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Sommaire 1. Centre de l'entrepreneurship technologique (Centech) ........................................... 3 1.1. ..Mission .................................................................................................................... 3 1.2. ..Services .................................................................................................................. 3 1.3. ..

Services en bref ...................................................................................................... 5 1.4. ..Soumettre un projet ................................................................................................ 8 1.4.1 Comment procder? ....................................................................................... 8 1.5. ..Survol ...................................................................................................................... 9 1.5.1 Historique ....................................................................................................... 9 1.5.2 L'quipe ........................................................................................................ 14 1.5.3 Conseil dadministration ............................................................................... 15 1.5.4 Les mentors daffaires .................................................................................. 18 1.5.5 Les mentors technologiques ......................................................................... 18 1.5.6 Partenaires ................................................................................................... 18 1.5.7 Commanditaire ............................................................................................. 19 1.5.8 Le Centech en chiffres.................................................................................. 20 1.6. ..Activits dveil et de sensibilisation ..................................................................... 21 1.6.1 Appels de projets .......................................................................................... 22 1.6.2 Confrences, ateliers et activits de rseautage .......................................... 22 1.6.3 Rencontres avec entrepreneurs potentiels ................................................... 22 1.6.4 Envois aux diplms de l'TS ...................................................................... 22 1.6.5 Distribution aux tudiants ............................................................................. 22 1.6.6 Outilspromotionnels ...................................................................................... 22 1.6.7 Publications .................................................................................................. 22 1.6.8 Affichages permanents l'TS .................................................................... 22 1.7. ..Entreprises du Centech ........................................................................................ 23 1.7.1 Quelques entreprises en diaporama............................................................. 23 1.8. ..Statistiques sur les entreprises du Centech .......................................................... 23 1.8.1 Le Centech en bref (pdf)............................................................................... 23 1.8.2 Secteurs dactivits (pdf) .............................................................................. 23 1.8.3 Localisation (pdf) .......................................................................................... 23 1.8.4 Emplois gnrs (pdf) .................................................................................. 23 1.9. ..Mentorat................................................................................................................ 23 1.9.1 Devenir mentor ............................................................................................. 23 1.10. Centre dinformation.............................................................................................. 23 1.11. Rapports annuels .................................................................................................. 23 1.12. Nouvelles et revue de presse ............................................................................... 23 1.13. Publications et bulletins ........................................................................................ 23 1.14. Vido (mpg 81Mo) ................................................................................................ 23 1.15. Galerie de photos.................................................................................................. 24 1.16. Foire aux questions............................................................................................... 24 1.17. Je cherche... ......................................................................................................... 24 1.18. Un projet d'entreprise ............................................................................................ 24 1.19. Un associ ............................................................................................................ 24
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1.20. me joindre une quipe .................................................................................... 24 1.21. faire une tude de cas ....................................................................................... 24 1.22. Sites dcouvrir ................................................................................................... 24 1.23. Signature officielle du Centech ............................................................................. 24 2. Domaines dexpertise ........................................................................................... 24 2.1. ..Expertise en recherche et dveloppement dans le secteur de lhabillement ......... 24 2.2. ..Education .............................................................................................................. 25

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1.

CENTRE DE L'ENTREPRENEURSHIP TECHNOLOGIQUE (CENTECH)

Le Centech facilite le dmarrage dentreprises technologiques par les tudiants et les diplms de lTS. Il compte plus de soixante entreprises actives aux quatre coins du Qubec dont plus d'une trentaine sont en incubation dans ses locaux situs un coin de rue du campus de lTS. Consultez le site du Centech

1.1.

MISSION

Stimuler la cration et l'mergence d'entreprises technologiques viables et prometteuses d'emplois de qualit Le Centre de l'entrepreneurship technologique (Centech) est un incubateur d'entreprises technologiques. Cr par l'cole de technologie suprieure (TS) en 1996 pour aider les tudiants et les diplms de luniversit dmarrer leur propre entreprise, il com pte aujourdhui plus de 60 entreprises actives. Le Centech, qui fait partie intgrante du campus de l'TS, est situ sur la rue Monfort, l'angle de la rue Notre-Dame Montral. Une dizaine d'entreprises y sont incubes et les autres, plus d'une cinquantaine, oprent lextrieur du Centre aux quatre coins du Qubec. Elles reoivent les services dincubation et dencadrement du Centre qui dispose aussi dun atelier dassemblage et dune vitrine technologique. Le Centech se diffrencie de la majorit des incubateurs par le fait quil accepte des projets ds le tout dbut du processus de dmarrage dune entreprise. En effet, lorganisme slectionne des projets partir dune simple ide, concept ou prototype ayant un potentiel commercial prometteur et accompagne lentrepreneur durant le dmarrage de son entreprise technologique jusqu la commercialisation.

1.2.

SERVICES

En tant quincubateur de lTS, le Centech offre aux entreprises en incubation des services uniques dont peuvent bnficier les entrepreneurs. Ces services sont dfinis comme suit : Accs aux laboratoires et quipements spcialiss de l'TS Les entrepreneurs d'entreprises incubes au Centech ont accs gratuitement aux laboratoires de l'TS. De plus, ils profitent d'un tarif peu lev s'ils dsirent utiliser les quipements de laboratoire de recherche de lTS. Ceci constitue donc, d'excellents avantages qui leur permettent de raliser d'importantes conomies, facilitant ainsi le dveloppement de leur prototype et la validation de leur technologie. Soutien de ressources hautement spcialises de lTS

