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CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Cmara de Pesquisa e Desenvolvimento Profissional


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CUSTOS CONTROLE E GESTO

Expositor: NATIARA PENALVA MUNIZ

Rio de Janeiro

Atualizao: 23/03/2011

Prezados Alunos,

Este curso est voltado a todos os alunos que desejam aprender sobre o universo da contabilidade de custos e inicia-se pelo bsico, que envolve a terminologia bsica de custos, o rateio dos custos indiretos, departamentalizao, bem como outros tpicos pertinentes; desenvolve-se nas formas de custeio: absoro e varivel; e finaliza com estudos sobre a margem de contribuio e a tomada de deciso. Os assuntos abordados aqui no esgotam o tema, apenas consolidam a base de conhecimento para uma rea to importante da contabilidade. Aproveitem este curso para crescer mais um degrau no campo do saber...

1. Contabilidade de Custos, Financeira e Gerencial Este tpico aborda a diferena e a correlao existente entre as reas, bem como os Princpios Contbeis aplicados a Custos. 1.1. Posicionamento da contabilidade financeira, gerencial e de custos Contabilidade Financeira concentra-se em demonstrativos para grupos externos, medindo, registrando transaes de negcios e fornecendo demonstrativos baseados em princpios contbeis geralmente aceitos (PCGA). (Valorao do estoques para o Balano Patrimonial, apurao do custo dos bens e servios vendidos, para a Demonstrao de Resultado) Contabilidade Gerencial mede e relata informaes financeiras e no-financeiras que ajudam os administradores a tomar decises para alcanar os objetivos de uma organizao. (planejamento e controle, elaborao de oramentos, dar suporte ao processo de tomada de deciso) Contabilidade de Custos fornece informaes tanto para a contabilidade gerencial quanto para a contabilidade financeira. Mede e relata informaes financeiras e no-financeiras relacionadas ao custo de aquisio ou utilizao de recursos em uma organizao. Em seu novo campo, a contabilidade de custos tem duas outras funes relevantes: auxlio ao Controle e a ajuda as tomada de decises. Controle formalizado pela emisso de dados e relatrios direcionados ao controle da produo permitindo o estabelecimento de padres produtivos e de custos, oramentos e outros tipos de planejamento e projees. (PEROBAS) Instrumento auxiliar na tomada de deciso mediante a gerao de informaes precisas e relevantes, de forma continua e confivel, que permitam avaliar o impacto, de curto e longo prazo, nos resultados operacionais, para um gerenciamento eficaz das medidas de produo, execuo, terceirizao, eliminao de produtos etc. seja realizado com o menor grau de incerteza possvel. Nesta funo de enfoque gerencial, o custo se constitui no mecanismo voltado para a melhoria continuada dos processos produtivos com atuao estratgica para a obteno de vantagem competitiva. Para alcanar esse objetivo o modelo contempla fatos tradicionais histricos, com nfase contbil e fiscal e o planejamento de longo prazo, visando: Possibilitar a elaborao de cenrios e simulaes; Estabelecer parmetros de custo, qualidade e desempenho das informaes financeiras, operacionais e estratgicas; Evidenciar a realidade operacional e a busca por melhoria dos processos; Simplificar os relatrios gerenciais tornando-os diretos e objetivos; Descomplicar e unificar a linguagem entre as reas tcnicas e administrativas; Dar suporte tcnico s tomadas de deciso; e Planejar o futuro Deciso seu papel de suma importncia, pois consiste na alimentao de informaes sobre valores relevantes que dizem a respeito s consequncias de curto e longo prazo. (PEROBAS) A aplicabilidade da contabilidade de custos segundo Clark (1923) evidenciar as seguintes finalidades:

4 1. Avaliao do estoque informao sobre o valor contbil dos estoques, em todos os nveis da produo, tais como matria-prima, produtos em elaborao e produtos acabados, necessrios para o levantamento do resultado do exerccio e elaborao do balano patrimonial. 2. Custeio de bens e servios informao sobre os gastos despendidos em bens e servios utilizados na produo de novos bens ou servios 3. Determinao de preos informao sobre o comportamento da concorrncia e da demanda e custo de produo para que os preos a serem fixados gerem o maior lucro possvel e sejam, igualmente, competitivos. 4. Tomada de deciso informaes que permitam agilidade na tomada de deciso com o menor grau de incerteza possvel, neste aspecto que os custos variveis, diretos ou marginais, tm a principal finalidade de sua existncia. 5. Controle de desempenho informaes que permitam o efetivo controle gerencial do desempenho operacional tanto no que se refere ao planejamento oramentrio, quanto prprio elaborao desse mesmo planejamento e sua respectiva execuo. 6. Planejamento oramentrio informaes que permitem a elaborao o plano oramentrio e financeiro da empresa 1.2. Princpios contbeis aplicados a custos A aderncia dos Princpios contbeis a custos ocorre em funo da sua relao com a contabilidade financeira. Princpio da Competncia Aps o reconhecimento da receita deduzem-se dela todos os valores representativos dos esforos para sua consecuo (despesas). (MARTINS, 2003) Princpio do Custo Histrico como Base de Valor Segundo Martins (2003, p. 33) os ativos so registrados contabilmente por seu valor original de entrada, ou seja, histrico. Consistncia ou Uniformidade Quando existem diversas formas para o registro contbil de um mesmo evento, todas vlidas dentro dos Princpios, a empresa deve adotar uma delas de forma consistente. (MARTINS, 2003) Conservadorismo ou Prudncia Para Martins (2003, p. 36) esta regra obriga um esprito de precauo por parte do contador. Quando este profissional tiver dvidas sobre o tratamento de um determinado gasto [...] deve optar pela precauo. Materialidade Ela desobriga um tratamento mais rigoroso a itens cujo valor monetrio pequeno dentro dos gastos totais. (MARTINS, 2003) EXERCCIOS
1. Como exemplo de deciso gerencial que pode ser subsidiada pelo Sistema de Custos tem:

5 ( (
(

) Distribuio de aes aos scios. ) Pagamento de multas ambientais.

( (

) Constituio de reserva legal. ) Administrao de preo de venda.

