Guatemala, viernes 26 de julio de 2013

Proyecto matutino!!

URL TRABAJO SOCIAL

El proyecto

matutino

!!
EDICIN QUINCENAL No. 1
Guatemala, Viernes 26 de julio del 2013

Por una apuesta de cambio

Conozca los beneficios del monitoreo en un proyecto

. ....................................................................................................

La evaluacin Conozca los diferentes tipos de evaluacin segn Ernesto Fontaine.

Gua prctica del monitoreo

s

Internacionales pg. /5

Deportes pg. / 6

Gua de conceptos Conozca los conceptos ms relevantes en un proyecto. Nacionales pg. / 2

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Proyecto matutino!!

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Nacionales

Actividades en clase
Cuadro de Conceptos
Por la redaccin Informacin de ETS. PRYEOCTO COLOGI NOSDIACOTIG MRAOC MOREOTONI CIONUAEVAL NLAP AMRAGROP ORDDIACANI IZTRAM Proyecto: Apuesta poltica de cambio, de transformacin de condiciones no deseadas a condiciones deseadas. Lgico: Pasos coherentes y ordenados Diagnstico: Anlisis de una situacin problema Marco: Grafico para visualizar un proceso Monitoreo: Supervisar, verificar o controlar la ejecucin de actividades en el tiempo previsto y con los recursos previstos. Evaluacin: Medicin, comparacin para verificar el logro de los objetivos o resultados de un proyecto. Plan: Unidad ms grande y a la vez, la ms operativa de un proyecto. Programa: Hace operativo un plan y est constituido por ms de un proyecto. Indicador: Seal de alerta. Matriz:

Actividades en casa
Actividades de la segunda y tercera semana
Individuales 1. Cul es la relacin entre el monitoreo y la evaluacin con el diseo de un proyecto? Ambos son procesos interconectados y complementarios. Por ejemplo, el monitoreo permite, adems de poner de manifiesto soluciones problemticas y de aportar pistas para identificar causas y posibles soluciones, detectar seales de alarma que sern insumo para la evaluacin.
2. Para qu sirve el monitoreo?

permite revisar en forma peridica los aspectos estratgicos, brinda informacin para la gestin del proyecto.
3. Cul es la diferencia entre monitoreo

y seguimiento? El monitoreo revisa el progreso del proyecto y el seguimiento es el examen y acopio de informacin durante o despus de la ejecucin de un proyecto.

Para el seguimiento que se realiza durante la ejecucin de una poltica, programa o proyecto,

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Proyecto matutino!!

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INTERNACIONALES

Actividades en casa
Autoevaluacin de la Primera semana
1. Cmo se ha sentido con la lectura realizada? De acuerdo con la pregunta anterior, puedo establecer que me he sentido un poco interesada con los contenidos, debido a que son temas que vamos a profundizar ms y que podremos llevar a la prctica, que es un tema importante ya que esta es la base para poder llevar a cabo la evaluacin de los proyectos. 2. Qu sentimientos concretos han llegado a su mente? Por el momento puedo decir que sentimientos de alegra ya que estoy ansiosa por llevar estos conocimientos a la prctica, y cometer los mnimos errores o contratiempos. 3. Puede sealar al menos tres valores que estn implicados en el trabajo de esta primera semana? Enumrelos en orden de importancia y justifique su respuesta. Compromiso: Al decidir estudiar uno establece el compromiso de realizar todo lo que los cursos demanden. Responsabilidad: Porque como estudiantes es un valor importante para poder realizar las tareas, es algo que debe estar intrnseco a nosotros. Perseverancia: Esto debido a que no importa cunto tiempo tenemos, cuantos problemas se atraviesen en el camino, o cuan complicados estn los contenidos lo importante es seguir adelante y terminar lo que ya nos ha estado establecido.

4. De las definiciones de monitoreo, encontradas

en la lectura de la semanas, cules cree usted que son las ms importantes y por qu? Que es informacin para la gestin de proyectos, es la revisin del progreso del proyecto. Debido a que esta mas concisa la informacin y ms entendible.

5. Qu recomendaciones hara usted a otra

estudiante, para disear un proceso de monitoreo? Considero que en estos momentos no puedo dar consejos, ms que leer bien los contenidos.

6. Considera usted que a veces se fracasa en el

monitoreo, por no seguir ciertos criterios como los enumerados en la lectura? Supongo que el monitoreo es como una receta a seguir, y si no se siguen los pasos acordados no se obtendrn los resultados deseados.

I.

7. En una escala de 1 a 5, en dnde 1 es no estoy

listo o lista para usar estas ideas y 5 es estoy listo o lista para usar estas ideas, cun preparado est usted, para utilizar en un proceso de monitoreo, las presentadas en la lectura?

II.

III.

En un 3 8. Cmo se considera usted para iniciar el diseo de un proceso de monitoreo, considerando lo anterior en una escala de 1 o 5, dnde 1 es No estoy preparado y 5 es Si estoy preparado? En un 3

Autoevaluacin de la segunda y tercera semana 1. Qu conocimientos previos tena usted acerca de lo que es el monitoreo? Supongo que una forma de ver como se est llevando a cabo un proyecto, y si se esa cumpliendo con lo ya establecido.

