Misin T&T GYM es un centro de bienestar cuya misin es motivar, educar e inspirar a un exclusivo nmero de personas de todas las

edades a vivir un estilo de vida saludable. Esto se logra a travs de un programa personalizado de entrenamiento, relajacin, nutricin y actividad fsica que preserve y/o mejore su salud, es por eso que contamos con profesionales especializados en el tema, as como tecnologa e instalaciones de punta y un servicio de alta calidad.

Adems, T&T GYM ofrece a sus colaboradores todas las oportunidades para que puedan mantenerse actualizados y as desarrollarse profesionalmente y que a travs de su trabajo puedan tambin mejorar sus condiciones de vida.

Visin Consolidarnos como el mejor Centro de Bienestar a nivel nacional y cuya exclusividad, servicio personalizado y resultados basados en ciencia y tecnologa de punta sea valorado por las personas que formen parte de esta gran familia, posicionando nuestra marca como la primera y mejor opcin en temas de salud, bienestar y ejercicio.

MATRIZ EFE Factor Amenaza

Restricciones municipales (Direccin de Obras), en cuanto a los planes de crecimiento en infraestructura. Diferentes alternativas que pueda presentar la competencia y pueda acceder a parte del mercado en competencia. Capacidad instalada de la competencia. Probable instalacin de otros Gimnasios con una mayor infraestructura. Competidores ofrezcan nuevos servicios Aparicin de productos adelgazadores sin necesidad de ejercicio.

Peso

Calificacin

Promedio ponderado

Oportunidad
Proveedores: Generar instancias de captacin a proveedores de productos nutraceuticos, ropa deportiva, etc. Clientes: Permite captar a aquellos clientes con mayor capacidad adquisitiva que va desde 25 a 65 aos. Mercados: La calidad de polivalencia (la cual

no tienen los gimnasios de la competencia), permite que el establecimiento pueda desarrollarse en la ubicacin adeacuada Clientes que se retiran de las grandes cadenas, desilusionados de que no eran lo que ellos esperaban por atencin y facilidades Inmersos en un mercado de expansin toma de conciencia por un amplio sector de la poblacin en favor de una vida mas sana y mejor calidad de vida. Competidores: La oferta de nuestro servicio en el sector, apunta hacia distintos grupos etarios. El posicionamiento clave de los miembros y sus actividades de relevancia en el sector, permiten tener una cierta ventaja competitiva respecto de la captacin y mantencin de mismos.

MATRIZ EFI Factor FORTALEZAS

Estructura del establecimiento: Fcil acceso en va principal y con bastante locomocin, limpio, elegante en su fachada externa e interna, que permite generar las condiciones para captar a los clientes. Capacidad para duplicar el nmero de usuarios con el que cuentan normalmente. mbito Financiero: Cuenta con capital suficiente para el giro del negocio. De acuerdo a las Razones de liquidez, tiene gran capacidad para pagar sus obligaciones de corto plazo y con un ndice de endeudamiento pequeo. En cuanto a sus activos Fijos las maquinas son modernas y nuevas. Esta ventaja comparativa, le permite contar con infraestructura adecuada para el desarrollo de las rutinas, sumando a la ventaja de generar actividades complementarias.(cafetn, venta de productos nutriceuticos, ropa deportiva) mbito de Recursos humanos: Cuenta con suficiente personal para la atencin de las necesidades de los clientes. Respecto de la gestin administrativa, esta se ve potenciada por una unidad de Control contable y administrativo-

Peso

Calificacin

Promedio ponderado

financiero. de Entorno: El entorno del establecimiento, est marcado por la existencia de gimnasios. Dentro de este mismo aspecto es necesario agregar que no existe gimnasios de renombre y prestigio en el sector geogrfico que brinden un servicio de calidad.

mbito

DEBILIDADES
mbito de Recursos humanos: Si bien se cuenta con la cantidad suficiente de instructores el riesgo es la alta rotacin de personal. Nuevos en el mercado. Falta de marketing a travs del internet. Altos Prestamos financieros. Existencia de productos que alejan al cliente Altos costos de mantenimiento

MATRIZ FODA ,FO, DO ,FA ,DA

FORTALEZAS 1. Establecimiento accesible y de adecuada ubicacin. 2. Adecuada Administracin de las reas operativas. 3. Adecuadas estrategias competitivas de mejoramiento del servicio. 4. Optimo manejo y uso de publicidad variada. 5. Buen manejo de leasing financiero para la adquisicin de maquinarias. 6. Cuenta con capital y liquidez suficiente para el giro del negocio. 7. Cuenta con suficiente personal para la atencin de las necesidades de los clientes. 8. Capacidad para duplicar el nmero de usuarios con el que cuentan normalmente. 9. adecuado Control contable y administrativo-financiero. 10. Alta rentabilidad del servicio brindado. DEBILIDADES 1. Existencia de empresas similares. 2. Excesiva cantidad del capital de trabajo. 3. Desconocimiento de las Necesidades del cliente. 4. Elevados costos publicitarios. 5. Escases del personal calificado. 6. Falta de marketing a travs del internet. 7. Elevados prestamos financieros. 8. Existencia de productos que alejan al cliente. 9. Elevados costos de mantenimiento. 10. Aparicin rpida de nuevas maquinarias y equipos que poseemos.

