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Mai 2012.
Introduction ............................................................................................................................................................ 3 Pralable : dfinir et partager une vision cible ....................................................................................................... 5 1. Formaliser un Plan Marketing Relationnel efficace ............................................................................................ 7 2. Exploiter la connaissance client simplement ...................................................................................................... 8 3. Optimiser la gestion de vos campagnes multicanal .......................................................................................... 10 4. Amliorer vos moyens techniques & vos process ............................................................................................. 12 5. Conduire le changement pour prparer demain .............................................................................................. 13 Et ensuite vers l'arbitrage des investissements cross canal .............................................................................. 14 A propos de Camp de Bases .................................................................................................................................. 15
Introduction
Toutes les entreprises dploient une stratgie de marketing relationnel : envoi de courriers, emailing, appels tlphoniques, service client Les canaux utiliss sont nombreux et augmentent chaque anne, en particulier depuis la prdominance du digital dans les interactions entreprises clients. La multiplication de ces canaux a donn lieu la cration du marketing "multicanal", dsormais appel cross canal pour symboliser la scnarisation des canaux entre eux. Logiquement, de plus en plus d'entreprises B2C et B2B augmentent les moyens ddis au marketing relationnel avec des rsultats qui comblent les passionns du "retour sur investissement" rapide : les consommateurs touchs par plusieurs canaux sont 15 20% plus rentables que les autres (source : Adetem / Accenture).
Ces moyens mis au service de la relation client sont la fois transverses et structurants pour l'entreprise : ressources financires, approche technique, logiciels et bases de donnes, process, stratgie juridique Cette multiplicit d'expertises explique en partie l'cart entre les best practices dsormais clairement identifies et la ralit quotidienne de nombreuses quipes oprationnelles. Car, force est de constater que le marketing relationnel est souvent mal gr et ncessite d'tre optimis pour : Gagner en efficacit marketing : transformer des prospects en clients, amliorer les taux de retours, personnaliser efficacement les campagnes, Amliorer la productivit des quipes oprationnelles : pour lancer des campagnes plus agilement et plus rapidement avec moins de moyens, automatiser les tches rcurrentes, Mieux rentabiliser les budgets aussi bien lors des phases de set up que de running, Fluidifier les relations entre les quipes mtier et technique, Fiabiliser les donnes et les architectures IT Dans ce livre blanc, Camp de Bases propose une dmarche pour amliorer rapidement votre stratgie relationnelle en optimisant 5 lments : 1. Le Plan Marketing Relationnel Une dmarche valide 2. La connaissance client 3. La gestion de campagnes par de 4. Les moyens techniques & les process retours terrain. 5. La conduite du changement Cette dmarche s'inscrit dans un existant diffrent selon chaque structure : quipe en place, bases de donnes plus ou moins qualifies, solutions techniques en cours d'utilisation, etc Chacune des tapes doit tre personnalise, ce qui ncessite de formaliser et partager une vision, si vous ne l'avez pas encore fait. Ce diagnostic amont est dtaill en pralable de notre dmarche.
Introduction
, si vous tes dans l'une des situations suivantes : Votre stratgie relationnelle n'est pas formalise, Vos quipes IT et marketing ont du mal travailler ensemble, Vous n'avez pas de base marketing unique, Vos donnes sont de mauvaise qualit Vous avez des doublons dans vos bases, Vous devez choisir parmi de nouveaux outils, Vos quipes sous-exploitent leurs outils, Vos cots d'acquisition augmentent, Vos taux de clics diminuent, Vos NPAI augmentent, Vos bases et fichiers sont en silos,
Si vous n'tes pas dans lune de ces situations, allez directement lire le chapitre "Et ensuite vers l'arbitrage des investissements cross canal" page n 14 !
Introduction
Concrtement
Il s'agit de faire partager par tous les acteurs : L'intrt du marketing relationnel, Les fondamentaux : Plan Marketing, data quality, avantages & inconvnients canaux Les usages cibles et les grandes tapes pour y arriver, La contribution attendue de la part de chacun, Les facteurs cls du succs d'un tel programme.
des
Comment faire ?
