de informacin de las unidades organizacionales del Banco, alineadas con los objetivos y metas propuestas por el Banco. Artculo 98. Funciones de la Subgerencia de Soluciones de Tecnologas de Informacin a. Formular las iniciativas estratgicas y el plan operativo anual de sistemas as como el presupuesto que corresponde, en funcin a los requerimientos de informacin institucional en lo que concierne al mbito de su competencia. b. Supervisar Banco. la cartera de proyectos de tecnologas de informacin del

c. Administrar el presupuesto de gastos e inversiones asignado a soluciones de tecnologas de informacin del Banco. d. Conducir la gestin de requerimientos de las unidades organizacionales del Banco. e. Evaluar y presentar propuestas tcnicas viables para desarrollo y/o adquisicin de sistemas. f. Supervisar el desarrollo, pruebas, documentacin e implementacin de los sistemas de informacin que requiera el Banco.

g. Proponer medidas de mejora continua para elevar la eficiencia y calidad de los sistemas de informacin. h. Proponer las necesidades de capacitacin e investigacin relacionados con el desarrollo de sistemas y temas afines. i. Emitir los estudios de factibilidad tcnica y opinin sobre la conveniencia de atender los requerimientos de sistematizacin de los procesos del Banco. Supervisar la eficiencia y calidad de los productos que conforman las soluciones de tecnologa de informacin para el Banco.

j.

k. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

m. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido Pgina 70 de 180

Departamento de Gestin y Desarrollo de Soluciones de Tecnologas de Informacin

Artculo 99. Departamento de Gestin y Desarrollo de Soluciones de Tecnologas de Informacin Planificar y ejecutar los proyectos de soluciones de sistemas de informacin, coordinando con las reas internas del Banco y con terceros, en concordancia con los planes institucionales. Artculo 100. Funciones del Departamento de Gestin Soluciones de Tecnologas de Informacin y Desarrollo de

a. Elaborar los estudios de factibilidad tcnica y evaluar la conveniencia de atender los requerimientos de sistematizacin de los procesos del Banco. b. Proponer la mejora de los procesos del Banco mediante soluciones de tecnologas de informacin. c. Formular el Plan Operativo Anual de Proyectos de su competencia. d. Administrar la cartera de proyectos de tecnologas de informacin de su competencia. e. Definir, presentar y especificar los proyectos de desarrollo de sistemas. f. Proponer y participar en las adquisiciones de sistemas de informacin y herramientas de software para el desarrollo.

g. Dirigir y supervisar el desarrollo, pruebas, documentacin e implantacin de los sistemas de informacin que requiera el Banco, asegurando la eficiencia y calidad del producto. h. Preparar, registrar, gestionar y hacer seguimiento y control a los acuerdos y contratos con terceros en el rea de su competencia. i. Realizar la coordinacin y seguimiento con las reas internas de la Gerencia de Tecnologas de Informacin y de otras gerencias, as como con terceros, para la ejecucin e implementacin de los proyectos de tecnologas de informacin de su competencia. Proponer mejoras y aplicar metodologas, procedimientos, normas y herramientas establecidas, para ejecutar sus desarrollos, pruebas, documentacin e implementacin de los productos de tecnologas de informacin.

j.

k. Proponer mejoras y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y herramientas establecidas, para la gestin de los proyectos de tecnologas de informacin. l. Realizar el seguimiento del cumplimiento de normas, mtodos, procesos y estndares establecidos en las actividades de desarrollo y gestin de proyectos.

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m. Controlar la ejecucin de los proyectos a su cargo, e informar a la subgerencia sobre los avances y riesgos de los mismos. n. Brindar soporte y preparar los entregables que requiera la Subgerencia, en lo referente al planeamiento operativo, arquitectura, herramientas, indicadores de gestin y presupuesto. o. Apoyar y asesorar al personal de las subgerencias de Soluciones de Tecnologas de Informacin y de Servicios de Tecnologas de Informacin en la utilizacin de mtodos, procesos y estndares implementados para el desarrollo y la gerencia de proyectos. p. Definir y ejecutar el plan de contrataciones y los aspectos de presupuesto y administracin. q. Proponer las necesidades de capacitacin e Departamento y realizar el seguimiento de su avance. r. investigacin del

Evaluar la satisfaccin de los usuarios en la materia que le compete.

s. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. t. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

u. Otras que le asigne la Subgerencia.. Al Contenido

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Subgerencia de Servicios de Tecnologas de Informacin

Artculo 101. Subgerencia de Servicios de Tecnologas de Informacin Gestiona de acuerdo a las necesidades del Banco la infraestructura de tecnologas de informacin compuesta por equipos de usuario final, plataformas de hardware y software, redes, telecomunicaciones y bases de datos y asegura la calidad de los servicios y las aplicaciones de tecnologas de informacin. Artculo 102. Funciones de la Subgerencia de Servicios de Tecnologas de Informacin a. Formular las iniciativas estratgicas, plan operativo de sistemas y presupuesto en funcin a los requerimientos de infraestructura tecnolgica de la institucin, en lo que concierne al mbito de su competencia. b. Coordinar, registrar y analizar los requerimientos de equipamiento, programas producto y servicios computacionales a fin de establecer el plan operativo anual de sistemas en lo que concierne a su mbito. c. Efectuar la gestin y administracin del presupuesto de gastos e inversiones asignado a la subgerencia. d. Realizar el seguimiento y control de la entrega de los servicios y productos de terceros, en el mbito de su competencia e. Participar en el desarrollo de los proyectos informticos de su competencia. f. Definir, registrar y acordar los niveles de servicio con las gerencias usuarias, en coordinacin con la subgerencia de Soluciones de Tecnologas de Informacin.

g. Apoyar la gestin de tecnologas de informacin en los procesos de planeamiento, arquitectura, indicadores, investigacin, presupuesto y capacitacin. h. Proponer y coordinar las actividades de capacitacin al personal usuario, en los programas producto designados como estndares de la institucin. i. Formular las especificaciones e intervenir en la evaluacin tcnica de los procesos de adquisicin de equipos y programas de cmputo. Evaluar y proponer la incorporacin de tecnologas informticas y mtodos sistmicos vigentes.

j.

k. Asegurar que los productos de tecnologas de informacin a ingresar al servicio del Banco estn debidamente preparados y completos para cumplir su funcin de manera efectiva. l. Mantener actualizada y operativa la infraestructura de tecnologas de informacin del Banco, de forma que responda con efectividad a sus requerimientos.

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m. Asegurar la eficiencia y calidad de los procesos y productos que se brindan con los servicios de tecnologas de informacin. n. Asegurar la disponibilidad, seguridad y acceso a los datos histricos, bases de datos y redes corporativas. o. Brindar el servicio de instalacin y configuracin de las plataformas computacionales en las diferentes unidades orgnicas del Banco, as como, la asistencia tcnica a los usuarios en el uso de herramientas informticas. p. Evaluar la utilizacin de las plataformas computacionales bajo su control. q. Administrar los procesos computacionales de los sistemas informticos en operacin y bajo su control. r. Proporcionar apoyo tcnico a requerimiento del personal de la Gerencia en los temas de su competencia.

s. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. t. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

u. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. v. Otras que le asigne la Gerencia Al Contenido

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Departamento de Servicio y Atencin al Usuario

Artculo 103. Departamento de Servicio y Atencin al Usuario Brinda atencin y presta asistencia de primer nivel a los usuarios internos y externos a la Gerencia ante cualquier incidente respecto a los servicios y equipos de tecnologas de informacin, y administra los servicios y equipos de tecnologas de informacin de usuario final, excepto los de telecomunicaciones Artculo 104. Funciones del Departamento de Servicio y Atencin al Usuario a. Brindar atencin a los requerimientos de asistencia tcnica de los usuarios del Banco, orientacin, instalacin, configuracin, mantenimiento, actualizacin y solucin de problemas en programas producto en equipos terminales. b. Procurar la continuidad operativa y seguridad de los equipos terminales. c. Llevar el registro y control de las asignaciones de los equipos terminales y los programas producto de propsito general. d. Difundir y controlar el cumplimiento de las normas tcnicas de seguridad y correcta utilizacin de equipos terminales y programas producto de propsito general. e. Coordinar con las unidades organizacionales encargadas de redes, comunicaciones, riesgos de tecnologas de informacin, operaciones y desarrollo para atencin de incidencias en segundo nivel. f. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas y estndares para su mbito de trabajo.

g. Coordinar, distribuir, instalar, configurar y mantener los equipos terminales. h. Preparar informes estadsticos sobre la atencin a los usuarios. i. Evaluar, analizar e informar sobre las necesidades de capacitacin de los usuarios en el manejo de los equipos terminales de red, programas producto y aplicaciones en operacin. Realizar encuestas peridicas a los usuarios para informar a la Subgerencia de Servicios de Tecnologas de Informacin sobre el nivel de satisfaccin de los usuarios con respecto a la atencin recibida y de los recursos y servicios que recibe de la Gerencia.

j.

k. Llevar un registro de los incidentes y problemas que afectan los servicios y sistemas de la Gerencia de Tecnologas de Informacin. l. Realizar mediciones del nivel de satisfaccin sobre la atencin recibida y soluciones y servicios que brinda la Gerencia de Tecnologas de Informacin.

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m. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. n. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. o. Otras que le asigne la Subgerencia Al Contenido

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Departamento de Operaciones y Plataforma

Artculo 105. Departamento de Operaciones y Plataforma Administra los servicios y equipos de las plataformas de procesamiento, almacenamiento y respaldo de tecnologas de informacin, as como el software base correspondiente. Mantiene la operatividad y continuidad de las aplicaciones informticas. Artculo 106. Funciones del Departamento de Operaciones y Plataforma a. Ejecutar, coordinar y controlar la operacin de las plataformas de servidores corporativos, departamentales y equipos en el centro de computo y centros de respaldo. b. Ejecutar el monitoreo y soporte, analizar el rendimiento, carga, almacenamiento, pronstico y proponer medidas para optimizar y asegurar la continuidad operativa de las plataformas de servidores y aplicativos en produccin. . c. Elaborar informes y especificaciones tcnicas para la adquisicin y mantenimiento de las plataformas de procesamiento, almacenamiento y respaldo de las tecnologas de informacin, as como del software base. d. Realizar el control y aplicacin de medidas preventivas y correctivas para evitar las interrupciones de servicios informticos en produccin. e. Planear, disear, administrar, afinar y dar soporte a las plataformas de procesamiento, almacenamiento y respaldo de TI, as como al software base correspondiente f. Dirigir, coordinar y controlar el mantenimiento primario, preventivo y correctivo de los equipos en el centro de computo y centros de respaldo.

g. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, guas y disposiciones para el mantenimiento, seguridad, control, respaldo y recuperacin de datos, programas producto y equipamiento en el centro de computo y centros de respaldo. h. Coordinar con las unidades organizacionales correspondientes las pruebas y pase a produccin. i. Coordinar toma de inventarios de equipos y dispositivos del centro de cmputo y otros centros con equipos de procesamiento de datos. Administrar perfiles y autorizaciones de acceso a servidores.

j.

k. Controlar las licencias y mantener actualizadas las versiones de los programas producto instalados en servidores. l. Registrar y mantener actualizada la configuracin de las plataformas de tecnologas de informacin.

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m. Cautelar el cumplimiento de las normas tcnicas de seguridad, control, respaldo, recuperacin, comunicacin, conectividad, integridad y utilizacin de los servidores de aplicaciones, programas producto, bases de datos y aplicaciones informticas implantadas. n. Evaluar, recibir y registrar los equipos, programas producto, aplicaciones informticas, documentacin tcnica e insumos relacionados con los servidores de aplicaciones. o. Preparar informes estadsticos sobre la utilizacin de los recursos e insumos de los servidores de aplicaciones y de la disponibilidad de servicios que ellos prestan. p. Controlar, respaldar y asegurar la disponibilidad de la informacin contenida en las bases de datos de los servidores de aplicaciones. q. Administrar la biblioteca tcnica de Tecnologas de Informacin. r. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

s. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. t. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Redes, Telecomunicaciones y Bases de Datos

Artculo 107. Departamento de Redes, Telecomunicaciones y Bases de Datos Administra los equipos y servicios de redes informticas, telecomunicaciones, soluciones de seguridad de redes informticas, energa estabilizada para equipos informticos y servicios de bases de datos. Artculo 108. Funciones del Departamento de Redes, Telecomunicaciones y Bases de Datos a. Administrar la operacin continua de los servicios de redes informticas, telecomunicaciones y servicios de bases de datos en el Banco. b. Monitorear, analizar e informar acerca del rendimiento, capacidad, utilizacin y disponibilidad de los servicios de redes informticas, telecomunicaciones y servicios de bases de datos en el Banco. c. Proponer medidas para optimizar y asegurar la continuidad operativa de servicios de redes informticas, telecomunicaciones y servicios de bases de datos en el Banco. d. Elaborar informes y especificaciones tcnicas para adquisicin y mantenimiento de servicios de redes informticas, telecomunicaciones, soluciones de seguridad de redes informticas y servicios y herramientas de bases de datos. e. Coordinar, supervisar y controlar el mantenimiento primario, preventivo y correctivo de los equipos de redes informticas y comunicaciones. f. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, guas y disposiciones para el mantenimiento, seguridad, control, respaldo y recuperacin de redes informticas, telecomunicaciones y de las bases de datos institucionales.

g. Coordinar la toma de inventarios de equipos y dispositivos de redes informticas y telecomunicaciones. h. Monitorear la seguridad en las redes informticas, telecomunicaciones y servicios de bases de datos institucionales. i. Participar en el anlisis de riesgos sobre activos, operaciones y proyectos de tecnologas de informacin. Administrar los controles y herramientas de seguridad, en el mbito de su competencia.

j.

k. Investigar y participar en la seleccin de tecnologa y servicios de seguridad, en el mbito de su competencia. l. Difundir y supervisar la aplicacin de las normas de seguridad, en el mbito de su competencia.

