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DEFINICION DE SISTEMAS DE COSTOS. EL COSTO ES LA EXPRESION MONETARIA DE LOS GASTOS INCURRIDOS EN LA PRODUCCION Y REALIZACION DE UNA MERCANCIA O EN LA PRESTACION DE UN SERVICIO. SU UTILIZACION EN LA GESTION Y DIRECCION DE LA PRODUCCION DE BIENES O SERVICIOS ES DE SINGULAR CONOCER IMPORTANCIA, LOS DADO QUE, NO SOLO SINO ES NECESARIO LA RESULTADOS GENERALES, TAMBIEN
EFICIENCIA CON QUE SE LOGRA DICHOS RESULTADOS. CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE COSTOS 1. SISTEMA DE COSTO POR RDENES DE PRODUCCION Los consumos de los elementos se acumulan e identifican por cada orden o encargo, lo que posibilita conocer el costo de cada pedido u orden. Tipo de actividad de produccin: Es especialmente apropiado cuando la produccin consiste en trabajos o procesos especiales ms que cuando los productos son uniformes y el patrn de produccin es repetitivo o continuo. Tambin se emplea cuando el tiempo requerido para fabricar una unidad de producto es relativamente largo y cuando el precio de venta depende estrechamente del costo de la produccin. Tambin se encuentra en compaas que producen diversos artculos, cuando la produccin se programa por trabajos (tornillos y tuercas). En sntesis, se aplica en industrias que realizan trabajos especiales, a pedido de clientes, para stock, con productos no estndar de diseo o especificaciones particulares. Ejemplos: imprentas, muebleras, talleres mecnicos o de
reparacin en general, electrodomsticos, construcciones, obras viales, vidrio indumentaria, zapatos, etc. Los costos que pueden identificarse con un determinado
trabajo, como por ejemplo los de materiales y de mano de obra se cargan directamente a ese trabajo tan pronto se les identifica. Los costos que no estn directamente relacionados con ningn trabajo en particular, se asignan a todos los trabajos sobre alguna base de prorrateo. La mayora de los costos indirectos de fabricacin estn dentro de la ltima categora aunque algunos, como los del tiempo de preparacin de mquinas, primas de sobretiempo y diseos de ingeniera, frecuentemente se cargan en forma directa a los trabajos aplicables. Las tasas de costos indirectos predeterminadas son particularmente tiles para el costeo de las rdenes de trabajo. Puesto que los costos indirectos reales no pueden identificarse sino hasta el fin del mes o del ao, los costos del trabajo no pueden conocerse inmediatamente despus de su terminacin si no se recurre a las tasas de costos indirectos. Registro de las rdenes de trabajo. Debido a que la produccin no tiene un ritmo constante, se requiere una planeacin cuidadosa para lograr la utilizacin ms econmica del potencial humano y de la maquinaria. La planeacin de la produccin comienza con el recibo de un pedido por cliente. Esta es la base para la preparacin y emisin para la a la fbrica con de una orden a de las a produccin. La orden de produccin contiene informacin e instrucciones fabricacin, fbrica de la respecto especificaciones del producto, el perodo de tiempo para la recorrido produccin, mquinas utilizarse, etc.
Hoja de costos: El documento de contabilidad que se usa es llamado "hoja de costos de trabajo", que contiene la acumulacin de costos para cada trabajo, de subdividida a medida en que las se principales hacen las categoras costos,
requisiciones de materiales y se incurre en la mano de obra, se anotan los trabajos pertinentes en los formularios de requisicin de materiales y boleta de tiempo. Resume en forma separada los consumos de los elementos demandados por cada orden o trabajo. La informacin para su elaboracin se obtiene de:
Los materiales y la mano de obra directa se cargan a cada trabajo conforme a la identificacin de las requisiciones de materiales y de las tarjetas de tiempos. En cambio, los costos indirectos se aplican en funcin a las bases de distribucin. La hoja de costos de los trabajos constituye un mayor
auxiliar para la cuenta trabajos en proceso. En cualquier momento, el saldo en esta cuenta es igual a los saldos sumados de las hojas de costos de trabajos. Cuando se termina un trabajo, el costo se totaliza en la hoja de costos y se usa como base para trasladar el costo de la orden a Productos Terminados o Costo de Ventas. Contabilizacin.
