1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica. b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c.

Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeacin

Descripcin Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasin y compromiso, generando valor para nuestros grupos de inters. Para el 2015 lograr que ms de la mitad de nuestros ingresos provengan del rea internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad. Grupo Modelo difunde entre sus colaboradores, mensajes, acciones y proyectos prioritarios, que refuerzan la cultura organizacional y generan sinergias colaborativas que apuntalan los objetivos estratgicos: Alto crecimiento en mercados internacionales.

Misin

Visin

Estrategia

Excelencia en los productos y servicios. Impulsar al modelo de excelencia en la administracin de procesos. Enfoque en rentabilidad. Integrar y desarrollar el capital humano en cada etapa de la ejecucin de la estrategia. A travs de la investigacin dentro de Grupo Modelo, se pretende entender de manera ms clara como la implantacin de la calidad total, permite a una empresa posicionarse, aumentar sus ventas y reducir sus costos.

Objetivos

d. Cmo influyen estos elementos en la empresa? En el xito en la empresa, ya que grupo modelo es una empresa de clase mundial y unos de las principales en su ramo.

2. Usando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado. Estructura de gobierno tica empresarial Polticas Polticas pblicas Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) idioma Grupo Modelo realiza sus prcticas de gobierno corporativo y administracin en el marco de la normatividad mexicana y de sus propios estatutos. Asimismo, se apega a los lineamientos de mejores prcticas corporativas dictados por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores y el Consejo Coordinador Empresarial, as como a sus leyes y reglamentos. c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin Es de ubicacin Por sus requisitos es de tipo formal ya que cuenta con las siguientes caractersticas: Escalas jerrquicas, racional distribucin de la autoridad, relaciones previstas.

Tipo de departamentalizacin Tipologa de la organizacin

Por su mbito general; es macro administrativo Clasificacin del organigrama Estructural, panormico y vertical Forma del organigrama d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa?

Da los mejores resultados y el xito de la empresa habla por si misma ya que la autoridad la tiene un solo jefe por cada funcin y con lo cual se llega a una sistematizacin y a la par la especializacin. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa. La autoridad y responsabilidad se transmite a un solo jefe para cada funcin Especial GERENTE SUPERVISORES EMPLEADOS.