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m. Planear, modelar, disear, administrar y dar soporte a las bases de datos institucionales. Aprobar las propuestas de diseo de base de datos de los proyectos de tecnologas de informacin. n. Guardar el registro y control de las versiones y la media de los productos para los servicios de bases de datos en produccin. o. Evaluar, recibir y registrar los equipos y programas de red y bases de datos. p. Instalar, configurar y mantener los programas producto de redes y sistemas de bases de datos en los servidores de las plataformas computacionales, as como definir la configuracin para los equipos terminales de las redes. q. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los trabajos en los servicios de redes informticas, telecomunicaciones, soluciones de seguridad de redes informticas y energa estabilizada para los equipos informticos y cualquier equipo que utilice la red informtica o de telecomunicaciones. r. Realizar trabajos de mantenimiento preventivo de instalaciones a cargo del Departamento.

s. Supervisar el servicio brindado a los usuarios del Banco en Telecomunicaciones (telefona, facsmil y equipos que brindan servicios conexos). t. Evaluar y proponer alternativas de modernizacin, que permitan dotar a las unidades organizacionales de los recursos de telecomunicaciones necesarios, para obtener una mayor eficiencia en su trabajo.

u. Mantener actualizada y difundir a los niveles correspondientes la gua interna telefnica. v. Propender al entrenamiento de los usuarios para el buen uso y mximo aprovechamiento de sus equipos de telecomunicaciones. w. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. x. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. y. Otras que le asigne la Subgerencia Al Contenido

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Departamento de Gestin y Calidad

Artculo 109. Departamento de Gestin y Calidad Lleva la gestin de los acuerdos de nivel de servicio para la tecnologa de informacin y de soporte a la gestin de tecnologas de informacin del Banco y realiza el control de calidad y lleva el registro de las versiones de los productos de tecnologa de informacin para su pase a produccin. Artculo 110. Funciones del Departamento de Gestin y Calidad a. Preparar, acordar, registrar y hacer seguimiento a los acuerdos de nivel de servicio con las gerencias usuarias. b. Brindar soporte y preparar los entregables, en lo referente al planeamiento operativo, arquitectura, herramientas, indicadores de gestin y presupuesto. c. Formular el Plan Operativo Anual de Proyectos de tecnologas de informacin de su competencia. d. Formular y hacer seguimiento del Plan de Capacitacin de la Subgerencia de Servicios de TI. e. Realizar la gestin de la capacidad de la arquitectura de tecnologas de informacin del Banco. f. Preparar, acordar , registrar y hacer seguimiento a los acuerdos y contratos de tercerizacin de su competencia.

g. Intervenir en la evaluacin tcnica de los procesos de adquisicin de equipos y programas de cmputo. h. Evaluar, investigar y proponer nuevas tecnologas informticas y mtodos sistmicos. i. Efectuar la construccin de prototipos especializados de servicios, sistemas o aplicaciones que correspondan a la subgerencia de servicios de tecnologas de informacin. Conducir el proceso de revisin de diseos y de pruebas de los productos de proyectos de tecnologas de informacin que correspondan a la subgerencia de servicios de tecnologas de informacin.

j.

k. Preparar el ambiente para las pruebas de aplicaciones y contactar especialistas cuando sea necesario. l. Administrar el registro y control de las versiones de la configuracin de software base y equipos de tecnologas de informacin, asimismo del licenciamiento de software base y software de aplicacin.

m. Elaborar informes y especificaciones tcnicas para la adquisicin y mantenimiento de herramientas para el control de calidad y versiones de software.

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n. Llevar las estadsticas de pruebas de aplicaciones y recomendar acciones para evitar errores encontrados. o. Autorizar el pase a produccin de productos resultantes de proyectos de tecnologas de informacin (aplicaciones e infraestructura). p. Efectuar el seguimiento del cumplimiento de normas, mtodos, procesos y estndares en las actividades de servicios de tecnologas de informacin (operaciones, servicio y atencin usuarios, redes, seguridad, base de datos, control de calidad). q. Controlar la gestin de los proyectos de tecnologas de informacin de la subgerencia de servicios de tecnologas de informacin e informar a la subgerencia sobre avances y riesgos. r. Asegurar la calidad y el cumplimiento de las normas y estndares tcnicos establecidos para el diseo y construccin de los proyectos de tecnologas de informacin comprendidos en el plan operativo anual.

s. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos funcionales y no funcionales de los proyectos de tecnologas de informacin. t. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y herramientas para la efectiva gestin del proyecto de tecnologas de informacin.

u. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. v. Administra el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. w. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Riesgos de Tecnologas de Informacin

Artculo 111. Subgerencia de Riesgos de Tecnologas de Informacin Propone mejoras para mitigar los riesgos de tecnologas de informacin. Artculo 112. Funciones de la Subgerencia de Riesgos de Tecnologas de Informacin a. Efectuar la gestin de los planes y proyectos asignados a la subgerencia. b. Evaluar el riesgo resultante de la aplicacin de las tecnologas de informacin, as como proponer y efectuar el seguimiento de las medidas conducentes a mitigarlos. c. Evaluar, orientar y recomendar sobre los requisitos de disponibilidad, integridad y confidencialidad de la informacin soportada en los recursos y servicios informticos a ser desarrollados o adquiridos. d. Participar en la formulacin de los planes de continuidad operacional de los recursos y servicios informticos, as como evaluarlos y hacer el seguimiento de los mismos. e. Evaluar los incidentes, considerados como crticos resultantes de la aplicacin de las tecnologas de informacin. f. Reportar a la Gerencia de Riesgos los incidentes en el campo de las tecnologas de informacin que afectan la marcha de alguna unidad del Banco.

g. Planear, coordinar y ejecutar la capacitacin al personal del Banco en lo concerniente a la mitigacin de los riesgos resultantes de la aplicacin de las tecnologas de informacin. h. Velar por el cumplimiento de la norma general de seguridad informtica. i. Coordinar, evaluar la implementacin y hacer seguimiento de los controles de seguridad informtica de la Gerencia de Tecnologas de Informacin. Evaluar los mtodos, herramientas, normas y estndares para desarrollo, implantacin, operacin de los servicios de tecnologas de informacin.

j.

k. Apoyar al personal de las subgerencias de soluciones y de servicios de la Gerencia de Tecnologas de Informacin en la utilizacin de mtodos, procesos y estndares implementados. l. Coordinar y consolidar el planeamiento estratgico de sistemas, el planeamiento operativo de sistemas, el plan de capacitacin y la elaboracin del presupuesto de la Gerencia de Tecnologas de Informacin.

m. Informar a la Gerencia de Tecnologas de Informacin sobre la ejecucin y avances de los planes estratgico, operativo, capacitacin y presupuestal de la gerencia. Pgina 83 de 180

n. Realizar el seguimiento y control de la entrega de los servicios y productos de terceros en el mbito de su competencia. o. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y herramientas para la efectiva gestin de los encargos de la subgerencia. p. Disear y proponer indicadores de riesgos de los servicios de Tecnologas de Informacin. q. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. r. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

s. Dirige el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. t. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Gerencia de Compras y Servicios

Artculo 113. Gerencia de Compras y Servicios Proporciona de manera eficiente y oportuna los bienes, servicios e infraestructura fsica que requiere el Banco para el cumplimiento de sus funciones. Artculo 114. Funciones de la Gerencia de Compras y Servicios a. Evaluar, proponer y supervisar el cumplimiento de las polticas y procedimientos de los procesos de logstica, mantenimiento, seguimiento y control de bienes, servicios y seguridad a su cargo. b. Supervisar las acciones para asegurar el funcionamiento, conservacin y entrega de los bienes, servicios e infraestructura fsica del Banco. c. Proponer a la Gerencia General el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del Banco y sus modificaciones. d. Aprobar el plan de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles y la infraestructura fsica del Banco. e. Aprobar bases especficas de procesos de seleccin por delegacin de facultades del Gerente General. f. Dar conformidad al expediente de exoneracin de un proceso de seleccin.

g. Participar en Comits Especiales para la adquisicin de bienes, contratacin de servicios y obras; as como en Comits cuya naturaleza y objetivos se relacionen con la Gerencia a su cargo. h. Evaluar y procurar el cumplimiento de los dispositivos legales, as como los reglamentos y normas administrativas del Banco, en el mbito de su competencia. i. Proponer y administrar las normas y procedimientos relacionados con la poltica de gasto en bienes y servicios. Planificar y evaluar con las distintas Gerencias, los requerimientos de bienes y servicios, propios o de terceros.

j.

k. Asesorar a la Alta Direccin en los aspectos relacionados con la administracin de bienes y servicios que estn dentro de su mbito funcional; proponer polticas que permitan su ptima utilizacin y participar en la ejecucin de stas. l. Celebrar contratos de alquiler y/o compra de bienes y servicios que coadyuven al normal desarrollo de las actividades de la institucin y asegurar su correcta ejecucin.

m. Aprobar el Plan Integral de Seguridad con medidas de proteccin y control orientadas a garantizar la seguridad personal e institucional. n. Proponer a la Gerencia General el alta, la baja y disposicin de los bienes muebles e inmuebles. Pgina 85 de 180

o. Representar a la institucin ante organismos privados y gubernamentales en la celebracin de contratos y convenios acorde con las facultades delegadas por la Alta Direccin. p. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo. q. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. r. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

s. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. t. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo.

u. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia. v. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. w. Reportar a la Gerencia de Riesgos los incidentes en el campo de compras, servicios, infraestructura y seguridad que afecten la marcha de alguna unidad del Banco. x. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General. Al Contenido

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Subgerencia de Logstica

Artculo 115. Subgerencia de Logstica Atiende los requerimientos de bienes, servicios y obras de las unidades organizacionales del banco de manera oportuna y con la calidad solicitada. Artculo 116. Funciones de la Subgerencia de Logstica a. Planear, organizar y dirigir la ejecucin, el control y la entrega de informacin sobre la adquisicin de bienes, contratacin de servicios y obras, acorde con el presupuesto institucional y la normativa vigente. b. Planear y supervisar el sistema de manejo de almacenes. c. Supervisar que la provisin de bienes, servicios y obras se realice en condiciones de precio, calidad y oportunidad acordes con el mercado y las mejores prcticas. d. Aprobar las bases especficas de procesos de seleccin por delegacin de facultades del Gerente General o del Gerente Central de Administracin. e. Dar conformidad a los expedientes de exoneracin de los procesos de seleccin. f. Aprobar los expedientes de contratacin de los procesos de seleccin.

g. Presentar a la Gerencia de Compras y Servicios el Plan Anual de Adquisiciones de Bienes y Contrataciones de Servicios y Obras, as como sus modificaciones. h. Participar en Comits Especiales para las adquisiciones de bienes, contrataciones de servicios y obras. i. Evaluar y proponer mejoras relacionadas con polticas y procedimientos de los procesos de compra y de almacn del Banco. Evaluar los indicadores de gestin de los procesos de logstica a su cargo proponiendo medidas de mejora continua.

j.

. k. Representar a la institucin ante organismos privados y gubernamentales en la celebracin de contratos y convenios acorde con las facultades delegadas por la Alta Direccin. l. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. n. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. o. Otras que le Asigne la Gerencia. Al Contenido Pgina 87 de 180

Departamento de Programacin Logstica

Artculo 117. Departamento de Programacin Logstica Planifica la contratacin de bienes, servicios u obras y determina el valor referencial de los procesos de seleccin, en la oportunidad requerida, de acuerdo a las caractersticas, cantidades y calidades solicitadas por las unidades organizacionales del Banco. Artculo 118. Funciones del Departamento de Programacin Logstica a. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones (PAC) del Banco y proponer las modificaciones a que hubiera lugar durante su ejecucin. Supervisar el cumplimiento del PAC, y realizar las acciones necesarias para propiciar su oportuna ejecucin. Realizar estudios e indagaciones de mercado para determinar el valor referencial del bien, servicio u obra requerido, de acuerdo a las especificaciones tcnicas formuladas por la unidad usuaria o tcnica. Asimismo, de ser relevante, proporciona informacin de mercado a la unidad usuaria o tcnica para su evaluacin. Verificar la disponibilidad presupuestal del proceso de contrataciones de bienes, servicios y obras. Elaborar los expedientes de contratacin de los procesos de compra para ser aprobados en los niveles que correspondan. Elaborar los expedientes de exoneracin de los procesos de compra que lo requieran. Gestionar la obtencin de la autorizacin de gasto en los niveles que correspondan. Planificar y proponer, en coordinacin con el Departamento de Compras, la conformacin de los Comits Especiales para los procesos de seleccin. Mantener actualizada la base de datos del departamento con informacin de potenciales proveedores, precios ofertados y de ejecucin, as como de cualquier otra variable relevante para los estudios de mercado. Elaborar los indicadores de gestin del proceso de compras e informar sobre las acciones de mejora. Elaborar reportes necesarios con el fin de atender los requerimientos de informacin de entidades gubernamentales y de control. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.

i.

j.

k.

l.

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m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Subgerencia.