1. Comprendre et dlimiter le primtre PMR, LTV, plan fichier, ddup, gestion de campagnes, dlivrabilit Le marketing relationnel est riche de jargon et de process mtier souvent complexes et techniques. Il est donc primordial de bien comprendre le champ des possibles. Cette infographie permet de le faire d'un seul coup d'il : http://datamanagement-leblog.com/2012/04/03/infographie-optimisezvotre-marketing-relationnel-en-3-etapes/
2. Faire un diagnostic de l'existant Il doit permettre de faire un audit sur tous les axes : Les objectifs stratgiques, Les contenus, canaux, messages et mcaniques promotionnelles utilises La technique : les bases & fichiers, l'architecture IT, fichiers et outils existants, Les ressources humaines et process existants, les intervenants internes et externes, Les donnes manipules pour dcrire les clients et les prospects, Les contraintes juridiques
des organisations sont actuellement confrontes un manque de visibilit sur leurs bases clients.
(Source : Experian)
3. Dfinir la vision, les usages cibles et les diffrentes tapes intermdiaires pour y arriver Par exemple : Permettre d'envoyer un welcome pack aux nouveaux clients, des promotions par courrier aux meilleurs clients et par email aux autres, Personnaliser les produits mis en avant par segment de clientle, Unifier les bases actuellement en silos pour disposer d'une vue 360, D doublonner les bases existantes pour viter d'envoyer le mme message en plusieurs exemplaires Cette vision cible est donc souvent le rsultat d'un mix fonctionnel et technique. 4. Mesurer l'cart entre l'existant et la situation cible 5. Formaliser une feuille de route Elle prcise les diffrents chantiers mener et les interventions de chacun. Ce document doit aussi comporter les indicateurs (KPI) qui seront suivis pour mesurer les rsultats concrets de la dmarche gnrale.
Concrtement
L'objectif du Plan Marketing Relationnel est double : Formaliser un document stratgique avec une hirarchie d'objectifs quantifis, Dcliner ce document en mode d'emploi pour les oprationnels. Par exemple, pour lister, prcisment, les informations collecter sur tous les formulaires qu'ils soient papier ou lectronique
Comment faire ?
Il convient de dcrire ce qui va organiser la relation avec les clients et prospects comme par exemple : Les objectifs quantifis (ex : augmenter le panier moyen de x%), Les segments de clientle, Les diffrentes tapes de la relation en fonction de l'historique de la relation (Le Parcours Client) Estimer les gains attendus par chaque segment de clientle (Life Time Value) pour adapter vos efforts (et les canaux), Les contenus diffuser prioritairement, les offres et Le formalise promotions mettre en avant "qui dit quoi, qui, Les canaux qui seront utiliss, quand, comment et La frquence, la pression, les rgles de communication, quel prix". Les rgles de validation (cra, contenus), Et bien sr les estimations budgtaires (aussi bien les cots que les revenus attendus).
Concrtement
Il s'agit de regrouper toutes les informations pour : Comprendre, dcrire et tudier les clients & prospects, Faire des segments et des cibles, Personnaliser les messages. Ces informations proviennent : De votre systme d'information : service client, CRM, systme de caisse De l'Internet : inscription aux newsletters, site de e-commerce, jeux & concours Des ractions suite vos actions : click, ouverture, visite, utilisation de coupons
Comment faire ?
Identifier les donnes rellement utiles pour dcrire vos clients et collecter ces donnes en priorit (c'est le Profil Marketing Utile). Exploiter les donnes dj prsentes dans vos bases de donnes. En cherchant bien, il y a dj beaucoup d'informations Enrichir les donnes existantes grce aux algorithmes de Data Quality : correction d'adresses postales, validation des adresses emails, vrification de la cohrence de linformation, etc... Mettre en place des agrgats lorsque les donnes initiales sont trop lourdes et complexes manipuler (par exemple le tracking web). Prendre soin de dployer des outils de "data management" simples et faciles utiliser pour les marketeurs.
Concrtement
La gestion optimise de campagnes permet de : Planifier les actions pour anticiper les (sur)charges de travail, Fluidifier les passages de relais entre les personnes travaillant sur une mme campagne, Faire facilement et rapidement des comptages et extractions, Automatiser les campagnes rcurrentes, et plus gnralement exploiter les outils au maximum de leurs capacits, Garantir une dlivrabilit optimale des emails. Une fois le fonctionnement quotidien optimis, la cration de "connaissance client" permet de collecter et d'analyser des donnes sur les facteurs expliquant l'efficacit des campagnes, segment par segment.