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Les entreprises incubes au Centech bnficient du soutien de professeurs et de diffrents spcialistes et techniciens de lTS, des ressources hautement spcialises. Plusieurs professeurs agissent galement titre de mentors pour les entrepreneurs du Centech. Mentorat technologique et d'affaires Le Centech offre chacune des entreprises en incubation, deux mentors chevronns : un mentor technologique, un professeur hautement qualifi de lTS, et un mentor daffaires, une personne ayant une exprience pertinente la tte d'une entreprise ayant du succs. Ces deux ressources agissent titre bnvole et soutiennent les entrepreneurs durant lensemble de leur dmarche entrepreneuriale. Le Centech peut donc compter sur l'appui indfectible dune soixantaine de mentors technologiques et daffaires. Vous aimeriez mentorer un entrepreneur? Soutien de conseillers et de professionnels externes Le Centech met la disposition des entrepreneurs une quipe de conseillers multidisciplinaires qui peuvent les soutenir plusieurs niveaux dans le dmarrage de leur entreprise technologique et les guider vers diffrentes ressources externes lorsque ncessaire. De plus, le Centech sest entour dun rseau de professionnels externes qui peuvent selon les besoins, soutenir les entrepreneurs dans une dmarche prcise comme la recherche de financement, le dveloppement et les signatures dententes, la commercialisation et les dmarches affrentes aux proprits intellectuelles et autres. Programme de confrences complet Le Centech offre un programme de confrences complet aux entrepreneurs. Dispenses latrium du Centech, ces formations sur des sujets spcifiques et varis relatifs au dmarrage dune entreprise technologique sont dune aide prcieuse pour les entrepreneurs qui peuvent ainsi en apprendre beaucoup en peu de temps, grce lexpertise de confrenciers spcialiss. Les sujets sont choisis de faon prioritaire en fonction des besoins exprims par les entrepreneurs et sont aussi varis que la proprit intellectuelle, les crdits dimpt la recherche et dveloppement, le financement, la comptabilit, le marketing et la commercialisation. Divers services lincubateur L'Incubateur du Centech, situ sur le campus de lTS, au 400 rue Montfort offre de nombreux services aux entrepreneurs qui le dsirent. Moyennant un cot trs avantageux, le Centech leur offre entre autres, un bureau pour leur sige social, laccs commun une ligne tlphonique, un photocopieur et une imprimante. L'accs internet haute vitesse, une caftria, une salle de confrence, un atelier d'assemblage et l'atrium du Centech est galement possible. Site internet Le site Web du Centech offre une autre occasion aux entreprises de se faire connatre dans la section entreprises du Centech . Chaque entreprise est prsente brivement et comporte un lien vers son site Web, le cas chant. De plus, la section prive du site Web, accessible aux entrepreneurs laide dun nom dutilisateur et dun mot de passe, renferme une panoplie de documents utiles tels

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que formulaires, rapports, documentation gouvernementale, fiches des sources de financement les plus courantes, chiffrier de prvisions financires, annuaire des subventions, etc. Guides de renseignements En complment lexpertise des conseillers multidisciplinaires et des mentors chevronns, le Centech a dvelopp une panoplie de guides de renseignements afin que lentrepreneur puisse profiter de toute linformation essentielle concernant le dmarrage dentreprise et la fiscalit, le mentorat, les bourses et les concours, les sources de financement et les missions linternational. Ds leur slection, l es entrepreneurs sont invits prendre connaissance du contenu de ces guides disponibles dans la section prive du site Web du Centech, afin dacclrer certaines tapes subsquentes.

1.3.

SERVICES EN BREF

Afin de raliser sa mission, le Centech offre des services uniques aux entreprises et leurs entrepreneurs en incubation. Accs aux laboratoires et quipements spcialiss de lTS Les entreprises incubes ont accs gratuitement aux nombreux laboratoires et quipements spcialiss de lTS, ce qui leur procure un avantage significatif et dimportantes conomies facilitant dautant le dveloppement de leurs prototypes et la validation de leurs technologies. Soutien de ressources hautement spcialises de lTS Les entreprises incubes au Centech profitent du soutien de professeurs et de diffrents spcialistes et techniciens de lTS, des ressources hautement spcialises. Plusieurs professeurs agissent comme mentors technologiques au sein dentreprises en incubation. Soutien au dmarrage offert par le Fonds de dveloppement de lTS Le Centech permet certaines entreprises incubes de profiter de bourses au dmarrage allant de 5 000 $ 10 000 $ offertes par le Fonds de dveloppement de lTS. De plus, le Centech soutient chaque entreprise dans sa recherche de financement tout au long de son incubation. Fonds de bourses dmergence Afin de recouvrer les bourses de 10 000 $ autrefois remises par Dveloppement conomique Canada (DEC) aux entreprises incubes, le Centech travaille crer un fonds de bourses afin daider les entreprises en phase dmergence. Ces bourses permettront aux entreprises de sincorporer, de profiter dune entente entre actionnaires, de se doter dune image de marque (logo, cartes daffaires, marque de commerce, etc.), dun site internet, dune tude de march prliminaire, dadhrer des organismes pertinents au rseautage daffaires, de rgler les frais de service et autres dpenses initiales. Fonds de capital damorage Le Centech travaille actuellement crer un fonds de capital damorage afin daider les entrepreneurs au niveau de la recherche et du dveloppement lors de la