) Manuteno da conta Caixa e Bancos.2. Leia as situaes e indique o Princpio.

a) Uma indstria produz dois produtos, sendo que ambos consomem trs tipos de matrias-primas:

alumnio, que representa 90% do custo total das matrias-primas; o cobre, que representa 9,8%; e o ferro, que representa 0,2%. O contador resolve no mais controlar o consumo da matria-prima ferro para cada produto, pois estava ficando o controle feito. PRINCPIO

_________________________________________ b) O controle da matria prima feito por um determinado departamento, para avaliar esse estoque, o contador usa o Custo Mdio Ponderado, porm o diretor de engenharia sugeriu alterao para o PEPS. O contador pediu para que no fosse alterado. PRINCPIO ___________________________________________ c) O setor de compras conseguiu compra um veculo usado por R$ 12.000,00, entretanto esse veculo est cotado no mercado por R$ 15.000,00. Sendo esta uma tima oportunidade para a companhia, o gerente de compras pediu ao contador que fosse feito o registro contbil por R$ 15.000,00. O contador negou-se. PRINCPIO: __________________________________ 3. Marque V para as afirmaes Verdadeiras e F, para as falsas. ( ) A contabilidade de custos gera informaes para a contabilidade financeira e gerencial. ( ) A contabilidade gerencial no segue Leis e est voltada ao usurios interno. ( ) Os usurios externos so atendidos principalmente pela contabilidade gerencial, pois esta segue os Princpios Contbeis. 2. Terminologia Contbil Bsica Esta seo fundamental para o entendimento da Contabilidade de Custos, pois conceitua as terminologias essenciais da rea de custos. 2.1. Nomenclaturas de Custos Gasto Compra de um produto ou servio qualquer que gera sacrifcio financeiro para a entidade (desembolso), sacrifcio esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). Desembolso pagamento resultante da aquisio do bem ou servio. Investimento gasto ativado em funo de sua vida til ou de benefcio atribuveis a futuro(s) perodo(s). Custo gasto relativo a bem ou servio utilizado na produo de outros bens ou servios. Despesa bem ou servio consumido diretamente ou indiretamente para a obteno de receitas.

6 Perda bem ou servio consumidos de forma anormal e involuntria. As perdas podem ser classificadas como: (i) Perda tcnica quando o consumo do bem ou servio previsto, estimado ou esperado; e (ii) Perda eventual quando o consumo do bem ou servio no previsto nem esperado, logo no estimado. 2.2. Classificao dos custos e despesas Custos Diretos: So aqueles identificveis com cada produto de maneira clara, direta e objetiva; a associao e a apropriao se processam atravs de mensurao direta. Ex.: Custos Indiretos: So aqueles alocados a cada produto atravs de estimativas e aproximaes; a associao pode conter subjetividades e o grau de preciso da mensurao baixo. Ex.:

Custos Fixos: So aqueles cujo montante independe do volume de produo, dentro de determinado perodo. Ex.: Custos Variveis So aqueles cujo montante acompanha o volume de atividade. Ex.:

PERGUNTA: Existem custos indiretos quando uma determinada indstria produz um nico produto?

Despesas Fixas: So aquelas cujo montante independe do volume de venda. Despesas Variveis: So aquelas que variam em funo do volume das vendas. Despesas Diretas: So aquelas relacionadas e identificadas diretamente as vendas. Despesas Indiretas: So aquelas que NO esto relacionadas s vendas. EXERCCIOS
1. Classifique os eventos descritos a seguir em Investimento ( I ), Custo ( C ), Despesa ( D ) ou Perda ( P ): ( ( ( ( ( ( ( ) Compra de matria-prima. ) Depreciao de mquinas(produo) . ) Deteriorao do estoque de MP por enchente ) Comisses proporcionais a venda ) Estrago acidental e imprevisvel de lote de material ) Telefone ) Depreciao do prdio da sede administrativa ( ( ( ( ( ( ( ) Gasolina dos caminhes de venda ) gua da produo ) Remunerao do Presidente ) Compra de embalagens ) Aluguel ) Remunerao de gerentes. ) Consumo de matria-prima

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( ) Consumo de energia eltrica. ( ) Consumo de embalagens.

2. Os recursos relativos administrao geral, s vendas e aos financiamentos so denominados de: ( ( ) Custos ) Investimentos ( ( ) Despesas ) Perdas ( ) Desembolsos

3. Marque V para as afirmaes Verdadeiras e F, para as falsas. ( ( ( ( ( ) Os gastos relativos a produo so chamados de investimentos. ) Os custos fixos so aqueles que possuem seu valor fixo. ) As despesas variveis so aquelas que iro oscilar em funo da produo. ) Os custos diretos so aqueles em que sua alocao feita atravs de critrios subjetivos. ) Mo de obra, matria-prima so exemplos de perdas.

4. Observe as afirmativas abaixo I A contabilidade de custos presta informaes exclusivamente para a contabilidade financeira. II A contabilidade gerencial est voltada ao usurio externo e parte dela proveniente de custos. III A contabilidade de custo mede e relata informaes financeiras e no financeiras. IV A contabilidade de custos presta informaes tanto para a contabilidade gerencial quanto para a financeira. As afirmativas corretas so: (A) I, II, III e IV. (B) I, III e IV. (C) I, II e III. (D) III e IV (E) IV. 5. Marque a alternativa correta (A) Os custos diretos so aqueles que seu rateio com base no critrio do volume de produo. (B) Os custos fixos so aqueles que seu valor no varia em funo das vendas. (C) Objeto de custo qualquer coisa para qual uma medida de custos desejada. (D) Os custos indiretos so aqueles que sua alocao feita de forma clara e direta. (E) Os custos variveis so aqueles que seu valor oscila em funo do volume de produo. 6. Marque a alternativa incorreta, em relao s definies para a contabilidade custos. (A) Desembolso o pagamento resultante da aquisio do bem ou servio. (B) Custo o gasto relativo bem ou servio utilizado n produo de outros bens ou servios. (C) Perda o bem ou servio consumido de forma anormal e involuntria. Sacrifcio esse com inteno de obter receita. (D) Despesa o bem ou servio consumido diretamente ou indiretamente para a obteno de receita. (E) Gasto a compra de um produto ou servio qualquer que gera sacrifcio financeiro para a entidade. 7. Marque a alternativa correta. (A) Custos diretos so aqueles em que preciso fazer o rateio para aloc-lo aos produtos. (B) A contabilidade gerencial obrigatoriamente est restrita ao atendimento de leis e normas. (C) A despesas variveis so aquelas em que o valor se altera em funo do volume de produo.

8 (D) A contabilidade de custos gera informao tambm para a contabilidade financeira, ou seja, aquela direcionada a prestar informaes aos usurios externos. (E) A classificao dos custos em fixos e variveis est relacionada variao do seu valor em funo do volume de vendas determinado pelo gestor da empresa. 3. Esquema Bsico da Contabilidade de Custos 3.1. Separao e apropriao dos custos Suponhamos os seguintes Custos de Produo de determinado perodo precisem ser alocados aos quatro diferentes produtos elaborados pela empresa:
Matria prima Embalagens Material de consumo Mo de obra Salrios da Superviso Depreciao das Mquinas Energia Eltrica Aluguel do Prdio 2.500.000 600.000 100.000 1.000.000 400.000 300.000 500.000 200.000

O responsvel por Custos faz os levantamentos e as anlises necessrias e verifica o seguinte: Matria prima e embalagens podem ser apropriadas perfeitamente e diretamente aos quatro produtos, j que foi possvel identificar quanto cada um consumiu. Material de consumo alguns so lubrificantes de mquinas, e no h como associ-los a cada produto diretamente e outros so de pequeno valor que ningum se preocupou em associ-lo aos produtos. Mo de obra possvel associar parte dela diretamente com cada produto, pois o processo no muito automatizado e houve uma medio de quanto cada operrio trabalhou em cada um e quanto custa cada operrio para a empresa. Mas parte dela refere-se aos chefes de equipes de produo, e no h possibilidades de se verificar quanto atribuir diretamente aos produtos. Salrio da superviso muito mais difcil ainda de se alocar por meio de uma verificao direta e objetiva, essa superviso geral da produo, sendo difcil sua alocao aos produtos. Depreciao das mquinas por produto. a empresa deprecia linearmente em valores iguais por perodo, e no

Energia eltrica parte dela possvel alocar a trs dos quatro produtos, j que a mquina que mais consome fora possui um medidor, e a empresa faz verificaes de quanto consome para cada item elaborado. Porm, o resto da energia s medido de forma global, e no h forma direta de locao. (350.000 so alocveis e 150.000 no) Aluguel do Prdio impossvel de se medir diretamente quanto pertence a cada produto.