Comment faire ?
Former les oprationnels (aux outils, mcaniques promotionnelles, mthodes) pour leur permettre de maitriser un environnement mtier trs technique. Formaliser des process en prvoyant des plannings ralistes pour excuter les campagnes, et des tapes de validation incontournables. Tester plusieurs options pour chaque campagne pour valuer les titres, heures d'envoi, mcaniques qui fonctionnent le mieux ("test and learn"). Modliser les ractions issues des campagnes passes pour anticiper les rsultats (y compris financiers) des prochaines actions. Livre blanc Camp de Bases : Optimiser son marketing relationnel
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3. Rcompenser la qualit dans la dure, car c'est dans la dure que maintenir le "zro dfaut" est compliqu lorsque l'on gre des campagnes.
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Le cot de la bad data aux Etats Unis chaque anne. (Source : Ovum)
Les architectures IT quant elles ncessitent d'tre la fois fiables et volutives tout en rpondant des besoins souvent changeant des marketeurs. Heureusement, de nouvelles solutions, en particulier SaaS permettent aujourd'hui de rconcilier ces attentes a priori loignes.
Concrtement
Pour dployer une architecture adapte aux besoins marketings, il est ncessaire de : Crer une base de donnes unique regroupant l'ensemble de la connaissance client, Initier cette base avec l'historique existant, Mettre jour les donnes avec tous les flux le permettant, Amliorer la data quality en commenant par ddupliquer finement les profils, Disposer d'outils simples et faciles utiliser pour exploiter ces donnes, Connecter des canaux de sortie (excution des campagnes, analyses statistiques), Rintgrer les donnes de ractions.
Slectionner l'architecture type qui rpond vos attentes (dveloppement par votre DSI, progiciel ou mode externalis en SaaS : Software as a Service). Dployer le projet en associant quipes technique et mtier. Avancer tape par tape pour adapter les process et expertises internes & externes aux nouveaux outils et capacits fonctionnelles.
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Comment faire ?
Comment faire ?
Mettre au clair et partager la stratgie et les priorits. Adapter l'organisation et la rpartition des rles. Par exemple, en vitant le fonctionnement en silos des quipes on et off. Equilibrer les expertises internes et externes en fonction de l'importance du projet sur le long terme et recruter en consquence. Identifier les partenaires spcialiss dont vous avez besoin. Former les quipes des techniques qui voluent trs rapidement. Formaliser des documents d'changes entre les diffrentes quipes. Livre blanc Camp de Bases : Optimiser son marketing relationnel Piloter les projets avec mthode, rigueur et ralisme
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Concrtement
En rsum, vous disposez : D'une base de donnes marketing avec toute la connaissance clients (et prospects), D'outils d'excution des campagnes et de web analytics pour suivre les donnes de raction on line (qui a ouvert, cliqu, navigu), De reportings (en particulier financiers) sur vos achats de mass mdias (TV, radio, presse), Un systme d'information qui enregistre toutes les transactions et les achats on et off. La mise en musique de toutes ces donnes vous permet de : Comprendre les facteurs expliquant la performance des campagnes. Identifier prcisment quels sont les segments les plus rentables lors de chaque action mono canal. Ceci permet de passer de "j'ai fait 5% de taux de clics" "je sais qui ressemble ceux qui ont cliqu et je peux en chercher des jumeaux dans ma base de donnes". Identifier prcisment les mcaniques cross canal les plus efficaces. Par exemple, pendant votre dernire campagne TV, c'est l'email qui a dclench des achats et non Google. Modliser le ROI des actions pour savoir o et dans quel ordre investir sur les canaux, segment par segment.
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Contact
Camp de Bases 7 rue Auguste Gervais 92130 Issy Les Moulineaux Web : Facebook : Twitter : Blog : www.campdebases.com www.facebook.com/CampDeBases https://twitter.com/#!/CampdeBases www.datamanagement-le-blog.com
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