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RESMEN EJECUTIVO
Este informe detalla y describe las actividades ejecutadas por Distrocuyo y sus subcontratistas en el proyecto, durante el de emisin de este documento.
Distrocuyo tiene a su cargo la correcta y completa ejecucin de la obra, es decir, las obras civiles y electromecnicas requeridas para el suministro y montaje de la doble terna subterrnea de cable de 132 Kv para interconectar la ET Lujan de Cuyo con la futura SE 100, como tambin el ensayo y la puesta en servicio de las lneas. De forma complementaria se realizar la provisin, instalacin y puesta en servicio de: Dos (2) tableros de protecciones diferenciales de lnea de 132 Kv a instalar en la SE 100 Cables de FO y comando que vinculan ambas subestaciones Cinco (5) automatismos (Tableros PLC) Isla en la SE internas del CILC
General
Se realizaron reuniones de seguimiento de obra tanto en las instalaciones del CILC como de DISTROCUYO, donde se trataron los siguientes temas: Documentacin contractual Ingeniera Equipos Suministros Construcciones Subcontratistas
Situacin Contractual
DISTROCUYO remiti la documentacin contractual del mes de marzo, la cual estaba atrasada. Con el presente informe y dems documentos contractuales, cumplimenta la fecha contractual correspondiente al mes de abril.
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Se emitir junto con el Informe, el Certificado N 1 el que corresponde al avance mensual referente a la emisin de las Requisiciones Tcnicas, adjudicacin de rdenes de Compras y avance Civil, como as tambin todos los soportes documentales (CON-005, CON-012, CON-013, CON-024 y PLA-006) que avalen dichos avances. Se remiti por Carta Contractual a YPF la documentacin de la subcontratista Vertical S.R.L. para su aprobacin definitiva.
En el rea de Temas Generales de la Ejecucin del Proyecto se destacan los siguientes: Reuniones de avance de proyecto los das 11 y 24 de abril en las instalaciones del CILC y DISTROCUYO respectivamente. En el rea de Suministros se destacan los siguientes: Emisin de las Requisiciones Tcnicas Colocacin de rdenes de Compra
En el rea de Programacin y Control de Gestin del proyecto se destacan los siguientes: Envo de CON-021 a da vencido Envo de CON-005, CON-013, CON-024 y PLA-006.
En el rea de Medio Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional se destacan los siguientes: Acondicionamiento rea de obrador Documentacin para ingreso a CILC: Certificado de buena conducta, exmenes mdicos, etc.
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Avances
El avance resultante de las actividades ejecutadas es el que muestra el siguiente cuadro: Datos acumulados al: 25/04/2013 PESO (1) DE PREVISTO PROGRAMA 100 %
27.68%
9.98%
0%
16.88%
0% 0% 0%
25.05%
EN
64.38%
5,61%
0,05%
0.59%
0% 20,53%
0% 4.26%
0% 0%
100%
PESO (1)
69.08%
25.47%
100%
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- Datos acumulados al 25/04/13 en obra HsH Programadas en el Mes 2 2.581 48 HsH Programadas Acumuladas 2.943 HsH Estimadas para finalizar el Proyecto 25.389
RUBRO
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General
1.1. Informe de avance global de proyecto 1.2. Factores potenciales de retraso en el proyecto 1.3. Tareas atrasadas 1.4. Tareas adicionales del Proyecto 1.5. Curva avance general 1.6. Histograma de recursos 1.7. Programa camino crtico 1.8. Detalle de certificacin 1.9. Detalle de estado de facturacin y pago 1.10. Detalle de rdenes de cambio
Ingeniera
2.1 Documentacin CAO
Suministros
3.1 Tareas realizadas en el mes 3.2 Tareas a realizar el mes siguiente 3.3 Curva de avance
Calidad
5.1 Tareas realizadas en el mes 5.2 Tareas a realizar el mes siguiente 5.3 No Conformidades / Acciones correctivas
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1. GENERAL
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Durante el da 11 de abril de 2013 se realiz una reunin de seguimiento de proyecto en las instalaciones del CILC durante la cual se hablo de la siguiente tematica:
Documentacin Contractual Documentacin de Ingeniera en obra Construcciones: Avance de obra Civil, Ingreso personal de subcontratistas, Cerco perimietral, ropa de trabajo y OPS. Suministros
En dicha oportunidad se acord y firm una minuta de reunin con fechas de cumplimiento para las partes la cual se est cumplimentando.
Durante la reunin YPF manifest un retraso de aproximadamente un mes en el comienzo de la obra civil.
En el perodo analizado se registran avances en el rea de Compras, los que sern ampliados en el punto 3) SUMINISTROS.
