KOLA REAL

PROBLEMA Entre las ventajas competitivas que han impulsado el crecimiento explosivo del Sector de las Tecnologas de Informacin Al significativo auge de la poderosa industria informtica a escala mundial ha contribuido la emergente y rpida transformacin de la tecnologa de microprocesadores ha tenido efectos revolucionarios en esta industria. En primer lugar, este desarrollo ha potenciado una industria que produce software y hardware necesario para permitir a individuos, organizaciones, pequeas empresas y corporaciones explotar directamente los beneficios de tal potencia informtica. Adems, ha transformado sustancialmente otras

industrias, las cuales pueden ahora usar la capacidad de almacenar informacin y ejecutar instrucciones para automatizar y modificar la forma en la cual ellos dirigen y administran sus procesos y operaciones. La informacin tecnolgica es en parte revolucionaria, porque ella asegura y exige la transformacin de la capacidad productiva en casi todos los sectores. Finalmente, lidera una gran expansin del tamao y envergadura del sector servicios, incluyendo finanzas, banca, comercio, entretenimiento y educacin. Considerando la tecnologa que dominaba el desarrollo post segunda guerra mundial, el optimismo de los pases en desarrollo respecto a esta nueva tecnologa empresarial TI, se basa en su importancia como conocimiento para la innovacin, la cual es rpidamente transmitida y difundida a nivel mundial, en que sus niveles de inversin son mucho ms bajos y a menudo fcilmente afrontados, an por inversionistas privados en pases en desarrollo. Esto facilita el ingreso de pequeos actores de los pases en desarrollo en un segmento de rpido crecimiento de la economa global. El sector TI se caracteriza por sus bajos costos de inversin inicial y por el fcil acceso a la base universal del conocimiento para la innovacin, a travs de revistas, seminarios, capacitacin. conferencias o programas privados de entrenamiento y

HIPTESIS Si las estrategias iniciadas por las empresas tecnolgicas son desafiantes, entones su liderazgo ser efectivo

PROBLEMA CENTRAL Bajo qu estrategias empresariales vienen desarrollando las empresas de alta tecnologa para lograr un liderazgo empresarial?

Fortalezas Es un empresa desafiante que se ha colocado a la altura de la Coca Cola en el mercado nacional

Debilidades Su calidad del producto es bajo Los sectores A, B no tienen la preferencia en este producto

Oportunidades Amplitud de mercado nacional

Amenazas Crisis econmica Desempleo

Deceleracin de la economa nacional

Los sectores C,D, E tiene acceso al producto ,por ser econmico