1 passo: a separao entre custos e despesas Suponhamos os gastos de um determinado perodo da Empresa X, em $:
Comisso de Vendedores Salrios da Fbrica Matria prima consumida Salrios da administrao Depreciao da fbrica Seguros da fbrica 80.000 120.000 350.000 90.000 60.000 10.000

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Despesas financeiras Honorrios da Diretoria Materiais diversos fbrica Energia eltrica fbrica Manuteno fbrica Despesas de entrega Correios, telefone Material de consumo escritrio Total dos gastos 50.000 40.000 15.000 85.000 70.000 45.000 5.000 5.000 1.025.000

Custos de Produo:

Despesas Administrativas:

Despesas de Venda:

Despesa Financeira

2 Passo: A Apropriao dos Custos Diretos Informaes adicionais: A Empresa elabora trs produtos diferentes (A,B e C) Custos diretos: Matria prima, parte da mo de obra e parte da energia. Matria prima: sistema de requisio no almoxarifado. Produto A: 75.000

10 Produto B: Produto C: Total 135.000 140.000 350.000

Mo de obra (direta e indireta): a empresa realiza apontamento de quais operrios que trabalharam em cada produto no ms e por quanto tempo. Direta Produto A: Produto B: Produto C: Indireta Total

22.000 47.000 21.000

90.000 30.000 120.000

Energia eltrica(direta e indireta): a empresa possui medidores de consumo em algumas mquinas. Direta Produto A: Produto B: Produto C: Indireta Total

18.000 20.000 7.000

45.000 40.000 85.000

Matria prima Mo de obra Energia Eltrica Depreciao Seguros Materiais Diversos Manuteno Total

Diretos Produto A Produto B Produto C 75.000 135.000 140.000 22.000 47.000 21.000 18.000 20.000 7.000 115.000 202.000 168.000

Indiretos 30.000 40.000 60.000 10.000 15.000 70.000 225.000

Total 350.000 120.000 85.000 60.000 10.000 15.000 70.000 710.000

Do total dos Custos de Produo, 485.000 so diretos e j esto alocados e 225.000 precisam ser apropriados. 3 PASSO: A Apropriao dos Custos Indiretos 1 Hiptese a) Apropriao proporcional ao que cada produto j recebeu de custos diretos. Critrio relativamente utilizado quando os custos diretos so de grande poro dos custos totais, e no h outra maneira mais objetiva de visualizao de quanto dos indiretos poderia, de forma menos arbitrria, ser alocado a A, B e C.
Custos Diretos $ % 115.000 23,71 202.000 41,65 168.000 34,64 485.000 100,00 Custos Indiretos $ % 53.351 23,71 93.711 41,65 77.938 34,64 225.000 100,00 Total 168.351 295.711 245.938 710.000

Produto A Produto B Produto C Total

Custo Total = Custos Diretos + Custos Indiretos (CT=CD+CI)

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2 Hiptese b) A Companhia conhece o tempo de produo de cada um, pretende fazer a distribuio dos custos indiretos proporcionalmente a ele, e faz uso dos prprios valores em reais da Mo de obra Direta, por ter sido esta calculada com base nesse mesmo tempo.
Mo de obra Direta $ % 22.000 24,44 47.000 52,22 21.000 23,33 90.000 100,00 Custos Indiretos $ % 55.000 24,44 117.500 52,22 52.500 23,33 225.000 100,00

Produto A Produto B Produto C Total Custo Total

Custo Direto Produto A Produto B Produto C Total

Custo Indireto

Total

3 Hiptese c) O rateio dos custos indiretos est relacionado aos custos da matria prima.
$ Produto A Produto B Produto C Total Custo Total Custo Direto Produto A Produto B Produto C Total Custo Indireto Total Matria prima % $ Custos Indiretos %

EXERCCIO 1. A empresa Rubi produz di s produtos, a e B, cujo volume de produo e de venda cerca de 12.000 unidades e A e 4.000 unidades de B, e os Custos indiretos de produo totalizam $ 500.000. em determinado perodo, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Material direto Mo de obra direta A 20 10 B 25 6

Pede-se: a) Calcular o valor dos CIPs e o custo unitrio de cada produto utilizando o custo de mo de obra direta como base de rateio.

12 b) Calcular o valor dos CIPs e o custo unitrio de cada produto utilizando o custo do material direto como base de rateio. 2. Dados extrados da contabilidade de custos da Indstria de Plsticos Platistil Ltda.

Considerando exclusivamente os dados acima, o total de custos diretos, em reais, montou: (A)364.000,00 (D)238.500,00 (B)322.000,00 (E)147.500,00 (C)267.500,00

3. A Cia Easy apurou os seguintes custos dos produtos em um determinado ms em reais: Custos Matria prima Mo de obra direta Soma Produto A Produto B Produto C Total dos custos diretos 80.000,00 120.000,00 200.000,00 400.000,00 20.000,00 40.000,00 20.000,00 80.000,00 100.000,00 160.000,00 220.000,00 480.000,00

Sabendo-se que os custos indiretos usualmente alocados aos produtos por rateio, com base no custo da mo-de-obra direta, totalizaram o valor de R$ 50.000,00 no ms, pode-se afirmar que o custo total do Produto B, em reais : (A) 185.000,00. (D) 240.000,00. (B) 210.000,00. (E) 172.500,00. (C) 195.500,00.

4. Observe os dados extrados da contabilidade de custos da Indstria Centauro Ltda. - custos diretos do produto Alfa - custos diretos do produto Beta - custos diretos do produto Gama - custos fixos a serem rateados R$ 10,50/U R$ 11,20/U R$ 17,50/U R$ 120.000,00/ms

Os volumes produzidos, em unidades, so: produto alfa = 8.000; Beta = 5.000; Gama = 2.000. Sabe-se que a empresa rateia os custos fixos pelo total de custos diretos. Considerando-se exclusivamente os dados acima, o custo total do produto Beta, em reais, de: (A) 59.000,00 (D) 135.400,00 (B) 94.400,00 (E) 141.600,00 (C) 120.600,00

5. No ms de agosto de 2004, foi iniciada a produo de 1.700 unidades de um determinado produto. Ao final do ms, 1.400 unidades estavam totalmente concludas e restaram 300 unidades em processo, as quais estavam 75% acabadas. O Custo Total de Produo do perodo foi de R$ 640.250,00. O Custo de Produo dos Produtos Acabados e o Custo de Produo dos Produtos em Processo so, respectivamente: (a) R$ 527.264,71 e R$ 112.985,29. (b) R$ 551.600,00 e R$ 88.650,00. (c) R$ 555.512,00 e R$ 84.738,00. (d) R$ 640.250,00 e R$ 0,00.