Al Contenido

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Departamento de Compras Artculo 119. Departamento de Compras Efecta la adquisicin y contratacin de los bienes, servicios y obras que requiere el Banco para la ejecucin de sus actividades, de conformidad con el Presupuesto la Ley Orgnica y el Estatuto del Banco, las normas legales que rigen las adquisiciones y contrataciones del Estado y las normas administrativas vigentes. Artculo 120. Funciones del Departamento de Compras a. Brindar apoyo operativo y participar en los Comits Especiales que conducen los procesos de compra de bienes, servicios y obras. b. Efectuar las compras que no sean conducidas por un Comit Especial, hasta la etapa de entrega de orden de compra o firma de contrato. c. Gestionar las contrataciones complementarias y adicionales solicitadas por las diferentes unidades organizacionales del Banco. d. Apoyar al Departamento de Programacin Logstica en la elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones con la informacin generada en los procesos de compras a cargo del Departamento. e. Proponer, en coordinacin con la Gerencia Jurdica, las Bases Generales para los procesos de compra del Banco. f. Supervisar los sistemas de archivo y despacho de la documentacin recibida y generada en el departamento.

g. Solicitar a la Gerencia Jurdica la elaboracin de los contratos derivados de los procesos de compra y gestionar su suscripcin. h. Implementar, en coordinacin con la Gerencia Jurdica, la aplicacin de los cambios de las normas legales y los pronunciamientos del rgano de control de las adquisiciones del Estado. i. Proporcionar oportunamente al Departamento de Control Logstico y Almacn los contratos y rdenes de compra generados en el Departamento, para su seguimiento y control. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de sus procesos.

j.

k. Ingresar en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE) del CONSUCODE la informacin referida a los procesos de seleccin hasta la etapa de firma de contrato. l. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido Pgina 90 de 180

Departamento de Control Logstico y Almacn

Artculo 121. Departamento de Control Logstico y Almacn Efecta el control administrativo de los contratos derivados de los procesos de compras ejecutados en la Subgerencia de Logstica y procura el normal abastecimiento de los bienes a cargo del almacn. Artculo 122. Funciones del Departamento de Control Logstico y Almacn a. Verificar el cumplimiento de los contratos con base en la conformidad de la unidad tcnica o usuaria y, de ser el caso, aplicar las penalidades o sanciones a que hubiera lugar. b. Gestionar y coordinar la elaboracin de las adendas a los contratos en ejecucin, a solicitud de las unidades tcnicas o usuarias. c. Verificar que los comprobantes de pago se ajusten a lo establecido en los contratos y rdenes de compra, as como a los bienes, servicios y obras recibidos a conformidad. d. Administrar las garantas entregadas al Banco por los proveedores y asegurar su vigencia en coordinacin con las unidades tcnicas o usuarias. e. Emitir constancias a proveedores en coordinacin con las unidades tcnicas o usuarias. f. Formular los requerimientos de tiles de escritorio, insumos de cmputo y formularios continuos en coordinacin con las unidades usuarias y/o tcnicas.

g. Administrar el sistema de manejo de almacenes del Banco. h. Centralizar la recepcin de todo bien adquirido por el Banco. i. Registrar el ingreso, asignacin a usuarios y salida de los bienes en el sistema de informacin de almacn. Coordinar el registro de inventario de los bienes duraderos adquiridos por la institucin con el Departamento de Control Patrimonial.

j.

k. Efectuar coordinaciones con las unidades tcnicas o usuarias para obtener la conformidad de los bienes adquiridos. l. Custodiar la documentacin derivada de los procesos de adquisicin de bienes, contratacin de servicios y ejecucin de obras, desde la firma del contrato hasta su envo al Archivo Central.

m. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a cargo del Departamento. n. Ingresar en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE) la informacin referida a la ejecucin contractual de los procesos de seleccin.

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o. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. p. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. q. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Servicios Internos

Artculo 123. Subgerencia de Servicios Internos Provee y asegura la continuidad de los servicios de seguridad, infraestructura fsica y otros de apoyo que requieran las unidades organizacionales del Banco para el cumplimiento de sus funciones. Mantiene el control patrimonial de los bienes de la institucin acorde con la normatividad vigente. Artculo 124. Funciones de la Subgerencia de Servicios Internos a. Evaluar los indicadores de gestin de los procesos a su cargo, y proponer las medidas correctivas que correspondan. b. Proponer el plan de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles y la infraestructura fsica del Banco; as como supervisar su programacin y ejecucin. c. Planear y supervisar el sistema de manejo de inventario. d. Mantener un sistema para canalizar y hacer seguimiento a los requerimientos y problemas de los usuarios, en la atencin de servicios internos que puedan darse en el Banco. e. Proponer el Plan Integral de Seguridad, y Continuidad Operativa del Banco, en las unidades de su competencia. f. Supervisar las medidas de seguridad y continuidad para proteger los recursos a su cargo y los procesos del banco.

g. Evaluar y proponer mejoras a las polticas y procedimientos de los procesos de atencin de servicios, mantenimiento y de seguridad a su cargo en el Banco, incluyendo las sucursales. h. Supervisar que la prestacin de servicios a su cargo se realice en condiciones de calidad y oportunidad acordes con el mercado y las mejores prcticas. i. Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes, contrataciones de servicios y obras que coadyuven al cumplimiento de las metas de la Subgerencia. Evaluar el nivel de satisfaccin de los usuarios con los servicios brindados por la subgerencia y proponer las mejoras necesarias.

j.

k. Supervisar el cumplimiento de las funciones, atribuciones y obligaciones aplicables al Banco conforme al Reglamento de la Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales. l. Supervisar las propuestas del Departamento de Control Patrimonial respecto de la alta, baja y disposicin de bienes muebles e inmuebles.

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m. Supervisar el envo de correspondencia e informacin a la Superintendencia de Bienes Nacionales referida al control patrimonial del Banco. n. Representar a la institucin ante organismos privados y gubernamentales en la celebracin de contratos y/o convenios acorde con las facultades delegadas por la Alta Direccin. o. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. p. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. q. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. r. Otras que le encargue la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Ingeniera y Mantenimiento

Artculo 125. Departamento de Ingeniera y Mantenimiento Procura la continua operatividad de las instalaciones, maquinaria, equipo e inmuebles de la institucin. Artculo 126. Funciones del Departamento de Ingeniera y Mantenimiento a. Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles y la infraestructura fsica del Banco en Lima. En el caso de la seguridad electrnica, las funciones alcanzan a las sucursales del Banco. b. Evaluar los riesgos correspondientes a su mbito y planificar las medidas de mitigacin de riesgos que correspondan, en coordinacin con las unidades organizacionales involucradas. c. Mantener programas de contingencia para garantizar la continuidad operativa para los servicios crticos a cargo del departamento. d. Supervisar la ejecucin de los contratos de mantenimiento realizados por terceros en las actividades de su competencia. e. Elaborar las especificaciones tcnicas y requerir oportunamente las adquisiciones y contrataciones que correspondan a las actividades de su competencia. f. Elaborar, proponer y ejecutar proyectos en las actividades de su competencia con personal propio o a travs de servicios contratados a terceros.

g. Supervisar y controlar los avances de obra y cumplimiento de fechas de contratos con los proyectistas y contratistas. h. Dar conformidad previa al pago del impuesto predial y del consumo de energa elctrica y agua. i. Atender oportunamente las solicitudes de servicio que formulen las diferentes unidades organizacionales del Banco referidas a la infraestructura fsica del Banco y equipos de seguridad electrnica y de oficina. Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes, contratacin de servicios y obras que coadyuven a las metas del Departamento.

j.

k. Asegurar la continuidad operativa de los UPS utilizados en los sistemas de seguridad electrnica y de seguimiento y control de parmetros de la subestacin elctrica, as como la de aquellos asociados a los procesos operacionales del departamento. l. Brindar el servicio de audio en reuniones y eventos realizados en el Banco y asegurar el mantenimiento de sus equipos. Pgina 95 de 180

m. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a cargo del Departamento. n. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. o. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. p. Otras que le encargue asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Servicios Generales

Artculo 127. Departamento de Servicios Generales Brinda y asegura la continuidad de la prestacin de los servicios a su cargo. Artculo 128. Funciones del Departamento de Servicios Generales a. Administrar la prestacin de los siguientes servicios: i. Seguros ii. Mantenimiento de la flota vehicular iii. Distribucin de estacionamientos y consumo de combustible. iv. Servicio de alimentacin en el comedor del Banco v. Limpieza vi. Edicin e Imprenta vii. Fotocopiado viii. Distribucin de diarios, revistas, agua tratada y suministro de materiales de aseo y limpieza. ix. Lavandera x. Disposicin de residuos slidos y deshechos xi. Trmites ante la Aduana xii. Despacho de bienes a sucursales xiii. Otras que le encargue la Subgerencia de Servicios Internos b. Proponer polticas para la administracin eficiente de los servicios a su cargo. c. Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes, contrataciones de servicios y obras que coadyuven a sus metas. d. Supervisar la ejecucin de los contratos con terceros para la prestacin de los servicios a su cargo. e. Elaborar las especificaciones tcnicas y requerir las adquisiciones de bienes y contrataciones de servicios en las actividades de su competencia. f. Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento del parque automotor del Banco y de los equipos a su cargo.

g. Asegurar el adecuado acondicionamiento y ornato de los distintos ambientes. h. Brindar apoyo operativo para la venta de bienes. i. Efectuar el control administrativo de los contratos de comodato que se suscriba. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a cargo del Departamento.

j.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

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l.

Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le encargue la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Seguridad

Artculo 129. Departamento de Seguridad Brinda seguridad al personal, activos materiales y los valores del Banco. Artculo 130. Funciones del Departamento de Seguridad a. Elaborar el Plan Integral de Seguridad conteniendo las polticas de seguridad que alcanzan a todas las unidades organizacionales y locales del Banco. b. Difundir las acciones y medidas de seguridad a todo el Banco. c. Planear y ejecutar las acciones y medidas de seguridad necesarias para el cuidado del personal, las instalaciones y los valores del Banco y asegurar su cumplimiento. d. Brindar seguridad al transporte de numerario del Banco. e. Supervisar el servicio de seguridad contratado para los locales del Banco. f. Coordinar aspectos tcnicos con los supervisores de seguridad asignados a las sucursales del Banco.

g. Llevar a cabo indagaciones bsicas sobre actos especficos que atenten contra las personas, los bienes y/o valores del Banco, derivndolas a la autoridad correspondiente. h. Elaborar las especificaciones tcnicas y requerir oportunamente las adquisiciones de bienes y contrataciones de servicios en las unidades organizacionales de su competencia. i. j. Supervisar la permanencia de contratistas en los locales del Banco Desarrollar programas para capacitar al personal del Banco sobre evaluacin de riesgos y prevencin de desastres.

k. Realizar estudios y presentar propuestas orientadas a alcanzar niveles adecuados de seguridad en el mbito de su competencia. l. Mantener a los agentes de seguridad del Banco adecuadamente entrenados.

m. Coordinar con las autoridades policiales, organismos de seguridad y direccin de vigilancia privada sobre los aspectos referidos a la seguridad del personal as como los bienes y valores del Banco. n. Asegurar la buena atencin, registro y control de visitantes. o. Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes y contrataciones de servicios que coadyuven a las metas del Departamento. p. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a cargo del Departamento. Pgina 99 de 180

q. Brindar el servicio de transporte a la Alta Direccin, de numerario y valores r. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

s. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. t. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Control Patrimonial

Artculo 131. Departamento de Control Patrimonial Mantiene un eficaz y eficiente control patrimonial de los bienes del Banco, de acuerdo a las normas vigentes. Artculo 132. Funciones del Departamento de Control Patrimonial a. Apoyar tcnica y administrativamente al Comit de Disposicin de Bienes Muebles e Inmuebles del Banco. b. Desempear las funciones, atribuciones y obligaciones aplicables al Banco, conforme al Reglamento de la Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales, en el rea de su competencia. c. Elaborar proyectos de reglamentos internos vinculados al control de los bienes muebles e inmuebles, de acuerdo a las normas legales vigentes. d. Identificar, codificar y asignar los bienes muebles adquiridos. Asimismo, constituir y mantener actualizado el registro de los bienes muebles. e. Mantener el archivo de los documentos que sustentan el ingreso, baja y transferencia de los bienes muebles. f. Elaborar los procedimientos de ingreso, movimientos y salidas de los bienes, conforme a las normas legales y a las directivas internas del Banco.

g. Administrar el sistema de inventarios del Banco. Asimismo, coordinar y apoyar la realizacin de inventarios fsicos anuales, o de periodicidad menor integrando la Comisin de Inventario. h. Proponer a la Gerencia de Compras y Servicios el alta, la baja y disposicin de los bienes muebles e inmuebles. i. Apoyar administrativamente en la elaboracin de los proyectos de resolucin correspondientes al alta, la baja y disposicin de los bienes, as como de las bases administrativas para la venta de stos, coordinando con la Gerencia Jurdica los aspectos que corresponda. Mantener actualizada una base de datos de control de bienes muebles e inmuebles que refleje la existencia de los bienes, su ubicacin temporal o definitiva, el valor de la adquisicin y facilite su interrelacin con el Sistema Integrado de Servicios Administrativos.

j.

k. Proporcionar la informacin sobre bienes muebles e inmuebles en lo que sea de su competencia, a fin de que la Gerencia de Contabilidad realice la conciliacin y contabilizacin correspondiente. l. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a cargo del Departamento.

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m. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. n. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. o. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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TTULO VI: RGANOS DE LNEA

Gerencia Central de Estudios Econmicos

Artculo 133. Gerencia Central de Estudios Econmicos Dirige las actividades de las Gerencias de Informacin y Anlisis Econmico, de Poltica Monetaria y de la Subgerencia de Investigacin.

Artculo 134. Funciones de la Gerencia Central de Estudios Econmicos a. Emitir opinin tcnica sobre materias econmicas en el mbito macroeconmico, por propia iniciativa o a solicitud del Directorio, el Presidente y el Gerente General. b. Supervisar los estudios y la recopilacin de datos e informes tcnicos necesarios para la orientacin de las polticas del Banco que le soliciten el Directorio, el Presidente y el Gerente General.

c. Proponer a la Gerencia General las metas, polticas, estrategias y acciones

en los campos que le corresponden al Banco y en tanto se ubican en el mbito macroeconmico. En caso de ser aprobadas, llevar a cabo el seguimiento de su ejecucin.

d. Representar al Banco en exposiciones y seminarios en el campo

macroeconmico.

e. Aprobar el plan de investigaciones econmicas de las unidades

organizacionales a su cargo y darle seguimiento. f. Emitir opinin tcnica sobre materias de las Gerencias a su cargo.

g. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al

Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia.

h. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las

unidades a su cargo y sus modificaciones.

i. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,

de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. j. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo; y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

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k. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo.

m. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

cargo. n. Otras que le asigne el Gerente General.