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phase du prototypage. Ce fonds, qui runira plusieurs partenaires daffaires, permettra de financer les entreprises les plus prometteuses selon le jury du fonds. Encadrement via un double mentorat Le Centech offre chacune des entreprises en incubation deux mentors chevronns : un mentor technologique, un professeur hautement qualifi de lTS, et un mentor daffaires, gestionnaire expriment provenant du milieu des affaires et souvent lui-mme entrepreneur. Ces deux ressources agissent titre bnvole et soutiennent les entrepreneurs durant lensemble de leur dmarche entrepreneuriale. Le Centech peut compter sur le soutien indfectible dune cinquantaine de mentors technologiques, de mme quune cinquantaine de mentors daffaires. Soutien de conseillers multidisciplinaires Le Centech met la disposition des entrepreneurs une quipe de conseillers multidisciplinaires qui peuvent les soutenir plusieurs niveaux dans le dmarrage de leur entreprise technologique. Parmi les services offerts, citons : la rdaction du plan daffaires, limplantation dun systme comptable, la production de prvisions financires, la recherche de financement, le dpt de candidatures pour des bourses, concours et prix, la gestion financire, les communications et le marketing. Les conseillers peuvent galement guider les entrepreneurs vers les bonnes ressources externes lorsquune expertise particulire est requise. Accs un rseau dexperts externes Le Centech sest entour dun rseau dexperts et de collaborateurs externes qui peuvent, selon les besoins, supporter les entrepreneurs des tarifs prfrentiels dans des domaines pointus comme la comptabilit, la fiscalit, les dmarches affrentes la proprit intellectuelle, les aspects lgaux, la vente, la commercialisation, le marketing, le design industriel, le coaching daffaires, les capitaux de risque et les assurances. Programme de confrences complet Le Centech offre aux entrepreneurs un programme de confrences complet. Dispenses latrium du Centech, ces formations sur des sujets spcifiques et varis relatifs au dmarrage dune entreprise technologique savrent dune aide prcieuse pour les entrepreneurs qui peuvent ainsi en apprendre beaucoup en peu de temps grce lexpertise de confrenciers spcialiss. Les sujets sont choisis de faon prioritaire en fonction des besoins exprims par les entrepreneurs et sont aussi varis que la proprit intellectuelle, les crdits dimpt la recherche et dveloppement, le financement, la comptabilit, le marketing et la commercialisation. Hbergement lincubateur Les entreprises ayant besoin dun espace de travail peuvent, moyennant des frais de service trs comptitifs, profiter dun local lincubateur du Centech situ sur le campus de lTS sur la rue Montfort. Les frais de service incluent, outre le local de travail, le mobilier, llectricit, le chauffage, laccs commun une ligne tlphonique, un tlcopieur, un photocopieur et une imprimante, ainsi que laccs une caftria, deux salles de confrence et un atrium. Les entrepreneurs ont galement accs un atelier dassemblage pour diffrents types de travaux

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(peinture, soudure, sciage, etc). La tarification des frais de service est progressive en fonction de la dure dincubation, permettant lentrepreneur de bnficier dun espace de travail des conditions financires avantageuses et de concentrer ses efforts ainsi que ses ressources financires sur le dveloppement du prototype et de lentreprise. Site web Le site web du Centech offre une autre occasion aux entreprises de se faire connatre via la section entreprises du Centech . Chaque entreprise est introduite brivement avec un lien vers son site web, le cas chant. De plus, la section prive du site web, accessible aux entrepreneurs laide dun nom dutilisateur et dun mot de passe, renferme une panoplie de documents tous aussi utiles les uns que les autres (formulaires, rapports, documentation gouvernementale, fiches des sources de financement les plus courantes, guides de renseignements, rsums des confrences du programme de formation, annuaire de subventions et chiffrier de prvisions financires). Guides de renseignements En complment lexpertise des conseillers multidisciplinaires, des experts et collaborateurs externes et des mentors chevronns, le Centech a dvelopp une panoplie de guides de renseignements afin que lentrepreneur puisse bnficier de toute linformation essentielle concernant le dmarrage dentreprise et la fiscalit, le mentorat, les bourses et concours, les sources de financement et les missions linternational. Les entrepreneurs sont invits prendre connaissance du contenu de ces guides, disponibles dans la section prive du site web, ds leur slection par le Centech afin dacclrer certaines tapes subsquentes.

Les services offerts par le Centech se rsument comme suit : Un mentorat technologique et d'affaires Les services de conseillers internes et externes spcialiss en : plan d'affaires gestion financire comptabilit recherche de financement droit des affaires fiscalit dmarches affrentes la proprit intellectuelle stratgie et commercialisation rseaux d'affaires, etc. Divers services offerts l'incubateur prix trs avantageux dont, entre autres, un bureau pour votre social, l'accs commun une ligne tlphonique, un photocopieur et une imprimante. L'accs internet haute vitesse, une caftria, une salle de confrence, un atelier d'assemblage et l'atrium du Centech est galement possible. Un accs gratuit aux laboratoires de l'TS. Un tarif peu lev pour l'usage des quipements de laboratoire de recherche de l'TS.

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Des confrences axes sur le dmarrage d'entreprise. L' hbergement prix rduit l'Htel de l'Institut pour vous et vos invits. Une visibilit sur le site Web du Centech avec un lien internet dirig vers votre entreprise. Un accs des documents utiles tels que formulaires, rapports, annuaires de subventions, chiffrier de prvisions financires, documentation gouvernementale, etc. *Des conditions sappliquent

1.4.
1.4.1

SOUMETTRE UN PROJET
Comment procder?