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6. Em um determinado ms a indstria Lion iniciou a produo de 15.000 unidades, porm, ao final, 10.000 unidades estavam totalmente concludas e 4.000, estavam processadas em 50%. O custo de produo foi de 36.000,00. Sabendo que havia um estoque de produtos em elaborao no valor de 3.000,00, o custo dos produtos acabados : (A) 27.000,00 (B) 30.000,00 (C) 33.000,00 (D) 36.000,00 (E) 39.000,00 7. A Indstria Real tem uma linha de produo de trs modelos de um de seus produtos, em que so consumidos R$ 900.000,00 de custos fixos. A linha de produo apresentou a seguinte informao, do perodo produtivo:

Sabendo-se que a Indstria Real procede ao rateio dos custos fixos pelo custo total de mo de obra direta, o valor dos custos fixos totais, alocado ao modelo grande, em reais, : (A)180.000,00 (B)247.500,00 (C)315.000,00 (D)342.000,00 (E)396.000,00 8. Cia Guar produz refrigerante, sabor guaran, vendidos em garrafas nos tamanhos: 250 ml, 500ml e 1.000 ml. Em um determinado perodo, produziu: 1.500 (250ml), 1.000 (500ml) e 1.200 (1.000ml), incorrendo nos seguintes custos:
Matria prima - $ 0,85/l Mo de obra direta - $ 0,90/hora Energia eltrica $0,35/kwh 250 ml 375 l 12.000h 14.000 kwh 500 ml 500 l 8.000h 9.350kwh 1.000 ml 1.200 l 9.600h 11.200kwh

l = litro Custos Indiretos de Produo (em $):


Superviso da Produo Depreciao do Equipamento Seguro dos equipamentos 5.500 1.500 2.500

O Custo da superviso de produo distribudo entre os produtos utilizando como base de rateio as horas de mo de obra direta; Os demais CIPs devem utilizar a quantidade de matria-prima como base de distribuio.

Elabore o quadro de apropriao dos custos dos produtos e calcule o custo unitrio de cada um dos produtos.

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3.2. Contabilizao dos custos Para contabilizar os custos existem critrios simples aos mais complexos. So apresentados a seguir exemplos de Martins (2003, p. 58, 59 e 60) Critrio Simples: contabilizao dos custos pela contabilidade financeira em contas apropriadas e transferncia direta para os estoques medida que os produtos so acabados ou ento s no fim do perodo, sem registro das fases de rateio. Matria prima consumida Depreciao fbrica Seguro fbrica Materiais diversos fbrica Energia eltrica fbrica Manuteno fbrica Mo de obra (salrio da fbrica) TOTAL Estoque $: Produto A Produto B Produto C 350.000 60.000 10.000 15.000 85.000 70.000 120.000 710.000

170.000 319.500 220.500 710.000

Critrio Complexo: a forma mais complexa para a contabilizao dos Custos seria representada pelo registro contbil no mesmo grau do detalhamento dos mapas e arquivos de custos. a) Dbito: Mo de obra direta Mo de obra indireta Crdito: Mo de obra (salrio fbrica) b) Dbito: Energia eltrica direta Energia eltrica indireta Crdito: Energia eltrica fbrica c) Dbito: Estoques Produto A Produto B 90.000 30.000 120.000 45.000 40.000 85.000 75.000 135.000

15 Crdito: d) Dbito: Produto C Matria prima consumida Estoques Produto A Produto B Produto C Mo de obra direta Estoques Produto A Produto B Produto C Energia eltrica direta Estoques Produto A Produto B Produto C Mo de obra indireta Energia eltrica indireta Depreciao da fbrica Seguro fbrica Materiais diversos fbrica Manuteno fbrica 140.000 350.000 22.000 47.000 21.000 90.000 18.000 20.000 7.000 45.000 55.000 117.500 52.5000 30.000 40.000 60.000 10.000 15.000 70.000

Crdito: e) Dbito:

Crdito: f) Dbito:

Crdito:

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EXERCCIO 1. A Cia HDW atua na elaborao de lpis. Produzindo dois tamanhos: um pequeno (p) e um grande (g). No ms de agosto ocorreram os seguintes fatos e seus respectivos gastos: 05 compra a vista de matria-prima por $ 25.000. Supondo que no existem estoques iniciais e finais de MP. 05 compra a vista de embalagens por $2.500, sendo $1.500 referentes ao lpis grande e $1.000 ao pequeno. Esta embalagem considerada como custo do produto. 06 compra a vista de caixa para a entrega do produto acabado, valor $500. 07 Reconhecimento e pagamento da Mo de obra direta - $ 18.000 09 Reconhecimento e pagamento dos Salrios da Administrao $ 8.000 10 Reconhecimento e pagamento dos Seguros da Fbrica $ 2.500. 15 Reconhecimento e pagamento da Energia Eltrica da fbrica - $ 2.200. Informaes Adicionais: Saldo do Caixa no incio de agosto: $ 65.000 Os gastos do ms so pagos pela empresa no prprio ms corrente. Os custos diretos (MP e MOD) so associados aos produtos em funo do volume de produo, sendo 23.000 unidades de g e 30.000 unidades de p. Os custos indiretos so associados aos produtos em funo dos custos diretos totais. Sabendo que no dia 01 de setembro foram vendidas a vista 21.500 unidades de g e 26.000 unidades de p, e sabendo que o preo de venda unitrio foi de $1,30 e $1,10 respectivamente, pede-se: Contabilizar os eventos do ms de agosto pelo critrio simples e apurar o resultado das vendas do dia 01 de setembro. O resultado tambm deve ser apurado com razonetes. 4. Critrio de Rateio dos Custos Indiretos 4.1. Anlise dos critrios de rateio Conforme j visto, os critrios de rateio dos custos indiretos so escolhidos de forma subjetiva, porm ao estudar um pouco mais a origem e o comportamento desses custos. Suponhamos que uma empresa, produzindo trs produtos, L, M e N, tenha alocado os seguintes custos ($):
Diretos Produto L 50.000 Produto M 30.000 Produto N 45.000 Indiretos Depreciao de Equipamentos Manuteno de Equipamentos Energia Eltrica Superviso da Produo 20.000 35.000 30.000 10.000

17
Total 125.000 Outros custos indiretos Total 20.000 115.000

Devido a grande parte dos custos indiretos estarem ligados aos equipamentos, decide-se rate-los com base no tempo de horas-mquinas.
Produto L Produto M Produto N Total 400 horas-mquinas 40% 200 horas-mquinas 20% 400 horas-mquinas 40% 1.000 horas-mquinas 100%