Al Contenido

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Subgerencia de Investigacin Econmica

Artculo 135. Subgerencia de Investigacin Econmica Brinda soporte analtico a las decisiones y opiniones que formula el Banco sobre poltica monetaria. Artculo 136. Funciones de la Subgerencia de Investigacin Econmica a. Proponer al Gerente Central de Estudios Econmicos el plan de investigaciones a ser desarrolladas por los economistas del Banco o por convenio o concurso del sector privado. b. Preparar investigaciones en el campo macroeconmico con nfasis en temas que sustenten los fundamentos de los modelos empleados para la formulacin de la poltica monetaria. c. Fomentar la investigacin econmica en la Gerencia mediante supervisin de investigaciones. d. Participar en seminarios, conferencias y talleres sobre investigaciones econmicas. e. Coordinar el aspecto acadmico de las publicaciones de investigacin del Banco. f. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. h. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que le asigne la Gerencia Central.

Al Contenido

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Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico

Artculo 137. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico Proveer de informacin y anlisis oportunos y relevantes para la formulacin y gestin de la poltica monetaria. Artculo 138. Funciones de la Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico a. Dirigir la formulacin de las estadsticas y proyecciones macroeconmicas, incluyendo el escenario internacional, necesarias para la orientacin de la conduccin del Banco. b. Dirigir la preparacin de la seccin econmica de la Memoria del Banco, la Nota Semanal, el Reporte de Inflacin y las dems publicaciones de carcter tcnico, en las que se divulgar las estadsticas e informaciones relativas a la institucin y se comentar la situacin econmica y las dems materias que sean de inters pblico. c. Coordinar las actividades de los Departamentos de Estudios Econmicos de las Sucursales del Banco. d. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo. e. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. f. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

g. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. i. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo.

j.

k. Otras que le asigne la Gerencia Central o el Gerente General.

Al Contenido Pgina 106 de 180

Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

Artculo 139. Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas Elabora estadsticas macroeconmicas de elevada calidad para ser usadas en la formulacin de la poltica monetaria y para su difusin. Artculo 140. Funciones de la Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas a. Supervisar la elaboracin y reportes de las estadsticas macroeconmicas, contando con una metodologa adecuada de dichas estadsticas. b. Asegurar el mantenimiento de una base de datos integrada de las estadsticas macroeconmicas. c. Asegurar el cumplimiento de los estndares internacionales de las estadsticas econmicas. d. Coordinar con las instituciones del Sistema Nacional de Estadstica y con empresas y organizaciones del sector privado, para el seguimiento de la actividad productiva, el gasto agregado, los precios y las variables relacionadas al mbito laboral y social. e. Ser el coordinador nacional del Sistema de Normas Especiales de Divulgacin de Datos. f. Dirigir el seguimiento estadstico y anlisis de las variables antes mencionadas.

g. Pronunciarse sobre las condiciones y proyecciones de la actividad econmica y la inflacin. h. Revisar las metodologas existentes para el mejor seguimiento estadstico. i. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

j.

k. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Estadsticas Monetarias

Artculo 141. Departamento de Estadsticas Monetarias Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la liquidez, el crdito y el financiamiento interno, a fin de disponer de los elementos necesarios para una poltica monetaria eficaz. Artculo 142. Funciones del Departamento de Estadsticas Monetarias a. Elaborar las estadsticas monetarias del sistema financiero mediante la recopilacin, procesamiento y consolidacin de las estadsticas bsicas de datos adelantados y definitivos de las entidades financieras para su uso en publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica monetaria. b. Elaborar las estadsticas monetarias y crediticias, de intermediacin directa en el mercado de capitales y de inversionistas institucionales para su publicacin. c. Preparar reportes internacionales. estadsticos para organismos nacionales e

d. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo. e. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos, resultados estadsticos y bases de datos a su cargo. j. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos

Artculo 143. Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la balanza de pagos del pas, a fin de disponer de los elementos necesarios para un eficaz anlisis de las cuentas externas del pas. Artculo 144. Funciones del Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos a. Elaborar las estadsticas de balanza de pagos mediante la recopilacin, procesamiento y consolidacin de las estadsticas directas y muestrales de transacciones entre residentes y no residentes para su uso en publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica monetaria. b. Preparar reportes internacionales. estadsticos para organismos nacionales e

c. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo.

d. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos, resultados estadsticos y bases de datos a su cargo.

e. Registrar la informacin relacionada con la clusula de garanta de

disponibilidad de divisas de los contratos de inversin suscritos por el Banco. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Estadsticas Fiscales

Artculo 145. Departamento de Estadsticas Fiscales Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la actividad econmica de las entidades del sector pblico a fin de disponer de los elementos necesarios para una evaluacin de la posicin fiscal. Artculo 146. Funciones del Departamento de Estadsticas Fiscales a. Elaborar las estadsticas fiscales mediante la recopilacin, procesamiento y consolidacin de las cuentas de flujos y niveles de operaciones y financiamiento de las entidades del sector pblico no financiero para su uso en publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica monetaria. b. Dar seguimiento de las fuentes y usos del Presupuesto del Sector Pblico. c. Dar seguimiento de las principales decisiones y operaciones de las empresas estatales. d. Preparar reportes internacionales. estadsticos para organismos nacionales e

e. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo f. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de las estadsticas y bases de datos a su cargo.

g. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Indicadores de la Actividad Econmica

Artculo 147. Departamento de Indicadores de la Actividad Econmica Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la actividad econmica a fin de disponer de los elementos necesarios para una evaluacin de la posicin en el ciclo econmico. Artculo 148. Funciones del Departamento de Indicadores de la Actividad Econmica.

a. Elaborar las estadsticas de actividad econmica mediante la recopilacin,

procesamiento y consolidacin de estadsticas directas y de encuestas sobre la actividad econmica de los sectores productivos, los componentes del gasto y segn las fuentes de ingresos para su uso en publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica monetaria. b. Realizar encuestas de opinin del sector industrial, comercial y de los analistas econmicos y del sistema financiero. Preparar reportes internacionales. estadsticos para organismos nacionales e

c.

d. e.

Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos, resultados estadsticos y bases de datos a su cargo. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

f.

g. h.

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Departamento de Estadsticas de Precios

Artculo 149. Departamento de Estadsticas de Precios Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de distintos ndices de precios y del tipo de cambio. Artculo 150. Funciones del Departamento de Estadsticas de Precios a. Elaborar las estadsticas de ndices de precios internos y externos, as como del tipo de cambio, mediante la recopilacin, procesamiento y consolidacin de estadsticas para su uso en publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica monetaria. Seguimiento, elaboracin remuneraciones y empleo. y anlisis de estadsticas relativas a

b.

c. Seguimiento de los factores que intervienen en la formacin de precios a

nivel microeconmico (principales bienes y servicios). d. Preparar reportes internacionales. estadsticos para organismos nacionales e

e. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo. e. Desarrollar proyecciones de corto plazo sobre la inflacin y sus componentes, as como del tipo de cambio real de equilibrio. f. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos, resultados estadsticos y bases de datos a su cargo.

g. Preparar los reportes requeridos por el sistema de precios de referencia agropecuarios, conforme a las normas legales vigentes. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. j. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Anlisis Macroeconmico

Artculo 151. Subgerencia de Anlisis Macroeconmico Formula la poltica econmica y financiera con base a la evaluacin macroeconmica, el impacto de la economa mundial y las proyecciones de las principales variables econmicas domsticas. Artculo 152. Funciones de la Subgerencia de Anlisis Macroeconmico a. Supervisar los informes de anlisis y perspectivas econmicas y el seguimiento del programa econmico. b. Dirigir las proyecciones macroeconmicas en un marco de programacin financiera. c. Dirigir la elaboracin del Reporte de Inflacin. d. Dirigir la preparacin de la seccin econmica de la Memoria Anual del Banco y de otros informes de coyuntura econmica. e. Desarrollar un plan anual de trabajo de las reas a su cargo y reportar el grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan. f. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Dirigir gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. h. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que asigne la Gerencia.

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Departamento de Programacin Financiera

Artculo 153. Departamento de Programacin Financiera Efecta proyecciones de los flujos macroeconmicos que permitan evaluar la consistencia financiera de las polticas econmica y financiera con los objetivos macroeconmicos. Artculo 154. Funciones del Departamento de Programacin Financiera a. Elaborar las proyecciones macroeconmicas y los ejercicios de simulacin de programacin financiera. Elaborar informes sobre las perspectivas econmicas y financieras de corto y mediano plazo y los riesgos macroeconmicos. Evaluar el Marco Macroeconmico Multianual remitido al Banco por el Ministerio de Economa y Finanzas, de acuerdo con lo previsto en la Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal. Analizar el manejo de activos y pasivos del Sector Pblico No Financiero. Hacer la proyeccin de la Caja del Tesoro Pblico y asesorar al Gerente General como miembro del Comit de Caja del Tesoro Pblico. Realizar estudios sobre la medicin del dficit fiscal y poltica fiscal. Formular el plan anual de trabajo, dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades del Plan Estratgico del rea a su cargo. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

b.

c.

d. e.

f. g.

h.

i.

j. k.

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Departamento de Anlisis de Coyuntura

Artculo 155. Departamento de Anlisis de Coyuntura Analiza las tendencias recientes de la actividad econmica basadas en un enfoque macroeconmico. Artculo 156. Funciones del Departamento de Anlisis de Coyuntura a. b. c. d. e. f. Elaborar informes sobre la coyuntura econmica de la economa peruana. Coordinar la preparacin del Reporte de Inflacin. Elaborar la seccin econmica de la Memoria Anual del Banco Central. Elaborar presentaciones para la Gerencia y la Alta Direccin. Formular el plan anual de trabajo, dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades del Plan Estratgico del rea a su cargo. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que asigne la Subgerencia.

g. h.

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Subgerencia de Economa Internacional

Artculo 157. Subgerencia de Economa Internacional Evala el impacto de la economa mundial sobre la economa nacional y brinda el apoyo a la Alta Direccin en la participacin del Banco en los diferentes organismos y foros internacionales. Artculo 158. Funciones de la Subgerencia de Economa Internacional a. Realizar el seguimiento, evaluacin y proyeccin de la economa mundial y su impacto sobre nuestra economa.

b. Realizar el seguimiento de las polticas cambiarias, comerciales y de

integracin con otros pases.

c. Desarrollar estudios y proyecciones de la evolucin de los trminos de

intercambio y de otras variables externas relevantes para la economa peruana. d. Pronunciarse sobre las condiciones y proyecciones de la balanza de pagos. e. Coordinar las relaciones con Organismos Internacionales y otros Bancos Centrales. f. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Economa Mundial

Artculo 159. Departamento de Economa Mundial Realiza el seguimiento y evaluacin de las diferentes economas en el mundo. Artculo 160. Funciones del Departamento de Economa Mundial

a. Elaborar reportes de seguimiento, evaluacin, proyeccin y anlisis de

riesgo de la economa mundial y su impacto sobre la actividad econmica del pas.

b. Mantener un seguimiento de la evolucin y proyecciones de las principales

economas y de las de la regin.

c. Elaborar las proyecciones de las principales variables econmicas

internacionales.

d. Hacer el seguimiento de los Tratados de Integracin con otros pases. e. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. f. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

g. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Relaciones Internacionales

Artculo 161. Departamento de Relaciones Internacionales Apoya a la Gerencia y a la Alta Direccin en la coordinacin con organismos internacionales y otros bancos centrales. Artculo 162. Funciones del Departamento de Relaciones Internacionales a. Seguir, coordinar y evaluar la documentacin y compromisos con organismos internacionales. b. Preparar propuestas de asistencia tcnica internacional para el desarrollo de actividades y proyectos del Banco. c. Realizar las coordinaciones necesarias con las unidades organizacionales del Banco, instituciones del pas y los organismos financieros internacionales sobre las actividades derivadas de las obligaciones. d. Mantener la base de datos de actividades internacionales del Banco. e. Asesorar a las autoridades del Banco en su participacin en eventos internacionales. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Gerencia de Poltica Monetaria

Artculo 163. Gerencia de Poltica Monetaria Proveer de anlisis, proyecciones y propuestas de poltica monetaria para defender la estabilidad monetaria, as como en el campo de otras polticas macroeconmicas y estructurales que coadyuven al crecimiento sostenido. Artculo 164. Funciones de la Gerencia de Poltica Monetaria. a. Evaluar permanentemente la situacin econmica del pas, en funcin del mbito institucional y con nfasis en las polticas que afectan el logro de la estabilidad monetaria. b. Supervisar la consistencia de los modelos de proyeccin macroeconmica de corto plazo requeridos para la gestin de la poltica monetaria. c. Supervisar las proyecciones macroeconmicas de corto plazo necesarias para la formulacin del Programa Monetario. d. Supervisar los estudios conducentes a la formulacin de propuestas de poltica monetaria y poltica econmica en general. e. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo. f. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia.

g. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan. h. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. j. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.

k. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. l. Otras que le asigne la Gerencia Central o el Gerente General.