2. Qu aplicaciones encuentra para el concepto

de monitoreo en el mbito del trabajo social? En trminos generales en la aplicacin de polticas pblicas.

3. encuentra similitud, cules entre el concepto

descrito por la lectura para el monitoreo y lo que usted conoca? Supongo que no esta tan lejos de lo que describe la lectura.

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Opinin

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Editorial
El monitoreo de proyectos

Maya Q.
De qu manera podemos definir el monitoreo, como una manera de obtener informacin para la gestin del proyecto o en pocas palabras como la revisin del progreso del proyecto. Podemos definirlo en diferentes formas de acuerdo a nuestro entendimiento y en nuestras propias palabras, sin embargo la funcin del monitoreo y la descripcin del mismo es

solo uno y se puede definir de la siguiente manera, como un conjunto de actividades de gestin que permiten verificar si el proyecto va marchando segn lo planificado. El monitoreo es una necesidad de cada proyecto para lograr resultados exitosos. Debe hacerse de forma regular y consistente, y debe monitorear la diferencia entre lo planificado y lo real. Es una actividad que muestra cundo y dnde existieron desviaciones al plan y pone en marcha las acciones correctivas para que el proyecto retorne a su camino normal. Por lo tanto mediante el monitoreo e puede comprobar la gestin del alcance, la gestin del tiempo y la gestin del costo, o sea, que el alcance del proyecto se haya establecido correctamente, se examina la programacin del proyecto, se revisa la lnea base y se controla que se hayan estimado los recursos, en calidad, cantidad y oportunidad. El monitoreo es la accin de verificar que se realicen adecuadamente los reportes previstos para el control del cumplimiento del proyecto, y se valoren los resultados operativos que va teniendo el proyecto durante todo su desarrollo.

Guatemala, viernes 1 de febrero de 2013

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Opinin

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Dx a un clik!!!!

Evaluacin
La evaluacin de proyectos consiste en comparar los costos con los beneficios que estos generan, para as decidir sobre la conveniencia de llevarlos a cabo. Esta pretende abordar el problema de la asignacin de recursos en forma explcita, recomendando a travs de distintas tcnicas que una determinada iniciativa se lleva adelante por sobre otras alternativas de proyectos. Para la identificacin de los costos y beneficios del proyecto que son pertinentes para su evaluacin, es necesario definir una situacin base o situacin sin proyecto; la comparacin de lo sucede con proyecto versus lo que hubiera sucedido sin proyecto, definir los costos y beneficios pertinentes del mismo.

Ernesto Fontaine.

La evaluacin financiera, econmica y social se efectan conjuntamente con la que podramos llamar evaluacin tcnica del proyecto, que consiste en cerciorarse de la factibilidad tcnica del mismo: que no se venga abajo el puente, que no se queme el motor, o que sea posible completar la desviacin del ro durante el otoo. As mismo, la evaluacin econmica presupone una adecuada formulacin y evaluacin administrativa, como tambin una adecuada formulacin y evaluacin institucional y legal: que sea posible expropiar los terrenos, que sea posible patentar el invento, o que no se contravengan reglamentaciones ecolgicas. La evaluacin privada de proyectos incluye una evaluacin financiera y una evaluacin econmica. La primera contempla, en su anlisis, a todos los flujos financieros del proyecto, distinguiendo entre capital propio y prestado. Esta evaluacin es pertinente para determinar la llamada capacidad financiera del proyecto y la rentabilidad de capital propio invertido en el proyecto. La evaluacin econmica, en cambio, supone que todas las compras y las ventas son al contado riguroso y que todo el capital es propio; es decir, la evaluacin privada econmica desestima el problema financiero. Para la evaluacin social, interesa el flujo de recursos reales utilizados y producidos por el proyecto. Para la determinacin de los costos y beneficios pertinentes, la evaluacin social definir la situacin del pas con la ejecucin del proyecto versus sin la ejecucin del proyecto en cuestin. As, los costos y beneficios sociales podrn ser distintos de los contemplados por la evaluacin privada econmica, porque: los valores sociales de bienes y servicios difieren del que paga o recibe el inversionista privado, o parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros.

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Deportes

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Proyecto matutino!!

Uso prctico del tema

El monitoreo es indispensables para lograr el xito de los proyectos, con la calidad requerida por los demandantes o beneficiarios, es necesario vigilar el correcto desarrollo de las actividades y tareas establecidas en el proyecto, as como el seguimiento y control de los recursos humanos y materiales que se disponen en el desarrollo del mismo por lo tanto ser durante todo el desarrollo del proyecto. Es preciso llevar un control de las actividades que se realizan en el proyecto, de los recursos necesarios para llevar a cabo su ejecucin, as como todos los componentes necesarios para que el proyecto se desarrolle adecuadamente y no se desve del cumplimiento de los objetivos planteados inicialmente. Como consecuencia en el monitoreo ser posible conocer en todo momento qu problemas se producen a fin de resolverlos o aminorarlos de manera inmediata. El monitoreo controla el avance del proyecto en su ejecucin, compara el desempeo y mide los resultados reales contra lo planeado, y revisa el comportamiento de los indicadores de desempeo.

BIBLIOGRAFA: Arenales, O. (2013) Gua de estudio semipresencial. Taller 7: proyectos sociales III. Fontaine, E. (s/f). Evaluacin social de proyectos.