Universidad Catlica Boliviana San Pablo ENSAYO: El pensamiento estratgico en la gestin del talento humano.

El pensamiento estratgico es la coordinacin de mentes creativas dentro de una perspectiva comn que les permite avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. Tambin se lo puede tomar como una preparacin para poder recibir desafos futuros, tanto los predecibles como los impredecibles. En definitiva el poder pensar estratgicamente nos permite saber a dnde queremos llegar elaborando un sueo posible y comenzar a llevarlo a cabo dndole un sentido da a da siempre teniendo en cuenta que lugar queremos ocupar en el sub-sistema; saber exactamente donde estamos estudiando nuestras amenazas y oportunidades as mismo como nuestras debilidades y fortalezas que poseemos; saber exactamente cmo llegamos teniendo en cuenta con lo que tenemos como tambin en que estamos fuertes o qu debemos modificar; monitorear y corregir el rumbo, es decir tener en cuenta los cambios futuros que se puedan producir para poder corregirlos de acuerdo a los cambios que se produzcan. El humanismo, en general, es un comportamiento o una actitud que exalta al gnero humano. Bajo esta concepcin, el arte, la cultura, el deporte y las actividades humanas generales, se vuelven trascendentes. Dicha trascendencia poda conseguirse a travs de la exaltacin y la experimentacin de las propias facultades. El hecho de revalorar al ser humano como persona nica y cada una con necesidades particulares da una seguridad de sustentar a la sociedad y a las empresas en este mismo humano y asegura que se desarrollar en la medida en la que persona desarrolla su capital humano. Para poder cubrir todas sus necesidades es necesario buscar, atraer, seleccionar, capacitar, desarrollar, retener, promover, y movilizar a los empleados en la organizacin. Las investigaciones realizadas para medir el valor de sistemas como estos dentro de las empresas, descubren beneficios en estas reas econmicas crticas: utilidades, satisfaccin al cliente, calidad, productividad, costos, duracin del ciclo de los procesos, y capitalizacin de mercado. Este abordaje del manejo del recurso humano busca no slo emplear al personal ms calificado y valioso, si no tambin enfatizar la retencin. Como el reclutamiento y la seleccin es costosa para una Giselle Stephanie Heredia Pgina 1

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empresa, es importante colocar al individuo en una posicin donde sus habilidades sean ptimamente utilizadas. No hay duda de que muchos trabajadores por lo general estn insatisfechos con el empleo actual o con el mal clima organizacional en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupacin para muchos gerentes. Tomando en consideracin los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volvern ms importantes con el paso de tiempo. El gerente debe actuar como personas claves en el uso de tcnicas y concepto de administracin de personal para mejorar la productividad y el desempeo en el trabajo. Como conclusin se puede decir que el talento humano se ha definido como la mano de obra en una organizacin y por eso es el recurso ms importante dentro de ella, ya que son las personas quienes desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.

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