Surveillez les dates de dpt de projets. Il y a trois dates de tombe par anne : lautomne, l'hiver et lt, habituellement, vers la fin de chaque trimestre. Pour nous permettre d'assurer un suivi auprs des entrepreneurs potentiels, vous devez remplir et transmettre d'abord le formulaire Premier contact avec le Centech . Lorsque vous avez rempli et transmis votre formulaire "Premier contact avec le Centech" et que vous tes prt dposer un projet, suivez les tapes suivantes : 1) ouvrez le document Dpt d'un projet 2) lisez attentivement les instructions (onglet Instructions en bas) 3) remplissez le formulaire et imprimez-le 4) faites-le signer par votre mentor technologique 5) numrisez-le et transmettez-le par courriel Lise Robitaille OU envoyez-le en version papier au Centech 6) prparez votre document prsentant votre projet tel que dcrit dans les instructions 7) faites parvenir votre document au plus tard la date limite de dpt de projets. Votre projet dentreprise technologique doit comporter un aspect novateur et tre appuy par un professeur de lTS avant dtre prsent au jury de slection qui se runit environ deux semaines aprs la date de dpt de projets. Lentreprise doit absolument inclure un tudiant ou un diplm de lTS. Dans le cas d'un tudiant de l'TS, ce dernier doit avoir complt au moins 80 crdits et avoir termin son deuxime stage au moment d'amorcer son projet au Centech. Il est galement possible pour un tudiant provenant d'un autre tablissement universitaire de se joindre un tudiant ou un diplm de l'TS. En rsum, pour dposer un projet au Centech, vous devez : tre tudiant ou diplm de lTS ou vous associer lun dentre eux. Avoir complt au moins 80 crdits et avoir termin son deuxime stage Avoir une ide, un concept ou un prototype potentiel commercial. Obtenir l'appui d'un professeur de lTS (mentor technologique). Soumettre votre dossier lors d'un appel de projets.

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Le Centech encourage les tudiants et diplms de lTS qui prsentent des projets sadjoindre des partenaires de disciplines complmentaires afin de constituer des quipes multidisciplinaires. De plus, tout tudiant ou diplm externe lTS dsireux de dmarrer une entreprise caractre technologique peut sadresser au Centech qui fera les dmarches ncessaires afin de le jumeler un tudiant ou diplm issu de lTS. Lorsquun ou plusieurs tudiants ou diplms rpondant ces exigences prsentent leur projet dentreprise lun des appels de projets, ils sont ensuite convoqus se prsenter devant un jury de slection dont les membres valuent les projets en fonction de dix (10) critres dvaluation prdtermins rpartis entre cinq (5) thmes distincts : Dossier soumis I. Description crite du projet Prsentation orale II. Pense structure et exprime avec clart Promoteur(s) III. Formation et exprience en lien avec le projet IV. Connaissance du produit/service V. Utilisation des arguments de persuasion Projet VI. Connaissance de la concurrence/clientle VII. Potentiel commercial du produit/service VIII. Viabilit de lentreprise long terme Innovation IX. Caractre novateur du produit/service X. Rentabilit du produit/service Les projets slectionns par le jury entrent alors dans le cycle dincubation la phase dmergence. Vous avez besoin daide pour remplir votre formulaire ou vous avez des questions? N'hsitez pas communiquer avec nous!

1.5.
1.5.1 1.5.1.1

SURVOL
Historique Le Centech : du rve la ralit...

Alors qu'il tait directeur du Bureau de soutien au dveloppement de l'TS, Jacques Fortin avait l'habitude d'inviter certains de ses contacts du milieu des affaires la crmonie de remise de bourses aux tudiants. Un jour de 1994, des finissants dsirant lancer leur entreprise lui ont demand de les prsenter quelques dirigeants d'entreprises. Pour que ces rencontres informelles soient le plus efficace possible, Jacques Fortin leur demanda

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de mettre leur projet par crit de sorte qu'il puisse le prsenter aux dirigeants et obtenir leurs commentaires. Les germes du Centech taient ainsi plants. La formule a plu tout le monde. Aprs avoir reu plusieurs lettres d'appui et obtenu l'aval de Robert L. Papineau, alors directeur gnral de l'TS, Jacques Fortin a consult quelques institutions et organismes s'intressant au dmarrage d'entreprises. Ces discussions ont mis en vidence un manque de ressources au stade du prdmarrage ou de la princubation d'entreprises au Qubec. Il ne lui en fallait pas plus pour se lancer dans la cration du Centech, un incubateur dentreprises technologiques au servic e des tudiants et des finissants de lTS. En janvier 1995, le Centech voit le jour avec la participation du ministre de lIndustrie et du Commerce, Daniel Paill. La situation conomique est plutt difficile lors de son inauguration et plusieurs gens d'affaires se joignent linitiative pour combattre leur faon le climat de morosit qui rgne alors Montral. Le centre de lentrepreneurship technologique de lTS (Centech) est incorpor le 9 aot 1996 titre dorganisation but non lucratif (OBNL) ayant pour mandat la sensibilisation lentrepreneurship technologique et la promotion de l'incubation dentreprises. Le Centech devenait ainsi une ralit 1.5.1.2 Les premiers pas du Centech

Un premier groupe de collaborateurs est rassembl et forme le conseil dadministration du Centech qui se runira pour la premire fois en novembre 1996. Un an plus tard, en dcembre 1997, Pierre Bourque, maire de Montral, Robert L. Papineau, directeur gnral de lTS, Robert Perreault, ministre responsable des Affaires municipales et de la Mtropole et Jacques Saada, reprsentant le ministre dlgu de Dveloppement conomique Canada, inaugurent les premiers locaux dincubation du Centech situs dans ldifice le Nordelec, rue Richardson dans le sud-ouest de Montral. Plusieurs entreprises et organismes soutiennent alors le Centech. Les membres fondateurs sont la Banque nationale, Bell Qubec, Bombardier, le Groupe Vidotron, Pratt & Whitney Canada, Spar Arospatiale, Stanmont et Systmes M3i. Le Centech obtient aussi lappui d'organismes tels que l'Association des diplms et l'Association des tudiants de l'TS, la Fondation de l'entrepreneurship, , le Bureau fdral de dveloppement rgional (Qubec) et le ministre de l'Industrie, du Commerce, de la Science et de la Technologie, sans oublier la gnreuse contribution de la Jeune chambre de commerce de Montral. Ds ses dbuts, et grce ses liens avec lTS, le Centech offre des a vantages uniques en tant qu'incubateur dentreprises : les entrepreneurs ont accs aux quipements et laboratoires de l'tablissement, ce qui facilite grandement le dveloppement de leurs prototypes. Pour l'cole, il s'agit d'une excellente faon de maximiser les retombes des investissements significatifs consacrs l'quipement scientifique. L'incubateur permet aux tudiants-entrepreneurs d'laborer leur plan d'affaires et grce aux laboratoires, ils ont aussi la possibilit de fabriquer le prototype du produit qu'ils dsirent commercialiser. Voil