O custo indireto mdio por hora-mquina =

Custos Indiretos $ % Produto L Produto M Produto N

Custos Diretos

Total

Ao analisar mais detalhadamente nota-se que o Produto L gasta um total de 400 hm, distribudas entre os setores de Corte, Montagem e Acabamento, enquanto o Produto M s passa pelo corte e o Produto N passa pelos setores de Montagem e Acabamento. Observe a distribuio.
Corte Hm 100 200 300 Montagem Hm 50 250 300 Acabamento Hm 250 150 400 Total Hm 400 200 400 1.000

Produto L Produto M Produto N Total

Complementando a anlise verificou que os custos indiretos de produo no so uniformes entre os setores.($)
Depreciao Manuteno Energia Superviso Outros CIP Total Custo Mdio por Hora-mquina Corte 10.000 20.000 6.000 5.000 4.000 45.000 45.000 / 300hm =$150/ hm Montagem 3.000 3.000 4.000 2.000 3.000 15.000 15.000 / 300 =$50/ hm Acabamento 7.000 12.000 20.000 3.000 13.000 55.000 55.000 / 400 =$137,50/ hm Total 20.000 35.000 30.000 10.000 20.000 115.000 115.000 / 1.000 =$115/ hm

A apropriao dos custos indiretos agora pode ser feita de uma forma mais adequada, levando em conta o tempo de cada produto em cada Departamento e o custo por hora-mquina de cada Departamento. Observe.
Produto L Produto M Produto N Total Corte 100 hm x $ 150/hm = 15.000 200 hm x $ 150/hm = 30.000 45.000 Montagem 50 hm x $ 50/hm = 2.500 250 hm x $ 50/hm = 12.500 15.000 Acabamento 250 hm x $ 137,50/hm = 34.375 150 hm x $ 137,50/hm = 20.625 55.000 Total 51.875 30.000 33.125 115.000

Departamento a unidade mnima administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por pessoas e mquinas, em que se desenvolvem atividades homogneas. Unidade administrativa porque sempre h um responsvel para cada Departamento. Exemplos: Refinaria, Almoxarifado, Manuteno, Pintura , etc. Os Departamentos podem ser divididos em dois grandes grupos:

18 - Os que promovem qualquer tipo de modificao sobre o produto diretamente _______________________ - Os que visam basicamente para a execuo de servios auxiliares e no para atuao direta sobre os produtos _______________________________ Centro de custos a unidade mnima de acumulao de custos indiretos, mas no necessariamente uma unidade administrativa, s ocorrendo quando coincide com o prprio Departamento. Exemplo No departamento de perfurao so executados diversos servios utilizando trs mquinas 1 Hiptese cada uma das trs mquinas executa as mesmas operaes, a existncia das trs mquinas deve-se ao volume de servio. Neste caso o centro de custo o prprio departamento. A apurao dos custos ser em funo do nmero de perfuraes ou volume perfurado, ou qualquer outro critrio, com base num custo mdio por mquinas, j que so iguais. 2 Hiptese cada uma das trs mquinas com capacidade de perfurao diferente e operada por funcionrios especializados. Cada produto s passa por uma delas, ou passa por todas. Neste caso o departamento tem altos custos de funcionamento, e importante criar trs centros de custos para apurar o custo de cada mquina separadamente. Ao apropriar os custos indiretos encontramos um problema, pois alguns departamentos no recebem fisicamente os produtos, tendo a funo de apenas prestar servios aos outros departamentos, so: Administrao Geral, Almoxarifado, Controle de Qualidade e Manuteno. A distribuio dos custos indiretos entre os departamentos normalmente feita mediante de um critrio satisfatrio e apropriado para a empresa dos departamentos de servio aos departamentos de produo, para posteriormente distribuir aos produtos, segundo os critrios fixados. EXERCCIOS 1. Empresa Arara S.A produz dois produtos A e B, cuja produo no ltimo perodo contbil foi de 4.000 e 1.000 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o nmero se empregados foram os seguintes:
Departamentos Gerncia de Produo Manuteno Montagem Acabamento Custos $ 1.050 $ 1.110 $ 9.300 $ 7.140 N de empregados 2 4 8 8

Pede-se elaborar o quadro da departamentalizao dos custos considerando que: a) os custos da Gerncia devem ser os primeiros a serem distribudos aos demais, e a base o nmero de empregados. b) Em seguida devem ser rateados os custos da Manuteno: 75% para montagem. c) Finalmente, distribuir os custos da Montagem e do acabamento aos produtos baseado nas quantidades produzidas. 2. Na indstria Aluminovo Ltda., o custo de depreciao rateado, em reais, aos departamentos de servio e de produo proporcionalmente ao valor das mquinas existentes em cada departamento, como segue abaixo. - Departamento de Administrao Geral - Departamento de Almoxarifado - Departamento de Usinagem - Departamento de Montagem - Departamento de Acabamento 35.600,00 56.740,00 138.918,00 187.350,00 81.392,00

19 Sabendo-se que os custos de depreciao montam a R$ 42.500,00, o custo de depreciao rateado ao departamento de Montagem foi, em reais, de (A) 11.808,03 (D) 15.924,75 (B) 12.918,32 (E) 30.260,00 (C) 13.427,95

3. Uma Companhia fabrica os produtos P1, P2 e P3. Os custos diretos para fabricao dos produtos, no ms de abril de 2004, foram: P1 P2 P3 Matria-Prima R$ 15.000,00 R$ 25.000,00 R$ 10.000,00 Mo de Obra Direta R$ 4.000,00 R$ 4.000,00 R$ 2.000,00 Os Custos Indiretos de Produo identificados com os departamentos foram os seguintes: Administrao Geral R$ 4.500,00 R$ 1.500,00 R$ 3.000,00 Manuteno R$ 3.000,00 R$ 2.500,00 R$ 1.500,00 Montagem R$ 10.000,00 R$ 12.000,00 R$ 3.000,00 Acabamento R$ 8.000,00 R$ 18.000,00 R$ 1.500,00

Mo de Obra Depreciao Materiais

Os critrios de rateio adotados pelo sistema de custos da empresa so os seguintes:


Administrao geral percentuais iguais para cada departamento. Manuteno 70% para montagem e o restante para acabamento. Montagem proporcional ao consumo de matria-prima por produto. Acabamento proporcional mo-de-obra direta por produto.

O custo do departamento de montagem, rateado para os produtos P1, P2 e P3, ser, respectivamente: (a) R$ 7.500,00; (b) R$ 10.000,00; (c) R$ 10.500,00; (d) R$ 14.000,00; R$ 12.500,00 R$ 10.000,00 R$ 17.500,00 R$ 14.000,00 e e e e R$ 5.000,00. R$ 5.000,00. R$ 7.000,00. R$ 7.000,00.

4.2. Influncia dos custos fixos e variveis No momento em ratear os custos de um departamento de servio importante levar em considerao se esses so: fixos ou variveis. Observe o exemplo proposto por Martins (2003, p. 82 e 83) Ex.: Imaginem um departamento de ambulatrio e que seus custos que precisam ser rateados para os departamentos de servios e os de produo. Suponhamos que em um determinado ms seus custos foram de R$ 5.500,00 e o critrio adotado foi o nmero de atendimentos realizados observe a tabela:
Departamento Furao Colagem Manuteno Atendimentos realizados 10 5 5

Como ficaria o rateio?