En este mtodo generalmente se realizan distintos tipos de trabajos que reciben las siguientes denominaciones:
Producto: planta.
artculo
ntegramente
fabricado
en
la
Ensamble:
la
produccin
consiste
en
el
armado
de
Sub-ensamble: combinacin de dos o ms partes. En este caso, generalmente ambas rdenes se emiten al mismo tiempo.
Partes componentes: se fabrican para stock y posterior armado o ensamble a pedido, es decir, son conjuntos de dos o ms piezas. Las partes componentes se emiten por separado a las de ensamble.
rdenes
de
mejoras:
consisten
en
equipos,
instalaciones, herramientas, etc., fabricados y para uso propio de la empresa, es decir, bienes producidos en la misma planta.
Es un sistema produccin;
rdenes a la
costea
naturaleza
produccin. Se sabe el valor de la produccin sin necesidad de estimarla, ni de efectuar fsicos. Su produccin presupuesto -
Trabaja de acuerdo a sus clientes. Se conoce por anticipado los costos de produccin. es ms susceptible de los de planeacin de cada
La elaboracin no es necesariamente continua, por lo tanto, el volumen de produccin y control en funcin Empresa. CARACTERSTICAS DEL COSTO POR RDENES. El empleo de este sistema esta condicionado por las caractersticas de la produccin; solo es apto cuando los productos que se fabrican, bien sea para almacn o contra pedido son identificables en todo momento como pertenecientes a una orden de produccin especfica. Las distintas rdenes de produccin se empiezan y terminan en cualquier fecha dentro del periodo contable y los equipos se emplean para la fabricacin de las diversas rdenes donde el reducido nmero de artculos no justifican una produccin en serie. PROCEDIMIENTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR RDENES. El procedimiento se divide en tres partes: antes del periodo contable, durante el periodo contable, al final del periodo contable. PROCEDIMIENTOS ANTES DEL PERIODO CONTABLE. Primer paso: establecimiento de los departamentos. Se establece el nmero y tipo de departamento de produccin y servicios que se van a tener en cuenta en el nuevo sistema de contabilidad de costos. Segundo Se Paso: o presupuesto presupuesta de los costos costos generados generales de de fabricacin. calcula fabricacin para el nuevo periodo contable. requerimientos
Primero, la compaa debe hacer una lista de los distintos costos generales de fabricacin en que se esperan incurrir, luego la compaa debe tratar de calcular el costo de cada una con, base en el nivel de produccin presupuestada, las formulas Tercer presupuestables Calculo repartir de los de cada tipo de costos y a las los los previsiones de cambio de precio que pudieran incurrir. paso: en los costos indirectos departamentos. Consiste costos indirectos entre diferentes departamentos. Por ejemplo en el caso de la luz, el agua, es difcil saber cuanto consume cada departamento, entonces, este costo total por electricidad es repartido entre los Cuarto Todos departamentos existentes transferencia de servicios generales de a de a este los los procedimiento de se los deben generalmente se le denomina prorrateo. paso: los costos de departamentos produccin.
costos
fabricacin
distribuir a los departamentos de produccin, esto se debe, a que los productos que se fabrican pasan solamente por los departamentos de produccin pero sin embargo deben cargarse con todos los costos generales directamente de fabricacin; a no los simplemente aquellos asignables
departamentos de produccin, sino tambin los incurridos por los departamentos de servicios. Quinto paso: calculo de las tasas predeterminadas para los departamentos de produccin. Una vez que se han cerrado los departamentos de servicios y todos los costos generales calculados se han cargado a los departamentos de produccin, la compaa debe calcular una tasa predeterminada de costos generales para cada uno de los cada departamentos departamento de produccin. de la Las tasas se calculan de los dividiendo el total de costos generales presupuestados de despus distribucin
de
servicios el
por en
el
nivel cada
de
operaciones de
PROCEDIMIENTO DURANTE EL PERIODO CONTABLE. Primer reales. En un sistema de costos no departamentalizado, todos los costos generales reales se cargan a una cuenta titulada costos generales de fabricacin control, y adems en un registro auxiliar de acuerdo con el tipo particular de costo general. Este mismo procedimiento se emplea tambin cuando las empresas esta departamentalizada. Siempre que se incurre en un costo general lo real, a el departamento generales de de contabilidad general carga costos paso: contabilizacin de los costos generales