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Subgerencia de Diseo de Poltica Monetaria

Artculo 165. Subgerencia de Diseo de Poltica Monetaria Evala y propone la poltica monetaria a seguirse a fin de preservar la estabilidad monetaria. Artculo 166. Funciones de la Subgerencia de Diseo de Poltica Monetaria a. Supervisar la elaboracin del Programa Monetario y evaluar su ejecucin. b. Dirigir las proyecciones de inflacin condicionales a escenarios de posicin de poltica monetaria. c. Analizar y proponer acciones de poltica monetaria. d. Supervisar estudios sobre tpicos de economa monetaria. e. Apoyar las labores de Secretara del Comit de Operaciones Cambiarias y Monetarias (responsable la subgerencia). f. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Modelos Macroeconmicos

Artculo 167. Departamento de Modelos Macroeconmicos Desarrolla proyecciones y anlisis de balance de riesgos requeridos para las decisiones de poltica monetaria. Artculo 168. Funciones del Departamento de Modelos Macroeconmicos

a. Elaborar proyecciones macroeconmicas para la toma de decisiones de

poltica monetaria. b. Desarrollar modelos de proyeccin de inflacin. c. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. d. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. e. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento del Programa Monetario

Artculo 169. Departamento del Programa Monetario Brinda estudios y propuestas de poltica monetaria para preservar la estabilidad monetaria. Artculo 170. Funciones del Departamento del Programa Monetario a. Analizar las condiciones, proyecciones y riesgos macroeconmicos para proponer los cambios requeridos en la poltica monetaria para preservar la estabilidad monetaria. b. Elaborar, proponer y hacer el seguimiento del Programa Monetario. c. Evaluar y proponer cambios en los instrumentos de poltica monetaria y cambiaria: operaciones de mercado abierto, redescuentos, encajes, tasas de inters de referencia, entre otros. d. Elaborar trabajos de investigacin sobre aspectos monetarios, financieros y de balanza de pagos. e. Desarrollar proyecciones de la liquidez y el crdito, as como de las cuentas monetarias del Banco. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Poltica Econmica

Artculo 171. Subgerencia de Poltica Econmica Proporciona propuestas y evala cambios de polticas en el campo macroeconmico que contribuyan al crecimiento sostenido de la economa y el bienestar. Artculo 172. Funciones de la Subgerencia de Poltica Econmica

a. Supervisar la elaboracin de estudios de los efectos de medidas de poltica

econmica en los campos fiscal y estructural.

b. Evaluacin y propuesta de medidas de poltica fiscal: tributacin, gasto,

inversin y precios y tarifas pblicas, principalmente.

c. Evaluacin y propuesta de medidas de poltica en el campo estructural que

afectan los mercados de factores y sobre los determinantes del crecimiento productivo y del bienestar. tributacin, gasto, inversin y precios y tarifas pblicas, principalmente.

d. Supervisar la coordinacin de la elaboracin y ejecucin del programa de

actividades de los departamentos de estudios econmicos de las sucursales del Banco.

e. Pronunciarse sobre las proyecciones de las cuentas de las finanzas pblicas.

f. Realizar el seguimiento de las polticas, comerciales y de integracin con otros pases.

g. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. i. j. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Polticas del Sector Real

Artculo 173. Departamento de Polticas del Sector Real Proporciona estudios en los que se propongan o se evalen polticas referidas a sectores productivos o mercados de factores. Artculo 174. Funciones del Departamento de Polticas del Sector Real a. Elaborar informes de seguimiento, anlisis y propuestas de poltica de reforma estructural. b. Efectuar estudios sobre polticas de competencia y regulacin de mercados. c. Realizar estudios que permitan identificar los determinantes de la inversin privada y desarrollar propuestas de poltica encaminadas a dinamizarla. d. Evaluar los principales proyectos de inversin del sector privado.

e. Analizar y cuantificar la incidencia de los cambios legislativos en las

variables del sector real. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Poltica Fiscal

Artculo 175. Departamento de Poltica Fiscal Elabora estudios, propone y evala medidas de poltica fiscal que contribuyan al crecimiento econmico y a una adecuada utilizacin de recursos. Artculo 176. Funciones del Departamento de Poltica Fiscal a. Realizar estudios y propuestas sobre la poltica tributaria, arancelaria y de mejora del gasto pblico.

b. Realizar el seguimiento de los principales proyectos de inversin pblica,

incluyendo privatizaciones, concesiones y otros esquemas de inversin tales como Asociaciones Pblico-Privadas.

c. Elaborar estudios en materia de poltica de precios pblicos.

d. Realizar estudios sobre la medicin del dficit fiscal y poltica fiscal e. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. f. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

g. Otras que asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Polticas Sociales y Regionales

Artculo 177. Departamento de Polticas Sociales y Regionales Proporciona estudios que formen una visin nacional de los desarrollos de la economa y que sirvan para el desarrollo de las regiones. Artculo 178. Funciones del Departamento de Polticas Sociales y Regionales a. Realizar el seguimiento, elaborar y analizar las estadsticas relativas a indicadores de actividad y niveles de vida de las regiones.

b. Seguimiento y anlisis de pobreza, gasto social, salud, educacin, nutricin

y otros indicadores de niveles de vida. c. Efectuar estudios relativos a niveles de vida, distribucin del ingreso y empleo y proponer alternativas de poltica.

d. Llevar a cabo el seguimiento de la descentralizacin del pas. e. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. f. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

g. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Gerencia Central de Operaciones

Artculo 179. Gerencia Central de Operaciones Dirige las actividades de las Gerencias de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, de Operaciones Internacionales y de Gestin del Circulante. Artculo 180. Funciones de la Gerencia Central de Operaciones a. Coordinar y supervisar el normal desarrollo de las operaciones monetarias, cambiarias, administracin de reservas internacionales y gestin del circulante. b. Elevar al Gerente General las propuestas normativas y de polticas en los campos monetarios, cambiarios, administracin de circulante y administracin de reservas internacionales. c. Emitir opinin tcnica sobre materias de las Gerencias a su cargo. d. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. e. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las unidades a su cargo y sus modificaciones. f. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo; y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

g. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. i. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. Otras que le asigne el Gerente General. Al Contenido

j.

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Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera

Artculo 181. Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera Coadyuva a la consecucin de la estabilidad monetaria mediante la ejecucin de los instrumentos de poltica monetaria, la evaluacin del sistema financiero y la vigilancia del funcionamiento del sistema de pagos. Artculo 182. Funciones Estabilidad Financiera de la Gerencia de Operaciones Monetarias y

a. Proponer las regulaciones de las operaciones monetarias, cambiarias, del sistema de pagos, del encaje y tasas de inters. b. Supervisar la administracin, el proceso de control y el manejo operativo de los diferentes instrumentos de la poltica monetaria. c. Supervisar el manejo de las cuentas que las instituciones financieras mantienen en el Banco. d. Supervisar la administracin del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real. e. Proponer normas referidas al funcionamiento del sistema financiero y del mercado de capitales. f. Informar a la Gerencia Central y a la Gerencia General sobre la situacin de las instituciones financieras y sobre las operaciones del Banco con el sistema financiero.

g. Dirigir la adecuada administracin de los convenios internacionales de pago suscritos por el Banco. h. Presentar a la Gerencia Central los documentos para la imposicin de las sanciones correspondientes por incumplimiento de las normas emitidas por el Banco. i. Emitir opinin tcnica respecto de la autorizacin de nuevas modalidades de operacin de las entidades financieras, as como sobre las solicitudes de organizacin y funcionamiento de nuevas entidades financieras. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.

j.

k. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. l. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

m. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Pgina 128 de 180

n. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. o. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo. p. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo. q. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General.

Al Contenido

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Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales

Artculo 183. Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales Evala la situacin econmica y financiera de las instituciones que conforman el sistema financiero y plantea normas para el sistema financiero y el mercado de capitales Artculo 184. Funciones de la Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales a. Recomendar la adopcin de regulaciones referidas al funcionamiento de las entidades del sistema financiero, mercados financiero y de capitales, incluidas aquellas relacionadas con las tasas de inters y derivados. b. Supervisar el seguimiento de los indicadores de coyuntura del sistema financiero y del mercado de capitales. c. Evaluar y desarrollar propuestas sobre regulacin de entidades financieras y del mercado de capitales. d. Coordinar y presentar a la Gerencia la opinin tcnica sobre la autorizacin de nuevas modalidades de operacin de los intermediarios financieros. e. Supervisar y coordinar la evaluacin de los estudios presentados para las solicitudes de organizacin y funcionamiento de nuevas entidades financieras. f. Coordinar y dirigir el anlisis de las entidades financieras y de los mercados financieros y de capitales.

g. Coordinar con los entes supervisores la adopcin de normas que permitan una adecuada regulacin y supervisin del sistema financiero y del mercado de capitales. h. Comunicar los acuerdos del Directorio a las entidades financieras, a la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP, segn corresponda. i. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

j.

k. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Anlisis del Sistema Financiero

Artculo 185. Departamento de Anlisis del Sistema Financiero Realiza el anlisis y evaluacin del sistema financiero y de sus principales empresas, identificando los factores que representen un riesgo para el normal desenvolvimiento de sus operaciones. Artculo 186. Funciones del Departamento de Anlisis del Sistema Financiero a. Determinar los factores de riesgo que afectan la estabilidad de las empresas del sistema financiero y elaborar las propuestas para reducir dichos riesgos. b. Elaborar indicadores de alerta temprana que sealen la posibilidad de crisis financiera. c. Elaborar indicadores que permitan evaluar la situacin financiera de las empresas del sistema financiero y del sistema de seguros, con nfasis en su calidad de activos, solvencia, rentabilidad, gestin y liquidez, entre otros. d. Elaborar informes relativos a los lmites de exposicin crediticia del Banco con empresas del sistema financiero, como es el caso especfico de las operaciones del Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de la ALADI. e. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia . f. Elaborar la informacin estadstica relativa al comportamiento de los principales indicadores financieros del sistema bancario para su inclusin en las publicaciones del Banco.

g. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin Financiera

Artculo 187. Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin Financiera Realiza los estudios y propone las normas para promover la estabilidad financiera, mediante el anlisis y evaluacin de propuestas de medidas de poltica para los mercados financieros y de capitales, as como del sistema financiero. Artculo 188. Funciones del Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin Financiera a. Analizar y proponer la adopcin de regulaciones referidas al sistema financiero, incluido el sistema privado de pensiones, incluidas aquellas relacionadas con las tasas de inters y el mercado cambiario al contado y de derivados. b. Efectuar anlisis sobre los mercados financieros y de capitales. c. Elaborar los informes tcnicos en aquellos aspectos sealados en la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros sobre las cuales el Banco deba emitir opinin. d. Elaborar la propuesta de tasas de inters y el ndice de reajuste de deuda sealadas en el Cdigo Civil. e. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. f. Elaborar las propuestas de circulares que contengan las normas aprobadas por el Directorio para el sistema financiero y el sistema privado de pensiones.

g. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

Artculo 189. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria Administra y controla los instrumentos con los que el Banco ejecuta su poltica monetaria Artculo 190. Funciones del Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria a. Proponer los mecanismos y caractersticas operativas de la intervencin del Banco en los mercados monetario y cambiario. b. Supervisar las operaciones de crdito, de mercado abierto, cambiarias y cualquier otra que realice el Banco en los mercados monetario, cambiario y de capitales. c. Supervisar el seguimiento y control del cumplimiento de las regulaciones de encaje y elevar a la Gerencia las propuestas de sanciones por incumplimiento de las normas de encaje. d. Dirigir la evaluacin del comportamiento de los mercados monetarios, cambiarios y de renta fija, al contado y de derivados. e. Dirigir la evaluacin de las operaciones, instrumentos y otras caractersticas de los mercados monetarios, cambiarios y de renta fija locales. f. Dirigir la ejecucin de las operaciones de crdito por regulacin monetaria.

g. Informar a la Gerencia sobre el desarrollo de las diferentes operaciones a su cargo. h. Coordinar y supervisar la elaboracin de los informes que solicite la Gerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio en los temas vinculados a la Subgerencia. i. j. Comunicar a las entidades correspondientes los acuerdos del Directorio. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

k. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. l. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Gerencia.

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Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias

Artculo 191. Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias Lleva a cabo la intervencin del Banco en el mercado monetario con fines de regulacin monetaria, la ejecucin de las operaciones de crdito aprobadas, la intervencin en el mercado cambiario, la ejecucin de las operaciones de compra y venta de moneda extranjera con organismos internacionales y otras entidades y las operaciones de compra de moneda extranjera y valores en la misma moneda con compromiso de recompra. Artculo 192. Funciones del Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias a. Ejecutar las operaciones de compra y venta de moneda extranjera en el mercado cambiario interbancario, de acuerdo con los objetivos y lmites establecidos por las instancias autorizadas de decisin. b. Ejecutar las operaciones de compra y venta de moneda extranjera con organismos internacionales y entidades pblicas. c. Ejecutar el proceso de compra y venta de valores en moneda nacional y las dems operaciones que el Banco realice con fines de regulacin monetaria. d. Ejecutar las subastas de Certificados de Depsitos y de compra de valores en moneda nacional con compromiso de recompra. e. Ejecutar la subasta de Certificados de Depsitos Reajustables. f. Ejecutar las compras de moneda extranjera con compromiso de recompra, as como las operaciones de compra de ttulos valores en moneda extranjera con compromiso de recompra, que realiza el Banco Central con las empresas financieras.

g. Recabar y analizar las solicitudes de crdito con fines de regulacin monetaria y presentarlas para su aprobacin en las instancias correspondientes. h. Calcular los intereses que originen las operaciones de crdito y las de compra y venta de valores, as como las dems operaciones de intervencin en el mercado monetario. i. Efectuar los clculos para el control del cumplimiento de lo establecido en los artculos 59 y 61 de la Ley Orgnica. Elaborar reportes estadsticos de las operaciones ejecutadas y de los mercados monetarios y cambiarios.

j.

k. Evaluar y proponer modificaciones en el rgimen operativo del mecanismo de intervencin en el mercado cambiario. l. Informar sobre cualquier factor que pudiera afectar significativamente la evolucin de los mercados monetario y cambiario.

