TALLER MECNICO -- TORNO

01.- DIAGRAMA DE CASOS DE USO DEL NEGOCIO.

ASISTENTE DE PEDIDO NEGOCIAR PEDIDO

(from CASO USO DE NEGO... (from TRABAJADORES DE NEGOCIO)

RECEPCIONAR ORDEN DE PEDIDO

(from CASO USO DE NEGO...

DISEADOR
(from TRABAJADORES DE NEGOCIO)

CLIENTE
(from ACTORES DE NEGOCIO)

RECEPCIONAR ORDEN DE PEDIDO A ESCALA

(from CASO USO DE NEGO...

OPERADOR
(from TRABAJADORES DE NEGOCIO)

ELABORAR FACTURA
(from CASO USO DE NEGO...

ENCARGADO DE FACTURACION
(from TRABAJADORES DE NEGOCIO)

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02.- DOCUMENTO DE ESPECIFICACION DE CASOS DE USO DEL NEGOCIO.

A. Negociar Pedido 1. Introduccin 1.1. Propsito: El caso de uso de negociar pedido tiene como propsito identificar las actividades que se llevan a cabo durante el proceso de Produccin en un TALLER MECANICO DE TORNO. 1.2. Alcance: Este proceso compete al asistente de Pedidos.

1.3. Referencias: las referencias obtenidas para plantear este caso de uso de negocio fueron obtenidas por entrevistas a los trabajadores del taller mecnico.

1.4. Visin: El presente documento muestra el propsito, alcance, una descripcin breve del uso en cuestin, flujo de trabajo y requerimientos especiales, que describen el trabajo que se realiza en el proceso de Produccin de un taller mecnico.

2. Descripcin Breve: El Asistente de Pedidos atiende a un cliente quien realiza un pedido y verifica los tiempos, costo, diseo y stock; para luego establecer un presupuesto de elaboracin de pedido, luego el cliente recibe el presupuesto de pedido y lo evala ve si le conviene o no si es si realiza el pedido en caso contrario no lo realiza el pedido; si decide realizar el pedido le informa al asistente de pedidos para que este reciba la aceptacin y finalmente lo realice.

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3. Flujo de trabajo Realizar Pedido: el cliente llega y realiza un pedido de producto.

Recibe el pedido: el asistente de pedidos recibe el pedido.

Elaborar pedido: el asistente de pedidos elabora el pedido para luego realizar un presupuesto.

Informar presupuesto de pedido: el asistente de pedidos informa sobre presupuesto de pedidos.

Recibe presupuesto de pedidos: el cliente recibe el presupuesto de pedidos

Evala presupuesto: el cliente evala presupuesto y ve si le conviene o no realizar el pedido.

4. Requerimientos Especiales Facilidad de uso: Interfaz, amigable y manipulable. Confiabilidad : El software de este proceso debe ser confiable para que no existan fallas o estas sean mnimas , adems debe tener rpida recuperabilidad ante los fallos.

Soporte: El software de este proceso debe poderse extender y adaptar de acuerdo a los cambios que puedan existir.

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B. Recepcionar orden de pedido. 1. Introduccin Propsito: El caso de uso de negocio de recepcionar orden de pedido tiene como propsito identificar las actividades que se llevan a cabo durante la Entrega de pedidos en un taller mecnico.

Alcance: Este proceso compete al asistente de Pedidos, Diseador. Referencias: las referencias obtenidas para plantear este caso de uso de negocio fueron obtenidas por entrevistas a los trabajadores del taller mecnico de torno.

Visin: El presente documento muestra el propsito, alcance, una descripcin breve del uso en cuestin, flujo de trabajo y requerimientos especiales, que describen el trabajo que se realiza en la entrega de pedidos en un taller. 2. Descripcin Breve:

El asistente de pedidos recepciona aceptacin de pedidos y elabora una orden de fabricacin de pedido este tambin emite orden de fabricacin y luego lo enva al diseador quien realiza el diseo del pedido. 3. Flujo de trabajo. Recepcionar aceptacin de pedidos: El asistente de pedidos recepciona aceptacin de pedidos.