fabricacin - control. Adems el tipo particular de costo incurrido se asienta tambin en un registro auxiliar; Pero cuando el sistema esta departamentalizado, el registro auxiliar tambin esta, departamentalizado. Por lo cual, la contabilidad de los costos generales reales es exactamente la misma sea que el sistema este departamentalizado o no. El registro auxiliar de costos generales departamentalizado lo puede llevar el departamento de contabilidad general, pero a menudo lo lleva el departamento de costos. Con un sistema registro incurre departamentalizado auxiliar en un como costo habr real tantas y se hojas carga a en que el se departamentos. Siempre
general
costos
generales de fabricacin control, se registra tambin en el auxiliar en la hoja del departamento correspondiente. Si el cargo es por materiales indirectos por ejemplo, se registra en la hoja del departamento que se especifique en la requisicin, si se trata de mano de obra indirecta, se
registra en la hoja del departamento particular el cual se refiere el cargo de la mano de indirecta. Si se trata de un costo general que no se pueda relacionar directamente con un departamento particular se distribuye, entonces, a las distintas hojas de cada departamento sobre la misma base que se distribuyo el respectivo costo total calculado antes de comenzar el periodo contable. Por medio de este procedimiento, todos los costos generales se departamentaliza cada vez que se registran, lo que significa que al final del ao, el cargo total a control de costos generales de fabricacin durante el ao, estar no solamente detallado por tipo de costo, sino tambin distribuida por departamentos. PROCEDIMIENTO AL FINAL DEL PERIODO CONTABLE. Al final en del la ao cuenta todos costos los costos generales de reales incurridos durante el ao, habrn quedado registrados en total generales fabricacin control. Tambin quedarn detallados por tipo de costo y distribuidos departamentalmente en el registro auxiliar de costos generales. Entre tanto todos los costos generales aplicados a las hojas de costos durante el ao habrn sido registradas departamentalmente en las tres cuentas de costos generales de fabricacin aplicados. Entonces lo que debe hacer la compaa, es calcular las variaciones de costos reales generales (CIFy proceder y a su contabilizacin, aplicados) y efectuando el cierre de las cuentas de costos generales control) aplicados (CIF despus proceder al cierre de las variaciones. 2. SISTEMA DE COSTO POR PROCESO Es un sistema de acumulacin de los costos del producto una produccin masiva cuando este se manufactura mediante
y en forma
continua e interrumpida a travs de una serie llamadas procesos. Los costos para un periodo o centros de costos. de especifico por
Producen para tener sctock. No Conocen a sus clientes. La lnea de produccin es continua. La transformacin se realiza a travs Busca llevar el control global La incurrencia de registran a travs procesos.
de los costos.
Su
principal
caracterstica donde no
es posible
identificar un
Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de materiales, mano de obra e indirectos de fabricacin; en procesos paralelos o secuenciales y en los que las unidades se miden en trminos fsicos (litros, kilos, metros). El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos por los departamentos o procesos en un perodo, y las cantidades producidas en el mismo. Es un sistema simple y econmico, porque no existen
La imposibilidad de conocer los costos consumidos por cada tipo de trabajo, hace que las erogaciones no se acumulen por elemento, por lo tanto no se utiliza la hoja de costos. Los elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendo de uno a otro, determinando valores:
En este sistema, el traslado recproco o secuencial entre procesos es lo habitual. La contabilidad de costos por procesos. Se hace hincapi en la acumulacin de costos para cierto perodo de tiempo (por ejemplo, un mes), por procesos, departamentos, funciones o centros de costos, por los cuales es responsable un gerente. Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los que tienen importancia a los fines del control. Los costos que se relacionan directamente con el producto tambin se relacionan directamente con los procesos. Sin embargo, para propsitos de costeo de los productos, los costos que tienen una relacin indirecta con los procesos se asignan a stos sobre alguna base razonable. Despus de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan cada los de informes de control o y la se informacin para la gerencia. Los costos por los cuales es responsable comparan gerente departamento de actuacin proceso, con alguna medida (asignaciones
