PRINCIPIOS COOPORATIVOS DE SOYALIGHT

• Asumimos nuestra responsabilidad social para el progreso de la sociedad

• Potenciamos la producción de la empresa para abrir nuevas oportunidades

• Queremos ser una empresa innovadora en la producción de panes, galleras y tortas

• Que Soyalight sea orgullo de sus empleados

• Que tenga la confianza permanente de sus socios en una buena cooperación

• Respeto a la diferencia entre empleados y empleadores

 VALORES DE LA EMPRESA

*PUNTUALIDAD: En la entrega de las tortas, galletas y panes solicitados

*COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestros clientes y lo que entregamos de buena calidad

*CONFIANZA: En que realizaremos nuestra producción de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada

uno de nuestros clientes.

*COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles una excelente de calidad en los productos; con la sociedad,

al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal.

*CALIDAD: En todos los productos que ofrecemos a la sociedad

*PRODUCTIVIDAD: En que cada día seamos una empresa con mayor producción y estándar de de ventas
 DEBILIDADES
1. Poco desempeño en la parte
publicitaria.
2. Pocas estrategias de venta.
3. Débil manejo de los recursos.
FORTALEZAS
1. Destreza en la fabricación de
los productos.
2. Habilidad para la obtención
de materia prima.
3. Responsabilidad y motivación
por parte de los asociados.
4. Se vende lo que se produce.

AMENAZAS ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS FA

1. La inflación.
2. Escasa situación
económica.
3. Poco gusto de la soya, al
público mayorista.
4. No todos conocen el
beneficio de la soya.
1. Generar mayor publicidad, de tal 1. Variar los materiales según la
manera que demos a conocer inflación e innovar una
nuestros productos y el valor promoción pública y
nutritivo de la soya. llamativa, sin dejar a un lado
2. Ofrecer ofertas que beneficien a la calidad de los productos.
la comunidad y a su vez nos 2. Fabricar productos en alta
beneficie en ganancias para gama de calidad, sabor y
nuestra empresa. nutrición, para entregar
muestras al público en
general y aumentar a su vez
el gusto por la soya.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS FO

1. Poca competencia. 1. Llevar un portafolio de servicios 1. Realizar una mayor gama de
2. Actualización en el al público en general, para llevar productos, para aprovechar la
mercado. una competencia, ante las pocas poca competencia en el
3. Buenos ingresos. empresas de soya. mercado.
4. Productos altamente 2. Vender en establecimientos 2. Se lograra que gracias a la
nutritivos y bajos en públicos nuestros productos a habilidad para la compra de
grasas saturadas. bases de soya, para darlos a materia prima, se genere y/o
conocer, y de esta manera se mantenga la nutrición y los
obtener mayores ingresos. beneficios que presenta la
soya a la hora de la
fabricación.