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m. Efectuar un seguimiento y evaluacin del comportamiento de los diferentes instrumentos de intervencin en el mercado monetario y de capital. n. Elaborar los indicadores diarios sobre el comportamiento del sistema financiero para la toma de decisiones en el Comit de Operaciones Monetarias y Cambiarias. o. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. p. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. q. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. r. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Administracin de Encajes

Artculo 193. Departamento de Administracin de Encajes Vela por el cumplimiento de las regulaciones de encaje dictadas por el Banco. Artculo 194. Funciones del Departamento de Administracin de Encajes a. Supervisar el proceso de control del cumplimiento de las normas de encaje por parte de las instituciones financieras. b. Presentar las propuestas sobre regulacin de encaje. c. Presentar las propuestas para la imposicin de multas y sanciones por el incumplimiento de las normas de encaje. d. Emitir opinin sobre las solicitudes de exoneracin o reduccin de multas por dficit de encaje y sobre otros incumplimientos de las regulaciones de encaje. e. Emitir opinin sobre la reduccin o exoneracin del periodo de encaje y el procedimiento correspondiente para las instituciones declaradas en vigilancia. f. Efectuar el clculo de los intereses correspondientes a los depsitos especiales efectuados por las instituciones financieras en el Banco como consecuencia de la imposicin del rgimen de vigilancia o la infraccin del lmite global de operaciones.

g. Efectuar el clculo de los intereses correspondientes a los fondos de encaje mantenidos como depsitos en el Banco. h. Absolver consultas referidas a las normas de encaje y evaluar las solicitudes que respecto al tratamiento de encaje formulen las instituciones financieras. i. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. Elaborar estadsticas sobre informacin de la situacin de encaje de las entidades financieras as como sobre tasas de inters, lneas de crdito del exterior y el ratio de liquidez de las entidades financieras.

j.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias

Artculo 195. Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias Brinda el soporte analtico a las operaciones monetarias y cambiarias del Banco. Artculo 196. Funciones del Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias. a. Elaborar informes sobre operaciones e instrumentos de poltica monetaria y cambiaria y otros que se le encargue. Elaborar informes y propuestas sobre medidas e instrumentos de poltica monetaria para la intervencin del banco en el mercado monetario y cambiario. Efectuar el seguimiento y anlisis de los eventos que impacten los mercados monetarios, cambiarios y de renta fija. Elaborar informes sobre la evolucin de los mercados monetarios y cambiarios, locales e internacionales. Elaborar informes sobre las operaciones, actores, instrumentos y otras caractersticas de mercados monetarios y cambiarios locales e internacionales. Valorizar los instrumentos utilizados en las operaciones de poltica monetaria y gestionar su publicacin. Elaborar propuestas de metodologas de valorizacin de los instrumentos y otras metodologas utilizadas. Recabar, organizar y administrar las estadsticas de las operaciones efectuadas por las instituciones financieras en el mercado cambiario, derivados de tasas y otros que el Banco considere necesarios. Planificar la operatividad de los servicios y el soporte informtico financiero, de datos y noticias que se utilicen en las labores del Departamento. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Subgerencia

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.

i.

j.

k. l.

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Subgerencia del Sistema de Pagos Artculo 197. Subgerencia del Sistema de Pagos Evala y procura el buen funcionamiento del sistema de pagos y propone medidas que permitan mejorar su eficiencia. Artculo 198. Funciones del Subgerencia del Sistema de Pagos a. Regular, administrar y supervisar el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real. b. Supervisar la administracin de las facilidades financieras intradiarias. c. Regular el proceso de canje y compensacin de cheques y otros medios de pago, supervisar su liquidacin, as como la aplicacin de multas, sanciones y cargos a las instituciones financieras de acuerdo al Reglamento de la Cmara de Compensacin. d. Proveer el servicio de liquidacin a las distintas operaciones que efecten las empresas del sistema financiero, el Banco de la Nacin, la Corporacin Financiera de Desarrollo y el Tesoro Pblico, mediante sus cuentas en el Banco. e. Proponer los reglamentos sobre las operaciones de compensacin entre los bancos en las que interviene directamente el Banco y sobre la autorizacin de constitucin y reglamentacin del funcionamiento de otras cmaras de compensacin. f. Supervisar la administracin de los depsitos especiales o a plazo que las empresas del Sistema Financiero, el Banco de la Nacin, el Fondo de Seguro de Depsitos, Corporacin Financiera de Desarrollo, el Tesoro Pblico y otras entidades estatales que autorice el Directorio mantengan en el Banco con fines de regulacin monetaria, conforme al artculo 63 de la Ley Orgnica.

g. Vigilar el funcionamiento del Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de la Asociacin Latinoamericana de Integracin (CCR-ALADI), con el sistema financiero y con los otros bancos centrales de los pases miembros de la Asociacin Latinoamericana de Integracin, y de otros acuerdos de pago similares. h. Desarrollar propuestas sobre la posicin del Banco en las reuniones de la Comisin Asesora y de Asuntos Financieros y Monetarios y del Consejo de Asuntos Financieros y Monetarios del CCR-ALADI. i. Controlar la compensacin multilateral del CCR-ALADI llevada a cabo por el Banco en su calidad de Banco Agente. Formular propuestas para la suscripcin internacionales. de convenios de pago

j.

k. Informar a la Gerencia y a la Alta Direccin sobre el CCR-ALADI y otros acuerdos de pago similares.

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l.

Coordinar con las unidades organizacionales correspondientes del Banco los aspectos relacionados con las distintas operaciones que afecten a las cuentas corrientes de las instituciones del sistema financiero.

m. Coordinar con las sucursales del Banco para efectuar las operaciones que requiera el sistema financiero. n. Coordinar y supervisar los informes que solicite la Gerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. o. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. p. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. q. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. r. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos

Artculo 199. Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos Realiza el anlisis y el seguimiento del sistema de pagos. Artculo 200. Funciones del Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos a. Efectuar el seguimiento de los estudios, internacionales que rigen el sistema de pagos. normas y estndares

b. Recomendar las medidas necesarias para la adecuacin del sistema de pagos a las normas y estndares internacionales aplicables al pas. c. Obtener las estadsticas que permitan el seguimiento de las transacciones canalizadas por la Cmara de Compensacin, el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real y otros mecanismos de pago. d. Analizar y plantear las modificaciones de ndole operativa o tcnica que requieran el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real y su reglamento operativo. e. Proponer y elaborar indicadores que permitan evaluar el desarrollo del Sistema de Pagos. f. Regular el proceso de canje y compensacin de cheques y de otros instrumentos compensables, as como proponer las modificaciones pertinentes al Reglamento de la Cmara de Compensacin.

g. Realizar informes sobre el funcionamiento del Sistema de Pagos y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. j. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Subgerencia

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Departamento de Administracin del LBTR

Artculo 201. Departamento de Administracin del LBTR Administra el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real (LBTR) que opera el Banco. Artculo 202. Funciones del Departamento de Administracin del LBTR a. Abrir y cerrar diariamente los sistemas de Cuentas Corrientes y de Liquidacin Bruta en Tiempo Real que opera el Banco. b. Liquidar los saldos deudores y acreedores resultantes de las Cmaras de Compensacin. c. Gestionar la facilidad financiera intra diaria de acuerdo con el Reglamento del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real. d. Canalizar las instrucciones de transferencia de recursos que efectan las instituciones del sistema financiero local al (del) exterior con cargo (abono) a sus cuentas corrientes en moneda extranjera en el Banco. e. Coordinar con las respectivas unidades operativas la incorporacin de nuevas operaciones, o su eliminacin del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real. f. Armonizar con las unidades operativas responsables las operaciones con fecha valor que afecten las cuentas en moneda nacional y extranjera.

g. Organizar las operaciones de las oficinas principales de las instituciones financieras con sus sucursales. h. Poner en prctica los mecanismos de contingencia que establece el Reglamento del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real. i. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. l. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Convenios de Crdito y Pagos Internacionales

Artculo 203. Departamento de Convenios de Crdito y Pagos Internacionales Opera el Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de la Asociacin Latinoamericana de Integracin (CCR-ALADI) y otros acuerdos de pago similares. Artculo 204. Funciones del Departamento de Convenios de Crdito y Pagos Internacionales a. Canalizar e ingresar las operaciones que se cursen a travs del CCRALADI y de otros acuerdos de pago similares. b. Informar a las instituciones financieras locales sobre los cargos y abonos del CCR-ALADI y de otros acuerdos de pago similares. c. Comunicar a los bancos centrales las operaciones canalizadas a travs del CCR-ALADI por el Sistema de Informacin Computarizado de Apoyo (SICAP), por el Sistema de Informacin de Compromisos Asumidos a Futuro (SICOF) y por el Sistema de Informacin de Compromisos (SICOM). d. Cumplir la funcin de Banco Agente del CCR-ALADI, llevando a cabo la Compensacin Multilateral y, de ser el caso, aplicar el Programa Automtico de Pagos. e. Mantener actualizada la lista de las instituciones financieras locales autorizadas a cursar operaciones por el CCR-ALADI. f. Verificar el cumplimiento de las normas del Banco referidas al CCR-ALADI mediante el control de la informacin del SICAP, SICOF y SICOM, calendario de obligaciones y copia de los instrumentos de pago proporcionados por las instituciones financieras locales a solicitud del banco.

g. Efectuar el cobro a los bancos centrales de los gastos referentes al Centro de Operaciones. h. Proponer la posicin del Banco en las reuniones de la Comisin Asesora de Asuntos Financieros y Monetarios y del CCR-ALADI. i. Hacer informes y reportes sobre el funcionamiento del CCR-ALADI y otros convenios de pago similares. Analizar los acuerdos y convenios financieros por suscribirse con instituciones financieras del exterior relacionados principalmente a comercio exterior, convenios de pago y crditos recprocos.

j.

k. Elaborar los informes que solicite la subgerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio l. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Pgina 142 de 180

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas

Artculo 205. Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas Asegura un debido procesamiento de las operaciones de poltica monetaria y de las cuentas abiertas en el Banco. Artculo 206. Funciones del Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas a. Revisar y administrar la liquidacin de operaciones vinculadas a: i. Depsitos especiales de entidades pblicas y de los depsitos overnight de las empresas bancarias. ii. Depsitos especiales o a plazo que las empresas del Sistema Financiero, el Banco de la Nacin, el Fondo de Seguro de Depsitos, la Corporacin Financiera de Desarrollo, el Tesoro Pblico y otras entidades estatales que autorice el Directorio mantengan en el Banco con fines de regulacin monetaria, conforme al artculo 63 de la Ley Orgnica. iii. Operaciones cambiarias. iv. Intereses por los encajes, depsitos especiales y a plazo en moneda nacional y moneda extranjera. v. Crdito de regulacin monetaria. vi. Transferencia de fondos de las instituciones pblicas e internacionales. vii. Compra de valores con compromiso de recompra. viii. Compra de moneda extranjera con compromiso de recompra. ix. Valores emitidos (Certificados de Depsitos y Certificados de Depsitos Reajustables): colocacin primaria, cobro a las entidades adjudicatarias, descuento de intereses, ajuste de los Certificados de Depsitos Reajustables, redencin y las transferencias de dichos valores en el mercado secundario. b. Remitir extractos mensuales de los depsitos especiales y a plazo a las diferentes instituciones titulares de las cuentas. c. Gestionar el Registro de Propiedad de los Certificados de Depsitos y Certificados de Depsitos Reajustables. d. Controlar las garantas que respaldan el crdito intradiario y el crdito por regulacin monetaria. e. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Gerencia de Operaciones Internacionales

Artculo 207. Gerencia de Operaciones Internacionales Administra eficientemente las reservas internacionales y vela por el fiel cumplimiento de las obligaciones externas del Banco Artculo 208. Funciones de la Gerencia de Operaciones Internacionales a. Controlar que la administracin de las reservas internacionales del pas cumpla con los criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad; de conformidad con la poltica aprobada por el Directorio. b. Definir criterios de evaluacin de las inversiones internacionales, de los principales mercados del exterior y las instituciones con las que puedan establecerse relaciones de corresponsala. c. Vigilar el cumplimiento de los procedimientos para el uso eficiente y seguro del Sistema SWIFT en lo que a la Gerencia se refiere y autorizar la transmisin de los mensajes financieros al exterior a travs del mencionado sistema. d. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo. e. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. f. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

g. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. i. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su cargo. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo.

j.

k. Otras que le asigne la Gerencia Central o la Gerencia General.