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des conditions gagnantes qui, ajoutes au fait que les tudiants et finissants de lTS ont tous une formation dingnieur, expliquent le succs du Centech. Le 10 dcembre 2001 marque le 5e anniversaire de l'incorporation du Centre en prsence notamment du maire Pierre Bourque. Dj, le Centech a incub une vingtaine dentreprises et contribu au dmarrage de ses premiers talons. Il reste beaucoup faire mais les bases sont solides. 1.5.1.3 Lexpansion du Centech

Au cours des premiers mois de lanne 2002, le Centech tente dobtenir des fonds supplmentaires des organismes subventionnaires afin dlargir son offre de services. Ses demandes de financement sont reues avec enthousiasme par les gouvernements et une enveloppe budgtaire est ainsi alloue lembauche dun premier conseiller temps plein. Philippe Jacome, frachement sorti de lcole des Hautes tudes Commerciales (HEC), permettra au Centech doffrir du support au niveau de limplantation de systmes comptables, de la production des prvisions financires ainsi que de la recherche de financement. Il soccupera galement de plusieurs aspects de la gestion quotidienne du Centre en support la direction, et assurera pour la premire fois une permanence lincubateur de la rue Richardson. Peu de temps aprs, Lucie Beauchemin est embauche afin de prolonger les services de secrtariat dans les locaux administratifs du Centech lTS. Finalement, en juin 2003, Paul-Andr Lveill se joint lquipe afin de supporter les entrepreneurs au niveau de leur plan daffaires. cette quipe de base viennent se greffer quelques conseillers contractuels temps partiel afin de supporter les entrepreneurs au niveau de la commercialisation, du financement et autres aspects utiles au dveloppement de leur entreprise. Les 17 et 18 novembre 2004, le Centech et 15 de ses entreprises participent au Salon Innovation Exportation des Manufacturiers et Exportateurs du Qubec tenu au Palais des Congrs de Montral. Rassembls au sein du Pavillon des innovations, les kiosques du Centech attirent le plus grand nombre de visiteurs parmi lensemble des exposants et quelques entreprises font des rencontres importantes pour le dveloppement subsquent de leur entreprise. Lexprience savre positive et enrichissante pour tous. En 2005, le Centech se trouve ltroit dans ses locaux du Nordelec. De plus, ces derniers sont loin de l'TS et de ses bureaux administratifs et ne permettent pas aux entrepreneurs de travailler adquatement sur leurs prototypes en raison de labsence datelier lincubateur et la distance qui les spare des laboratoires de lTS. Le prochain objectif du Centech est donc de se rapprocher de lcole et loccasion se prsente avec le ramnagement par lTS de lancien sige social de la brasserie O'Keefe, un difice situ l'angle des rues Montfort et Notre-Dame. Le Centech y rapatrie ses bureaux administratifs, jusqualors situs lTS, et y installe une douzaine de locaux dincubation ainsi quun atelier dusinage. Le rassemblement en un mme endroit pour la premire fois de lincubateur et des bureaux administratifs facilitera grandement la gestion du Centre ainsi que la communication interne du Centech. Le dmnagement sera complt en mars

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2005 pour les entreprises incubes et en juillet 2005 pour ladministration. Une premire grande activit de jumelage de mentors y est alors organise. 1.5.1.4 La maturation du Centech 1.5.1.5 En 2005, le Centech ainsi que deux de ses entreprises incubes dposent leur candidature auprs de lOffice Qubec Wallonie Bruxelles pour la Jeunesse (OQWBJ) afin dobtenir un soutien financier pour une mission commerciale en Belgique. Le projet est accept et, aprs avoir organis lhoraire des rencontres au courant de lautomne 2004, les entrepreneurs partent pour une mission commerciale de deux semaines la fin du mois de mars 2005 accompagns dun conseiller au Centech. Au niveau du Centre, pas moins de 11 incubateurs ou organismes daide lentrepreneuriat sont alors rencontrs. Le Centech sinspirera de quelques pratiques daffaires observes au cours de ce sjour. Le 12 septembre 2006, les nouveaux locaux dincubation sont officiellement inaugurs en prsence dYves Beauchamp, directeur gnral de lTS, et de Jean -Pierre Blackburn, ministre du Travail et ministre de lAgence de dveloppement conomique du Canada pour les rgions du Qubec. Le Centech en profite pour souligner ses dix annes dexistence et les nombreuses ralisations positives qui en dcoulent, notamment travers la brochure 10 ans, 10 toiles . Lactivit attire un nombre impressionnant de visiteurs, tant des professeurs, tudiants et diplms de lTS que du milieu des affaires ou de la presse crite. Quelques mois plus tard, en janvier 2007, le Centech organise une vaste exposition dans le Grand Hall du Pavillon A de lTS o 22 de ses entreprises incubes sont reprsentes. Les entrepreneurs y prsentent prototypes, photos, projections sur cran gant et vidos corporatifs aux visiteurs attentionns qui sont prsents en grand nombre tout au long de la journe. Toujours en 2007, le Centech lance son nouveau site Web nettement suprieur ce qui tait disponible antrieurement. Une section prive accessible uniquement aux mentors et entrepreneurs permet de fournir une panoplie dinformations cruciales pour le dmarrage dune entreprise technologique. Par la suite, grce lembauche dun contractuel pour le mentorat et la formation, le Centech augmente son bassin de mentors plus dune centaine, soit environ 50 mentors technologiques et 50 mentors daffaires. En 2008, un programme de formations thmatiques est mont avec des confrenciers experts dans leur domaine et pour la plupart bnvoles. Ces confrences attirent un nombre important dentrepreneurs et tudiants de lTS. 1.5.1.6 Changement de garde

