RESUMEN DESCRIPTIVO DEL LIBRO LA PASION POR EL PRODUCTO Hay gente que escoge su camino en la vida y hay gente

que tiene que cargar con l, hay quien descubre su vocacin sin que nunca buscar.Steven Jobs no pretendiera ser un zar del producto. l era tan rebelde y difcil de manejar l deca que poda haber cado en la crcel, verlo convertirse en el creador del producto CEO es el ms prominente del mundo, claramente estaba decidido y motivado y buscaba la perfeccin de su producto. Steve es el consumidor ms grande del mundo vi eso el da que entre a trabajar en Apple l configuraba tiendas de iTunes y iPod, amaba la msica y odiaba los telfonos torpes y feos, esta insatisfaccin lo llevo hacia el iPhone. La visin que tena viendo que la computadora cambiaba la vida de la gente, especialmente un icono en la pantalla el cursor que era controlado por el movimiento de la mano, vio en esto el futuro de la computacin. Larry Tessler, cientfico de PARC vio en Steve las preguntas que el haca eran mejores que las que haba odo en Xerox, Tessler quedo muy impresionado dejara a PARC para unirse a Apple. Con el ttulo de vicepresidente, esta poca haba un proyecto en Apple que sobrepasara los limites, era una computadora que le llamaran Lisa esta sera tan avanzada que hara una muesca en el universo, Lisa estaba desarrollndose en los dos ltimos aos, pero Steve haba visto algo en PARC algo que iba a cambiar el mundo. Steve tena en mente ser nombrado vicepresidente Nuevos Productos y convertirse en el comndate del proyecto Lisa, en ligar de eso ajuste organizacional le dieron el titulo vicepresidente de la junta directiva, Steve estaba muy lastimado era infeliz, lo haban despojado de su papel como visin clara del futuro de la computacin y no poda hacer nada con ello, Lisa se haba azotado y cerrado en su cara. No tena alternativa, Steve tomo el control del equipo comenz a aadir gente y fijar nuevas direcciones, ordeno al equipo explorar las mejores maneras de controlar el cursor, click para seleccionar un archivo, arrastrar un icono, etc. Apple haba surgido con dos computadores producto de las ideas Steve y wozniak, Steve deca que todo esto estaba influenciado cuando era joven por los libros tom Swift, joven ingeniero que poda disear cualquier cosa desde un submarino y tener proyectos por todo el mundo. Woz estaba tan cautivado que comenz hacer proyectos cientficos que cuando estaba en sexto grado l haba realizado computador con el juego de gato. Esto para Steve lo emocionaba y siempre comparte el crdito diciendo Ese es Woz. Steve no tena ni conocimiento ni capacidad que Woz tena, entonces como llego a dominar la tecnologa. Steve con el trascurso del tiempo poco a poco convirti en un maestro relacionado al diseo de Macintosh , en su arquitectura de sistema y funcionalidad, para Steve la tecnologa lo apasionaba , que poda discutir con ingenieros en detalles que estaban trabajando estos eran muy avanzados. Steve ordeno al equipo crear un chip diferente, el Motorola 68000 este era una memoria ms grande, ms tarde se enteraron que era decisin correcta, Steve tena un poder de visin casi escalofriante, cuando Steve cree algo barre cualquier objecin. Para Steve hacia que su trabajo sea lo mejor posible, Steve reconoci que su pasin no era solamente crear grandes productos, sino algo ms especfico, pero dijo Macintosh va a cambiar el mundo. Como zar del producto Steve mostraba distintas faceta en el equipo, comenzando conceptualizador de producto en jefe, el habitaba el producto como cada detalle que experimentara. La mayora de la gente piensa que estive tiene las caractersticas para ser un emprendedor, cuando pregunto a esa gente que ideas tiene ellos contestan todava no las tengo. l cree que la mitad que separa un empresario exitoso de uno que fracasa es pura preservacin. si no ests apasionado desde el inicio nunca va poder sobresalir. EL XITO EST EN LOS DETALLES Los productos con el paso del tiempo se hacen ms sencillos, conforme uno va ocupndolos se hace experto en el manejo se siente bien usndolos, nos hace ver ms hacia la creatividad e innovacin mejorar los detalles, el nivel de concentracin nos ayuda en ver los detalles as llevarnos al xito en los productos, Esteve para demostrar que tanto la gente se fijaba en los detalles ,llevaba un diseo de un reloj de Porche, todo el que descubra su reloj quedaba admirado se lo quitaba y se lo regalaba reconocer sus detalles todos en algn momento nos concentramos en los detalles para ver cmo funciona un producto.

