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del plan estratgico, no debe pasar de una hoja y media y debe incluir: Descripcin del negocio Resumen de los objetivos y ventaja competitiva de la estrategia Online Resumen del mercado objetivo internacional Objetivos y resumen de la estrategia de marketing digital Objetivos y estrategias a desarrollar en e-marketplaces Resumen de la planificacin de la exportacin a travs de herramientas Online Conclusiones y expectativas econmicas (inversin, ventas esperadas, retorno inversin)
1. La empresa y lineamientos de la Estrategia 1.1 Descripcin de la empresa Incluir una breve descripcin de la empresa: misin, visin, objetivos, valores, historia, proyecciones, etc. 1.1.1 Misin: somos una empresa solidaria comunitaria que practica la responsabilidad social y cumunitaria promoviendo la asosiatividad y la capacitacin 1.1.2 Visin: ser una emprsa exportadora y posicionada tanto en la internet como en lo convencionl que brinda productos de alpaca al sentir juvenil innovando moda y glamur 1.1.3 Objetivos Generales: realizar dos envios al exterior via exportafacil antes de culminar el mes de octubre del 2013 ademas ingresar a real plaza con nuestros productos y marca antes del mes de diciembre 1.1.4 Valores: Unin: Tradicin: Compromiso: Imparcialidad: 1.1.5 1.1.6 Historia: naci hace 2 aos atrs con un gupo de mujers artesanas en el distrito de Huancn. Proyecciones: Posicionamiento en las principal plataforma comercial alibaba.com
1.2 Objetivos del Plan Estratgico Online Posicionar nuestra pagina web ademas incorporar mas herramientas de interaccion entre nuestros usiarios 1.3 Pblico Objetivo Consumidores de los parmetros sociales a y be que valoren el pelo fino y diceos inobadores 1.4 Anlisis de la Competencia Identificar por los menos 3 competidores directo o indirectos o sustitutos tanto locales como internacionales. A cada competidor analizar lo siguiente:
b. c. d. e. f. g. h. i.
Ventajas: capacidad productiva. Ventajas y desventajas con respecto a nuestro Sitio Web Definir el objetivo de su Sitio Web (Para que tiene su Sitio Web mi competencia) Cules con las secciones (men) del Sitio Web? A quin est dirigido (pblico objetivo)? Qu productos o servicios ofrece? Qu soporte le da a sus usuarios durante la pre-venta, venta y post-venta? Qu funcionalidades ofrece? (Catlogo online, carrito de compras, formas de pago, ofertas, ltimos productos, buscador, blog, integracin con redes sociales, videos, galera de imgenes, etc.) j. Est posicionado en buscadores el Sitio Web? Al buscar un producto de ellos aparece en los primeros resultados de bsqueda en Google?. k. Tiene presencia en las Redes Sociales? En cules? Qu hace en cada una?
1.5 Anlisis FODA Luego de haber examinado la competencia y definido los objetivos de la estrategia, ahora definiremos las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para lograr el cumplimiento de dichos objetivos. POSITIVOS Negativos para alcanzar el objetivo para alcanzar el objetivo Fortalezas: Debilidades: ORIGEN INTERNO (Atributos de la empresa) Oportunidades: ORIGEN EXTERNO (Atributos del ambiente) Amenazas:
2. Oportunidades de Negocio en el Mercado Internacional Identificacin de oportunidades de negocio en el mercado internacional (Uso del portal de SIICEX, SUNAT y TRADE MAP).Desarrollo de los siguientes puntos: a. Partida Arancelaria de nuestro producto
Investigar cual es la partida arancelaria en la plataforma completando la siguiente tabla Mercado Partida Arancelaria Descripcin 6110191090 Dems suteres(jerseys),de punto,de las dems lanas PERU o pelos finos 61100015 Sweaters USA UE b. Formas de presentacin de nuestro producto de exportacin Completar otras Forma de presentacin del producto para la exportacin Forma de Presentacin Partida Valor FOB Arancelaria Exportado 61100015 Men's (445) 61100025 Boys' (445) 61100030 Women's (446)
Crecimiento
-9%
Pagina Web
www.incalpaca.com
Mercados
Japn, Reino Unido, Federacin Rusa, Alemania, Kazajstn, Mxico, Dinamarca, Espaa, Pases Bajos, Suiza, Australia, Hong Kong, Colombia, Canad, Chile, Estados Unidos, Italia, Austria, Brasil, Ecuador, Nueva Zelanda, Bolivia, Noruega, Reino Unido, Alemania, Estados Unidos, Canad, Japn, Finlandia, Estados Unidos, Francia, Japn,
d. Precio Promedio en el Mercado Internacional Ao 2011 2012 Precio Promedio US$ 67.0725 US$71.86
Seleccione una forma de presentacin que ms se adecue a su negocio y complete la siguiente tabla verificando lo principales pases importadores de nuestro producto Pas Valor FOB Crecimiento Principales pases proveedores Estados 35.378 -20 China Italia peru Francia hong cong(china)
Unidos
34 -28 24 -12
francia
China Italia peru indonesia viet nam bolivia China turquia Italia Francia Alemania Bangladesh indonesia peru hong Kong(china) China Italia turquia peru paices bajos (Holanda) rino unido Francia bolivia Italia china Rumania peru belgic Bulgaria espa
f.
Analizaremos los pases que compran a Per, complete la siguiente tabla verificando lo principales pases importadores de nuestro producto desde Per Pas Valor FOB Crecimiento Principales pases proveedores China 19.593 -30 japon Estados unidos Emiratos rabes unidos hongkong(chia) reino unido india chile
Italia Per Francia Hong Kong (China) 7.210 4.674 548 489 -15 12 64 48 Estados Unidos de Amrica Francia Alemania Espaa reino unidozuisa
g. Matriz Seleccin del Mercado Internacional Mercado/ Criterios Conocimiento del Mercado Nivel de Competencia Crecimiento de las X Distancia Contactos Manejo Logstico Sistema de Pago tlc idioma ee-uu medio alta
-20
Total
primero
segundo
tercero
l.
Seleccin de la estrategia de ingreso al mercado internacional o Propuesta de Valor o Matriz Estrategias vs Mercado
Mercado/Estrategias de Ingreso WebSite Participacin en Ferias Viajes de Negocios Tiendas Virtuales Contactos Alianzas ECommerce Exporta Facil
usa si No No No Si 1 No No Si
japon no No No No No No No Si no no no no no no No si
alemania
Total i.
primero
Segundo
tercero