Entre fvrier 2008 et mars 2009, lintrim est assur par Philippe Jacome et Robert Bilodeau, conseillers au Centech, alors que Jacques Fortin, directeur du Centre depuis ses dbuts, combat la maladie. Ce dernier optera finalement pour la retraite, officialise

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lors dune soire hommage en son honneur tenue en mai 2009. Pour la premire fois de son histoire, le Centech devait combler le poste de direction. tant donn la situation prcaire et incertaine du financement gouvernemental, lTS recherche une per sonne dexprience ayant des liens troits avec lindustrie et le secteur priv. Le processus de slection fait alors ressortir un candidat idal en la personne de Robert Dumontet. Agissant depuis plus de 15 ans titre de coordonateur de stage lTS, c e dernier possde une exprience impressionnante en lien avec un nombre important dentreprises du secteur priv en plus de connatre dj le fonctionnement dtaill de lTS et le personnel en place. Ds sa nomination, la tendance est vidente vers un rapprochement envers lTS. Le Centech organise ainsi, quelques semaines seulement aprs son entre en fonction, une journe porte ouverte avec le Club social des employs de lTS. Ces derniers rpondent en grand nombre et lvnement est un vritable succs. En plus de mieux connatre le fonctionnement du Centech, les employs visitent les entreprises loges lincubateur et se disent agrablement impressionns de la qualit des innovations qui y sont dveloppes. Par la suite, le Centech travaille mettre sur pied le programme court de 2me cycle imagin par M. Beauchamp et M. Dumontet et avant mme la fin de lexercice, le programme est accept par la Commission des tudes. Le cheminement travers le cycle dincubation du Centech peut maintenant tre reconnu par un diplme en dmarrage dentreprise pour les tudiants et diplms qui dsirent sinscrire au nouveau programme. Le Centech resserre galement ses critres dadmissibilit afin de slectionner des entrepreneurs qui sont avancs dans leurs tudes universitaires (80 crdits ou plus) et modifie la composition du jury de slection de mme que les critres de slection. Voil pour lhistoire du Centech depuis ses dbuts. Plusieurs projets feront du Centech un incubateur encore plus performant dans les annes venir. Parions que de nombreuses autres pages sajouteront une histoire dj bien riche! Le dbut dune re nouvelle la fin de lanne 2009, une nouvelle conseillre est embauche afin damliorer la visibilit du Centech et de ses entreprises tant lTS qu lextrieur. Hlne Sampson, spcialiste en communications et marketing, permet au Centech de redorer son image tout en permettant de promouvoir les entreprises succs issues de lincubateur. Cest galement ce moment que le Centech prpare son nouveau plan de dveloppement 2010-2015 qui fait suite une srie de rflexions visant se pencher sur les axes de dveloppement cruciaux pour lavenir du Centre. Cest ainsi que le plan traite du plan de visibilit, du systme dencadrement, des installations physiques et matrielles, du financement des entreprises et des entrepreneurs et autres mesures les concernant. Le plan fait galement tat dun virage important au niveau du mode de financement du Centech, qui passera dun financement majoritairement public un financement priv. Au dbut de 2010, ce plan est prsent aux diverses instances de lTS et du Centech pour approbation. Tous appuient la nouvelle direction que le Centech compte prendre.

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Au cours de lanne 2010, M. Dumontet utilise son rseau de contacts afin de concrtiser son offre de service de fournisseurs externes pour les entrepreneurs du Centech. Ainsi, il sentend avec des bureaux de petite envergure pour supporter moindre cot les entrepreneurs du Centech tous les niveaux, que ce soit la comptabilit, la fiscalit, la proprit intellectuelle, les aspects lgaux, les communications ou tout autre type de fournisseur pertinent lors du dmarrage dune nouvelle entreprise technologique. En juin 2010, Lise Robitaille est embauche titre de secrtaire afin de remplacer Lucie Beauchemin, dsormais retraite. Le Centech travaille ensuite sur plusieurs projets denvergure, dont la cration dun fonds damorage pour supporter la recherche et le dveloppement des entreprises incubes et la cration dun fonds de bourses dmergence. Plusieurs autres projets sont galement sur la planche dessin et lavenir nous dira quelles ides seront mises de lavant. Voil pour lhistoire du Centech depuis ses dbuts. Parions que de nombreuses autres pages sajouteront une histoire dj bien riche! 1.5.2 L'quipe

Robert Dumontet Directeur 514 396-8835

Lise Robitaille Secrtaire 514 396-8419

Philippe Jacome Conseiller gestion financire 514 396-8559

Paul-Andr Lveill Conseiller plans daffaires 514 396-8957

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ric Coud Conseiller stratgie et commercialisation 514 396-8800 poste 7757 1.5.3 Conseil dadministration

Les membres (1 9) (de gauche droite sur la photo)

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1- Jean-Luc Fihey, ing. Professeur et directeur lTS, Administrateur du Centech, Dpartement de gnie mcanique, cole de technologie suprieure 3- Robert Dumontet, ing. Administrateur du Centech, Secrtaire du CA et Directeur, CentechTS

2- Jean Belzile, ing, Ph.D. Reprsentant de lTS, Administrateur du Centech Directeur Recherche et relations avec lindustrie, cole de technologie suprieure 4- Mario Beausjour, CA Reprsentant de lTS, Trsorier du Centech Directeur des finances, cole de technologie suprieure 6- Jean-Claude Marchand, M.B.A. Reprsentant du milieu des affaires, Administrateur du Centech Financier Entrepreneur, Legir Inc. 8- Dr Sabin Boily Reprsentant du milieu des affaires, Administrateur du Centech Prsident-directeur gnral, Gestion Valeo s.e.c.