Durante abril se ha incorporado el subcontratista Civil Vertical S.R.L. al proyecto, el cual ya est trabajando en CTM.
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Durante el da 24 de abril de 2013 se realiz una segunda reunin de seguimiento de proyecto en las instalaciones de DISTROCUYO durante la cual se trataron los siguientes temas:
Revisin de minuta de reunin YR-3CILC62.12-MR-G-003/13 del da 11/04/13 Construcciones: Avance de obra y subcontratista Construcciones: Cerco perimetral Suministros Ingeniera CAO Procedimientos
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Se registra un retraso en el cumplimiento de la documentacin para el ingreso al CILC. Consideramos oportuno hacer notar que la obra posee dos frentes por donde es factible iniciar los trabajos, es decir, desde
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el sector perteneciente a YPF o desde el sector perteneciente a CTM. Distrocuyo eligi por una cuestin estratgica comenzar las tareas civiles por CTM, morigerando de esta manera el retraso registrado en la presentacin de la documentacin para ingreso al CILC.
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Segn se puede observar del PLA-006 registramos un retraso en las siguientes tareas:
Movilizacin de obrador dentro del predio del CILC Replanteo de traza Demarcacin de traza Zanjeo para tendido de cable de 132 kV
Para recuperar los tiempos de atraso en la actividad de Zanjeo para tendido de cable de 132 kV la que de acuerdo al PLA-006 rev. 3 tena un comienzo previsto para el da 18/04/13 con una duracin de 42 das, comunicamos a YPF que el comienzo real de la misma ser el da 03/05/13 lo cual implica un retraso de diez (10) das hbiles. Por otro lado, esta contratista informa que la tarea de tendido de conductor de 132 kV, la cual tena prevista una duracin de 19 das, se ver reducida en 9 das hbiles, dado que el subcontratista PFisterer realiza dicha tendido en 10 das hbiles. Adems en pos de recuperar los atrasos marcados por YPF en la etapa civil, se incorporar como dia hbil de trabajo en obra el da sbado hasta compensar los atrasos registrados.
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6.000
100%
5.000 80%
40% 2.000
1.000
20%
0%
Plan Real Proyeccin Plan acum (%) Real y Proy acum (%)
ene-13 0% 0%
feb-13 0% 0%
mar-13 362 1% 0%
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Cronograma completo
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Abril Pesos % 0%
Abril Dlar
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OBRADOR INGENIERAS CONFORME A OBRA SUMINISTROS ENSAYOS Y PUESTA EN SERVICIO TOTAL ACUMULADO 0% 16,88% 184.259,11 0,05% 2.090,88 0% 15,15% 0% U$D 79.865,71 79.865,71
$ 186.349,99
Proyeccin certificacin:
Para el mes de Mayo est previsto certificar aproximadamente: En pesos: 22,5% En dlares: 21%
Curva de Avance de Certificacin Acumulada Programada al inicio del Proyecto - en Pesos ($)
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$ 4,500,000 $ 4,000,000 $ 3,500,000 $ 3,000,000 $ 2,500,000 $ 2,000,000 $ 1,500,000 $ 1,000,000 $ 500,000 $0 MES 1 MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9 MES 10
Curva de Avance de Certificacin Acumulada Programada al inicio del Proyecto - en Dlares (U$D)
USD 800,000.00 USD 750,000.00 USD 700,000.00 USD 650,000.00 USD 600,000.00 USD 550,000.00 USD 500,000.00 USD 450,000.00 USD 400,000.00 USD 350,000.00 USD 300,000.00 USD 250,000.00 USD 200,000.00 USD 150,000.00 USD 100,000.00 USD 50,000.00 USD 0.00
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10
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FACTURACIN
COBRANZA
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PROYECTO/ Detalle
Fecha Factura
TOTAL
PROYECTO/ Detalle
U$D
U$D
TOTAL
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Tal como se anunci en el informe anterior, el rea de Compras de DISTROCUYO avanz en la emisin de la totalidad de las Requisiciones Tcnicas y posterior colocacin de rdenes de Compra segn el siguiente detalle:
Ordenes de Compra:
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Adjudicacin
Seleccionado el proveedor se proceder a notificarlo va e-mail y/o notificacin formal de que ha sido adjudicado , considerando dicha notificacion la fecha de inicio del plazo de entrega.
Notificado el proveedor y aceptando el mismo dicha adjudicacion, plazo de entrega y condiciones comerciales , se proceder a emitir la correspondiente orden de compra. Adems el proveer entregar dentro de los 10 das de recibida la Orden de Compra el Cronograma de Fabricacin y Ensayos de los suministros que corresponda.
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5. CALIDAD
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Firma
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