presupuestales, costos estndar o resultados de perodos anteriores). Una vez que se ha obtenido la informacin de control de las cuentas de costos, todos los elementos del costo de produccin se "pasan" por las cuentas del proceso con el fin de determinar el costo de fabricacin total de los productos terminados. El inventario de apertura de trabajos en proceso ms los tres elementos del costo de produccin que se ponen en proceso durante un perodo de tiempo deben contabilizarse. El flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un proceso y cargando el siguiente proceso (o productos terminados) por el costo de los artculos transferidos. Los saldos restantes en las cuentas del proceso forman el inventario de trabajos en proceso. El costo unitario del producto se obtiene dividiendo las unidades costo uno a de de productos fabricados o procesados o entre el los artculos departamento de fabricados en una las procesados. de Estos
costos unitarios se van acumulando a medida que se pasan de otro situacin operaciones proceso secuencial, de modo que el producto terminado soporta el costo acumulativo todas realizadas. Estos datos de costo del producto se usan luego para la determinacin de la utilidad, costeo del inventario y en la toma de decisiones administrativas, tales como la fijacin de precios. Costo unitario. El clculo del costo unitario se realiza, entre otros, mediante el mtodo de los cinco pasos, que sigue la secuencia:
1. Produccin procesada computable. 2. Costo unitario. 3. Costo unitario promedio. 4. Costo de la produccin terminada. 5. Costo inventario final produccin en proceso. Estos pasos se vinculan con los siguientes conceptos:
Costos
incurridos:
los
consumidos
por
los
tres
Produccin
procesada:
cantidad
de
produccin
en
Costos
unitarios:
cociente
entre
los
costos
del
Produccin
procesada
computable:
se
calcula
por
elemento y mediante la siguiente frmula: Produccin terminada + Inv. Final de Prod. En Proc. Inv. Inicial de Prod. En Proc. El principal objetivo de un sistema de costos por proceso: Es determinar los costos unitarios totales para determinar el ingreso.
MTODOS DE COSTEO POR PROCESO Bsicamente existen dos mtodos en la asignacin de los costos por proceso el Mtodo Precio Promedio Ponderado y el Mtodo PEPS o FIFO (first in first out; primero en entrar primero en salir).
Mtodo Precio Promedio Ponderado (PPP) Bajo la este mtodo los costos del para costos su inventario obtener inicial los se
agregan a los costos del perodo y el total se divide por produccin an en equivalente Los proceso costos con por las la promedios unidades unitarios. asociados identidad
pierden
fusin, adems el inventario inicial se considera como s fuera del perodo corriente.
Mtodo PEPS (Primeras entradas, Primeras salidas) En este mtodo Se las unidades que se del inventario del inicial se
tratan de distinta forma que las unidades del perodo la corriente. en este supone las unidades los inventario de las inicial son terminadas antes que las unidades comenzadas perodo, adems separan costos unidades iniciadas y terminadas en este perodo de las unidades en proceso del inventario inicial. Los Costos por Procesos se subdividen a su vez en: Sistemas de Costos por Procesos de Absorcin y Sistemas de Costos por Procesos Gerencial: MTODO DE COSTEO POR ABSORCIN: El mtodo de costeo por absorcin incluye los costos de los elementos (materiales, a mano los de obra y costos sean su indirectos) costos de incorporados los mismos, productos, tanto de
fijos o variables. Es decir, los artculos absorben los independientemente comportamiento con relacin al volumen de actividad.
SISTEMA DE COSTEO ABC Es un nuevo sistema o modelo de costos que pretende como los anteriores sistemas, asignar los costos distribuir distribuidos generan estos con identifican elaboracin por los costos indirectos a travs las de Las las sobre los productos. Para ello postula costos. directos y de que se su los costos causas costos para
causas
actividades
y venta. el comportamiento de los costos concepto y las dice: los productos consumen actividades cuyo
Costeo ABC. Por qu y cmo implantarlo? Hoy en da las exigencias del cliente cada vez son mayores en cuanto a calidad, servicio y precio; es por ello que las tendencias que les mundiales permita que actualmente cules de rigen sus el campo y/o empresarial reconocen que contar con informacin de costos conocer productos servicios son rentables y cules no, las lleva a poseer una ventaja competitiva sobre aquellas que no la tienen, pues con dicha informacin la direccin puede tomar decisiones estratgicas y operativas en forma acertada. De acuerdo con lo anterior, la Clnica de los Remedios requiere de un buen sistema exactitud de el costos costo con de el los cual pueda y/o determinar servicios con que productos