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Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales

Artculo 209. Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales Asegura que el proceso de inversin de los activos internacionales del Banco se efecte satisfactoriamente siguiendo las polticas y objetivos establecidos por los niveles superiores. Artculo 210. Funciones de la Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales a. Supervisar que las inversiones en el exterior se ejecuten de conformidad con las disposiciones aprobadas por el Directorio. b. Dirigir y coordinar las propuestas para la estructura del portafolio de referencia y los lineamientos de inversin aplicables al portafolio de los activos internacionales del Banco. c. Dirigir y fomentar el uso de metodologas de evaluacin tcnica de las inversiones y la investigacin de los principales tpicos vinculados a la administracin de las reservas internacionales. d. Informar sobre las inversiones realizadas y los resultados obtenidos y supervisar el adecuado procesamiento de los datos utilizados. e. Dirigir las tareas vinculadas al seguimiento de los riesgos que enfrenta el proceso de inversin de las reservas internacionales del Banco. f. Supervisar el establecimiento de las corresponsalas con bancos del exterior y el buen uso de las cuentas mantenidas con los mismos.

g. Supervisar el oportuno pago, compensacin, liquidacin y cancelacin de las inversiones internacionales. h. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. i. Autorizar el envo de los mensajes SWIFT relativos a las operaciones financieras en moneda extranjera con entidades del exterior. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

j.

k. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. l. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Polticas de Inversin

Artculo 211. Departamento de Polticas de Inversin Asegura una adecuada formulacin de polticas de inversin para la administracin de las reservas internacionales basada en la investigacin de los principales instrumentos y tcnicas disponibles para la optimizacin de portafolios y gestin de riesgos Artculo 212. Funciones del Departamento de Polticas de Inversin a. Desarrollar las investigaciones necesarias sobre la evolucin del mercado cambiario y financiero internacional, as como sobre los nuevos mecanismos, tcnicas e instrumentos de operaciones financieras aplicables a portafolios de inversin de reservas internacionales. b. Analizar el desarrollo de las economas de los principales pases del mundo prestando especial atencin a aquellas en cuyas monedas el Banco efecta sus inversiones. c. Proponer la estructura del portafolio de referencia as como los lineamientos de inversin, evaluando los riesgos inherentes a las diversas alternativas. d. Proponer el establecimiento de corresponsalas con bancos del exterior y las metodologas aplicables a la determinacin de sus lmites y el seguimiento de su riesgo crediticio. e. Analizar la evolucin de las reservas internacionales y la posicin de cambio del Banco. f. Clasificar y elaborar la Lista de Bancos del Exterior considerados de Primera Categora.

g. Elaborar informes respecto al desempeo financiero de organismos o instituciones ligadas al Banco, as como todos aquellos informes materia de su competencia que le sean requeridos por las instancias superiores. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. j. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Evaluacin del Desempeo y Riesgos

Artculo 213. Departamento de Evaluacin del Desempeo y Riesgos Financieros Asegura una evaluacin permanente del desempeo y los riesgos financieros que enfrenta la inversin de las reservas internacionales del Banco, manteniendo informada a la Alta Direccin sobre la evolucin de los indicadores ms relevantes para su ptima administracin Artculo 214. Funciones del Departamento de Evaluacin del Desempeo y Riesgos Financieros a. Informar sobre la evolucin de los principales indicadores de desempeo y de riesgo del portafolio de inversiones internacionales del Banco dentro del contexto econmico y financiero mundial. b. Efectuar el seguimiento de la situacin financiera de la banca corresponsal con la que se mantiene activas relaciones de corresponsala y de su riesgo crediticio. c. Evaluar permanentemente la gestin y desempeo de las inversiones internacionales, utilizando las tcnicas de valorizacin de portafolios y de medicin de resultados aprobados. d. Verificar el cumplimiento de los parmetros de riesgo autorizados al portafolio de inversiones internacionales del Banco, alertando a las instancias superiores sobre su incumplimiento. e. Efectuar el seguimiento de la situacin financiera de los emisores de los valores que adquiere el Banco y de su riesgo crediticio. f. Informar sobre la evolucin de las reservas internacionales y la posicin de cambio del Banco.

g. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Liquidacin y Control de Inversiones Internacionales

Artculo 215. Departamento de Liquidacin y Control de Inversiones Internacionales Asegura un debido procesamiento de las operaciones internacionales de conformidad con los criterios de seguridad establecidos por el Directorio. Artculo 216. Funciones del Departamento Liquidacin y Control de Inversiones Internacionales a. Realizar el oportuno pago, compensacin, liquidacin y cancelacin de las inversiones internacionales a travs de una fluida comunicacin con las contrapartes financieras en el exterior. b. Coordinar y efectuar los pagos en moneda extranjera recibidos y efectuados por nuestras relaciones con instituciones locales e internacionales, as como las transferencias de fondos entre las cuentas del Banco en el exterior. c. Coordinar y dar solucin a las diferencias en los saldos de las cuentas en el exterior del Banco y la banca corresponsal, por las operaciones de inversiones internacionales. d. Crear y verificar el envo de los mensajes SWIFT de instruccin y confirmacin de operaciones con las entidades del exterior. e. Administrar el Sistema de Registro de Inversiones (SRI). f. Controlar que el registro de las operaciones al SRI se realice de acuerdo con las condiciones pactadas y dentro de los parmetros de inversin aprobados.

g. Atender las solicitudes de pago de obligaciones con el exterior en moneda extranjera del Banco. h. Atender las solicitudes de informacin de otros organismos del Estado sobre operaciones de comercio exterior, cuentas intangibles de deuda externa y del Mercado nico de Cambios. i. Administrar las cuentas corrientes y de custodia que el Banco mantiene en bancos del exterior. Administrar los planes de contingencia y continuidad operativa, as como de seguimiento de los riesgos operativos vinculados al proceso de inversin de las reservas internacionales del Banco.

j.

k. Alertar a las instancias superiores de cualquier problema que se presente en el ingreso de operaciones al SRI y en el control de inversiones. l. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Pgina 149 de 180

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Gestin de Inversiones Internacionales

Artculo 217. Subgerencia de Gestin de Inversiones Internacionales Brinda una gestin ptima de las inversiones internacionales del Banco de conformidad con la poltica de administracin de las reservas internacionales establecida por el Directorio. Artculo 218. Funciones de la Subgerencia de Gestin de Inversiones Internacionales a. Supervisar que el programa de inversiones de las reservas internacionales procure minimizar los riesgos y trate de obtener los mximos beneficios. b. Formular medidas conducentes a optimizar la rentabilidad de los activos internacionales. c. Definir las tcnicas financieras adecuadas y recomendar los instrumentos disponibles en el mercado de capitales para el diseo de las estrategias de inversin de las reservas internacionales. d. Supervisar la ejecucin de las operaciones financieras relacionadas con la inversin de las reservas internacionales. e. Realizar un seguimiento diario de los mercados financieros internacionales y proponer nuevos instrumentos y modalidades de inversin. f. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo.

g. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. h. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. i. j. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos

Artculo 219. Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos Alcanza la ptima gestin de los portafolios lquidos del Banco y asegura una adecuada ejecucin de las operaciones de inversin en el mercado monetario y cambiario internacional. Artculo 220. Funciones del Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos a. Ejecutar y negociar directamente las inversiones del Banco en el mercado cambiario y monetario internacional dentro de la poltica general de administracin de las reservas. b. Efectuar un seguimiento y anlisis diario del mercado monetario y cambiario internacional. c. Asegurar un nivel ptimo de liquidez inmediata en moneda extranjera para atender los pagos al exterior del Banco. d. Proponer estrategias e instrumentos de inversin para la gestin ptima de los portafolios lquidos del Banco. e. Efectuar el seguimiento de las inversiones y de los indicadores de gestin de los portafolios a su cargo verificando su concordancia con las polticas y restricciones aprobadas. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Gestin de Portafolios de Inversin

Artculo 221. Departamento de Gestin de Portafolios de Inversin Logra la ptima gestin de los portafolios de inversin y de metales preciosos del Banco y asegura una adecuada ejecucin de las operaciones de inversin en los mercados internacionales de renta fija y de metales preciosos. Artculo 222. Funciones del Departamento de Gestin de Portafolios de Inversin a. Ejecutar y negociar directamente las inversiones del Banco en los mercados internacionales de renta fija y de metales preciosos dentro de la poltica general de administracin de las reservas. b. Desarrollar las proyecciones y simulaciones necesarias que permitan formular las estrategias de inversin de los portafolios a su cargo. c. Efectuar un seguimiento y anlisis diario de los mercados internacionales de renta fija y de metales preciosos. d. Proponer nuevas modalidades e instrumentos de inversin para la gestin ptima de los portafolios de inversin y de metales preciosos del Banco. e. Efectuar el seguimiento de las inversiones y de los indicadores de gestin de los portafolios a su cargo verificando su concordancia con las polticas y restricciones aprobadas. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que le asigne la Subgerencia.

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Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales

Artculo 223. Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales Dar soporte analtico a los portafolios del Banco y al diseo de estrategias de inversin de mediano y largo plazo para la administracin de las reservas internacionales.

Artculo 224. Funciones del Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales a. Brindar soporte cuantitativo para las estrategias de inversin de mediano y largo plazo. Desarrollar estudios vinculados a la asignacin tctica de activos. Elaborar reportes sobre la aplicacin de estrategias de inversin en los portafolios del Banco. Elaborar informes sobre propuestas de nuevos instrumentos y mercados de inversin. Elaborar propuestas de mejora para las estrategias de inversin de mediano y de largo plazo. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Subgerencia.

b. c.

d.

e.

f.

g. h.

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Gerencia de Gestin del Circulante

Artculo 225. Gerencia de Gestin del Circulante Asegura el volumen de circulante necesario para cubrir el requerimiento de la actividad econmica del pas, poniendo en circulacin o retirando los billetes y/o monedas metlicas que aprueba el Directorio; custodia los valores de propiedad del Banco o de terceros. Artculo 226. Funciones de la Gerencia Gestin del Circulante a. Definir el volumen y composicin por denominaciones de los billetes y monedas que requerir el Banco para un horizonte de tiempo determinado. b. Definir el programa de produccin de monedas y cospeles de la Casa Nacional de Moneda y las modificaciones a que hubiere lugar, as como proponer las adquisiciones de billetes. c. Definir alternativas sobre distribucin de numerario. d. Abastecer a la economa de billetes y monedas en las cantidades y denominaciones requeridas en forma oportuna. e. Custodiar y administrar la existencia de billetes, monedas y otros valores. f. Procurar la autenticidad y calidad del numerario, proponiendo las normas que se requieran.

g. Disponer el tratamiento de las falsificaciones y adulteraciones que se detecten, determinando el proceso de sustitucin y canje de billetes y monedas deteriorados. h. Definir las remesas de billetes y monedas hacia las sucursales, en funcin al seguimiento y control de la programacin del circulante. i. j. Definir el programa numismtico del Banco. Establecer el programa de difusin de las caractersticas de seguridad del circulante dirigido al sistema financiero y a otras empresas e instituciones del pas relacionadas con el tema.

k. Impartir las instrucciones pertinentes para el desarrollo de las actividades de las sucursales en los asuntos de su competencia. l. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.

m. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el rea de su competencia. n. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de las actividades de dicho Plan.

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o. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. p. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los procesos a su cargo. q. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia. r. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su cargo.

s. Otras que le asigne la Gerencia Central o la Gerencia General.

Al Contenido

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Subgerencia de Anlisis y Programacin del Circulante Artculo 227. Subgerencia de Anlisis y Programacin del Circulante Asegura un nivel, caractersticas y composicin adecuado de circulante en funcin a lo que demande la economa, proponiendo las acciones que posibiliten optimizar el abastecimiento, la distribucin y el retiro del circulante Artculo 228. Funciones de la Subgerencia de Anlisis y Programacin del Circulante a. Efectuar la programacin de los requerimientos de billetes y monedas. b. Elaborar las caractersticas y especificaciones tcnicas para las bases que regulen la adquisicin de billetes. c. Mantener informacin actualizada respecto a innovaciones en tcnicas de fabricacin de billetes. d. Analizar e informar sobre el comportamiento del circulante y proponer medidas oportunas. e. Plantear oportunamente las medidas orientadas a mejorar las funciones de abastecimiento, procesamiento, mtodos de distribucin y retiro de numerario. f. Efectuar los anlisis dirigidos a optimizar la administracin del circulante.

g. Supervisar las actividades de registro y control del circulante. h. Proponer la gama de las denominaciones del numerario de acuerdo con el comportamiento de la demanda as como proponer el nivel de calidad de los billetes teniendo en cuenta la disponibilidad de existencias del Banco. i. Efectuar el seguimiento y control de los contratos de adquisicin de billetes as como elaborar los proyectos de contratos pertinentes. Desarrollar el programa numismtico del Banco.

j.

k. Difundir las caractersticas de diseo y seguridad de nuestro numerario. l. Supervisar el intercambio de nuestro numerario con los Bancos Centrales y entidades afines.

m. Atender requerimientos especficos no programados y que por su naturaleza estn ligados a los objetivos y funciones de la unidad. n. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. o. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. p. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. q. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido Pgina 157 de 180

Departamento de Anlisis del Circulante Artculo 229. Departamento de Anlisis del Circulante Asegura la correcta ejecucin de los contratos de adquisiciones de billetes y de monedas conmemorativas, cuida que el numerario cuente con las medidas adecuadas de seguridad y que stas sean de conocimiento del pblico, as como otras acciones preventivas para combatir la falsificacin. Artculo 230. Funciones del Departamento de Anlisis del Circulante a. Elaborar especificaciones tcnicas para la adquisicin de billetes. b. Elaborar los proyectos de contratos de billetes e informar sobre el seguimiento y control de su ejecucin en lo relativo a las obligaciones contradas por los fabricantes y de ser el caso, proponer las acciones que correspondan. c. Definir y proponer programas de acuaciones conmemorativas y realizar el seguimiento y control de los contratos que se deriven de estos programas. d. Elaborar los diseos de nuestros billetes y analizar los bocetos, muestras y todo lo relacionado a las especificaciones tcnicas de nuestros billetes, emitiendo oportunamente los informes tcnicos requeridos. e. Disponer oportunamente de datos sobre costos de adquisicin, antecedentes de empresas fabricantes de papel moneda, cospeles y monedas. f. Controlar y mantener en perfecto estado de conservacin los materiales (planchas, pelculas, etc.) empleados en la confeccin de nuestros billetes.

g. Efectuar la coordinacin con la unidad responsable sobre los informes tcnicos referidos a las falsificaciones de nuestros billetes y proponer las acciones a seguir. h. Evaluar las falsificaciones de los billetes y monedas de nuestro numerario. i. Disear material publicitario as como editar y difundir programas educativos sobre las caractersticas de seguridad de nuestro numerario. Intercambiar nuestro numerario con otros Bancos Centrales y entidades afines llevando un adecuado control; as como estudiar y clasificar los billetes y monedas que recibimos de todo el mundo, manteniendo un archivo de las caractersticas tcnicas empleadas con la finalidad de sugerir su inclusin en futuras fabricaciones.

j.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Al Contenido Pgina 158 de 180

m. Otras que le asigne la Subgerencia.

