FORTALEZA ES : * Tener precios bajos manteniendo la calidad, * Procedimientos nicos y secretos en la elaboracin de sus productos * contabilidades actualizadas * Tener

precios bajos manteniendo la calidad, Elementos positivos de la organizacin, que apoya a sus metas y objetivos Elementos positivos de la organizacin, que apoya a sus metas y objetivos Fortaleza es: por ejemplo * Elevacin y devaluacin de monedas extranjeras, * Poca competitividad en el mercado de desempeo * El descenso econmico de las empresas en el medio de mercadeo. * Elevacin y devaluacin de monedas extranjeras, * Poca competitividad en el mercado de desempeo * El descenso econmico de las empresas en el medio de mercadeo. Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas Oportunidad es: por ejemplo Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporacin u organizacin Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporacin u organizacin Debilidad es: por ejemplo * Permaneca de la cada de monedas extranjeras * No legalizar bienes de la empresa. * No manejar confidencialidad de la informacin que circula en la misma * Permaneca de la cada de monedas extranjeras

* No legalizar bienes de la empresa. * No manejar confidencialidad de la informacin que circula en la misma Factores externos que tienen sus efectos en una organizacin o institucin impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas. Factores externos que tienen sus efectos en una organizacin o institucin impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas. Amenaza es: por ejemplo Ejercicio 2 captulo 1 Interrogantes 1. Fortalezas y de debilidades de la empresa? R// la expansin de sus negocios en sucursales que abarcar regiones diversas en el pas. La innovacin de los productos La experiencia que su personal tiene en el liderazgo de la gerencia. R// las debilidades que existen son La falta de comunicacin interna de la organizacin Diferentes proveedores que suplen las necesidades de cada restaurante, dejando a la deriva la economa de la red de restaurantes. No hay manuales de procedimientos y administracin que rijan decisiones dentro de los restaurantes 2. oportunidades y amenazas de la organizacin? R// sus oportunidades son el determinar que proveedores les convienen a la empresa para poderse economizar y mantener su calidad en el producto elaborado. Evaluar a todos sus restaurantes, que ms ventas produzca y apoyar sus procedimientos y efectos en el mercado. R// una de las amenazas de la red de restaurantes es que no se ha organizado adecuadamente y es un factor que la competencia puede aprovechar para sacarlos de l mercado en el que se desempea, 3. ventajas que significara para la empresa la solucin de estos problemas?

R// ganar terreno en su ambiente y poderse internacionalizar haciendo mas grande sus acciones y volvindose inigualable ante la competencia. 4. estrategias que se necesitan el gerente para solucionar la problemtica? Modernizar los locales. Unificar los mens e implementacin de nuevos. Tener solo proveedores en especfico, consolidar informacin.