ofrece, as como la rentabilidad de los mismos; para ello es indispensable conocer no slo los insumos y los recursos que requiere el producto y/o servicio, sino tambin las reas relacionadas con ellos y las actividades que los
involucran. Se pretende disear una metodologa de costeo ABC y aplicarla como piloto en el rea de imaginologa, que actualmente que la desconoce parcialmente de la el costo se de los servicios que ofrece y por ende su rentabilidad. Buscamos implantacin metodologa realice integralmente y en el contexto de un proceso de planeacin estratgica que incorpore en forma consistente una gestin administrativa, actividades. 2. El ABC de los costos Las empresas no pueden seguir realizando tareas que no le generen valor, deben eliminarse todas aquellas tareas que entorpezcan o no ayuden al desempeo eficaz de los factores productivos, por que este valor es lo que le da el posicionamiento privilegiado o menospreciado productos, la eficacia de los servicios, los que se precios tenga el mercado, medido esto por la calidad de sus bajos , crdito remanente, etc. El modelo de costos debe aplicarse a la formacin de la cadena de valor de la empresa, distribuyendo los costos de la manera menos arbitraria posible. El sistema de costos basado en las actividades pretende establecer el conjunto de acciones que tienen por objetivo la creacin de valor empresarial, por medio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexin un modelo su de relacin calculo siendo el causal de pero de imputacin. por los "La contabilidad de costos por actividades plantea no slo costos de no actividades productos de un este empresariales, subproducto calculo presupuestal y de costos enfocada por
material,
principal,
del
anlisis
reflexin
tanto
de
la y
organizacin
empresarial
lanzamiento
explotacin de nuevos productos, por lo que su campo de actuacin se extiende desde la concepcin y diseo de cada producto hasta su explotacin definitiva".
Fases para implementar el ABC El modelo de costeo ABC agrupacin en centros es un modelo que se basa en la de costos que conforman una
secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a travs de su consumo con el costo de los productos. Lo ms importante es conocer la generacin de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no aadan valor. Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultanea, para as obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la produccin y el valor que agregan a cada proceso. Los procesos se definen como "Toda la organizacin racional de instalaciones, energa y maquinaria, mano de obra, materia el prima, procedimientos para conseguir
resultado final". En los estudios que se hacen sobre el ABC se separan o se describen las actividades y los procesos, a continuacin se relacionan las ms comunes:
Actividades Homologar productos Negociar precios Clasificar proveedores Recepcionar materiales Planificar la produccin Expedir pedidos Facturar Cobrar Disear nuevos productos, etc.
Las actividades y los procesos para ser operativos desde del punto de vista de eficiencia, necesitan ser homogneos para medirlos en funciones operativas de los productos.
3. Finalidad del modelo ABC Los estudiosos de este sistema tienen variadas teoras sobre la finalidad del modelo, dentro de las ms utilitarias se pueden extractar: Producir informacin til para establecer el costo
informacin
polticas de toma de decisiones de la direccin. Producir informacin que ayude en la gestin de los
procesos productivos. Instauracin un sistema de costeo ABC en la empresa Beneficios Facilita el costeo justo por lnea de produccin, donde son significativos los costos
particularmente
generales no relacionados con el volumen. Analiza otros objetos del costo adems de los
sirven para la gestin de costos y para la evaluacin del rendimiento operacional. Ayuda a la identificacin y comportamiento de costos
de
esta
forma
tiene
el
potencial
para
mejorar
la
estimacin de costos.
comportamiento humano y organizacional. La informacin obtenida es histrica. La seleccin de cost-drivers y costos comunes a
varias actividades no se encuentran satisfactoriamente resueltos. El ABC no es un sistema de finalidad genrica cuyos
outputs son adecuados sin juicios cualitativos. En las reas de control y medida, sus implicaciones
Como conclusin final se debe tener en cuenta que el sistema de costos basado en las actividades se instaura como una filosofa de gestin empresarial, en la cual deben participar todos los individuos que conformen la empresa, desde los obreros y trabajadores de la planta, hasta los ms altos directivos, ya que al tener cubiertos todos los sectores productivos, se lleva a la
empresa a conseguir ventajas competitivas y comparativas frente a las entidades que ejercen su misma actividad.