Departamento de Programacin del Circulante

Artculo 231. Departamento de Programacin del Circulante. Asegura el volumen y composicin de los requerimientos de billetes y monedas y su puesta en circulacin. Artculo 232. Funciones del Departamento de Programacin del Circulante a. Elaborar y evaluar las estadsticas de las diferentes variables del circuito del numerario. b. Determinar los requerimientos de aprovisionamiento de billetes y monedas as como programar la puesta en circulacin de los mismos. c. Perfeccionar las tcnicas para la estimacin de los requerimientos de billetes y monedas. d. Proponer las remesas de billetes y monedas a las Sucursales. e. Analizar la composicin de las denominaciones en circulacin y proponer medidas tendentes a su optimizacin. f. Realizar el seguimiento y control de la programacin del circulante tanto a nivel de la Oficina Principal como de las Sucursales.

g. Informar sobre el volumen, composicin y comportamiento del circulante. h. Evaluar y proponer mejoras en la modalidad de atencin a las entidades del sistema financiero y al pblico en sus requerimientos de efectivo. i. Proponer los elementos tcnicos para la determinacin de los parmetros referidos al procesamiento y destruccin de los retornos de numerario. Elaboracin de las estadsticas referidas al movimiento de billetes y monedas en bvedas del Banco Central, sistema de custodia, circulacin y dems operaciones del circuito del numerario. adquisicin, procesamiento,

j.

k. Analizar y racionalizar los costos de distribucin y retiro de billetes y monedas. l.

Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Liquidacin y Control del Circulante

Artculo 233. Departamento de Liquidacin y Control del Circulante Asegura un ingreso adecuado y oportuno de las operaciones diarias de la Subgerencia de Custodia. Artculo 234. Funciones del Departamento de Liquidacin y Control del Circulante a. Efectuar un adecuado control del ingreso de las operaciones de la Subgerencia de Custodia. b. Coordinar el movimiento de la circulacin con las sucursales. c. Evaluar e informar sobre diferencias de saldos. d. Elaborar la estadstica diaria de las operaciones y mantener una base de datos. e. Administrar el Sistema de Administracin del Circulante. f. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. h. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de Custodia

Artculo 235. Subgerencia de Custodia Asegura la custodia y administracin del numerario que permita mantener cantidades suficientes de billetes y monedas de conformidad con los planes y programas correspondientes y a los requerimientos del Sistema Financiero Artculo 236. Funciones de la Subgerencia de Custodia a. Emitir cuadros sobre movimientos y saldos de las existencias de billetes y monedas. b. Supervisar la custodia del oro, plata, billetes, monedas, y dems valores asignados a su cuidado, cumpliendo las disposiciones para la custodia y desplazamiento de valores. c. Supervisar el proceso de destruccin de billetes y monedas, en concordancia con lo normado en el Reglamento correspondiente. d. Recibir el numerario remitido por el fabricante. e. Supervisar la atencin a los pedidos de billetes y monedas que fueran solicitados por las instituciones financieras y las sucursales. f. Verificar la calidad de las entregas de numerario de acuerdo a las normas vigentes, as como la exactitud en la cantidad recibida.

g. Supervisar la calidad de las entregas de numerario de acuerdo a las normas vigentes, as como la exactitud en la cantidad recibida. h. Actualizar permanentemente las disposiciones referidas a la administracin del circulante. i. j. Controlar las llaves y claves (duplicado) de las bvedas. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

k. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. l. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Procesamiento de Numerario

Artculo 237. Departamento de Procesamiento de Numerario Asegura una adecuada clasificacin del numerario, procedente de las entregas directas que en efectivo realicen los bancos y entidades financieras de acuerdo a su estado de conservacin para continuar en circulacin o su destruccin Artculo 238. Funciones del Departamento de Procesamiento de Numerario a. Dar conformidad a los depsitos de billetes y monedas que realizan las entidades bancarias y financieras, tanto en los montos de entrega como al estado de conservacin del numerario que la conforma. b. Dar conformidad y clasificar el numerario recibido por el Departamento de Caja que proviene de las actividades relacionadas con la atencin al pblico. c. Perforar los billetes no aptos para circular de acuerdo a las autorizaciones y disposiciones vigentes. d. Programar y participar en las actividades de perforacin destruccin o incineracin de billetes y fundicin o laminacin de monedas, de acuerdo a lo normado en su Reglamento. e. Entregar en el da el numerario recibido para su proceso al Departamento de Bveda. f. Realizar el canje de monedas al pblico de acuerdo a las normas vigentes, separando las aptas, en mal estado y las falsificadas.

g. Efectuar el procesamiento de monedas provenientes de empresas con convenio y de los bancos. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. j. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Bveda

Artculo 239. Departamento de Bveda Logra una ptima administracin del numerario y otros objetos de valor depositados en las bvedas del Banco Artculo 240. Funciones del Departamento de Bveda a. Recibir, almacenar, custodiar y despachar el oro, la plata, los billetes y/o las monedas y otros objetos de valor. b. Atender y tramitar los pedidos de numerario para las Sucursales y entidades del sistema financiero. c. Ingresar todas las operaciones de numerario, de los metales preciosos y de los objetos depositados en custodia. d. Gestionar las acciones necesarias para efectuar el movimiento de numerario que se enve o reciba, tanto de nuestras sucursales cuanto del exterior. e. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. f. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

g. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Caja

Artculo 241. Departamento de Caja Logra una adecuada atencin del recibo, entrega y canje de dinero en efectivo y/o cheques con las instituciones financieras y pblico en general. Artculo 242. Funciones del Departamento de Caja a. Atender el movimiento de los depsitos y retiros de dinero en efectivo y/o cheques que realicen las entidades bancarias y financieras. b. Atender el movimiento de los depsitos y retiros que realicen las entidades que no estn comprendidas dentro del Sistema de Custodia y que mantengan cuenta corriente con este Banco Central. c. Realizar en las entidades del sistema financiero revisiones en forma selectiva de los depsitos de efectivo que mantengan en custodia en sus bvedas por cuenta de este Banco Central, comprobando que los mismos se adecuen al Reglamento y dems disposiciones vigentes que los regulen. d. Atender al pblico en el canje de numerario que solicite. e. Atender las solicitudes de efectivo y/o cheque en moneda extranjera que corresponda efectuar al Banco Central. f. Efectuar pagos y cobranzas en moneda nacional y en moneda extranjera por cuenta del Banco Central y de otras entidades debidamente autorizadas.

g. Participar en la Cmara de Compensacin de cheques tanto en moneda nacional cuanto en moneda extranjera. h. Realizar un adecuado y eficiente registro de las operaciones ejecutadas en el Departamento. i. j. Supervisar la calificacin y control de numerario. Validar la retencin de los billetes y monedas falsificados, adulterados y/o que no renan condiciones para su canje que le sean presentados por el pblico o las instituciones financieras.

k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. l. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

m. Otras que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Subgerencia de la Casa Nacional de Moneda (CNM)

Artculo 243. Subgerencia de la Casa Nacional de Moneda (CNM) Fabrica monedas, cospeles, medallas y otros en la oportunidad que lo requiera el Banco Artculo 244. Funciones de la Subgerencia de la Casa Nacional de Moneda (CNM) a. Dirigir el cumplimiento de los planes de produccin y de mejora de la productividad y calidad de los bienes producidos. b. Participar en los procesos de adquisicin de bienes y servicios de la fbrica. c. Formular y supervisar la ejecucin del presupuesto del programa CNM d. Formular y participar en la elaboracin de los proyectos de inversin y de mejora continua. e. Supervisar y controlar los costos y tomar las acciones correctivas para mejorar la gestin. f. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

g. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia. h. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. i. Otras funciones que le asigne la Gerencia. Al Contenido

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Departamento de Planeamiento de la CNM

Artculo 245. Departamento de Planeamiento de la CNM Procura que las actividades productivas se desarrollen de manera eficiente asegurando la calidad de los productos. Artculo 246. Funciones del Departamento de Planeamiento de la CNM a. Elaborar el programa integral de produccin de monedas, cospeles, utillaje, repuestos principales y mantenimiento. b. Elaborar los estudios de factibilidad de proyectos de inversin para renovacin de maquinaria y equipo y de mejora continua. c. Proponer el plan de calidad y control de la produccin. d. Operar el sistema de costos por rdenes de trabajo, mantenerlo actualizado y calcular los costos de produccin y presupuestos de trabajos a terceros. e. Elaborar y controlar los indicadores de gestin y calidad de la fbrica y servicios brindados a terceros. f. Mantener actualizado el sistema de gestin de la calidad de la CNM..

g. Proponer medidas correctivas a las desviaciones de los programas de produccin. h. Elaborar estudios de ingeniera industrial para los procesos de produccin. i. j. Dirigir las actividades de laboratorio. Participar en la implementacin de los proyectos de inversin y mejora continua de las unidades de produccin.

k. Elaborar informes peridicos de produccin de monedas, cospeles, utillaje, repuestos principales y mantenimiento. l. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. n. Otras funciones que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Produccin de la CNM

Artculo 247. Departamento de Produccin de la CNM Produce las monedas y cospeles establecidos en las metas del plan anual y otros bienes y servicios, en forma oportuna y al menor costo posible Artculo 248. Funciones del Departamento de Produccin de la CNM a. Programar, implementar, revisar y conducir las actividades operativas de produccin y mantenimiento de la maquinaria y equipos industriales. b. Ejecutar las medidas correctivas que sean necesarias a los planes de produccin y mantenimiento. c. Proponer y evaluar mejoras de procesos para incrementar la productividad y mejora de calidad. d. Proponer soluciones a eventos crticos que ocurran en la planta. e. Proponer soluciones ante las desviaciones de los planes de produccin y mantenimiento. f. Mantener actualizado el sistema de costos.

g. Sistematizar la informacin de produccin. h. Informar sobre los cuos y virolas dados de baja para su destruccin. i. Supervisar que en las monedas se estampen la denominacin, el escudo nacional, el nombre del Banco y el ao de acuacin. Inutilizar, por laminacin o fundicin, las monedas corrientes y conmemorativas en mal estado o retiradas de la circulacin que solicite la Subgerencia de Custodia.

j.

k. Efectuar la fundicin de metales preciosos. l. Participar en la elaboracin y ejecucin de los proyectos de mejoras.

m. Ejecutar y controlar la fabricacin de utillaje y repuestos. n. Proponer diseos artsticos para ser utilizados en la acuacin de monedas, medallas, condecoraciones y otros. o. Definir y establecer los estndares de tiempos de fabricacin de utillaje y mantenimiento. p. Definir las tolerancias de fabricacin de utillaje y repuestos. q. Elaborar y mantener actualizado los planos de despiece y montaje de los productos que fabrica. r. Elaborar las especificaciones tcnicas y la justificacin tcnica para la adquisicin de repuestos y servicios. Pgina 167 de 180

s. Administrar el almacn de herramientas de maestranza. t. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin.

u. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. v. Otras funciones que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Almacn y Servicios de la CNM

Artculo 249. Departamento de Almacn y Servicios de la CNM Asegura una gestin de abastecimiento y manejo de los almacenes. Brinda servicios oportunos al personal y atiende adecuadamente las solicitudes de venta de bienes y servicios. Artculo 250. Funciones del Departamento de Almacn y Servicios de la CNM a. Programar el oportuno abastecimiento de bienes y servicios en concordancia con las directivas administrativas y presupuestales vigentes. b. Proponer polticas y acciones tendentes a mejorar la gestin de abastecimiento e inventarios. c. Supervisar los arqueos peridicos de los bienes y valores bajo su administracin. d. Supervisar y autorizar, conforme a los niveles correspondientes del gasto, la documentacin relacionada a las adquisiciones. e. Atender y supervisar las actividades de venta de bienes y servicios.

f.

Efectuar las coordinaciones de enlace con las unidades organizacionales, con el fin de ejecutar las compras, las ventas y otros servicios.

g. Coordinar con el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo del Banco, lo relacionado a la seguridad industrial de la Casa Nacional de Moneda. h. Realizar el seguimiento de los contratos provenientes de las adquisiciones de bienes y servicios que efecta la fbrica. i. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

j.

k. Otras funciones que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Departamento de Liquidacin y Control de la CNM

Artculo 251. Departamento de Liquidacin y Control de la CNM Asegura un adecuado ingreso y control de las actividades desarrolladas en la fbrica Artculo 252. Funciones del Departamento de Liquidacin y Control de la CNM a. Elaborar el presupuesto de la Casa Nacional de Moneda. b. Ingresar las operaciones de la Casa Nacional de Moneda. c. Controlar la ejecucin presupuestal. d. Controlar el uso de materiales (materia prima, productos intermedios y terminados), mano de obra y otros recursos. e. Controlar el sistema de gestin de la Casa Nacional de Moneda y brindar soporte de sistemas. f. Elaborar la estadstica diaria de produccin.

g. Elaborar anlisis de causa y efecto de los reclamos de los clientes del Sistema de Gestin de la Calidad. h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la institucin. i. j. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo. Otras funciones que le asigne la Subgerencia. Al Contenido

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Organigrama del Banco Central de Reserva del Per

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Secretara General

Al Contenido

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Gerencia de Auditora

Gerencia de Auditora

Subgerencia de Planeamiento de Auditora

Al Contenido

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Gerencia Jurdica

Al Contenido

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Gerencia de Comunicaciones

Gerencia de Comunicaciones

Subgerencia de Informacin

Subgerencia de Proyeccin Institucional

Departamento de Publicaciones Econmicas

Departamento de Eventos

Departamento de Prensa

Departamento de Museo

Departamento de Enlace con el Congreso

Departamento de Biblioteca

Al Contenido

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Gerencia de Riesgos

Gerencia de Riesgos

Subgerencia de Gestin de Riesgos

Al Contenido

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Gerencia de Contabilidad y Supervisin

Al Contenido

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Gerencia Central de Administracin

Al Contenido

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Gerencia Central de Estudios Econmicos

AL Contenido

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Gerencia Central de Operaciones

Al Contenido

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