20

No prximo ms os atendimentos forma:


Departamento Furao Colagem Manuteno Atendimentos realizados 5 0 1

Como ficaria o rateio?

No prximo ms em que os atendimento fossem de:


Departamento Furao Colagem Manuteno Atendimentos realizados 0 0 0

Como ficaria o rateio?

CONCLUSO Como o ambulatrio possui quase exclusivamente custos fixos e o rateio for em um critrio com base varivel, isso provoca distores, pois sua existncia em funo de probabilidade de uso do que uso efetivo. (MARTINS, 2003) Ento: Departamentos cujos custos sejam predominantemente fixos devem ser rateados base de potencial uso. J os departamentos com custos variveis devem ser rateados base de servio realmente prestado. (MARTINS, 2003, P. 82) Exemplo de Martins (2003, p. 82): O departamento de manuteno possui custos com as seguintes caractersticas:

21 Custo Fixo mensal no valor de $ 800.000 Custo Varivel no valor de $ 500/hm Para verificar o uso potencial de cada departamento a empresa adotou como critrio uma mdia dos cinco ltimos anos: Furao 25% Fresagem 40% Pintura 15% Laboratrio 20% E no ms presente o departamento de manuteno trabalhou 1.800 horas, sendo: (i) 530 para furao; (ii) 880 para fresagem; (iii) 390 para o laboratrio; e nada para a pintura. Quadro de rateio
FURAO Parte Fixa com base no potencial Parte Varivel com base no nmero de horas FRESAGEM PINTURA LABORATRIO TOTAL

EXERCCIO 1. (Martins, 2003, p. 86) O departamento de Caldeiraria da empresa Caldecida produz e transfere vapor para os departamentos de forjaria, tratamento trmico e zincagem, com a seguinte alocao de cavalos vapor:
Forjaria 60.000 55.000 Departamentos Tratamento trmico 30.000 25.000 Zincagem 10.000 -

Necessrios capacidade Consumidos determinado ms

plena em

Sua estrutura de custos naquele ms foi a seguinte, em $: Fixos 15.000 Variveis 45.000 Considerando que os custos variveis oscilam de maneira diretamente proporcional aos cavalos vapor consumidos, pede-se o rateio aos demais departamentos.

22

5. Sistemas de Custos 5.1. Custeio por Absoro e Varivel Tanto o Custeio p/ Absoro quanto o Varivel so Modelos de Apurao do Resultado. A diferena entre ambos est na forma de considerao dos custos fixos no resultado. Custeio por Absoro Caractersticas: O Custo Fixo s lanado ao resultado no momento da venda do produto a terceiros e proporcionalmente quantidade vendida, ou seja, tanto o Custo Fixo quanto o Custo Varivel compem o saldo de estoque at que o produto seja vendido. Este o modelo utilizado na prtica => pois atende o princpio contbil do Confronto da Receita com a Despesa e atende a Legislao Fiscal. Este mtodo de custeio permite melhor distribuio do custo durante o exerccio, diminuindo o impacto da sazonalidade de produo em determinado ms; j que no leva ao resultado todo o valor de CF decorrente da produo do ms, somente o CF do produto vendido. Desvantagem = gerencialmente no o melhor modelo a ser usado, pois no evidencia a relao entre produo e venda. Custeio por Varivel Caractersticas: Por este mtodo de custeio os Custos Fixos do perodo so integralmente lanados ao resultado como gasto do perodo, no compondo o saldo de estoque. Isso por considerar o Custo Fixo como gasto necessrio manuteno da capacidade de produo. Gerencialmente esse mtodo de custeio prefervel por demonstrar claramente a relao entre produo e venda. J que o Custo Fixo no varia de acordo com a quantidade produzida, este seria um gasto do perodo e no de produo. A Legislao Fiscal no aceita esse mtodo, visto que considerando a totalidade do Custo Fixo como resultado do perodo haver uma postergao do Imposto de Renda (LL do perodo menor). A comparao entre a receita obtida e o custo varivel demonstra de que forma os produtos vendidos contribuem para cobrir os demais gastos da empresa no perodo. Desvantagem 1 = empresas com sazonalidade de venda podem apresentar prejuzo em perodo de estocagem e grandes lucros quando da venda desses produtos estocados; visto que os Custos Fixos no se apresentam de forma proporcional s vendas. Desvantagem 2 = adequado para a anlise gerencial de curto prazo, mas para longo prazo esse modelo de custeio pode prejudicar a, por exemplo, a renovao do parque industrial, pois ao passo que os Custos Fixos no so lanados aos produtos, a formao do preo do produto pode ser prejudicada. Observao: O custeio varivel no reduz o IR, apenas posterga o mesmo.

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Estrutura Custeio por Absoro Custeio Varivel

Observe o exemplo a seguir.


Perodo 1 ano 2 ano 3 ano 4 ano Produo (unid) 60.000 50.000 70.000 40.000 Vendas (unid) 40.000 60.000 50.000 70.000 Estoque Final (unid)

Caractersticas dos custos de produo: Custos Variveis Matria-prima Energia Materiais indiretos Custos Fixos Mo de obra Depreciao Manuteno Diversos Preo de Venda

$20/un. $ 4/un. $6/un.

$30/un.

$1.300.000/ano $400.000/ano $300.000/ano $100.000/ano $2.100.000/ano $75/un.

24 Avaliao do estoque = PEPS. Como fica a apurao do resultado em cada ano por ambos os custeios? EXERCCIO 1. Indstria brasileira de malas tem capacidade de produzir at 15.000 unidades por ms. Seu nico produto vendido por $ 45; sobre esse preo incidem tributos de 20% e a empresa remunera os vendedores com comisses de 15%. O custo de material direto de $ 15 por unidade e os custos e despesas fixos (CDF) so os seguintes (em $): Mo de obra direta Mo de obra indireta Depreciao dos equipamentos da fbrica Despesas administrativas 60.000 25.000 5.000 30.000

Em maro foram produzidas integralmente 12.000 unidades e em abril, 15.000; e as vendas foram 9.000 malas em cada um dois meses. Considerando que no havia estoques iniciais em maro e utilizando o critrio PEPS, pede-se elaborar a Demonstrao de Resultado de cada ms, pelo Custeio por Absoro e Varivel. 2. A empresa Bem fabrica dois produtos: A e B. Em um determinado perodo produziu: 2.000 unidades e 1.000 unidades, respectivamente. Observe os gastos. Matria prima Mo de obra Comisso de Vendedores Custos Fixos 3.500 Despesas Fixas 8.200 Sabendo que foram vendidas 1.500 unidades de A e 800 unidades de B, por 20,00 e 15,00 respectivamente. Exclusivamente com base nas informaes acima, pede-se o resultado da empresa pelo custeio varivel. (A) 15.800 (D) 12.800 (B) 14.800 (E) 11.800 (C) 13.800 A 2 4 1 B 1 3 1

3. A indstria Cocada apresentou as informaes a seguir, relativas produo de cada unidade dos trs produtos de sua linha de produo.