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Elaborar orden de fabricacin: El asistente de pedidos es quien elabora la orden de fabricacin. Emite orden de fabricacin de pedido: El asistente es quien emite orden de fabricacin de pedidos. Recibe orden de fabricacin: El diseador recibe orden de fabricacin de pedido enviado por el asistente de pedidos. Realiza diseo y pedido: El diseador realiza el diseo y pedido del producto.

4. Requerimientos Especiales

Facilidad de uso: Interfaz, amigable y manipulable.

Confiabilidad : El software de este proceso debe ser confiable para que no existan fallas o estas sean mnimas , adems debe tener rpida recuperabilidad ante los fallos.

Soporte: El software de este proceso debe poderse extender y adaptar de acuerdo a los cambios

C. Recepcin orden de pedido a escala: 1. Introduccin Propsito: El caso de uso de negocio de recepcin de orden de pedido a escala tiene como propsito identificar las actividades que se llevan a cabo durante la elaboracin de facturas en un taller.

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Alcance: Este proceso compete al diseador, y al operador. Referencias: las referencias obtenidas para plantear este caso de uso de negocio fueron obtenidas por entrevistas a los trabajadores del taller.

Visin: El presente documento muestra el propsito, alcance, una descripcin breve del uso en cuestin, flujo de trabajo y requerimientos especiales, que describen el trabajo que se realiza en la elaboracin de facturas en un taller mecnico de torno.

2. Descripcin Breve: El diseador emite orden de pedido a escala y lo enva al operador quien recibe orden de pedido a escala y fabrica el producto y tambin elabora ticket de pedido atendido.

3. Flujo de trabajo Pasos de proceso: Emite orden de pedido a escala: El diseador es quien emite orden de pedido a escala y luego lo enva al operador. Recibe orden de pedido a escala: El operador es quien recibe esta orden de pedido a escala Fabricar el producto: El operador es quien ba a fabricar el producto y luego va a elaborar un ticket de pedido atendido.

4. Requerimientos Especiales

Facilidad de uso: Interfaz, amigable y manipulable.

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Confiabilidad : El software de este proceso debe ser confiable para que no existan fallas o estas sean mnimas , adems debe tener rpida recuperabilidad ante los fallos.

Soporte: El software de este proceso debe poderse extender y adaptar de acuerdo a los cambios.

D. Elaborar factura 1. Introduccin Propsito: El caso de uso de negocio de elaborar factura tiene como propsito identificar las actividades que se llevan a cabo durante la elaboracin de Mantenimiento en un taller de torno.

Alcance: Este proceso compete al operario y al encargado de facturacin. Referencias: las referencias obtenidas para plantear este caso de uso de negocio fueron obtenidas por entrevistas a los trabajadores del taller.

Visin: El presente documento muestra el propsito, alcance, una descripcin breve del uso en cuestin, flujo de trabajo y requerimientos especiales, que describen el trabajo que se realiza en el mantenimiento en un taller.

2. Descripcin Breve: El operario emite un ticket de pedido y lo enva al encargado de facturacin quien elabora una factura y lo emite esta factura.

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3. Flujo de trabajo Pasos de proceso: Emite ticket de pedido: El operario emite ticket de pedido y lo enva hacia el encargado de facturacin. Recibe ticket de pedido: El encargado de facturacin recibe el ticket Elaborar factura: El encargado de facturacin es quien elabora la factura. Emite factura: El encargado de facturacin es quien emite la factura.

4. Requerimientos Especiales

Facilidad de uso: Interfaz, amigable y manipulable.

Confiabilidad : El software de este proceso debe ser confiable para que no existan fallas o estas sean mnimas , adems debe tener rpida recuperabilidad ante los fallo

Soporte: El software de este proceso debe poderse extender y adaptar de acuerdo a los cambios.

