UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS Divisin de Estudios en Formaciones Sociales Licenciatura:

ADMINISTRACIN

Unidad de aprendizaje por objetivos

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

DRA. EDITH GUADALUPE BALTAZAR DAZ Presidenta de la Academia de Administracin y Recursos Humanos

DR. ROGELIO MARTNEZ CRDENAS Jefe del Departamento de Estudios Organizacionales

FORMATO GENERAL PROGRAMA DE ASIGNATURA

NOMBRE DE MATERIA CDIGO DE MATERIA DEPARTAMENTO REA DE FORMACIN CENTRO UNIVERSITARIO CARGA HORARIA TEORA CARGA HORARIA PRCTICA CARGA HORARIA TOTAL CRDITOS TIPO DE CURSO NIVEL DE FORMACIN PROFESIONAL P.E. PARTICIPANTES ELABOR PREREQUISITOS FECHA DE ACTUALIZACIN

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS AD104 DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES OPTATIVA ABIERTA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS 20 40 60 6 CURSO- TALLER LICENCIATURA ADMINISTRACIN ACADEMIA DE ADMINISTRACIN Y RECURSOS HUMANOS NINGUNO ENERO DE 2012

OBJETIVO GENERAL

Evaluar las tcnicas administrativas en la deteccin de oportunidades, en la toma de decisiones, en el anlisis, la planeacin, la organizacin, la direccin y el control de una empresa constructora ya sea en su reorganizacin o en la creacin de una nueva. OBJETIVOS ESPECFICOS

El alumno evaluar las tcnicas administrativas en la deteccin de oportunidades, en la toma de decisiones, en el anlisis, planeacin organizacin, direccin y control de una nueva constructora, ya en reorganizacin o en la creacin de una nueva. Identificar en una empresa constructora, las funciones socio-econmicas y los factores para lograrlo. Analizar las etapas del proceso administrativo y las innovaciones que se van presentando en una empresa constructora. Aplicar los principios de planeacin en el diseo de una empresa constructora. Aplicar los pasos de la organizacin en la simulacin de una empresa del ramo de la construccin. Entender que la direccin de una empresa constructora, forma parte de un trabajo profesional. Establecer estndares para medir resultados y corregir desviaciones en cuanto a calidad, cantidad, tiempo y costo en la empresa de referencia.

CONTENIDO TEMTICO SINTTICO

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS Unidad 1. Introduccin a la Administracin de la Construccin 1.1 Objetivos de la empresa constructora 1.2 Funciones principales 1.3 Factores que intervienen en el logro Unidad 2. La Administracin de Empresas Constructoras 2.1 La administracin contable y financiera en las empresas constructoras 2.2 Administracin de capital humano de las empresas constructoras 2.3 La legislacin aplicable a las obligaciones patronales de la industria de construccin Unidad 3. El proceso administrativo 3.1 Principios bsicos 3.2 Orgenes de fenmeno administrativo 3.3 Innovaciones Unidad 4. Planeacin de las empresas constructoras 4.1 Concepto y definicin de planeacin 4.2 Caractersticas de la planeacin 4.3 Principios 4.4 Tcnicas

Unidad 5. La organizacin de la empresa constructora 5.1 Conceptos y definiciones 5.2 Elementos y pasos 5.3 Tipos de organizacin 5.4 Tcnicas

Unidad 6. La direccin de la empresa constructora 6.1 Conceptos y definicin 6.2 Principios 6.3 Tipos gerenciales de liderazgo 6.4 Tcnicas de direccin Unidad 7. El control de la empresa constructora 7.1 Concepto y definicin de control 7.2 Procesos y factores 7.3 Tipos de control

ESTRUCTURA CONCEPTUAL ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

BIBLIOGRAFA BSICA Prez Chvez, Jos. Constructoras rgimen contable, fiscal y de seguridad social. Mexico. Editores Unidos, 2010. Matheln Leyva, Carlos R. Estudio del rgimen fiscal de empresas constructoras. Mxico, Instituto Mexicano de Contadores Pblicos, 2008. Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Construccin censos Econmicos 2004. Mxico, Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica, 2006.

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin. Mxico, McGraw-Hill / Interamericana Editores, 2006. Daft, Richard L. Introduccin a la administracin. Mxico, Cengage, 2010. Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Encuesta anual de la industria de la construccin (EAICO) 2002. Aguascalientes, Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e informtica, 2003. Surez Salazar, Carlos. Administracin de empresas constructoras. Mxico, Limusa 1997.

ENSEANZA-APRENDIZAJE

Se promueve al alumno para que con base en sus conocimientos adquiridos durante el curso sea apto para aplicar y analizar los costos, as como, la forma en que stos repercuten para las organizaciones, con el propsito de llevar un mejor control de los mismos. Se sugiere utilizar una metodologa centrada en el alumno, partiendo de la premisa de que el aprendizaje se construye hacindolo.

CARACTERSTICAS DE LA APLICACIN PROFESIONAL DE LA ASIGNATURA

Dominar las tcnicas administrativas de ruta crtica y control de costos, ya que en la industria de la construccin son bsicas para su administracin

CONOCIMIENTOS, APTITUDES, VALORES, ETC.

El alumno desarrollar el sentido de responsabilidad y anlisis para la toma de decisiones, apegndose a una estrategia de previamente definida, orientado por su sentido de honestidad y tica profesional.

MODALIDADES DE EVALUACIN

Examen departamental Exmenes Investigacin (documentales, mtodo de casos y de campo, etc.) Productos de aprendizaje (reportes de lectura, prcticas, tareas, etc.) TOTAL

20 pts. 30 pts. 20 pts. 30 pts. 100 pts.