Informaes adicionais: - os custos fixos do perodo alcanaram o total de 450.000,00 - a indstria rateia os custos fixos pelo consumo total de matria prima Admita que toda produo tenha sido vendida. O lucro relativo ao produto B, pelo critrio de custeio por absoro, em reais, foi

25 (A) 30.000 (D) 960.000 (B) 300.000 (E) 1.200.00 (C) 480.000

4. A Indstria de Violes Afinados iniciou suas atividades no dia 1 de outubro. Seu nico produto vendido por $ 600, e sobre esse preo a empresa paga comisses de 5% aos vendedores. A capacidade de produo de 16.000 unidades por ms. O volume de produo e vendas no ltimo trimestre do ano foi o seguinte, em unidades:
Produo Outubro Novembro Dezembro 8.000 16.000 4.000 Vendas 7.000 7.000 14.000

Os custos variveis so matria-prima, o material secundrio e o de embalagem, que totalizam $ 200 por unidade, j os custos e despesas fixos mensais so os seguintes ($):
Salrios e Encargos dos operrios Salrios e Encargos do pessoal administrativo Depreciao dos equipamentos da fbrica Aluguel do prdio da fbrica Custos diversos de manufatura Promoo e propaganda 2.000.000 300.000 200.000 200.000 100.000 50.000

Calcule o resultado em cada um dos meses pelos dois custeios: Absoro e Varivel. Evidencie tambm o valor dos estoques finais pelo dos critrios. 6. Margem de Contribuio 6.1. Conceito de margem de contribuio MC o valor que contribui para a cobertura dos gastos fixos e a formao do lucro.

Exemplo: Produtos A B C Total CIF Matria-prima consumida Kg $ 20 10 5 $ 17.000 45 50 40 Mo de obra direta (MOD) Horas $ 5 30 35 15 30 40 Quantidade produzida 200 250 300 Preo de Venda 250 260 270

1 Hiptese Rateio do CIF com base na Matria prima Produtos Kg % A 20 58

CIF ($) 9.860

CIF U ($) 49

26
B C TOTAL 10 5 35 28 14 100% 4.760 2.380 17.000 19 8

QUADRO A Lucro por produto aps rateio do CIF com base na MP Produtos MPC MOD CIF rateio Total dos Custos A 45 15 49 109 B 50 30 19 99 C 40 40 8 88 2 Hiptese Rateio do CIF com base no consumo de MOD Produtos Horas % A 5 7 B 30 43 C 35 50 TOTAL 70 100%

Preo de Venda 250 260 270

Lucro 141 161 182

Melhores

CIF ($) 1.190 7.310 8.500 17.000

CIF U ($) 6 29 28

QUADRO B Lucro por produto aps rateio do CIF com base na MOD consumida Produtos MPC MOD CIF rateio Total dos Preo de Custos Venda A 45 15 6 66 250 B 50 30 29 109 260 C 40 40 28 108 270 QUADRO C Margem de Contribuio Produtos MPC MOD A 45 15 B 50 30 C 40 40

Lucro 184 151 162

Melhores

Total Varivel 60 80 80

Preo de Venda 250 260 270

MC 190 180 190

Maior lucratividade

produtos _______ e ________. EXERCCIO

1. A Cia Nona Ltda. Fabrica 4 produtos: A, B, C e D. em virtude de dificuldade na produo, a alta administrao resolveu cortar um produto. Sabendo que a empresa apresentou no perodo uma receita total de $200.000. A participao de cada produto no total das vendas de: A - 30%; B 20%; C 10%; e D 40%. Os custos variveis por produto so: A - $ 13,00; B - $10,00; C - $9,00; e D - $40,00. Quantidades vendidas: A 5.000; B 3.000, C 1.000 e D 2.000. O custo fixo da empresa de $ 35.000. Determine o produto que dever ser cortado. 6.2. Margem de contribuio: unitria X total Cuidados na aplicao da margem de contribuio MC total x MC unitria
Descrio Preo de venda (unitrio) CDV (unitrio) MC unitria Unidades produzidas e vendidas MC total Produto A 14,00 13,00 1,00 Produto B 13,50 13,00 0,50

Qual o melhor produto A ou B?

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________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________

Se voc fosse o gestor e tivesse um recurso disponvel para propaganda para um incremento de venda, qual produto voc investiria?
________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________

6.3. Margem de contribuio e o fator de limitao


MC com fator de restrio Existncia de limitaes na capacidade de produo. Quadro 1 Produto Custo direto $ A 700 B 1.000 C 750 Custo indireto varivel $ Custo varivel total Preo de venda MC $ 80 100 90 780 1.100 840 1.550 2.000 1.700 Melhores

Pesquisa de mercado: Volume de venda Disponibilidade hora-mquina: 6.500


Produto A B C Total Volume 2.000 1.000 2.500 Quantidade de hm 1 2 1,5

A 2.000; B 1.000; C 2.500 (unidades).


Total de hm consumidas

Calcular a margem de contribuio levando em conta o fator de restrio, no exemplo, horamquina. (MC / Fator de restrio)

Produto A =

Produto B =

Produto C =

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EXERCCIO 1. Indstria 123, custos e despesas no ms: MOD $ 100/ hora; MAT $ 200/kg; Comisso vendas $ 20 por unidade e Gastos totais fixos de $ 700.000. Considere as informaes:
Produto A B C D Tempo de fabricao 5,5 h/u 4,6 h/u 6 h/u 4,3 h/u Mat. Consumida por unidade 2,5 Kg 1,4 Kg 1 Kg 0,5 Kg Volume produzido/vendido 12.000 6.000 8.000 4.000 Preo de venda $ 1.500/u 1.300/u 1.260/u 1.000/u

Devido a problemas de logstica a empresa recebeu 80% de matria-prima consumida no ms anterior. Analise a situao da empresa e determine um produto que deve ser incentivado e dois que devem ter sua poltica de venda e custos reexaminados. 6.4. Margem de contribuio para fins decisoriais Esta seo apresenta a situao na qual o gestor deve ou no vender seu estoque final e por qual preo. Ressalta-se que todas as decises empresarias devem ser pautadas em n quesitos julgados necessrios. Exemplo: Observe a seguinte proposta: Venda de 1.000 unidades do estoque final por 14,00 Voc, o gestor, analisa as seguintes informaes: Unidades produzidas = 14.500 Quantidade no estoque final = 1.500 Custo varivel unitrio = 7,50 Despesa varivel unitria = 1,50 Preo de venda de cada unidade = 25,00 Voc aceita ou no a proposta? Unidades estimadas de vendas = 13.000 Custo unitrio = 15,00 Custo fixo unitrio = 7,50 Despesa fixa mensal = 2.000

Analisando apenas o fator custos, conclui-se que:

29

EXERCCIO

1. a Cia segunda tem capacidade de efetuar 15.000 unidades e elabora dois produtos: um determinado ms incorreu nos seguintes gastos:
CV CF DV DF PVu 1,4 800 0,2 0,2 500 1,7 2,4 0,9

