Logstica: es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos

de bienes y servicios, as como de la informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. Cadena de Suministros (SC): abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes , desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, as como los flujos de informacin relacionados. La administracin de la SC (SCM): es la integracin de estas actividades (MKT, finanzas, produccin) mediante mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros para alcanzar una ventaja competitiva sustentable. (coordinacin+colaboracin entre miembros del flujo) Importancia de la logistica y de la SC -costos valor -expectativas del cliente -lineas de suminstros y de distribucin ms compleja y amplia. Aumentan costos de transporte e inventario y disminuyen los de Mano de obra y costo de material. -aaden valor para el cliente. Tipos de valor en los prod o bienes: -Forma: convierte MP en bienes terminados -tiempo -lugar -posesin: Ayudan a los clientes a adquirir el producto -los clientes quieren cada vez una respuesta mas rpida y personalizada Aplicacin reas no manufactureras: Servicio, militares, Medio ambiente HISTORIA DE LA LOGISTICA Y ALGUNOS CONCEPTOS El concepto de LOGISTICA aparece en la segunda mitad de los aos 60 en los estados unidos, El proceso de gestionar todas las requeridas para mover estrategicamente materia prima , piezas y productos terminados desde los proveedores, entre instalaciones dentro de la empresa, y hacia los consumidores de forma que se consiga llegar cuando se necesita y con el mnimo coste integral En toda empresa

de servicios o manufactura, es de suma importancia establecer los procedimientos necesarios para realizar cada una de las actividades administrativas y operacionales en forma sistemtica y estandarizada: qu debe hacerse, cmo, cundo, y quin debe ejecutarlo y los correspondientes responsables de cada proceso y actividad en forma general. El objeto del presente manual consiste en explicar como se llevan a cabo las actividades de los procesos relacionados con el Departamento de Logstica y Distribucin, e identificar claramente las responsabilidades y normativas aplicadas a cada uno de ellos, regidos bajo la Norma ISO 9000:2000; todo esto con la finalidad de identificar las posibilidades de errores, para eliminarlos o minimizarlos. TIPOS DE CADENA DE SUMINISTROS La cadena de suministros estratgica, que consiste en decidir acerca de la tecnologa de la produccin, el tamao de la planta, la seleccin del producto, la colaboracin del producto, la colocacin del producto en la planta y la seleccin del proveedor para las materias primas La cadena de suministros tctica, supone que la cadena de suministros est dada y se encarga de decidir la utilizacin de los recursos especficamente: los proveedores, los centros de depsitos y ventas, a travs de un horizonte de planificacin.