4. El anlisis ABC Este articulo persigue como objetivo ofrecer un anlisis que sintetice y sistematice el marco terico del costeo basado en la actividad, a travs del estudio de sus principales conceptos y antecedentes e identificando sus ventajas y limitaciones, las de manera de que ello permita para su determinar posibilidades este mtodo
introduccin en la actividad hotelera. Lo planteado emana del hecho de que cada vez ms la determinacin se encarga para de su de los costos se de erige niveles en en de la una ventaja competitiva en el mbito de la gestin empresarial que la bsqueda adecuada eficiencia economa ptima insercin
internacional. Este aspecto para un pas como Cuba es de particular importancia si se toma en consideracin la urgencia que tiene de generar los recursos necesarios para su desarrollo socioeconmico. La pregunta que es objeto de este articulo segn lo expresado es la siguiente: Cules son los beneficios que podra en la aportar una el uso del costeo basado a de en la actividad a los usuarios de un sistema de informacin contable inquietud empresa hotelera?. de Asociada parte esta la idea central esta
investigacin es que el costeo basado en la actividad es un fenmeno complejo y contradictorio, por la variedad de limitaciones que ofrece, que sin embargo ser presenta para mltiples elementos podran tiles
dinamizar el sistema contable de empresas hoteleras que busquen optimizar la gestin de costos.
La organizacin que sigue este articulo va de lo lgico a lo histrico, en un primer momento sita inicialmente los aspectos su del conceptuales lugar con de la a investigacin, la Ello gerencia permite destacndose antecedentes respecto estudiado.
estratgica de costos, e introducindose luego en los objeto determinar como colofn sus ventajas y desventajas. De manera aclaratoria es importante dejar sentado aqu los supuestos del autor de esta investigacin, el primero es, que este trabajo parte de reconocer que el mtodo de costeo no se identifica slo con el costeo basado en la actividad, sino que el mismo forma parte de un conjunto de de mtodos stos de costeo a existentes. la parte de Una los clasificacin atendiendo
costos que se imputan a los productos, segn Amat Oriol y Soldevila Pilar es la siguiente: -Sistemas de Costos Parciales: incluyendo al sistema de costos directos, costos directos evolucionados, costos variables, costos variables evolucionados. Y por otra parte, estn los Sistemas de Costos Completos siendo los ms conocidos y los los siguientes: Sistemas de Sistemas costos de costos en por la secciones actividad. Sin la embargo por la la importancia presente tema. la un El que en la literatura coloca es de y la que los que basados
contable se le viene dando al mtodo de costeo basado en actividad, en investigacin segundo atencin de para este supuesto monetaria o servicio,
tampoco se abandona la concepcin ms general del costo produccin la como de expresin y producto recursos materiales, obtencin humanos financieros empleados
debern ser recuperados con la venta de la produccin terminada y/o por los ingresos obtenidos en la prestacin de servicios.
9. Sistemas de costos basados en actividades (ABC) Los sistemas Fase II eran la respuesta a la pregunta: Cmo puede la organizacin imputar costos para poder realizar los informes financieros y para el control de costos de los sectores?. En cambio los sistemas ABC llevan consigo preguntas diferentes: Qu actividades se realizan en la organizacin?, Cunto cuesta realizar las actividades?, o cantidad Por y de qu cada necesita actividad la organizacin Qu los realizar parte actividades procesos empresariales?, requieren
productos, servicios y clientes?. Un modelo ABC es un mapa econmico de los costos y la rentabilidad de la organizacin en base a las actividades.
Los sistemas tradicionales no contemplan los cambios en la estructura de costos cada de vez las mas empresas. Los al costos mismo operativos tienen relevancia,
tiempo que existe una mayor dificultad en su asignacin, debido a la existencia de un mayor numero de productos, mayor numero de clientes y ms canales de distribucin. Esto implica que se deba adoptar un sistema de costos que acompae esta evolucin. donde Los se sistemas produce de el costos gasto, tradicionales indican
mientras que los sistemas ABC indican en que actividades se gasta y que genera las actividades (disparadores de costos).
El ABC es un enfoque de costos que toma la informacin financiera y operacional disponible y la visualiza a travs de un Modelo de Actividades, permitiendo analizar mltiples visiones del negocio, segn las decisiones que la empresa debe tomar. Mediante un proceso de trazado de dos etapas se asignan los costos totales de los departamentos a las actividades, y luego a los objetos de costos (Productos, Clientes, etc.).
Curso:
COSTOS I
Docente:
C.P.C. SEGUNDO CIPRA OLIVARES
Alumnas:
BADA CALDERON LIZBETH CARPIO GARCIA CONSUELO CONTRERAS NEGREIROS ARACELLY GRADOS CASTILLO BLANCA