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CONECTORES DE PRECEDNCIA
Trmino a Incio (TI) Indica que a atividade sucessora s ter incio quando a sua predecessora for concluda.
PREDECESSORA TI
SUCESSORA
Incio a Incio (II) Indica que a atividade sucessora ser iniciada em conjunto com a atividade predecessora.
PREDECESSORA II SUCESSORA
Trmino a Trmino (TT) Indica que a atividade sucessora terminar em conjunto com a atividade predecessora.
PREDECESSORA TT SUCESSORA
Incio a trmino (IT) Indica que a atividade sucessora ser concluda quando a atividade predecessora iniciar.
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PREDECESSORA IT SUCESSORA
Existem vrias maneiras de relacionar as atividades no Microsoft Project, ento vejamos como realizar esses relacionamentos.
DESFAZENDO UM RELACIONAMENTO
Para desfazer um relacionamento entre atividades, siga os passos abaixo: 1 Selecione as tarefas que sero desvinculadas; 2 Na barra de ferramentas padro pressione o boto Desvincular Tarefas. As tarefas selecionadas e vinculadas tero seus relacionamentos desfeitos.
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1 Posicione o cursor do mouse sobre a barra de Gantt da primeira tarefa do relacionamento; 2 Pressione e segure o boto esquerdo do mouse arrastando o cursor at a barra de Gantt da segunda tarefa do relacionamento.
Sequenciamento 1
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EDITANDO RELACIONAMENTOS
Nem sempre precisamos de relacionamentos TI, muitas vezes necessitamos de outros tipos de relacionamentos. Para editar um relacionamento j existente siga os passos abaixo: 1 Posicione o cursor do mouse sobre a seta de relacionamento que aparece entre duas tarefas;
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2 D um duplo clique sobre a seta de relacionamento; 3 Na janela Dependncia Entre Tarefas (Sequenciamento 2) mude o tipo para II (Incio p/ Incio) e pressione OK.
Sequenciamento 2
LATNCIA
Em algumas situaes necessitamos inserir antecipaes ou atrasos nas atividades relacionadas para enquadr-las corretamente ao planejamento . A esses atrasos ou antecipaes chamamos de latncia, que podem ser positivos(atraso) ou negativos (antecipao). Para inserir uma latncia a uma tarefa siga os passos abaixo: 1 Posicione o cursor do mouse sobre a seta de relacionamento da tarefa que ser modificada e d um duplo clique para acessar a janela de dependncia entre tarefas; 2 Na janela Dependncia Entre Tarefas inclua a latncia e pressione OK;
Sequenciamento 3
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DICA:Voc tambm pode inserir uma latncia, dando um duplo clique sobre o nome da atividade e no quadro de Informaes sobre a Tarefa na guia Predecessoras preencha a coluna latncia. Ou ainda preenchendo a coluna predecessoras da tabela de entrada acrescentando um sinal de adio aps o nmero da ID relacionada e digitando o tempo de latncia.Ex: 3TI + 1dia ou 3TI - 1dia. DICA II As latncias tambm podem ser inseridas em percentual. Por exemplo podemos inserir que uma tarefa esta relacionada com outra usando um conector II com um latncia de 50%. Se a tarefa predecessora for de 4 dias a tarefa sucessora comear 2 dias aps o inicio da predecessora. Se a tarefa predecessora aumentar a durao para 6 dias, a tarefa sucessora s iniciar aps 3 dias do inicio da predecessora. Ex: 3II+50%
Margem de Atraso Tempo que uma tarefa pode atrasar sem impactar nas tarefas sucessoras. Margem de Atraso Total Tempo que uma tarefa pode atrasar sem impactar no prazo final do projeto. Inicio Data de inicio mais cedo de uma tarefa. Trmino Data de trmino mais cedo de uma tarefa. Inicio Atrasado Data de inicio mais tarde de uma tarefa. Trmino Atrasado Data de trmino mais tarde de uma tarefa.
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sequenciamento 4
No modo de exibio Gantt de Controle possvel identificar as tarefas crticas, atravs das cores das barras de gantt. As barras vermelhas so as tarefas crticas e as azuis as tarefas no crticas. Para analisarmos melhor o caminho crtico necessrio exibir a tabela de cronograma para verificarmos as folgas das tarefas dos projetos. Para exibir a tabela de cronograma siga os passos abaixo: 1 Com o modo de exibio gantt de controle selecionado, acione o menu Exibir / Tabela; 2 Clique sobre a tabela Cronograma.
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sequenciamento 5
Na tabela Cronograma possvel verificarmos os prazos mais cedo e mais tarde de uma tarefa e analisarmos as folgas existentes no caminho no crtico.
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sequenciamento 6
3 Na opo Tarefas so crticas quando a margem de atraso menor ou igual a, digite a margem desejada em dias; 4 Pressione o boto OK.
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3 Marque o checkbox Os projetos inseridos so calculados como tarefas de resumo; 4 Pressione o boto OK.
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sequenciamento 7
sequenciamento 8
3 Na segunda etapa do assistente, selecione o boto de radio Caminho Crtico e pressione o boto Concluir.
PERT/CPM
Para exibir um diagrama de precedncia com a viso do caminho crtico, basta acionar o modo de exibio Diagrama de Rede.
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sequenciamento 9