, em

a) Considerando produzir 6.000 unidades de cada produto e que vendeu 5.500 resultado de cada produto e da empresa pelo custeio varivel?

e 4.500 , qual o

b) Uma empresa concorrente ofereceu para comprar o estoque final dos produtos, propondo o PVu: b.1) = 1,0 e b.2) = 1,1 e b.3) = 1,4 e = 1,2 = 1,6 = 1,9

A empresa deve aceita alguma proposta acima? Justifique a resposta. 6.5. Margem de contribuio e custos fixos identificados Ao longo do processo produtivo, podem-se identificar os custos fixos aos produtos e neste caso, apresentado a 2 margem de contribuio. Observe:
A Vendas (-) CV (-) DV 1 MC (-) CFid 2 MC (-) CFni Lucro 500.000 (250.000) (15.000) 235.000 (100.000) 135.000 B 350.000 (180.000) (10.000) 160.000 (45.000) 115.000 C 250.000 (180.000) (10.000) 60.000 (15.000) 45.000 Total 1.100.000 (610.000) (35.000) 455.000 (160.000) 295.000 (250.000) 45.000

EXERCCIOS FINAIS 1. Considere os dados abaixo: Pvu = 200 CVu = 40 DVu = 12 CFT = 7.800 DFT = 4.100

30 Produo 520 unidades Venda 430 unidades

a) Qual o lucro pelo custeio varivel e absoro? b)Supondo que o custo unitrio de 76,8846, analise as duas propostas abaixo: b1) vender o estoque final de 90 unidades por $ 4.950 b2) vender metade do estoque final por $ 50/unidade c) Se os gastos fixos totais diminussem para 10.500 e as vendas fossem de 490 unidades vendidas, de quanto seria o preo se o lucro fosse mantido? 2. Um fabricante produz malas pequenas, mdias e grandes. As malas so vendidas, respectivamente, aos preos de R$ 15,00, R$ 25,00 e R$ 35,00. So vendidos 1.000 modelos de cada tipo, por ms, no mercado nacional, para os quais incorrem em custos variveis de R$ 7,60 para malas pequenas, R$ 9,40 para malas mdias e R$ 11,00 para malas grandes. Os custos indiretos fixos, tais como depreciao, aluguel e superviso so de R$ 18.000,00, os quais so rateados em funo da quantidade produzida. A empresa est operando abaixo de sua capacidade de produo, que de 4.500 malas mensais. O diretor comercial negociou uma venda de 1.000 malas pequenas para o exterior, ao mesmo preo vendido no mercado local. Para exportar as malas, h um custo adicional de R$ 2,40 por unidade. Em relao negociao do diretor, o resultado da empresa ir: (a) Diminuir em (b) Diminuir em (c) Aumentar em (d) Aumentar em (e) Aumentar em R$ R$ R$ R$ R$ 2.400,00. 1.000,00. 500,00. 5.000,00. 1.000,00.

3. A Indstria Kinkilharias S.A. fabrica e vende 5 produtos diferentes. Abaixo, apresentado o quadro de valores unitrios da empresa, em reais, considerando-se que so produzidas e vendidas 2.000 unidades de cada produto por ms.

Com base nos dados acima, o produto que apresenta a maior margem de contribuio unitria (A) ALFA. (B) GAMA. (C) DELTA. (D) PSILON. (E) BETA. 4. Uma empresa fabrica trs produtos: produto A, produto B e produto C, com os seguintes preos, custos diretos e consumo de matria prima unitrios: Produto A B C Preo R$ 300,00 R$ 270,00 R$ 200,00 Custos Diretos R$ 150,00 R$ 170,00 R$ 110,00 Matria prima consumida 5 Kg 4 kg 2 kg

A mesma matria-prima utilizada na fabricao dos trs produtos. Numa situao de restrio de quantidade de matria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possvel, os produtos que devero ter suas produes e vendas priorizadas so:

31 (A) Os produtos B e C, que consomem uma menor quantidade de matria-prima. (B) Os produtos A e B, que tm o maior preo de venda. (C) Os produtos A e B, que apresentam maior margem de contribuio unitria devido ao seu montante de custos. (D) Os produtos A e C, que proporcionam a maior margem de contribuio por kg de matriaprima. 5. Uma indstria lana um novo produto e projeta os custos fixos unitrios em R$ 100,00 e os custos variveis unitrios em R$ 150,00. Deseja uma margem de lucro de 20% sobre o preo de venda. As despesas variveis unitrias correspondem a 10% e o somatrio dos tributos incidentes 23% sobre o preo de venda. Sabendo que utilizado o custeio por absoro, o preo de venda com o qual se deve trabalhar com base nos custos e na margem de lucro objetivada ser de: (A) (B) (C) (D) R$ R$ R$ R$ 229,50. 382,50. 471,69. 531,91.

6. No levantamento dos custos dos produtos da Cia. Ateno S/A obteve-se os seguintes nmeros, em reais e unitrios: Modelos Matria Custos Outros prima fixos custos variveis I 10,00 40,00 15,00 II 35,00 45,00 20,00 III 20,00 40,00 25,00 IV 55,00 35,00 10,00 V 20,00 30,00 30,00 Despesa Fixa 10,00 12,00 15,00 14,00 18,00 Despesa Varivel 5,00 1,00 3,00 2,00 5,00 Preo de Volume de venda vendas unitrio 150,00 20.000 U 160,00 18.000 U 140,00 16.000 U 140,00 15.000 U 130,00 10.000 U

Considerando o critrio de margem de contribuio unitria, o produto que apresenta maior contribuio ou lucratividade o: (A) I nmeros, em reais: (B) III (C) V (D) II (E) IV

Considerando-se o critrio de margem de contribuio unitria, o produto que apresenta maior margem contribuio ou lucratividade o modelo: (A) K (B) L (C) M (D) N (E) O

32 7. Dados extrados do oramento da Cia Alvorada. - Projeo de vendas para o perodo de janeiro a abril de 2007, em reais

- Para atender essas vendas a empresa pretende manter em cada ms, um estoque bsico de 20.000,00 mais 80% dos custos dos produtos vendidos do ms seguintes - O CPV representa, em mdia, 70% das vendas. Considerando-se, apenas, os dados acima, o lucro bruto acumulado projetado para abril de 2007, em reais, ser de (A) 48.000,00 (D) 72.000,00 (B) 60.000,00 (E) 73.600,00 (C) 65.800,00

8. Dados extrados da contabilidade de custos da Indstria Plastitil Ltda., com valores em reais. Aluguel da fbrica Depreciao de mquinas Mo de obra direta Mo de obra indireta Matria prima Materiais de consumo Salrios de superviso 23.000,00 75.000,00 215.000,00 389.000,00 230.000,00 10.000,00 435.000,00

Com base apenas nos dados acima e considerando a classificao dos custos em diretos e indiretos, o total dos custos diretos, em reais, (A)445.000,00 (D) 844.000,00 (B) 455.000,00 (E) 890.000,00 (C) 468.000,00