ANTICIPANDO LA EXPERIENCIA DEL USUARIO Cada producto viene con sus detalles desde el momento que se lo empaca hasta cuantas envolturas viene que logotipo presenta, si es fcil abrir la caja del producto cuantas cosas encontramos dentro del envoltorio, si es un equipo elctrico como se enciende que hace cada botn, si tiene un manual que tan fcil es de leerlo, pero siempre se encuentra imperfecciones en el diseo, la experiencia del usuario lo lleva a ser comercializado, es as los detalles de las cosas as como tratar de producir cada cosa, como la caja de un producto tiene que ser bella para que satisfaga a la vista ,que tan rpido se enciende el producto , que es lo que se ver cuando se encienda por primera vez en su pantalla , ser capaz de manejar sin las instrucciones, porque el xito est en los detalles. SIMPLICIDAD Siempre la gente buscamos la simplicidad de los productos, hay productos tan simples y fciles de usar como un ejemplo que cita Steve Jobs es modelo de automvil un Ford modelo A 1932 el cual Henry Ford lo haba construido con sus colaboradores haban hecho un excelente trabajo ya que no necesito un manual para arreglarlo el motor vena con sus empaques de madera con tamao y grosor escrito en el, lo mismo en cada parte del vehculo. Para Steve cada detalle y simplicidad era muy importante ya que cuando procuraba sacar el iPhone l quera que tenga un solo botn, pero con un solo botn no podra prenderlo apagarlo subir el volumen, Steve estaba sordo a las quejas de los compaeros y para verlo en haber sacado hoy en da el iPhone con una sola botn y ser muy fcil de usarlo. HACINDOLO BIEN Es lo ms cercano a la perfeccin y simplicidad crear un producto lo ms satisfactorio posible para que la gente crea un vnculo personal con el producto. Es mejor sacar un producto tarde a que este mal elaborado que me d prdida en la empresa por no haberlo fabricado bien sin haber visto los ms mnimos detalles. HACIENDO USO DEL TALENTO E INTERESES Hay talentos que se tiene, pero siempre pensamos que no son gran cosa, todos tenemos talento escondido y pensamos que nunca lo bamos a utilizar, as como hay personas que sin haber recibido cursos de dibujos y pinturas realizan grandes obras de arte, lo cual a futuro puede ser un gran diseador .la experiencia tiene un poder casi mgico que en cualquier lugar ser necesario utilizarla. DETALLES Y DETALLES Cuando intentaban hacer el website iTunes music store Steve dedico su tiempo para ver donde colocaban tres palabras en 4 pulgadas en el website, as era de enfocado en los detalles. Algunas empresas de pixar avan ido a compartir sus planes del lanzamiento de toy story 2, le comentaban el color de los psters, los anuncios fechas de lanzamiento, pelculas y juguetes, Steve les indicaba sobre los detalles, le daba ideas para las carcasas que iban para salir en navidad no le gustaba estas, pero a Steve si deca algo no est bien tena que tirar a la basura, dar paso a otras y poner la solucin correcta. APRENDIENDO DE LOS ERRORES Una de las claves del auto superacin y del xito es no tener miedo a equivocarse. Si queremos progresar, tarde o temprano nos equivocaremos, es algo inevitable Los errores que se comenten es mejor aprender de ellos, como a Steve un da cuando llego a la oficina a ver la Mac que iba a salir al mercado llego y dijo que es ese ruido y era un ligero zumbido del ventilador el decidi que hagan una Mac sin ventilador los ing. De ah estaban como locos y queran explicarle que sin un ventilador, los ing. se pusieron a redisear. En un principio l tena razn porque una computadora silenciosa en un gozo en su uso. Pero el costo de la maquina era de $2000 al principio y al terminar y redisear la mquina para que no ocupe el ventilador llego a costar $20000 ya era muy cara para una mquina, esa decisin fue carsima ese fue el error de Steve. UN PEQUEO CAMBIO Y UN GRAN RESULTADO El mejorar la imagen de un producto ayuda dar un mejor resultado, todo importa seguir innovando, para llegar a su visin pe rfecta lo cual va ms all de todo de lo que se considera alcanzable. Es un elemento esencial para su xito. El proceso consume mucho tiempo.