OPORTUNIDADES 1. Existencia de mercado inconforme. 2. Generar instancias de captacin a proveedores de productos nutraceuticos, ropa deportiva, etc. 3. Permite captar a aquellos clientes con mayor capacidad adquisitiva que va desde 25 a 65 aos. 4. La oferta de nuestro servicio en el sector, apunta hacia distintos grupos etarios. 5. Facilidad de adquisicin de nueva maquinaria por medio de las entidades financieras. 6. Acaparar a clientes inconformes con otros gimnasios. 7. Brindar un servicio diferente e implementado con nuevas disciplinas. 8. Posicionamiento en nuevos mercados similares al nivel socioeconmico. 9. Reduccin de Gastos financieros. 10. Expansin, reconocimiento posicionamiento en el mercado nacional.

FO

DO

AMENAZAS 1. Incremento del desempleo nacional. 2. Posicionamiento de una gran empresa cerca ala nuestra. 3. Posible incremento de las Tasas Financieras. 4. Rapides en el incremento de nueva tecnologa. 5. Restricciones municipales (Direccin de Obras), en cuanto a los planes de crecimiento en infraestructura. 6. Incremento en la tasa de natalidad. 7. Emigracion de la poblacin a distritos alejados. 8. Desconocimiento de nuestra empresa en diferentes distritos. 9. Aparicin de productos adelgazadores sin necesidad de ejercicio. 10. Posible alejamiento de inversin por parte de los socios

FA

DA

ANEXO 6: ORGANIGRAMA DEL GIMNASIO T&T GYM

Administrador

Supervisor

Contabilidad

Secretaria

Instructor principal

Logstica

Mantenimiento

Instructor auxiliar

Profesores de bailes

Anlisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES

Estructura del va principal y elegante en su permite generar clientes.

establecimiento: Fcil acceso en con bastante locomocin, limpio, fachada externa e interna, que las condiciones para captar a los

mbito de Recursos humanos: Si bien se cuenta con la cantidad suficiente de instructores el riesgo es la alta rotacin de personal.

Capacidad para duplicar el nmero de usuarios con el que cuentan normalmente. mbito Financiero: Cuenta con capital suficiente para el giro del negocio. De acuerdo a las Razones de liquidez, tiene gran capacidad para pagar sus obligaciones de corto plazo y con un ndice de endeudamiento pequeo. En cuanto a sus activos Fijos las maquinas son modernas y nuevas. Esta ventaja comparativa, le permite contar con infraestructura adecuada para el desarrollo de las rutinas, sumando a la ventaja de generar actividades complementarias.(cafetn, venta de productos nutriceuticos, ropa deportiva) mbito de Recursos humanos: Cuenta con suficiente personal para la atencin de las necesidades de los clientes. Respecto de la gestin administrativa, esta se ve potenciada por una unidad de Control contable y administrativo-financiero. mbito de Entorno: El entorno del establecimiento, est marcado por la existencia de gimnasios. Dentro de este mismo aspecto es necesario agregar que no existe gimnasios de renombre y prestigio en el sector geogrfico que brinden un servicio de calidad. OPORTUNIDADES

Nuevos en el mercado. Falta de marketing a travs del internet.

AMENAZAS

Proveedores: Generar instancias de captacin a

Restricciones municipales (Direccin de

proveedores de deportiva, etc.

productos

nutraceuticos,

ropa

Obras), en cuanto a los planes de crecimiento en infraestructura.

Clientes: Permite captar a aquellos clientes con mayor capacidad adquisitiva que va desde 25 a 65 aos. Mercados: La calidad de polivalencia (la cual no tienen los gimnasios de la competencia), permite que el establecimiento pueda desarrollarse en el Distrito de San Martn de Porres. Clientes que se retiran de las grandes cadenas, desilusionados de que no eran lo que ellos esperaban por atencin y facilidades Inmersos en un mercado de expansin toma de conciencia por un amplio sector de la poblacin en favor de una vida mas sana y mejor calidad de vida. Competidores: La oferta de nuestro servicio en el sector, apunta hacia distintos grupos etarios. El posicionamiento clave de los miembros y sus actividades de relevancia en el sector, permiten tener una cierta ventaja competitiva respecto de la captacin y mantencin de mismos.

Diferentes alternativas que pueda presentar la competencia y pueda acceder a parte del mercado en competencia.

Capacidad instalada de la competencia.

Probable instalacin de otros Gimnasios con una mayor infraestructura. Competidores ofrezcan nuevos servicios

Aparicin de productos adelgazadores sin necesidad de ejercicio.

ANEXO 7: FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE VENTAS

Proceso de ventas

Solicitud de informe del cliente

Secretaria da informes generales

Cliente se inscribe automticamente

Un instructor muestra las instalaciones