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03.- DIAGRAMA DE ACTIVIDADES A- D.A. NEGOCIAR PEDIDO

CLIENTE
CLIENTE

ASISTENTE DE PEDIDOS
TRABAJO PEDIDO

REALIZAR PEDIDO

RECIBE EL PEDIDO

VERIFICAR TIEMPO

VERIFICAR COSTO

VERIFICAR DISEO

VERIFICAR STOCK

RECIBIR PRESUPUESTO DE PEDIDO

PEDIDO

ESTABLECER PRESUPUESTO Y ELABORAR PEDIDO

CLIENTE

EVALUAR PRESUPUESTO DE PEDIDO INFORMAR PRESUPUESTO DE PEDIDO CONVIENE NO SI

PRESUPUESTO

NO REALIZAR PEDIDO

REALIZAR PEDIDO PEDIDO ACEPTADO RECIBIR ACEPTACION DE PEDIDO

INFORMAR REALIZACION DE PEDIDO

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B.- D.A. ELABORAR ORDEN DE FABRICACION:

ASISTENTE DE PEDIDOS DISEADOR

RECEPCIONAR ACEPTACION DE PEDIDO

ORDEN DE FABRIC...

ELABORAR ORDEN DE FABRICACION DE PEDIDO

ORDEN DE FABRIC...

EMITE ORDEN DE FABRICACION DE PEDIDO

RECIBE ORDEN DE FABRICACION DE PEDIDO

DISEO

REALIZAR DISEO...

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C.- D.A RECEPCION ORDEN DE PEDIDOS A ESCALA

DISEADOR

OPERADOR
ORDEN DE PEDID...

EMITE ORDEN DE PEDIDO A ESCALA

RECIBE ORDEN DE PEDIDO A ESCALA

FABRICAR EL PRODUCTO TICKET

ELABORAR TICKET DE PEDIDO ATENDIDO

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D.- D.A. ELABORAR FACTURA

OPERARIO

ENCARGADO DE FACTURACION

TICKET DE PED...

EMITE TICKET DE PEDIDO

RECIBIR TICKET DE PEDIDOS

FACTURA

ELABORAR FACTURA

EMITIR FACTURA

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4.- MODELO DE OBJETOS DEL NEGOCIO.

4.1.- DIAGRAMA DE OBJETOS DE NEGOCIO: NEGOCIAR PEDIDO.

CLIENTE
(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

R,L R,L

TRABAJO
(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

PEDIDO ASISTENTE DE PEDIDO

(from TRABAJADORES DE NEGOCIO)

(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

PRESUPUESTO
(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

PEDIDO ACEPTADO
(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

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4.2.- DIAGRAMA DE OBJETOS DE NEGOCIO: RECEPCIONAR ORDEN DE PEDIDO.

R,L

ORDEN DE FABRICACION ASISTENTE DE PEDIDO

(from TRABAJADORES DE NEGOCIO) (from ENTIDADES DE NEGOCIO)

ORDEN DE FABRICACION DE PEDIDOS

(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

R,L

L DISEADOR
(from TRABAJADORES DE NEGOCIO)

DISEO
(from ENTIDADES DE NEGOCIO)

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4.3.- DIAGRAMA DE OBJETOS DE NEGOCIO: RECEPCIONAR ORDEN DE PEDIDO A ESCALA.

ORDEN DE PEDIDO A ESCALA R,L

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

L OPERADOR
(f rom TRABAJADORES DE NEGOCIO)

TICKET
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

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4.4.- DIAGRAMA DE OBJETOS DE NEGOCIO: ELABORAR FACTURA.

TICKET DE PEDIDO ATENDIDO

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

R,L

R,L ENCARGADO DE FACTURACION

(f rom TRABAJADORES DE NEGOCIO)

FACTURAS
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

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05.- DIAGRAMA DE DOMINIO. 5.1 DIAGRAMA DE DOMINIO: NEGOCIAR PEDIDO.

1..n CLIENTE
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

1..n PEDIDO

1 TRABAJO
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

1..n PEDIDO ACEPTADO

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

1 PRESUPUESTO
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

5.2 DIAGRAMA DE DOMINIO: RECEPCIONAR ORDEN DE PEDIDO.

1 ORDEN DE FABRICACION DE PEDIDOS

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

1 DISEO
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

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5.3 DIAGRAMA DE DOMINIO: RECEPCIONAR ORDEN DE PEDIDO A ESCALA.