5- Me Grald Blanger Reprsentant du milieu des affaires, Prsident du CA, Avocat, Cabinet G. Blanger 7- Salvatore Rodi, ing., MBA Reprsentant du milieu des affaires, Administrateur du Centech PDG, Evandro Inc. 9- Fred Awad, ing. Professeur de lTS, Administrateur du Centech Dpartement de gnie lectrique, cole de technologie suprieure

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Les membres (10 14) (de gauche droite sur la photo) 10- Daniel Girard Reprsentant des entrepreneurs, Administrateur du Centech Prsident, CVT Corp. 12- Philippe Jacome, BAA Observateur Conseiller Gestion financire, Centech-TS 11- Pierre-Andr Meunier, ing. Reprsentant du milieu des affaires, Administrateur du Centech Associ principal, Celtic House Venture Partners 13- Gabrielle Cyr Reprsentante des tudiants Administratrice du Centech Prsidente de l'Association des tudiants de lTS

Autres membres (absents des photos) Alexandre Abecassis Reprsentant du milieu des affaires,
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Administrateur du Centech Agent de brevets et associ, Fasken Martineau Serge Principe, CA Reprsentant du milieu des affaires, Administrateur du Centech Comptable agr, Harel Drouin - PKF 1.5.4 Les mentors daffaires

Richard LaBerge, BAA, MBA Reprsentant du milieu des affaires, Administrateur du Centech Cofondateur et Vice-prsident excutif, Sensio Technologies Inc.

Albert, Yvan Cette liste fait uniquement mention des mentors daffaires actuellement jumels une entreprise active du Centech. Il est noter que dans le cas des entreprises dmarres, limplication du mentor daffaires peut tre moins importante tant donn le besoin dcroissant de mentorat au fur et mesure que lentreprise se dveloppe. Le dernier mentor actif est indiqu dans leur cas. cette liste doivent sajouter des mentors daffaires en attente de jumelage. Le Centech tient galement remercier les mentors qui ont investi par le pass temps et exprience au sein de projets ou dentreprises en dveloppement maintenant inactifs. 1.5.5 Les mentors technologiques

Youssef, Youssef A. 1.5.6 Partenaires

Les partenaires financiers

Les partenaires daffaires

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1.5.7

Commanditaire

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1.5.8

Le Centech en chiffres

Ralisations au 31 mai 2010

354 projets dposs

190 projets slectionns

117 projets ayant enclench l'incubation

60 entreprises actives, dont 31 en incubation

29 entreprises dmarres actives

342 emplois crs 30 - 35 M$ de ventes annuelles


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1.6.

ACTIVITES DEVEIL ET DE SENSIBILISATION

Afin de sensibiliser les tudiants et diplms lentrepreneuriat technologique, le Centech tient priodiquement un kiosque dinformation dans le Grand Hall du Pavillon A de lTS sur lheure du midi. Lors de ces priodes, un conseiller est prsent afin de rpondre aux questions des tudiants et les guider dans le processus de dpt de projet. Le Centech est galement prsent lors des journes thmatiques annuelles organises par lTS. Au nombre de cinq, ces journes carrires permettent aux tudiants de rencontrer des reprsentants dentreprises oeuvrant dans leur domaine dtude. La prsence du Centech leur permet de les informer relativement une alternative au march du travail, celle de lentrepreneuriat. Le Centech tient en outre un kiosque lors de la Journe portes ouvertes ainsi que lors de la semaine dAccueil des nouveaux tudiants afin de les informer de lexistence dun tel Centre lTS. Grce lensemble de ces kiosques, le Centech a considrablement augment sa visibilit lTS et a permis de rencontrer de nombreux entrepreneurs potentiels. Depuis cette anne, la conseillre aux communications et marketing effectue une brve prsentation dans le cours de GPO-605 accompagne dun entrepreneur du Centech qui explique son cheminement ainsi que lapport du Centech dans le succs de son entreprise. De plus, au moins une fois par trimestre, latrium du Centech accueille les tudiants et diplms une rencontre dinformation. Il informe les futurs entrepreneurs des services offerts par le Centre de mme que le processus de dpt de projet en expliquant en dtail le contenu du mini plan daffaires demand au moment du dpt. La rencontre fait galement lobjet dun tmoignage dun entrepreneur suivi dune brve visite de lincubateur. Le Centech offre de surcrot un programme de confrences thmatiques au cours desquelles les entrepreneurs du Centech, de mme que les tudiants et diplms de lTS, sont invits. Ces confrences touchent plusieurs sujets tels que la proprit intellectuelle, les crdits dimpt, le financement, la commercialisation et autres sujets utiles lentrepreneur qui dmarre son entreprise. Plusieurs tudiants prsents lors de ces confrences apprennent connatre le Centech et certains ont ainsi dpos des projets dentreprises. En outre, le site internet du Centech permet de rejoindre un bassin important dentrepreneurs potentiels. La section publique de ce site comporte une panoplie de renseignements sur le Centech et ses entreprises et permet ltudiant ou au diplm dobtenir toute linformation et les documents ncessaires en vue de dposer son projet.
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Afin den apprendre davantage sur lensemble des activits dveil et de sensibilisation, rfrez-vous aux programmes trimestriels dtaills disponibles sur demande. En plus des lments mentionns prcdemment et des programmes trimestriels dactivits dveil et de sensibilisation, le Centech sest dot dune multitude doutils afin de rehausser sa visibilit auprs des tudiants et diplms de lTS dont Outils de visibilit du Centech veil et sensibilisation 2009-2010 ce jour 1.6.1 Appels de projets