1 ORDEN DE PEDIDO A ESCALA

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

1 TICKET
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

5.4 DIAGRAMA DE DOMINIO: ELABORAR FACTURA.

1 TICKET DE PEDIDO ATENDIDO

(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

1 FACTURAS
(f rom ENTIDADES DE NEGOCIO)

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06.- DOCUMENTO DE VISION.

Visin
1. Introduccin. Este documento describe el Sistema para realizar las operaciones de negociar pedido, recepcionar orden de pedido, recepcionar orden de pedido a escala, elaborar factura sus caractersticas y la visin a futuro que vamos a dar al presente proyecto. 1.1 Propsito. El documento tiene la intencin de definir el marco referencial en el que se desarrollar el proyecto la especificacin del servicio que se prestar, pudiendo derivar de esto el porqu de la iniciativa en el mismo. Por otro lado, tambin es el propsito llevar a cabo una de las mejores prcticas de la Ingeniera de Software: la de mantener una documentacin del proyecto desde el inicio de su ciclo de vida.

1.2 Alcance. Este documento pretende detallar desde la Oportunidad de Negocio del servicio hasta los requerimientos que deben cumplirse en el desarrollo del mismo. Es bueno precisar que este artefacto deber ser tomado en cuenta como base para la documentacin de los artefactos que conforman el proyecto.

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07.- DOCUMENTO DE GLOSARIO DE TERMINOS. 1. Introduccin Este documento recoge todos y cada uno de los trminos manejados a lo largo de todo el proyecto de desarrollo de un sistema para realizar la secuencia del proceso de produccin del TALLER MECANICO. Se trata de un diccionario informal de datos y definiciones de la nomenclatura que se maneja, de tal modo que se crea un estndar para todo el proyecto.

1.1 Propsito El propsito de este glosario es definir con exactitud y sin ambigedad la terminologa manejada en el proyecto de desarrollo de un sistema para realizar las operaciones de realizar pedidos en un taller mecnico .Tambin sirve como gua de consulta para la clarificacin de los puntos conflictivos o poco esclarecedores del proyecto.

1.2 Alcance El alcance del presente documento se extiende a todos los subsistemas definidos para el taller.

1.3 Referencias El presente glosario hace referencia a los siguientes documentos: - Documento Plan de Desarrollo Software del Taller Mecnico de torno. - Documento Visin del Proyecto del Taller Mecnico de torno. - Documentos de Especificacin de Casos de Uso del Proyecto del Taller Mecnico de torno.
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1.4 Organizacin del Glosario El presente documento est organizado por definiciones de trminos ordenados de forma ascendente segn la ordenacin alfabtica tradicional del espaol.

2. Definiciones A continuacin se presentan todos los trminos manejados a lo largo de todo el proyecto. Bancada: sirve de soporte para las otras unidades del torno. En su parte superior lleva unas guas por las que se desplaza el cabezal mvil o contrapunto y el carro principal. Cabezal fijo: contiene los engranajes o poleas que impulsan la pieza de trabajo y las unidades de avance. Incluye el motor, el husillo, el selector de velocidad, el selector de unidad de avance y el selector de sentido de avance. Adems sirve para soporte y rotacin de la pieza de trabajo que se apoya en el husillo. Contrapunto: el contrapunto es el elemento que se utiliza para servir de apoyo y poder colocar las piezas que son torneadas entre puntos, as como otros elementos tales como portabrocas o brocas para hacer taladros en el centro de los ejes. Este contrapunto puede moverse y fijarse en diversas posiciones a lo largo de la bancada. Carro porttil: consta del carro principal, que produce los movimientos de la herramienta en direccin axial; y del carro transversal, que se desliza transversalmente sobre el carro principal en direccin radial. En los tornos paralelos hay adems un carro superior orientable, formado a su vez por tres piezas: la base, el charriot y la torreta portaherramientas. Su base est apoyada sobre una plataforma giratoria para orientarlo en cualquier direccin.

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Cabezal giratorio o chuck: su funcin consiste en sujetar la pieza a mecanizar. Hay varios tipos, como el chuck independiente de cuatro mordazas o el universal, mayoritariamente empleado en el taller mecnico, al igual que hay chucks magnticos y de seis mordazas.

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