Trimestres: hiver, t et automne 1.6.2 1.6.3 1.6.4 Confrences, ateliers et activits de rseautage Rencontres avec entrepreneurs potentiels Envois aux diplms de l'TS

Envois postaux : Rseau TS, annonces des appels de projets, bulletins du Centech 1.6.5 Distribution aux tudiants

Envois frquents par courriel l'ensemble des tudiants 1.6.6 Outilspromotionnels

Dpliants, bulletins du Centech, agenda, album des finissants 1.6.7 Publications

Journaux, articles, revues 1.6.8 Affichages permanents l'TS

Affiches des appels de projets incluant Zoom Mdia

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1.7.
1.7.1

ENTREPRISES DU CENTECH
Quelques entreprises en diaporama

Diaporama

1.8.
1.8.1 1.8.2 1.8.3 1.8.4

STATISTIQUES SUR LES ENTREPRISES DU CENTECH


Le Centech en bref (pdf) Secteurs dactivits (pdf) Localisation (pdf) Emplois gnrs (pdf)

1.9.
1.9.1

MENTORAT
Devenir mentor

Vous aimeriez mentorer un entrepreneur? Le Centech vous offre cette possibilit! Communiquez avec le directeur, M. Robert Dumontet. Le Centech offre une formule de double mentorat. Ainsi, chaque entreprise est accompagne d'une part par un professeur de lTS (mentor technologique) et d'autre part, par un expert du milieu des affaires (mentor daffaires). Plusieurs activits sont organises pour permettre aux intresss de rencontrer les entrepreneurs et de se faire une ide sur lentreprise quils aimeraient accompagner. galement, dautres activits permettent aux mentors dchanger entre eux. Joignez-vous aux nombreux mentors du Centech et passez laction!

1.10. CENTRE DINFORMATION 1.11. RAPPORTS ANNUELS 1.12. NOUVELLES ET REVUE DE PRESSE 1.13. PUBLICATIONS ET BULLETINS 1.14. VIDEO (MPG 81MO)

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1.15. GALERIE DE PHOTOS 1.16. 1.17. 1.18. 1.19. FOIRE AUX QUESTIONS JE CHERCHE... UN PROJET D'ENTREPRISE UN ASSOCIE

1.20. ME JOINDRE A UNE EQUIPE 1.21. FAIRE UNE ETUDE DE CAS 1.22. SITES A DECOUVRIR 1.23. SIGNATURE OFFICIELLE DU CENTECH

2.
2.1.

DOMAINES DEXPERTISE
EXPERTISE EN RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT DANS LE SECTEUR DE LHABILLEMENT

Expertise en recherche et dveloppement, en formation en entreprise et en service-conseil dans le secteur de lhabillement. Dveloppement de produits o Recherche et conception de produits innovateurs o Conception de patron et dessin assists par ordinateur (CAO/DAO) o Produits cousus et tricots Gestion de la qualit et standardisation de produit o Normes et spcifications, dossier technique o Gestion des processus o Assurance qualit, contrle de qualit et amlioration continue Gnie industriel et production valeur ajoute o Optimisation des procds de fabrication et de la technologie o Temps standards et prix de revient o Amnagement dusine o Systmes de rmunration o Gestion des approvisionnements o Production modulaire Optimisation de la chane de valeur en importation Implantation de nouvelles technologies Dveloppement durable o Empreinte cologique o Diagnostic dentreprise

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2.2.

EDUCATION
Recherche applique o Soutien llaboration dune recherche o Accompagnement llaboration doutils servant une recherche o Aide lanalyse de rsultats o Ralisation dune recherche Soutien technique o Soutien la conception de projets de recherche et de dmarches valuatives o Soutien llaboration de tableaux de bord dindicateurs statistiques o Analyse de donnes quantitatives et qualitatives o Ralisation de dmarches dvaluation Formation/Information o Formation sur mesure o Accompagnement dans lappropriation des rsultats de recherche o Vulgarisation et diffusion de rsultats denqutes o changes de connaissances et dexpertises o Prsentation de confrences dans des colloques et des congrs o Publications (articles scientifiques, monographies, rapports de recherche, chapitres de livres et autres)

Annonce le 25 janvier 2011 par le gouvernement fdral.

Le Centre de lentrepreneurship technologique de l'TS (Centech) a t cr pour faciliter le dmarrage dentreprises technologiques par les tudiants et les diplms de lTS. Le Centech compte aujourdhui plus d'une soixantaine entreprises actives aux quatre coins du Qubec dont une trentaine sont en incubation dans ses locaux situs un coin de rue du campus de lTS.

Le Centech de l'TS est l pour vous aider commercialiser votre produit ou service caractre technologique et lancer votre entreprise. Le Centech vous offre entre autres, un soutien de conseillers et dexperts, un bureau pour votre sige social, un accs gratuit un atelier dassemblage, aux laboratoires et quipements spcialiss de lTS, et encore plus! Dposez votre projet au plus tard lundi le 22 aot 2011 ou communiquez avec nous!

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